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1、在新員工培訓中進行企業(yè)文化培訓的作用【摘 要】如果把企業(yè)比作一個生命體,那么,企業(yè)文化就是企業(yè)生命的基因。 基因的好壞, 決定著企業(yè)能夠做大做好,能否長遠發(fā)展。企業(yè)文化的發(fā)展,有賴于員工素質(zhì)的提高。員 工素質(zhì)的提高,離不開企業(yè)對員工的培訓。從某種程度上來說,企業(yè)文化與員工培訓的關 系,就像是魚和水的關系,誰也離不開誰。企業(yè)文化的建設要以員工培訓為前提和基礎, 而員工培訓則要以良好企業(yè)文化為發(fā)展載體和環(huán)境。本文從企業(yè)文化和員工培訓的角度出 發(fā),淺論在新員工培訓中進行企業(yè)文化培訓的作用。關鍵詞:企業(yè)文化新員工培訓一、企業(yè)文化與企業(yè)文化建設概述企業(yè)文化,是指企業(yè)在市場經(jīng)濟的實踐中,逐步形成的為全體員

2、工所認同、遵守、帶 有本企業(yè)特色的價值觀念、經(jīng)營準則、經(jīng)營作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標的總和。 企業(yè)文化的建設過程,實質(zhì)上就是提高員工的道德素質(zhì)、文化素質(zhì)和技術(shù)專長,培養(yǎng)員工 的集體意識,塑造良好的企業(yè)形象,增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和競爭力。一個企業(yè)的長遠發(fā)展,擁有強大的核心競爭力,從本質(zhì)上來說,是人才的發(fā)展。人的 發(fā)展,是一個企業(yè)發(fā)展的最為活躍的因素,也是企業(yè)文化建設的基本力量。當今世界已經(jīng) 進入了信息、知識和文化經(jīng)濟時代,當今經(jīng)濟競爭的核心,已經(jīng)變成了文化的競爭;而現(xiàn) 代企業(yè)之間的競爭,不僅僅是財力、物力之間的競爭,更重要的是智力的競爭,是企業(yè)文 化水平的競爭。二、企業(yè)文化培訓在新員工培

3、訓中的作用新員工是企業(yè)發(fā)展壯大的重要力量。要使這些“后備軍”迅速轉(zhuǎn)換角色,盡快成長為 企業(yè)發(fā)展的中堅力量,崗前培訓顯得非常重要。而企業(yè)文化培訓,應當也必須是新員工崗 前培訓的重要內(nèi)容。對新員工進行企業(yè)文化培訓,就是要告訴新員工這是一個什么樣的企 業(yè),有著什么樣的歷史,有著怎樣的共同價值觀,倡導者什么樣的企業(yè)精神。企業(yè)文化培 訓在新員工培訓中的作用,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(一)企業(yè)文化具有強烈的導向和教化功能,為新員工培訓提供了豐富的內(nèi)容企業(yè)文化,是對新員工進行培訓的最好的教材。企業(yè)文化能夠使新員工自覺地把自己 的一言一行對照企業(yè)的價值觀進行檢查并予以糾正,能夠通過對每個新員工的心理、價值 觀

4、和思想等進行引導,使員工的行為符合企業(yè)的價值觀。企業(yè)文化培訓可以使新員工在潛 移默化下接受企業(yè)共同的價值觀,使自己的行為符合企業(yè)目標的要求,自覺自愿地把企業(yè) 目標作為自己追求的目標。如對新員工進行集中培訓,讓新員工對公司規(guī)章制度進行學習, 明確員工應該干什么,不應該干什么,什么行為受到獎勵,什么行為會收到懲罰,還可以通過故事、儀式等形式使員工社會化,認同并按照企業(yè)文化辦事。同時,企業(yè)文化具有提高員工素質(zhì)的教化功能:用企業(yè)文化教育新員工,可以使員工 了解企業(yè)、認識企業(yè),使員工形成帶有本企業(yè)文化特點的心理素質(zhì),把個性的發(fā)展和企業(yè) 文化結(jié)合起來;用企業(yè)文化教育新員工,使新員工建立起與企業(yè)文化,企業(yè)價

5、值觀相適應、 相符合的人生價值觀,處理好責任與義務的關系,使員工養(yǎng)成知禮儀、重修養(yǎng)、守公德的 操行。無疑,企業(yè)文化應當也必須作為新員工培訓的必修課。(二)企業(yè)文化是否優(yōu)秀對新員工的培訓的成敗起著關鍵性的作用優(yōu)秀的企業(yè)文化,新員工培訓中讓員工體現(xiàn)企業(yè)良好的企業(yè)文化環(huán)境,能使員工較快 地適應企業(yè)的形勢,促使員工去學習與探討。如通過培訓讓新員工感受到企業(yè)內(nèi)部員工之 間的競爭意識的強烈,會造成新員工的求知欲望越來越高,從而為新員工創(chuàng)造了良好的人 文環(huán)境。在新員工培訓中進行優(yōu)秀的企業(yè)文化培訓,能使新員工從重個性轉(zhuǎn)變到重共同準 則,從以個人得失為衡量標準轉(zhuǎn)變到以集體得失為衡量標準;能使新員工以最快的速度融

6、 入到企業(yè)的文化當中,熟悉企業(yè)的業(yè)務知識和流程;能使新員工清楚地明白到,他從選擇 企業(yè)的第一天起,新員工的命運就和企業(yè)緊密地連在一起,憂企業(yè)之憂,樂企業(yè)之樂。(三)在新員工培訓中進行企業(yè)文化培訓,能增強新員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責 任感這里所說的企業(yè)文化培訓,并不是純粹的理論和刻板的說教,而是通過周圍員工以及 管理者的言行舉止等方面的影響,讓新員工進行在實際工作中潛移默化的培訓,從而增強 新員工對企業(yè)的歸屬感。對新員工進行企業(yè)文化培訓,是提高員工認同度不可忽視的環(huán)節(jié)。 這是因為,企業(yè)文化可以使企業(yè)內(nèi)部形成強大的凝聚力,能夠最大限度地激發(fā)員工的積極 性和創(chuàng)造精神,使他們以主人翁的姿態(tài),關心企業(yè)

7、的發(fā)展。運用優(yōu)秀的企業(yè)文化培訓,可 以使每一個新員工都成為自己思想和行為的主體。對新員工進行企業(yè)文化培訓,培養(yǎng)新員 工的歸屬感,讓新員工感覺自己不再是企業(yè)的“外人”。我國著名的企業(yè)海爾,它本身的文 化就給予員工一種吸引,一種歸屬感?!昂柸司褪且獎?chuàng)造感動”是海爾的企業(yè)文化之一。 在新員工進行培訓時,人力資源中心的領導會把他們的水杯一個個地盛滿酸梅湯,讓他們 休息時就能夠喝到;集團副總會專門從外地趕回來,目的就是為了和新員工一齊共度中秋; 首席執(zhí)行官張瑞敏也會特意抽出時間,與新員工共聚一堂,一齊溝通交流,讓來自不同地 域,有著不同文化的新員工感覺到“家”的感覺。通過領導及老員工其身上所具有的企業(yè)

8、文化的烙印,在無形中增強新員工對企業(yè)的歸 屬感,實現(xiàn)新員工從“局外人”向“局內(nèi)人”的轉(zhuǎn)變,讓新員工盡自己主人翁的職責,更 多地為企業(yè)貢獻自己的力量。(四)及時做好新員工企業(yè)文化培訓,可以有效地防止企業(yè)文化稀釋的現(xiàn)象一個企業(yè)在漫長的發(fā)展過程中,時間可以稀釋企業(yè)文化,大量的新員工可以稀釋文化, 外來文化也可以稀釋企業(yè)文化。隨著企業(yè)的發(fā)展與擴張,大量的新員工潮水般涌入,如果 沒有及時做好新員工企業(yè)文化培訓,就會導致文化稀釋。剛出校門的學生由于并沒有烙上 任何企業(yè)的文化印記,所以更為容易接受企業(yè)文化,更快地融入到企業(yè)中去。但是有的企 業(yè)通過獵頭公司引進高管人才或招聘有工作經(jīng)驗的員工,這些員工,通常都是

9、帶著不同的 企業(yè),不同程度的其他企業(yè)的價值觀的烙印而來的。如此一來,新老員工一合并,不同的 企業(yè)文化就會混淆在一起,毫無疑問隨著時間的推移,就會產(chǎn)生文化的矛盾,造成企業(yè)原 來文化底蘊的稀釋。如果沒有及時地加以修正和融合,將極易造成企業(yè)管理的混亂以及企 業(yè)文化理念的混亂。一個企業(yè),要建立屬于自己的企業(yè)文化,應當從公司建立之初就確立形成并努力發(fā)展 本企業(yè)的文化,對于新員工而言,也是這樣,及時地做好新員工企業(yè)文化培訓,及時建立 新員工對本企業(yè)文化的認同感,讓新員工拋棄固有的其他企業(yè)的文化,以全新的姿態(tài),以 本企業(yè)的文化作為衡量自身行為的新標準,能有效地防止企業(yè)文化稀釋的現(xiàn)象,起到鞏固 本企業(yè)文化的重

10、要作用。結(jié)束語:優(yōu)秀的企業(yè)文化在新員工培訓中能起到傳遞企業(yè)價值觀和核心理念并塑造員工行為的 作用,為新員工迅速適應企業(yè)環(huán)境并與其他團隊成員展開良性的互動打下堅實的基礎。不 難看出,企業(yè)文化為員工培訓事業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造了良好的外部條件,提供了豐富的內(nèi)容。 對新員工進行企業(yè)文化培訓,雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,卻能夠滲入到每個新員工的骨 子和血液中,最大程度地激發(fā)新員工的創(chuàng)造力、凝聚力和執(zhí)行力,進而提高企業(yè)競爭能力 和發(fā)展動力,促動企業(yè)的健康和持續(xù)發(fā)展。參考文獻1 王成榮.企業(yè)文化學教程M.中國人民大學出版社.20092 于元香.企業(yè)如何做好新員工培訓C.20083 韓月星.海爾的新員工培訓四部曲C.

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12、5771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 1010

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