治具制作及管理標(biāo)準(zhǔn)流程

1、.治具制作及管理流程1. 目的 對(duì)治具制作過(guò)程進(jìn)行規(guī)范性管理。2. 適用范圍 適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)治具的制作。3. 操作流程/職責(zé)和工作要求流 程職 責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄治具申請(qǐng)審核開(kāi)始NOYES確定方案申購(gòu)材料審核 NOYES計(jì)劃下單使用部門工程師設(shè)備課主管治具制作工程師/使用部門工程師治具制作工程師/設(shè)備主管工程部長(zhǎng)/制造中心主管/主管副總計(jì)劃員?PE、IE或其他需求部門提出制作申請(qǐng) 1注明測(cè)試功能、治具制作要求及簡(jiǎn)圖； 2少量治具提前3天申請(qǐng)，批量治具提前6天申請(qǐng)； 3提供相關(guān)套料； 4部門主管簽字。?審核數(shù)量、方式是否合理，是否有庫(kù)存。?共同制定制作方案?其用料每月提前集中申購(gòu)1-

2、2次； 特殊材料專門申購(gòu)。?文員傳遞領(lǐng)導(dǎo)簽字。治具制作申請(qǐng)表訂購(gòu)單價(jià)格審核價(jià)格審核、訂購(gòu)價(jià)格比較廠商報(bào)價(jià) NO廠商提貨收料IQC驗(yàn)收月結(jié)付款領(lǐng)用價(jià)格備案設(shè)備工程師/設(shè)備主管設(shè)備工程師/設(shè)備主管設(shè)備工程師/設(shè)備主管工程部主管/制造中心主管/成本核算/材料委員會(huì)計(jì)劃部/成本核算部/供應(yīng)商收料組IQC成本核算治具技術(shù)員?1、已申報(bào)過(guò)的物料直接給供貨商下達(dá)訂購(gòu)單； 2、未申報(bào)過(guò)的物料進(jìn)行價(jià)格審核； 3、定期對(duì)已申報(bào)過(guò)的物料價(jià)格進(jìn)行重新評(píng)估。?尋找三家以上供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)價(jià)。?對(duì)所報(bào)價(jià)格進(jìn)行比較，選定一個(gè)最佳性價(jià)比廠商，填寫物料價(jià)格審批表。?文員傳遞各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署。?計(jì)劃部與成本核算部對(duì)已審核過(guò)的物料品種及其

3、價(jià)格進(jìn)行登記備案。?供應(yīng)商送貨到公司?收料組收料 開(kāi)進(jìn)料入庫(kù)檢驗(yàn)單?IQC檢驗(yàn)產(chǎn)品是否合格。?按照約定時(shí)間進(jìn)行月結(jié)，填寫付款申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后交財(cái)務(wù)付款。?填寫零星領(lǐng)料單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用物料價(jià)格審批表進(jìn)料入庫(kù)檢驗(yàn)單零星領(lǐng)料單流 程職 責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄制作治具驗(yàn)收編號(hào)標(biāo)識(shí)登記領(lǐng)用維護(hù)修理報(bào)廢結(jié)束治具技術(shù)員/工程師使用部門工程師治具技術(shù)員/工程師治具技術(shù)員/工程師治具技術(shù)員/工程師使用部門工程師治具技術(shù)員/工程師治具技術(shù)員/工程師治具技術(shù)員/工程師?按方案制作治具?使用部門工程師根據(jù)使用要求對(duì)治具進(jìn)行驗(yàn)收。?編號(hào)方法： PIE - CD5TSD - 001 該機(jī)型治具序列號(hào) 使用治具機(jī)型使用部門代碼?在治具上貼上“治具標(biāo)簽”及“準(zhǔn)用證”， 準(zhǔn)用證注明日期及有效期并簽字。?將治具登記在治具登記臺(tái)帳中。?使用部門工程師在治具登記臺(tái)帳上簽字領(lǐng)用?每年一次對(duì)該治具進(jìn)行功能檢查，檢查合格，重新貼上“準(zhǔn)用證”并簽字。?檢查不合格或治具出現(xiàn)故障時(shí)進(jìn)行修理，修理后重新貼上“準(zhǔn)用證”并簽字。?以下情況將治具進(jìn)行報(bào)廢： 1該機(jī)型不再生產(chǎn)； 2該治具