施工進(jìn)度總計劃與安排

1、目錄一、施工進(jìn)度總體計劃與安排.31、施工總進(jìn)度計戈U及保證措施 .31.1 施工進(jìn)度總體布臵安排 .31.1.1 總目標(biāo).3.1.1.2施工準(zhǔn)備階段3.1.2施工進(jìn)度計劃安排3.1.2.1進(jìn)度計劃的編制 3.1.2.1.1工程總進(jìn)度計劃.31.2.1.2年度及季度計劃 .31.2.1.3月作業(yè)計戈U 4.1.2.2進(jìn)度計劃的編制要求 4.1.2.3進(jìn)度計劃的控制5.1.2.4進(jìn)度計劃的調(diào)整和應(yīng)對措施51.2.4.1壓縮關(guān)鍵工序的持續(xù)時間51.2.4.2改變各項工作間的邏輯關(guān)系，組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)。 61.3主要設(shè)備、材料進(jìn)場計劃.6.1.3.1物資的供應(yīng)和管理 6.1.3.1.1組織機(jī)構(gòu)

2、及物資管理流程 61.3.1.2設(shè)備和材料分類 .8.1.3.1.3備品備件8.1.3.1.4合同技術(shù)談判 91.3.1.5設(shè)備/材料設(shè)計聯(lián)絡(luò) .9.1.3.1.6設(shè)備/材料監(jiān)造 131.4勞動力需求計劃231.4.1施工人員的配臵 231.4.2勞動力組織計劃231.4.3勞動力計劃表241.5主要施工機(jī)械設(shè)備需求計劃241.5.1施工機(jī)械設(shè)備配備表241.5.2施工和試驗儀器、儀表配備計劃表 261.6施工進(jìn)度計劃控制程序、方法和制度 2 71.6.1計劃控制程序271.6.2進(jìn)度計劃控制辦法291.6.2.1編制施工進(jìn)度計劃 291.6.2.2施工進(jìn)度計劃表291.6.2.3計劃的跟蹤執(zhí)

3、行291.6.2.4計劃的檢查和修正301.7施工總體計劃保障措施 .3.01.7.1施工總體計劃控制的方法301.7.2施工總體計劃保障措施 .3.11.7.2.1勞動力方面311.7.2.2工器具環(huán)節(jié) 321.7.2.3物資供應(yīng)環(huán)節(jié)321.7.2.4施工技術(shù)和方法 321.7.2.5施工環(huán)境331.7.2.6工期計劃控制制度331.8施工計劃潛在問題分析及采取的措施 341.8.1預(yù)埋件的影響341.8.2施工單位多，施工干擾大 341.8.3交通運輸影響 341.8.4氣候影響351.8.5業(yè)主調(diào)整35亠、施工進(jìn)度總體計劃與安排1、施工總進(jìn)度計劃及保證措施1.1施工進(jìn)度總體布臵安排1.1

4、.1總目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求本工程計劃工期：年 月 日開工， 年 月日完工，工期 日歷天。1.1.2施工準(zhǔn)備階段進(jìn)場后按施工組織設(shè)計展開臨設(shè)布臵工作，各種技術(shù)準(zhǔn)備，人、材、機(jī)等資 源的準(zhǔn)備，在規(guī)定的時間進(jìn)場，以滿足工程的開工條件，及時向監(jiān)理業(yè)主開工報 告。同時主動和設(shè)計單位聯(lián)系，爭取早日進(jìn)行設(shè)計交底，了解設(shè)計意圖及相關(guān)細(xì) 節(jié)，明確質(zhì)量要求，針對圖紙上存在問題、管線敷設(shè)位臵之間的矛盾、設(shè)計是否 符合施工條件等進(jìn)行圖紙會審。通過設(shè)計交底，盡可能將圖紙上的問題解決在工 程開工之前。確認(rèn)車站內(nèi)的設(shè)備運輸路徑，在這一階段要安排施工機(jī)械設(shè)備、 檢 驗試驗機(jī)具進(jìn)場，為系統(tǒng)設(shè)備安裝及管線敷設(shè)做好充分的準(zhǔn)備。1.

5、2施工進(jìn)度計劃安排1.2.1進(jìn)度計劃的編制1.2.1.1工程總進(jìn)度計劃工程總進(jìn)度計劃是根據(jù)與業(yè)主簽訂的工程合同，以整個工程項目為對象，綜合考慮各方面情況，對工程施工全過程做出戰(zhàn)略性部署， 制訂工程總體計劃，明 確工程總工期及各主要施工階段的開始與結(jié)束時間，確定各單項工程或分項工程 的施工順序及相互銜接關(guān)系。通過計算確定關(guān)鍵工序路徑，明確施工主攻方向。 工程總進(jìn)度計劃必須報業(yè)主或監(jiān)理審批后實施，并接受業(yè)主或監(jiān)理工程師的監(jiān)督 檢查。1.2.1.2年度及季度計劃年度及季度計劃是根據(jù)已批準(zhǔn)實施的工程總進(jìn)度計劃并結(jié)合計劃期內(nèi)的實 際情況編制的，其主要內(nèi)容是確定計劃期內(nèi)應(yīng)完成的施工內(nèi)容、工程數(shù)量、施工 產(chǎn)

6、值及工程質(zhì)量和文明施工應(yīng)達(dá)到的指標(biāo)，對施工所需的勞動力、設(shè)備、材料及 主要施工機(jī)具的進(jìn)退場時間作出安排，確定為完成施工進(jìn)度計劃而采取的措施。 年度及季度計劃也必須報業(yè)主或監(jiān)理審批后實施，并接受業(yè)主或監(jiān)理工程師的監(jiān) 督檢查。121.3月作業(yè)計劃月作業(yè)計劃是將年度計劃及季度計劃的具體分析，是將施工指標(biāo)層層分解到項目經(jīng)理部，使施工任務(wù)落實到實處。1.2.2進(jìn)度計劃的編制要求計劃中作業(yè)的描述能清楚地傳達(dá)作業(yè)的性質(zhì)和范圍。進(jìn)度計劃必須考慮到其它承包商在毗鄰工地的施工作業(yè)，永久性管線搬遷、新鋪設(shè)及臨時性管線、為業(yè) 主工作的其他人員、法定驗收單位、現(xiàn)有或未來的運營單位及可能影響施工進(jìn)度 的其它作業(yè)。里程碑計

7、劃包含在進(jìn)度計劃中，完成每項里程碑所要求的先后順序和相互關(guān) 系能顯示出來。里程碑計劃必須嚴(yán)格按照時間節(jié)點完成。關(guān)鍵路徑必須在進(jìn)度計劃中明確標(biāo)出，并在附帶的分析報告中有完整的表 述。進(jìn)度計劃必須遵守以下規(guī)定：1）所有進(jìn)度計劃需包括每項作業(yè)的詳細(xì)情況和敘述，每項作業(yè)的參數(shù)。2）所有進(jìn)度計劃應(yīng)包括假期和非工作時間的詳情。3）所有進(jìn)度計劃的作業(yè)時間單位為天，所有作業(yè)建立在建議采用工作時間 的基礎(chǔ)上，每天工作時間必須遵守相關(guān)法律規(guī)定。4）所有進(jìn)度計劃要包括各項主要資源數(shù)據(jù)，包括主要工種、主要工作量， 圖紙和其它設(shè)計文件的數(shù)目、電纜長度、管線、設(shè)備數(shù)量等，還必須按 照業(yè)主和監(jiān)理的要求包括工程所有的要求和專

8、業(yè)。5）合理劃分施工區(qū)段，組織流水施工，在確保工程總體目標(biāo)的前提下，盡 量減少施工的投入。6）注意季節(jié)施工。7）關(guān)鍵項目要優(yōu)先安排施工。8）明確設(shè)備材料的供貨時間。123進(jìn)度計劃的控制在施工進(jìn)度計劃的實施過程中，由于各種因素的影響，常常會出現(xiàn)打亂原計 劃的安排而出現(xiàn)的進(jìn)度偏差，因此要經(jīng)常對施工進(jìn)度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān) 督，分析產(chǎn)生偏差的原因，對工程進(jìn)度計劃進(jìn)行全過程管理， 對各種因素造成的 進(jìn)度偏差，及時進(jìn)行調(diào)整，確保工程進(jìn)度處于受控狀態(tài)。1）施工進(jìn)度的檢查方式建立健全施工進(jìn)度檢查制度，如定期召開現(xiàn)場例會。建立健全施工進(jìn)度報表資料填報審核制度，作為進(jìn)度控制工作依據(jù)?，F(xiàn)場跟蹤檢查工程項目實際的

9、進(jìn)展情況。2）施工進(jìn)度的檢查內(nèi)容是否嚴(yán)格按照計劃要求執(zhí)行。計劃時所分析的主客觀條件是否發(fā)生變化及影響情況。關(guān)鍵工序進(jìn)度及對總工期的影響。非關(guān)鍵工序進(jìn)度及時差利用情況。工作邏輯關(guān)系有無變化及變化情況。124進(jìn)度計劃的調(diào)整和應(yīng)對措施1.241壓縮關(guān)鍵工序的持續(xù)時間1）組織措施針對本工程，如果前期工程不能按照節(jié)點時間移交工作面， 本投標(biāo)人將采取 增加施工機(jī)械和人員，增加施工工作面，組織更多的施工隊伍；增加每天的施工 時間，如采用兩班制等；增加勞動力和施工機(jī)械的數(shù)量。2）技術(shù)措施統(tǒng)一施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時間；對上線人員進(jìn)行技術(shù)培 訓(xùn)，采用更先進(jìn)的施工方案和施工方法，以縮短施工過程，進(jìn)而

10、縮短工期。3）經(jīng)濟(jì)措施實行包干獎勵；對提前完成任務(wù)設(shè)立一定的獎項，對所采取的技術(shù)措施給予 相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎勵。4）其他配套措施改善外部配合條件；改善勞動條件；合理調(diào)度資源。1.242改變各項工作間的邏輯關(guān)系，組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)。1.3主要設(shè)備、材料進(jìn)場計劃1.3.1物資的供應(yīng)和管理131.1組織機(jī)構(gòu)及物資管理流程物資管理是項目法施工管理的重要組成部分，是確保工程所需物資快速、優(yōu)質(zhì)、足額供應(yīng)的重要環(huán)節(jié)，是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。本工程項目的主要設(shè)備和材 料由甲方直接供應(yīng)，其余部分物資均由施工承包方負(fù)責(zé)采購和供應(yīng)，物資供應(yīng)是本項目的重要組成部分之一，主要包括物資計劃、采購、運輸、倉儲管理以及駐 廠監(jiān)造

11、和現(xiàn)場檢驗等內(nèi)容。1）組建物資管理組織機(jī)構(gòu)為了搞好本工程的物資供應(yīng)和管理工作，本投標(biāo)人項目經(jīng)理部擬成立物資 部，專職負(fù)責(zé)此項工作，安排一位部長、一位物資計劃管理工程師和一位物資供 應(yīng)工程師進(jìn)行管理，詳見以下物資供應(yīng)和管理組織機(jī)構(gòu)：物資供應(yīng)和管理組織機(jī)構(gòu)圖2）物資供應(yīng)和管理流程131.2設(shè)備和材料分類本工程的設(shè)備、材料供貨分為甲方供貨、乙方供貨、甲控乙供三種供貨方式 （甲方為招標(biāo)人，乙方為中標(biāo)的投標(biāo)人）。投標(biāo)人自行采購部分中的設(shè)備、材料在采購過程中除了應(yīng)滿足招標(biāo)文件條件 內(nèi)對材料采購送審檢驗等條款后，對于其中主要設(shè)備、材料由投標(biāo)人按照技術(shù)要 求進(jìn)行采購過程的同時，投標(biāo)人必須先提出至少兩個供貨廠家

12、， 并提供該設(shè)備和 電纜供應(yīng)單位詳細(xì)的資料，經(jīng)招標(biāo)人認(rèn)可后才能供貨，招標(biāo)人有權(quán)拒絕并決定其 它供貨單位。131.3備品備件1）備品備件包括隨機(jī)備品備件和質(zhì)量保證期后備品備件。2）投標(biāo)人提供設(shè)備安裝調(diào)試過程中及質(zhì)量保證期內(nèi)的隨機(jī)備品備件，以及時替換在設(shè)備安裝調(diào)試過程中及質(zhì)量保證期內(nèi)損壞的設(shè)備，此部分費用已包含在合同總價中。3）本投標(biāo)人提供系統(tǒng)在質(zhì)保期后3年所需的備品備件。提供這些備品備件的清單，備品備件總價不得低于設(shè)備總價的 5%。招標(biāo)人將根據(jù)需要，按照投標(biāo)人在 投標(biāo)時所提供的清單中的價格進(jìn)行質(zhì)保期后所需備品備件的采購。同時，招標(biāo)人可選擇采購備品備件清單以外的備品備件， 本投標(biāo)人承諾該部分備品備

13、件的單價 不高于投標(biāo)文件中的報價。4）本投標(biāo)人提供建議中所列的備品備件的數(shù)量能確保系統(tǒng)投入運營后，在任何故障情況下得到及時的修正和更換，確保系統(tǒng)正常、連續(xù)運行。5）質(zhì)量保證期后，本投標(biāo)人保證招標(biāo)人要求返修的備品備件在 1個月內(nèi)修復(fù)返 回。6）備品備件隨設(shè)備同時交貨，并提交帶產(chǎn)品序列號的清單。7）質(zhì)量保證期后備品備件在項目竣工驗收時交貨，并提交帶產(chǎn)品序列號的清 單。8）備品備件的清單應(yīng)按不同設(shè)計進(jìn)度予以更改，以確保清單內(nèi)的備品備件是符合最終設(shè)計。備品備件的清單的內(nèi)容包括以下數(shù)據(jù)：1）系統(tǒng)中總數(shù)量;2）建議數(shù)量；3）原廠訂貨編號；4）圖件編號；5）訂貨及送貨時間。9）本投標(biāo)人承諾在系統(tǒng)壽命周期十五

14、年內(nèi)，將長期提供系統(tǒng)維護(hù)所需的備品 備件。10）招標(biāo)人向本投標(biāo)人購買的備品備件中，若原廠商所生產(chǎn)的備品備件停止生產(chǎn)，本投標(biāo)人和設(shè)備供貨商應(yīng)有責(zé)任在備品備件停止生產(chǎn)前最少6個月通知招標(biāo)人及提供其它代用品的數(shù)據(jù)。131.4合同技術(shù)談判本投標(biāo)人負(fù)責(zé)與乙供設(shè)備清單中設(shè)備、材料供貨商的合同談判，主要設(shè)備、 材料的合同技術(shù)談判由本投標(biāo)人組織， 招標(biāo)人、設(shè)計參與，本投標(biāo)人在合同談判 前1周向招標(biāo)人提供合同談判計劃，由招標(biāo)人確認(rèn)。合同技術(shù)規(guī)格滿足本招標(biāo)文 件用戶需求書中相應(yīng)技術(shù)要求，合同談判應(yīng)至少確定以下內(nèi)容：1）設(shè)備材料數(shù)量、設(shè)備的主要元器件、材料、軟硬件型號規(guī)格、技術(shù)參數(shù)原產(chǎn)地，備品備件、專用工具數(shù)量、規(guī)

15、格、產(chǎn)地；2）主要技術(shù)方案；3）接口方案；4）設(shè)計聯(lián)絡(luò)、監(jiān)造、試驗、出廠驗收、培訓(xùn)、供貨計劃。131.5設(shè)備/材料設(shè)計聯(lián)絡(luò)1）概述投標(biāo)人負(fù)責(zé)組織乙供設(shè)備設(shè)計聯(lián)絡(luò)工作。設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議的主要內(nèi)容應(yīng)包括：互提技術(shù)資料并討論確認(rèn)，審查投標(biāo)人設(shè) 計圖紙資料，確認(rèn)與本合同所供設(shè)備存在技術(shù)接口的其它供貨廠商提供的設(shè)備的 接口技術(shù)文件，檢查產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗和試驗標(biāo)準(zhǔn)及程序，討論確定合同執(zhí)行過程中的技術(shù)問題等，上述確認(rèn)審查、檢查和確定的事項，只是招標(biāo)人為 使投標(biāo)人更好的理解招標(biāo)人提供的圖紙和技術(shù)要求以及保護(hù)招標(biāo)人的利益而采 取的工作程序安排，并不能由此免除投標(biāo)人對產(chǎn)品質(zhì)量等一切在合同中規(guī)定的投 標(biāo)人的責(zé)任

16、。投標(biāo)人有責(zé)任向招標(biāo)人提供本工程設(shè)計方所需要的設(shè)備圖紙資料，并協(xié)助設(shè)計方完成施工設(shè)計。如果投標(biāo)人建議的設(shè)計聯(lián)絡(luò)計劃不能達(dá)到預(yù)期的目的，招標(biāo)人有權(quán)臨時增加設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議。2）安排投標(biāo)人與業(yè)主的設(shè)計聯(lián)絡(luò)總則投標(biāo)人與業(yè)主的設(shè)計聯(lián)絡(luò)由投標(biāo)人負(fù)責(zé)召集、聯(lián)絡(luò)各系統(tǒng)供貨商參加，投標(biāo) 人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)會的地點并提供聯(lián)絡(luò)會所需的辦公設(shè)施（計算機(jī)、打印機(jī)等）。由投標(biāo)人在每次的設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議前15天，向業(yè)主提交設(shè)計聯(lián)絡(luò)工作報告。在業(yè)主所在地舉行的設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議將不定期由業(yè)主召開。買賣雙方的責(zé)任投標(biāo)人應(yīng)為設(shè)計聯(lián)絡(luò)期間的工作、旅行、當(dāng)?shù)亟煌?、食宿提供方便。并提?會議設(shè)施如：會議室、黑板、投影儀等。投標(biāo)人應(yīng)指定專門人員負(fù)責(zé)接待業(yè)主

17、人員和處理有關(guān)工作和生活問題。在設(shè)計聯(lián)絡(luò)開始階段投標(biāo)人應(yīng)向業(yè)主和監(jiān)理提交圖紙資料，這些資料包括但 不限于如下內(nèi)容：以招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范書為基礎(chǔ)編制的各系統(tǒng)功能規(guī)范書；產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)，采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)的技術(shù)標(biāo)符合中國國家標(biāo)準(zhǔn)和國際 標(biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)設(shè)計技術(shù)說明，各相關(guān)設(shè)備的接口方案細(xì)則。產(chǎn)品、系統(tǒng)設(shè)計圖紙文件。投標(biāo)人的在各階段的各項測試檢驗規(guī)范書和測試檢驗報告。文件管理規(guī)范。在設(shè)計聯(lián)絡(luò)結(jié)束階段投標(biāo)人應(yīng)提交的圖紙資料包括：設(shè)備的最終功能規(guī)范書；第一次設(shè)計聯(lián)絡(luò)會確認(rèn)功能規(guī)范書和產(chǎn)品、 系統(tǒng)設(shè)計圖、標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，完成 各系統(tǒng)最終設(shè)計、及對有關(guān)系統(tǒng)的接口設(shè)計；測試、檢驗規(guī)范書和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的補充；投標(biāo)人需提供給設(shè)

18、計單位做施工設(shè)計所需的資料，這些資料包括：設(shè)備的安裝方法、要求；各種設(shè)備的詳細(xì)說明書，包含技術(shù)指標(biāo)、功能說明、工作原理及附圖和詳細(xì) 的設(shè)備布線圖；本系統(tǒng)設(shè)備與其他系統(tǒng)設(shè)備之間的接口及標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備的接地要求。具體聯(lián)絡(luò)內(nèi)容及安排3）設(shè)計聯(lián)絡(luò)設(shè)計聯(lián)絡(luò)人次及時間共進(jìn)行三次設(shè)計聯(lián)絡(luò)，每次5人X14天。時間依據(jù)投標(biāo)人的工作計劃進(jìn)行安 排，投標(biāo)人應(yīng)提前至少15天通知業(yè)主，并給出會議日程安排。第一次設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議投標(biāo)人應(yīng)按參加會議人數(shù)提供圖紙資料作為會議討論依據(jù)及設(shè)計依據(jù)，圖紙資料包括但不限于：a）以招標(biāo)文件為基礎(chǔ)編制的系統(tǒng)功能規(guī)范書；b）產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)，采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合中國國家標(biāo)準(zhǔn) 和國際標(biāo)準(zhǔn)

19、。c）系統(tǒng)設(shè)計技術(shù)說明，各相關(guān)設(shè)備的接口方案細(xì)則。d）產(chǎn)品、系統(tǒng)設(shè)計圖紙文件。e）投標(biāo)人在各階段的各項測試檢驗規(guī)范書和測試檢驗報告。f）文件管理規(guī)范。設(shè)計聯(lián)絡(luò)主要內(nèi)容與責(zé)任a）投標(biāo)人對所供的系統(tǒng)/產(chǎn)品（包括分包商的系統(tǒng)/產(chǎn)品）設(shè)計負(fù)全責(zé)。確認(rèn) 系統(tǒng)功能、設(shè)備配臵、系統(tǒng)內(nèi)部接口；b）確認(rèn)產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；c）確認(rèn)與本系統(tǒng)相關(guān)的所有接口條件，與其他各系統(tǒng)的接口細(xì)則；d）確認(rèn)各業(yè)務(wù)接入方式、保護(hù)方式。e）提出對系統(tǒng)方案的優(yōu)化內(nèi)容并確認(rèn)。f）確認(rèn)系統(tǒng)及設(shè)備的保護(hù)配臵。g）為了保證設(shè)計的正確性，投標(biāo)人也應(yīng)對業(yè)主提供的基礎(chǔ)資料和與本系統(tǒng)相關(guān)的接口條件進(jìn)行校核。第二次設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議投標(biāo)人應(yīng)提交5份圖紙

20、資料作為會議討論依據(jù)及設(shè)計依據(jù)，圖紙資料包括但 不限于：a）以第一次設(shè)計聯(lián)絡(luò)會確認(rèn)的功能規(guī)范書和產(chǎn)品、系統(tǒng)設(shè)計圖、標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，完成優(yōu)化后的整個系統(tǒng)的最終設(shè)計、過渡方案；b）測試、檢驗規(guī)范書和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的補充；c）提供給設(shè)計單位做施工設(shè)計所需的資料，這些資料包括：d）本系統(tǒng)設(shè)備與其他系統(tǒng)設(shè)備之間的接口及標(biāo)準(zhǔn)；e）設(shè)備的接地要求；f）設(shè)備的安裝方法、要求。g）設(shè)計聯(lián)絡(luò)主要內(nèi)容與責(zé)任：h）確認(rèn)設(shè)備板卡的性能，設(shè)備尺寸、機(jī)柜位臵；i）確認(rèn)設(shè)備的電源及接地；j）進(jìn)一步確認(rèn)各接口細(xì)則及與其他系統(tǒng)的配線；k）確認(rèn)測試檢驗項目測試手段及指標(biāo)；l）進(jìn)一步確認(rèn)測試、檢驗規(guī)范書和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計聯(lián)絡(luò)期間將根據(jù)需要參觀投

21、標(biāo)人或系統(tǒng)的設(shè)備制造廠。上述確認(rèn)審查、檢查和確定的事項，只是招標(biāo)人為使投標(biāo)人更好的理解招標(biāo) 人提供的圖紙和技術(shù)要求以及保護(hù)招標(biāo)人的利益而采取的工作程序安排，并不能由此免除投標(biāo)人對產(chǎn)品質(zhì)量等一切在合同中規(guī)定的投標(biāo)人的責(zé)任。第三次設(shè)計聯(lián)絡(luò)a）確認(rèn)系統(tǒng)的最終配臵。b）確認(rèn)最總施工方案。c）確認(rèn)雙方認(rèn)為需要彼此澄清的問題。d）形成第三次設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議紀(jì)要并出版。4）工作協(xié)調(diào)會議除合同規(guī)定的設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議外，如有必要時，業(yè)主有權(quán)召集有關(guān)供貨商舉行 工作協(xié)調(diào)會。本投標(biāo)人按時參加。131.6設(shè)備/材料監(jiān)造監(jiān)造由招標(biāo)人（或其委托人）、投標(biāo)人參加，共同對其生產(chǎn)主要過程進(jìn)行設(shè) 備監(jiān)造。在其生產(chǎn)過程中，招標(biāo)人有權(quán)利派人

22、進(jìn)行抽查，抽查具體次數(shù)在設(shè)計聯(lián) 絡(luò)時確定。招標(biāo)人參與的監(jiān)造、抽查并不減輕或減少投標(biāo)人對所提供設(shè)備必須滿足合同 技術(shù)文件所負(fù)的全部責(zé)任。1）工廠試驗乙供設(shè)備中主要設(shè)備、材料應(yīng)通過型式試驗（含特殊試驗）、進(jìn)行出廠試驗 及現(xiàn)場試驗，各類試驗均應(yīng)根據(jù)對應(yīng)的國內(nèi)通用標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)定進(jìn)行。若投標(biāo)人采用 其他的試驗方法，需經(jīng)招標(biāo)人確認(rèn)和批準(zhǔn)。每臺設(shè)備必須進(jìn)行出廠試驗，投標(biāo)人 必須提供完整的同類型設(shè)備的型式試驗報告和出廠試驗報告以及試驗合格的驗 收標(biāo)準(zhǔn)。投標(biāo)人在出廠試驗、現(xiàn)場試驗前 2個月向招標(biāo)人提供試驗規(guī)格書（標(biāo)準(zhǔn)、項 目、方法）及試驗合格的驗收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)招標(biāo)人審核后批準(zhǔn)。所有設(shè)備整機(jī)及其主要部件的試驗，按合同和

23、招標(biāo)人批準(zhǔn)的試驗規(guī)格書進(jìn)行 出廠試驗、現(xiàn)場試驗。投標(biāo)人不得以任何借口減少試驗項目和內(nèi)容， 試驗驗收后， 并不減輕或減少投標(biāo)人對所提供設(shè)備所負(fù)的責(zé)任。如果招標(biāo)人認(rèn)為某項試驗的條件、內(nèi)容、程序、測量、記錄和報告格式等任 意一項不符合合同或試驗規(guī)格書的要求，招標(biāo)人有權(quán)拒絕接受試驗報告并要求重 做該項試驗。在設(shè)備制造期間，招標(biāo)人有權(quán)派人員到生產(chǎn)工廠、試驗場地及試驗室對設(shè)備 整機(jī)及其主要部件的制造、組裝、試驗和調(diào)試等生產(chǎn)過程進(jìn)行抽查。招標(biāo)人提出的關(guān)系到設(shè)備試驗的問題，投標(biāo)人必須在1周內(nèi)給予答復(fù)。所有未能通過測試的設(shè)備和系統(tǒng)按合同相關(guān)條款規(guī)定處理，投標(biāo)人負(fù)擔(dān)由此引起的全部費用。投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)IS09000的

24、規(guī)定對所有的元器件進(jìn)行例行檢查，只有檢查合 格的元器件才能用于系統(tǒng)。在設(shè)備出廠前，招標(biāo)人或其指定代表將對其進(jìn)行單體測試和驗收， 投標(biāo)人應(yīng) 予以配合，并提供為有效地進(jìn)行檢驗所必需的幫助、勞務(wù)、材料、電、燃料、備用品、裝臵和儀器在國內(nèi)工廠測試、試驗前二周，投標(biāo)人應(yīng)書面通知招標(biāo)人；在中國境外工廠 測試、試驗，投標(biāo)人應(yīng)提前二個月書面通知招標(biāo)人， 并協(xié)助招標(biāo)人辦理有關(guān)簽證 等手續(xù)。投標(biāo)人應(yīng)提供的設(shè)備和主要部件（包括國外廠家提供的）均需提供產(chǎn)品合格 證和出廠測試報告。供貨商應(yīng)具備對所提供的設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行上述測試的能力。測試裝備必須經(jīng) 國家權(quán)威檢測部門的認(rèn)定，且在認(rèn)定的有效期內(nèi)。招標(biāo)人進(jìn)行工廠測試和試驗的主

25、要內(nèi)容包括（但不限于）：a）抽查原材料、器材；b）對制造過程進(jìn)行監(jiān)造；c）對設(shè)備進(jìn)行單體測試；d）對系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試和驗收。招標(biāo)人根據(jù)以下文件（但不限于）進(jìn)行測試和驗收：a）本招標(biāo)文件中規(guī)定的技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；b）設(shè)計聯(lián)絡(luò)中確定引用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；c）設(shè)計聯(lián)絡(luò)中確認(rèn)的圖紙、資料和技術(shù)文件；d）在合同執(zhí)行過程中，已經(jīng)招標(biāo)人和投標(biāo)人雙方確認(rèn)簽字更改的部分及備 忘錄；設(shè)備基本技術(shù)條件：合同技術(shù)規(guī)格書和招標(biāo)人確認(rèn)的有關(guān)系統(tǒng)和設(shè)備性能測試的項目、辦法、指標(biāo)等。2）出廠檢驗投標(biāo)人應(yīng)對供貨商的設(shè)備進(jìn)行工廠驗收，出廠檢驗應(yīng)在有關(guān)工廠進(jìn)行。檢驗開始前4個星期內(nèi)，投標(biāo)人需向招標(biāo)人提供檢驗規(guī)格書和設(shè)備質(zhì)量保證 書。設(shè)備的

26、出廠檢驗，除投標(biāo)人外，必要時招標(biāo)人到場參加。本測試所涉及產(chǎn)品的全部電氣和機(jī)械性能的內(nèi)容和測試方法按合同的有關(guān) 規(guī)定進(jìn)行。若招標(biāo)人檢驗人員已到工廠，而檢驗無法按計劃進(jìn)行時，所有由此產(chǎn)生的招 標(biāo)人的直接費用及成本由投標(biāo)人承擔(dān)。所有設(shè)備整機(jī)及其主要部件的測試，應(yīng)按合同和招標(biāo)人批準(zhǔn)的測試程序進(jìn)行 型式測試和工廠測試。測試時，如果招標(biāo)人或其指定的代表不能按時到場，除非招標(biāo)人指示投標(biāo)人不必測試，投標(biāo)人自行組織測試，但應(yīng)立即向招標(biāo)人提交測試 結(jié)果的正式證明副本，招標(biāo)人應(yīng)承認(rèn)其測試的數(shù)據(jù)有效。招標(biāo)人參加工廠驗收工作只是招標(biāo)人對投標(biāo)人執(zhí)行本合同內(nèi)容的檢查，并不能由此免除投標(biāo)人對產(chǎn)品質(zhì)量等一切在合同中規(guī)定的投標(biāo)人

27、的責(zé)任。招標(biāo)人有權(quán)根據(jù)實際情況，合并安排工廠驗收次數(shù)和內(nèi)容。在實際工作中，如果某次工廠驗收由于投標(biāo)人原因造成工作安排失誤或產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到要求，招標(biāo)人有權(quán)要求投標(biāo)人重新進(jìn)行工廠驗收。3）到貨檢查合同項下設(shè)備、材料和技術(shù)文件運抵規(guī)定的地點后，招標(biāo)人、監(jiān)理工程師、 投標(biāo)人共同對其進(jìn)行檢查，并認(rèn)真做好記錄。檢查的內(nèi)容主要包括：a）除另有規(guī)定，投標(biāo)人必須對所有設(shè)備進(jìn)行恰當(dāng)而有效的包裝和運送，使 設(shè)備受到有效的保護(hù)，使之不受潮濕、剝蝕、變形等各種形式的損壞。 所提供的貨物嚴(yán)禁裸裝。b）投標(biāo)人對其貨物的包裝尺寸，應(yīng)考慮其進(jìn)入施工場地或機(jī)房的因素。在 所有設(shè)備的包裝物上，均應(yīng)按行業(yè)規(guī)定進(jìn)行外包裝標(biāo)識。c）外觀

28、良好，運輸途中未受損；d）編號、數(shù)量、名稱及規(guī)格與合同要求的貨物清單核實無誤。甲供設(shè)備、材料的驗收甲供設(shè)備、材料到達(dá)現(xiàn)場后驗收人員按照及時、準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)、合理的驗收原 則進(jìn)行驗收工作。在規(guī)定的驗收時間內(nèi)，使用合理的驗收工具，對到達(dá)的物資進(jìn) 行數(shù)量和質(zhì)量的驗收工作。當(dāng)業(yè)主提出特殊要求時，按要求辦理。針對成套交付設(shè)備的驗收，必須清點主體、附件、零件及專用工具和備品備 件。有包裝的設(shè)備，應(yīng)開箱檢查。開箱檢查時，應(yīng)會同業(yè)主、施工監(jiān)理、供貨商、 施工單位技術(shù)主管、物資主管、倉庫管理員共同參加驗收。并認(rèn)真填寫設(shè)備開 箱檢查記錄，參加人員對檢查結(jié)果簽字確認(rèn)。如業(yè)主有明確要求的記錄格式時，按業(yè)主的要求辦理。當(dāng)發(fā)

29、現(xiàn)甲供設(shè)備及材料出現(xiàn)不合格產(chǎn)品時， 由倉庫主管填寫顧客提供產(chǎn)品 丟失、損壞、不適用記錄表，并向項目經(jīng)理部物資部及時上報情況，由項目經(jīng) 理部物資部及時與業(yè)主聯(lián)系并提交顧客提供產(chǎn)品丟失、損壞、不適用記錄表， 以解決丟失、損壞、不適用產(chǎn)品事宜。未經(jīng)業(yè)主同意，不得擅自處臵，并對業(yè)主 的意見予以記錄。現(xiàn)場考核、檢驗和驗收a）現(xiàn)場驗收的組織程序現(xiàn)場考核、檢驗和驗收的組織程序參照出廠驗收程序進(jìn)行，首先，由物資部提前一周向業(yè)主和監(jiān)理單位提報考核和檢驗的具體安排計劃，以便業(yè)主和監(jiān)理單位安排檢驗人員參加現(xiàn)場考核檢驗。如果有部分設(shè)備、材料不能通過考核和檢驗， 本投標(biāo)人將責(zé)成制造廠商替換、修正或重新生產(chǎn)，嚴(yán)重時退貨或

30、取消其合格供貨 商的資格，未經(jīng)考核檢驗通過的設(shè)備、材料，本投標(biāo)人將向業(yè)主和監(jiān)理單位申請 重新進(jìn)行考核和檢驗?？己撕蜋z驗完成后，本投標(biāo)人將向業(yè)主和監(jiān)理單位提供一 份已完成的證明報告。b）現(xiàn)場考核、檢驗和驗收的方法本投標(biāo)人承諾以下所有程序接受業(yè)主和監(jiān)理指派的檢驗人員的現(xiàn)場監(jiān)督和 指導(dǎo)，并隨時接受其提出的任何其它合理的檢驗和考核要求，以便對工程物資做進(jìn)一步的質(zhì)量、數(shù)量查驗，滿足工程的需要。如業(yè)主無特殊要求，物資檢驗和試驗按照本投標(biāo)人IS09001體系進(jìn)貨檢驗和試驗程序執(zhí)行。物資到達(dá)時，物資管理人員核對發(fā)貨憑證與訂貨合同、 采購計劃對照，通知 中心料庫管庫員準(zhǔn)備收貨。管庫員準(zhǔn)備檢驗場所和檢驗器具。驗收

31、時，管庫員首先應(yīng)確認(rèn)說明書、合格證、裝箱單及供貨商的檢驗和試驗 資料，逐件清點，對計重的物資，檢重時填寫磅碼單，帶包裝計重的物資，同時 記錄毛重、皮重和凈重。檢查物資有無破損、缺陷、受潮、銹蝕、創(chuàng)傷、幾何尺寸規(guī)格型號是否符合 規(guī)定，標(biāo)志、銘牌是否和發(fā)票、合格證、采購合同相符。內(nèi)在質(zhì)量檢查聯(lián)系合格檢測單位進(jìn)行。填寫開箱記錄和物資驗收記錄。使用前需要進(jìn)行復(fù)驗和試驗的物資，由材料員或管庫員協(xié)助技術(shù)部門或試驗 室共同進(jìn)行。檢驗和試驗中發(fā)現(xiàn)問題時，責(zé)成供貨商進(jìn)行修理、更換或退貨。因生產(chǎn)急需，未經(jīng)檢驗的物資，可采取緊急放行措施。先由作業(yè)隊填寫緊 急放行物資請領(lǐng)單，并由工程技術(shù)部專業(yè)工程師確認(rèn)、審核，項目經(jīng)

32、理批準(zhǔn)后 方可放行，同時做好記錄。緊急放行物資僅僅限于經(jīng)檢驗不合格可以追回的物資。4）包裝、運輸、裝卸及倉儲本投標(biāo)人將對產(chǎn)品的包裝、運輸、裝卸、倉儲建立一定的程序，形成文件并 加以實施。a）包裝本合同項下由投標(biāo)人提供的所有設(shè)備和材料應(yīng)具備適應(yīng)遠(yuǎn)洋、內(nèi)陸運輸和多次搬運、裝卸的堅固包裝，包裝應(yīng)保證在運輸、裝卸過程中完好無損，并有減振、 防沖擊的措施。若包裝無法防止運輸、裝卸過程中垂直、水平加速度引起的設(shè)備 損壞，投標(biāo)人要在設(shè)備的設(shè)計結(jié)構(gòu)上予以解決。包裝應(yīng)按設(shè)備特點，按需要分別 加上防潮、防霉、防銹、防腐蝕的保護(hù)措施，以保證貨物在沒有任何損壞和腐蝕 的情況下安全運抵。產(chǎn)品包裝前，投標(biāo)人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查清

33、理，不留異物，并保證 零部件齊全。包裝所用的材料及包裝物結(jié)構(gòu)必須具有較強的可復(fù)原性，以保證貨物在現(xiàn)場開箱后能方便地按原包裝復(fù)原。投標(biāo)人在包裝貨物時，應(yīng)按貨物類別分別進(jìn)行裝箱。備品備件應(yīng)在包裝箱外加以注明，分批或一次性發(fā)貨。專用工具也應(yīng)按此單獨包裝。隨箱文件：每個包裝箱的內(nèi)外部應(yīng)附有裝箱文件， 裝箱文件內(nèi)必須包含但不 限于有詳細(xì)的貨物清單，說明貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用工點名稱以及必要的 技術(shù)文件。責(zé)任：凡因由于投標(biāo)人對貨物包裝不善或標(biāo)記不當(dāng)導(dǎo)致貨物損失、損壞或丟失時，或因此引起事故時，其一切責(zé)任由投標(biāo)人承擔(dān)。技術(shù)文件的交付：投標(biāo)人所提供的技術(shù)文件的裝運批次、時間及其它條件應(yīng)符合合同要求。技術(shù)文

34、件一般以郵寄方式遞交，每批技術(shù)文件交郵后，投標(biāo)人應(yīng)在24小時內(nèi)將技術(shù)文件的交郵日期、郵單號、技術(shù)文件的詳細(xì)清單、件數(shù)及重量、合同號 等以傳真或電報通知招標(biāo)人。b）運輸投標(biāo)人應(yīng)負(fù)責(zé)所供信號系統(tǒng)設(shè)備的所有運輸和保險。投標(biāo)人應(yīng)負(fù)責(zé)招標(biāo)人提供的信號系統(tǒng)設(shè)備從倉儲地點到現(xiàn)場的運輸。主要設(shè)備、材料的運輸方案，近處以汽車為主，遠(yuǎn)處以火車為主；大宗托運 以火車為主，小宗物資以汽車小量運輸為主的方式。鄭州市以及附近的供貨廠家以汽車運輸為主， 直接運輸至項目經(jīng)理部的中心 料庫，較遠(yuǎn)的供貨廠商以火車托運為主， 運輸達(dá)到鄭州市，再用汽車運輸?shù)街行?料庫。設(shè)備運輸時需根據(jù)各站房建實際情況，采取不同的施工方案。c）裝卸物

35、資搬運和吊卸按照本投標(biāo)人IS09001體系文件搬運和貯存程序執(zhí)行。使用適當(dāng)?shù)陌徇\和吊卸方法，經(jīng)濟(jì)合理地控制物資在搬運過程中和貯存時間 內(nèi)質(zhì)量不受影響，數(shù)量不受損失。物資搬運和裝卸過程中將采用適當(dāng)?shù)墓ぞ吆头椒ǎ?大型設(shè)備的搬運先由專業(yè) 工程師制定搬運作業(yè)方案，并由項目經(jīng)理部總工程師批準(zhǔn)后方可實施。機(jī)械搬運和吊卸時，將根據(jù)貨物的重量和大小選擇合適的搬運機(jī)械， 作業(yè)現(xiàn) 場設(shè)統(tǒng)一指揮，作業(yè)過程中捆扎牢固，穩(wěn)掛穩(wěn)吊，有吊裝標(biāo)識的，按吊裝點吊持， 放臵貨物處預(yù)先鋪墊平穩(wěn)。在進(jìn)行易燃（各種燃料及油漆）、易碎（各種瓷件）、易散落（各型穿釘、螺母、 墊片、電力金具等）、超重超長限物資搬運時，下發(fā)相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書

36、或進(jìn)行口 頭技術(shù)交底；送達(dá)目的地時對產(chǎn)品設(shè)備的保護(hù)狀態(tài)和完整情況進(jìn)行驗證；機(jī)械搬運作業(yè)人員嚴(yán)格按技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。人工搬運時，單人搬運輕拿輕放，不拋擲，二人或二人以上搬運時，制定呼 喚應(yīng)答措施，做到步調(diào)一致。搬運中，保持和維護(hù)物資原標(biāo)識和有關(guān)狀態(tài)標(biāo)記不變，如有丟失設(shè)法及時補 齊。d）倉儲投標(biāo)人應(yīng)負(fù)責(zé)本項目（包括招標(biāo)人提供和投標(biāo)人提供）的倉儲和管理。倉儲 所需的庫房及相關(guān)費用由本投標(biāo)人承擔(dān)。5）物資倉儲和發(fā)放a）甲供設(shè)備及材料的倉儲管理甲供設(shè)備及材料入庫后，按照規(guī)定單獨存放，妥善管理，單獨建帳。甲供設(shè)備及材料入庫后，所有標(biāo)識按照規(guī)定加注“甲供物資”字樣。甲供設(shè)備及材料如有不合格產(chǎn)品，按照規(guī)定

37、特殊安排存放位臵，并注明“不 合格產(chǎn)品”字樣，待業(yè)主提出處理意見后，再按照要求辦理。甲供設(shè)備及材料的備品備件入庫后， 設(shè)臵專用位臵合理、妥善存放，并將詳 細(xì)清單上報業(yè)主確認(rèn)，按照業(yè)主的要求做好備品備件的移交工作。b）物資的儲存物資搬運和貯存按照本投標(biāo)人IS09001體系文件搬運和貯存程序執(zhí)行。使用合理的貯存方法，經(jīng)濟(jì)合理地控制物資在貯存時間內(nèi)質(zhì)量不受影響， 數(shù) 量不受損失。合理布臵材料堆放場地，設(shè)臵貯存?zhèn)}庫，庫房內(nèi)存放的物資按名稱、規(guī)格、 型號，分庫、分區(qū)、分類存放，做到四號定位，五化堆碼。料棚、料場存放的物 資分區(qū)、分類存放，按各類物資的保管要求進(jìn)行堆碼，做到整齊、牢固、過目成 數(shù)，并留有作

38、業(yè)通道；貯存中，保持和維護(hù)物資原標(biāo)識和有關(guān)狀態(tài)標(biāo)記不變，如有丟失設(shè)法及時補 齊。電纜存儲時集中分類存放，標(biāo)明電纜型號、電壓等級、規(guī)格、長度等，電纜 盤之間有通道，電纜存放處不得有積水，不得與酸堿等化學(xué)物品或有害物混放； 怕光、熱、雨淋及避免過冷過熱的電纜，存入封閉式庫房中；電纜應(yīng)原軸直立（筒 軸與地面平行），不得臥放；滾動時不許與軸箭頭所示方向相反滾動；電纜在運 輸、保管中不可受強烈震動（如直接從車上滾下受震等），以免破壞絕緣層和保護(hù) 層，使用時發(fā)生電壓擊穿等現(xiàn)象。電纜倒盤時，采用的盤芯直徑不得小于電纜直徑25倍，以防破壞電纜保護(hù)層，分割鋼帶鋼絲鎧裝電纜時，應(yīng)在切割點左右 150mm處先用鋼絲

39、綁扎，以免振散，完后要及時處理好切口，包扎嚴(yán)實，以防 滲水受潮；電纜盤上標(biāo)志如有模糊不清時應(yīng)及時補寫清楚；電纜到庫后，應(yīng)用紅油漆標(biāo)明使用工程位臵號（能配盤使用的盡量配盤使用），使用后余量返回，應(yīng)要 求技術(shù)人員提供耗用量。對于易碎的物品，在運輸過程中，要輕拿輕放。為了防止沖擊碰撞，必須用 包裝物將易碎物品綁扎塞嚴(yán)、卡緊等。在保管過程中，要有明顯的易碎品標(biāo)識符 號，禁止頻繁挪動、運輸。在發(fā)出和安裝易碎品時，必須用防震包裝物將易碎品 包裝好，防止二次搬運和安裝過程中打碎、碰壞。銅、鋁等型材、零件，要存放在庫房內(nèi)。存放時，布局合理、安全牢固，避 免與化學(xué)物品接觸，防止生銹和氧化。主要設(shè)備、材料的倉儲集

40、中在我公司組建的中心料庫內(nèi)，具體倉儲位臵和方 式倉儲位臵和方式表序號材料名稱具體倉儲位臵倉儲方式倉儲負(fù)責(zé)人1大型設(shè)備料場擺放整齊倉庫管理員2電纜、電線料場、庫房專區(qū)存放保管倉庫管理員3標(biāo)準(zhǔn)緊固件庫房貨架擺放整齊倉庫管理員4銅件庫房貨架擺放整齊倉庫管理員5配電箱庫房擺放整齊倉庫管理員6各類管材料棚擺放整齊倉庫管理員7鋼材料棚擺放整齊倉庫管理員c）物資的標(biāo)識物資標(biāo)識和可追溯按照本投標(biāo)人 IS09001體系文件物資標(biāo)識和可追溯性 程序執(zhí)行。物資、設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識，防止混淆、誤用。需要時能對購進(jìn)的物資實現(xiàn) 追溯。用記錄、銘牌、印號、產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明單、使用說明書等方式實現(xiàn)。其中物資的銘牌、印號為

41、不可離標(biāo)識，其它為可離標(biāo)識。同品種、同規(guī)格型號、同材質(zhì)、同批次的物資按規(guī)定實行同存放、同標(biāo)識。不同類、不同批次、不同供貨商的物資按不同的標(biāo)識，分類存放。物資、設(shè)備在出庫時，本身攜帶的標(biāo)識如銘牌、印號、使用說明書隨物資發(fā) 出，發(fā)出后其標(biāo)識由使用的作業(yè)隊負(fù)責(zé)管理， 其它標(biāo)識由管庫員保管，待工程竣 工后作為竣工資料的一部分移交業(yè)主。如果業(yè)主對此有其它規(guī)定和要求，按業(yè)主 的規(guī)定和要求辦理。通過標(biāo)識和質(zhì)量記錄實現(xiàn)物資的可追溯性。 在出庫前需要追溯時，由物資管 理工程師負(fù)責(zé)；物資投入安裝使用后，需要追溯時由施工的有關(guān)人員提供物資出 庫時的記錄及安裝使用的分布和場所等標(biāo)識，并報工程部，視情況作進(jìn)一步的處理。

42、d）物資的發(fā)放本投標(biāo)人將采用限額領(lǐng)料的方式進(jìn)行物資發(fā)放， 根據(jù)工程凈用量對工班組進(jìn) 行物資發(fā)放，盡量減少物資消耗，定期進(jìn)行領(lǐng)料記錄查驗，對施工班組進(jìn)行獎懲。 限額領(lǐng)料是降低工程造價的重要措施， 是物資管理的重要組成部分，是班組經(jīng)濟(jì) 核算的主要內(nèi)容，施工班組、技術(shù)、財務(wù)、安質(zhì)、物資等人員密切配合，保證限 額領(lǐng)料的貫徹執(zhí)行。6）驗收、交付和運營a）驗收、交付和運營的管理措施物資管理人員及時收集現(xiàn)場安裝設(shè)備、材料的反饋信息，并及時調(diào)整和指導(dǎo) 下一步的采購計劃、駐廠監(jiān)造計劃和現(xiàn)場檢驗計劃，加強前階段的過程檢驗的針 對性。對于質(zhì)量有問題的物資，及時向業(yè)主和監(jiān)理單位匯報和反映，制訂改正措 施，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行

43、更換或修復(fù)；同時收集證據(jù)，按照合同規(guī)定向供貨商進(jìn)行索賠。工程竣工驗收期間，物資管理人員要參與驗收全過程，詳細(xì)了解各類物資的 現(xiàn)場安裝狀態(tài)和使用狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。質(zhì)保期間，物資管理人員要參加回訪，了解所供物資的情況，同時詳細(xì)調(diào)查 設(shè)備、材料的安裝和使用情況。b）質(zhì)保期間的備品備件物資管理人員應(yīng)在質(zhì)保期間內(nèi)，為保證系統(tǒng)的正常運營、維護(hù)，必須配備一 定數(shù)量的備品備件等，隨時做好日常維護(hù)，以備不時之需。7) 設(shè)備、材料現(xiàn)場保管和維護(hù)a) 一般規(guī)定(1) 招標(biāo)人施工范圍內(nèi)的所有設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保管應(yīng)遵循這些設(shè)備說明書要求。引進(jìn)設(shè)備還應(yīng)遵守招標(biāo)人與外方簽訂的有關(guān)合同規(guī)定。投標(biāo)人原因造成安裝的材料設(shè)備

44、受損，一切費用和補救措施由投標(biāo)人承擔(dān)。(2) 投標(biāo)人應(yīng)每日施工完成之后，作施工環(huán)境的清潔工作，將施工垃圾和生活垃 圾運至地面指定的垃圾堆放場所，尤其是在設(shè)備己安裝就位之后。b) 設(shè)備的現(xiàn)場保管和維護(hù)(1) 投標(biāo)人在清點完到貨設(shè)備后，經(jīng)工程監(jiān)理許可后，可保管部分備品備件以便 施工調(diào)試用，但應(yīng)建立備品備件清單，工程完成之后，與招標(biāo)人辦理備品備件移 交手續(xù)。(2) 投標(biāo)人在進(jìn)行任何與其他專業(yè)設(shè)備、管線有直接關(guān)系的安裝，調(diào)試活動前的三天，將以書面方式通知工程監(jiān)理和相關(guān)各方，以便其作好正確的維護(hù)和保管工作。因投標(biāo)人不及時通知而造成的所有直接損失由投標(biāo)人無條件予以賠償。c) 設(shè)備/材料安裝進(jìn)度控制(1)

45、進(jìn)度計劃：投標(biāo)人應(yīng)在總體進(jìn)度計劃基礎(chǔ)上，按月或者按另作規(guī)定的要求，提出工程詳細(xì)實施計劃，報招標(biāo)人審批，經(jīng)批準(zhǔn)后才能實施。(2) 進(jìn)度報告：投標(biāo)人應(yīng)按月或者按另作規(guī)定的要求提出進(jìn)度報告。進(jìn)度報告一 式三份，由工程監(jiān)理簽認(rèn)后，報招標(biāo)人。(3) 加快進(jìn)度：在投標(biāo)人無權(quán)延長工期的前提情況下，如工程監(jiān)理認(rèn)為工程或者部分工程進(jìn)度太慢，不能符合進(jìn)度要求時，可以要求投標(biāo)人采取工程監(jiān)理認(rèn)可的 必要措施加快進(jìn)度，而不能另加費用。如果投標(biāo)人認(rèn)為有必要在夜間或者當(dāng)?shù)毓?認(rèn)的公休日施工應(yīng)得到工程監(jiān)理的同意，而增加了招標(biāo)人對監(jiān)督費用的開支，應(yīng)由投標(biāo)人負(fù)責(zé)。其費用的增加應(yīng)由工程監(jiān)理與投標(biāo)人共同簽署通知，并送招標(biāo)人，由招標(biāo)人

46、從投標(biāo)人應(yīng)得或者將得的工程金額中扣除。d）供貨計劃的制訂由于本工程的重要設(shè)備和主材供應(yīng)給施工單位，已經(jīng)考慮了設(shè)備供貨時間， 但隨著時間的進(jìn)展，工程的實施，供貨計劃也不斷的發(fā)生變化，這就要求施工單 位結(jié)合工程的實際情況，制訂一份結(jié)合實際情況的供貨計劃， 提供給業(yè)主，通過 業(yè)主與供貨商協(xié)調(diào)，確保設(shè)備的按時供應(yīng)。為了能夠制訂比較詳盡的供貨計劃， 本投標(biāo)人將由項目經(jīng)理主持，物資部長 和工程部長參加，結(jié)合工程實際情況，共同制訂甲方供貨物資供貨計劃。 設(shè)備及 材料供貨計劃要求標(biāo)明設(shè)備名稱、供貨地點、供貨時間、聯(lián)系人員、聯(lián)系方式等， 確保甲供設(shè)備及材料能夠及時、準(zhǔn)確的到達(dá)現(xiàn)場。并且指定項目經(jīng)理和物資部長 為

47、指定聯(lián)系人，與業(yè)主及各供貨商保持聯(lián)系，確保聯(lián)系的暢通和供貨的及時。e）設(shè)備/材料質(zhì)量保證投標(biāo)人提供的產(chǎn)品是專為本合同生產(chǎn)的全新的、 未使用過的，并符合合同規(guī) 定的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求。投標(biāo)人根據(jù)訂貨圖紙資料進(jìn)行工廠設(shè)計并得到招標(biāo)人認(rèn)可后方可開始生產(chǎn)， 招標(biāo)人認(rèn)可只是確認(rèn)工作程序可以進(jìn)入生產(chǎn)階段，不負(fù)其它任何責(zé)任。投標(biāo)人為生產(chǎn)本合同產(chǎn)品制定生產(chǎn)組織技術(shù)保證措施和質(zhì)量保證措施。投標(biāo)人保證供貨商對外購件均逐件進(jìn)行入廠檢驗。1.4勞動力需求計劃1.4.1施工人員的配臵根據(jù)本工程的特點和要求，本投標(biāo)人將安排有施工經(jīng)驗的人員承擔(dān)本工程的 施工，人員資歷將按業(yè)主的要求進(jìn)行配臵：142勞動力組織計劃根據(jù)工程進(jìn)

48、度和業(yè)主的安排，本投標(biāo)人計劃于年 月 日開始進(jìn)場施工，項目管理人員計劃 年 月 日前全部進(jìn)駐施工現(xiàn)場，料庫管理人員全部 進(jìn)駐施工現(xiàn)場。作業(yè)隊人員及試驗室人員計劃于年 月日部分進(jìn)場，開始施工準(zhǔn)備、施工測量與土建驗收配合等相關(guān)工作。本投標(biāo)人將雇用部分外來勞務(wù)人員，在外來人勞務(wù)人員上崗前，將進(jìn)行身體 檢查、職業(yè)安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。143勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況天數(shù)2012 年2012 年 62012年11月2013 年2013 年2013 年 102013年12月5月月-10月-13年2月3月-4月5月-9月月-11月電工1C|5040403(

49、120)420管道工1C|402412888鉗工5884444電焊工510105555油漆工5101510555調(diào)試工5101020220)420普工2C|806040420)420合計6C|/203116'71 1131111282>321.5主要施工機(jī)械設(shè)備需求計劃如本投標(biāo)人中標(biāo)，本投標(biāo)人將投入足夠的專用施工機(jī)具和通用施工機(jī)具用于 本條線工程的施工。如工程工期需要，本投標(biāo)人將從自己的基地調(diào)集充足的施工 機(jī)具隨時予以補充、加強。機(jī)械設(shè)備是施工優(yōu)質(zhì)保證的基本條件，機(jī)械的合理調(diào)配往往能提高施工效率，降低工程成本。根據(jù)本標(biāo)段工程數(shù)量及施工總體安排，本投標(biāo)人主要機(jī)械設(shè)備計劃安排如下1.

50、5.1施工機(jī)械設(shè)備配備表序 號設(shè)備名 稱型號規(guī)格數(shù)量國別 產(chǎn)地制造 年份額定功率(Kvy生產(chǎn) 能力用于施 工部位備 注1套絲機(jī)WL-8010杭州200810良好氣火系 統(tǒng)2臺鉆ZJN-100C10武漢20058良好氣火系 統(tǒng)3電焊機(jī)TXCI-20010上海200652良好氣火系統(tǒng)4切管機(jī)T-GRIPDL-III5鄭州200711良好氣火系 統(tǒng)5型材切 割機(jī)J3G-4005中國20104良好消防共 用6對講機(jī)MOTO50天津2009良好消防共 用7輕型電 錘博士20德國20092良好消防共 用8手提電 鉆13寸20上海20092良好消防共 用9電動試 壓泵TSY-2.55上海20101.1良好氣

51、火系 統(tǒng)10手動葫 蘆HS-2T5上海2011良好氣火系 統(tǒng)11光纖熔 接機(jī)FSM60S2日本2009良好光纖連 接12手動彎 管機(jī)202510中國2010良好報警系 統(tǒng)13液壓彎 管機(jī)20505中國2009良好報警系 統(tǒng)14液壓開 孔器SYK-85中國2010良好報警系 統(tǒng)15壓線鉗16240 mm210中國2009良好報警系 統(tǒng)16人字梯36m20中國2010良好消防共 用17送風(fēng)機(jī)ZX7-50020中國20114良好消防共 用18潛水泵QX10 345中國20092.2良好消防共 用19發(fā)電機(jī)EC5000-5KVA5中國2009良好消防共 用20施工車 輛五陵之光5柳州2009良好消防共

52、 用21工程指 揮車現(xiàn)代2中國2010良好消防共 用22電腦聯(lián)想4中國20100.8良好消防共 用23復(fù)印機(jī)佳能1中國20100.3良好消防共 用24電話機(jī)西門子8中國2011良好消防共 用25傳真機(jī)西門子1中國2011良好消防共 用1.5.2施工和試驗儀器、儀表配備計劃表擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備 名稱型號規(guī)格數(shù)量國別 產(chǎn)地制造 年份已使用臺 時數(shù)用途備注1報警系統(tǒng) 試驗、檢測 箱JXJ-12中國20101年消防電系統(tǒng)2兆歐表ZC25-35中國201110個月電氣檢測3數(shù)字萬用 表VC9801A5中國20116個月電氣檢測4光萬用表FLUK1125美國20115個月電氣檢測5光時域反 射儀MTS-40002美國20116個月電氣檢測6絕緣電阻 測試儀GDCR2000(G 5中國201110個月電氣檢測7接地電阻 測試儀GS25715中國20118個月電氣檢測8電動試壓 泵SY-3505中國20101年管道檢測9加煙器A