探討電子商務(wù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新

1、探討電子商務(wù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新一、緒論財(cái)務(wù)管理是管理工作的核心環(huán)節(jié)。一個(gè)的財(cái)務(wù)工作的良好運(yùn)行可保障整個(gè)順利發(fā)展，通過(guò)洞悉每個(gè)財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)的資金流向以使業(yè)務(wù)順暢進(jìn)行， 對(duì)其他方面的工作起到促進(jìn)作用?；ヂ?lián)技術(shù)的普及使得每個(gè)都可以做到利用它們讓自己的財(cái)務(wù)管理更加便捷。對(duì)而言，提高財(cái)務(wù)部門(mén)在互聯(lián)下獲取信息的能力十分關(guān)鍵， 依靠互聯(lián)技術(shù)能幫助財(cái)務(wù)部門(mén)獲取更多的信息和數(shù)據(jù)。 此外，通過(guò)互聯(lián)技術(shù)還可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門(mén)與其他部門(mén)的聯(lián)合辦公， 由此財(cái)務(wù)管理很容易實(shí)現(xiàn)高效透明化管理。 因此，要想獲得良好的發(fā)展，必須與時(shí)代接軌，構(gòu)建和改善財(cái)務(wù)管理模式。在電子商務(wù)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理部門(mén)能夠通過(guò)這種便利條件實(shí)現(xiàn)很多以前達(dá)不

2、到的管理能力，主要體現(xiàn)在這幾個(gè)方面：( 一) 財(cái)務(wù)部門(mén)可通過(guò)互聯(lián)獲取更多信息，完成線上工作在信息爆炸的電子商務(wù)平臺(tái)下，財(cái)務(wù)部門(mén)可通過(guò)互聯(lián)獲取更多的信息的同時(shí)，完成線上工作。 管理人員能夠隨時(shí)掌握的經(jīng)營(yíng)信息， 從而及時(shí)反饋給上級(jí)部門(mén)，間接提升了整體競(jìng)爭(zhēng)水平。 對(duì)不同部門(mén)的財(cái)務(wù)管理可以進(jìn)行遠(yuǎn)程操控， 實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程的監(jiān)控和管理。 例如，一些員工和客戶對(duì)工作問(wèn)題可通過(guò)互聯(lián)電子平臺(tái)，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決。( 二) 財(cái)務(wù)管理部門(mén)可對(duì)整個(gè)工作進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理在這種條件下， 財(cái)務(wù)管理部門(mén)可以對(duì)整個(gè)工作進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理; 同時(shí)通過(guò)絡(luò)信息反饋，財(cái)務(wù)部還可隨時(shí)獲得雙方的交易信息等財(cái)務(wù)信息，以使工作運(yùn)行穩(wěn)定。( 三) 財(cái)務(wù)管

3、理部門(mén)可完成與業(yè)務(wù)部門(mén)的銜接電子商務(wù)平臺(tái)下的財(cái)務(wù)管理還可完成與的業(yè)務(wù)部門(mén)的銜接，從而將每個(gè)部門(mén)進(jìn)行信息聯(lián)合， 進(jìn)一步統(tǒng)籌每個(gè)工作部門(mén)的工作，便于整體分配任務(wù)給每個(gè)部門(mén)，最終達(dá)到提升效率的目的。 以采購(gòu)部門(mén)為例， 銷(xiāo)售工作要和財(cái)務(wù)工作及其他相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)記錄到財(cái)務(wù)軟件中。財(cái)務(wù)管理部門(mén)對(duì)所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，就可完成與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的信息記錄，便于今后審查使用。由此可見(jiàn)，電子商務(wù)平臺(tái)下的財(cái)務(wù)管理模式可有效提高的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，顯著增加的效益。 因此，研究電子商務(wù)平臺(tái)下的財(cái)務(wù)管理工作的建設(shè)問(wèn)題的重要性不言而喻。二、電子商務(wù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理模式的特點(diǎn)和現(xiàn)狀(一)特點(diǎn)對(duì)電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理人們一直有不

4、同的認(rèn)識(shí)。一般情況下，提到這種條件下的財(cái)務(wù)管理模式是通過(guò)絡(luò)獲取信息， 從而進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、 財(cái)務(wù)分析等與財(cái)會(huì)相關(guān)的工作。 在領(lǐng)導(dǎo)人的眼中， 財(cái)務(wù)有著控制整個(gè)選擇的能力， 因此各種工作的財(cái)務(wù)管理模式會(huì)因不同的環(huán)境而改變。電子商務(wù)平臺(tái)下的財(cái)務(wù)管理，是以互聯(lián)技術(shù)為關(guān)鍵，通過(guò)絡(luò)獲取數(shù)據(jù)，做出的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)相連的表格信息。 與電子商務(wù)下的財(cái)務(wù)管理相比， 傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理中的會(huì)計(jì)工作是將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程轉(zhuǎn)移到計(jì)算機(jī)上， 而電商平臺(tái)下的財(cái)務(wù)管理模式是將絡(luò)財(cái)務(wù)和管理方法結(jié)合的財(cái)務(wù)管理的形式， 這樣就避免了在工作時(shí)不能算賬和報(bào)賬的情況， 從而可很明顯地對(duì)比出絡(luò)財(cái)務(wù)的優(yōu)勢(shì)。 另外，這種聯(lián)合方式可將財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理相協(xié)調(diào)，

5、執(zhí)行時(shí)同步， 讓每個(gè)部門(mén)的信息能有效溝通。 更為重要的是，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體系沒(méi)有完善的預(yù)算系統(tǒng)， 對(duì)整個(gè)的業(yè)務(wù)能力沒(méi)有足夠的了解，針對(duì)一些問(wèn)題無(wú)法做出及時(shí)的調(diào)整和分析，因而無(wú)法解決這些問(wèn)題。同時(shí)，因?yàn)槿狈?duì)資金流量信息的掌控，有關(guān)部門(mén)甚至不知道資金流向。例如，在的一些賬戶中， 由于審查不及時(shí)， 存在一定的資金未用于有效方面， 最后導(dǎo)致整個(gè)流程中， 資金流失成為一種普遍現(xiàn)象。 總之，絡(luò)財(cái)務(wù)是今后財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展目標(biāo)和方向。因此，更多的在這種條件下選擇發(fā)展電子商務(wù)平臺(tái)下的財(cái)務(wù)管理模式，更有利于提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。(二)現(xiàn)狀在電子商務(wù)的時(shí)代背景下，新型財(cái)務(wù)管理模式也逐漸發(fā)生著變化。這種管理模式現(xiàn)在的發(fā)展

6、千變?nèi)f化，歸納為以下幾種。1. 需要利用絡(luò)計(jì)算提高整個(gè)工作效率現(xiàn)今的絡(luò)功能十分強(qiáng)大，處理數(shù)據(jù)方面優(yōu)于個(gè)人計(jì)算， 所以絡(luò)計(jì)算作為一個(gè)高效的工具， 是新財(cái)務(wù)模式所需要的。 通過(guò)絡(luò)的發(fā)展，使得財(cái)務(wù)工作由原來(lái)傳統(tǒng)的紙質(zhì)等一些低效率的工作方式， 逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榻j(luò)計(jì)算。 在實(shí)現(xiàn)工作高效化的同時(shí)， 也完成了信息分享， 這對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)管理的透明度有很大的提升。 互聯(lián)的發(fā)展讓財(cái)務(wù)管理從眾多部門(mén)中脫穎而出， 財(cái)務(wù)的核算變成實(shí)時(shí)的狀態(tài)， 隨之整個(gè)流程變得高效化。 財(cái)務(wù)管理成為整個(gè)必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，這些都從根本上提升了財(cái)務(wù)管理水平及質(zhì)量。2. 在管理中希望做到財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的協(xié)同早在絡(luò)工具還未廣泛傳播開(kāi)之前，整個(gè)工作流程繁瑣

7、，問(wèn)題也較多。而引入絡(luò)技術(shù)之后，每個(gè)步驟都可有效結(jié)合，提升了整個(gè)的工作效率?？傊?，在提高整個(gè)業(yè)務(wù)能力上發(fā)揮了組織協(xié)同的重要作用。這一方式在提高效率的同時(shí)， 極大地提高了的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。3. 絡(luò)財(cái)務(wù)管理為提供了巨大的便利由于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作能力的有限性，無(wú)法在一些距離總部較遠(yuǎn)的地方進(jìn)行辦公，因此財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行變得十分困難。 很自然地財(cái)務(wù)管理工作在全面覆蓋方面十分困難， 同時(shí)成本費(fèi)用較高。 電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理可幫助進(jìn)行開(kāi)放式管理，通過(guò)絡(luò)的連接，管理工作可在任何有絡(luò)的地方進(jìn)行。因此，眾多的選擇利用絡(luò)的便利，實(shí)現(xiàn)異地分支的管理任務(wù)，為整個(gè)的發(fā)展注入了新的動(dòng)力。三、電子商務(wù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理模式問(wèn)題的解

8、決方法與模式創(chuàng)新目前，雖然絡(luò)財(cái)務(wù)管理的效率很高，但是電子商務(wù)平臺(tái)下的財(cái)務(wù)管理模式仍然存在一些問(wèn)題。 因此，根據(jù)這些問(wèn)題采取相應(yīng)的解決方法，對(duì)的發(fā)展有很大的益處。( 一) 財(cái)務(wù)管理模式問(wèn)題的解決方法1. 掌握資金流動(dòng)情況，有效控制資金在管理的某些環(huán)節(jié)，各部門(mén)之間配合不當(dāng)可能會(huì)發(fā)生一些問(wèn)題，如資金的去向不明確。 如果發(fā)生這種問(wèn)題， 資金的去向就無(wú)從得知， 這就是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式不足之處。而通過(guò)電子商務(wù)下的財(cái)務(wù)管理模式，就能夠掌握資金流動(dòng)情況，并將資金有效地控制起來(lái)。 如今的技術(shù)發(fā)展， 使得電子商務(wù)下的財(cái)務(wù)管理可通過(guò)編程軟件實(shí)現(xiàn)工作 ; 并且軟件的操作簡(jiǎn)單易學(xué)， 很容易掌握，有利于大范圍推廣。更為重

9、要的一點(diǎn)是， 由于計(jì)算機(jī)計(jì)算的精確性， 在一定程度上可彌補(bǔ)人工操作的漏洞，將整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作的準(zhǔn)確性提高了許多。 所以，電子商務(wù)下的財(cái)務(wù)管理可在很大程度上幫助避免資金流失，獲取更高的效益，進(jìn)而提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。2. 將數(shù)據(jù)及時(shí)地發(fā)送給各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作，很多數(shù)據(jù)和信息都是公開(kāi)作業(yè)。這種工作流程對(duì)管理人員的要求提高了很多。 因?yàn)槿绻ぷ魅藛T在管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題， 就會(huì)給帶來(lái)無(wú)法彌補(bǔ)的損失。所以，通過(guò)互聯(lián)的信息共享功能， 可隨時(shí)獲取所需的信息和數(shù)據(jù)，如此工作人員就能夠有效減少辦公過(guò)程中出現(xiàn)的信息遺漏問(wèn)題， 提高管理的準(zhǔn)確度。由于有很多分支部門(mén)， 通常這些部門(mén)可能會(huì)與總公司相隔在異地， 而通過(guò)信息的

10、上傳和共享， 每個(gè)分支部門(mén)可實(shí)時(shí)獲得準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)， 所以這種方式可解決異地管理的問(wèn)題。3. 有效地管理各部門(mén)的資源絡(luò)下的財(cái)務(wù)管理應(yīng)有效地管理整個(gè)各部門(mén)的資源， 達(dá)到綜合利用自身資源、節(jié)約辦公成本的目的。 通過(guò)電子商務(wù)下的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，各管理部門(mén)的負(fù)責(zé)人可及時(shí)地了解信息，以便于根據(jù)資源部署工作，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合辦公。( 二) 電子商務(wù)下構(gòu)建財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新點(diǎn)面對(duì)今后電子商務(wù)大發(fā)展這個(gè)趨勢(shì)，的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)看清絡(luò)財(cái)務(wù)管理具有不可逆的趨勢(shì)。如果想要在這種復(fù)雜的環(huán)境下得到充分的發(fā)展， 必須認(rèn)識(shí)到整個(gè)效率的提升需要這一方式提供有效的支撐， 從而在內(nèi)部做好基礎(chǔ)保障工作。 所有工作都是為了讓獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高， 所以財(cái)

11、務(wù)模式的絡(luò)化變更是一個(gè)重要也是必須解決的問(wèn)題。 在新環(huán)境下， 發(fā)展創(chuàng)新對(duì)財(cái)務(wù)管理模式是必不可少的環(huán)節(jié)， 甚至?xí)笥医窈笳麄€(gè)財(cái)務(wù)體系發(fā)展方向。 因此，提供構(gòu)建財(cái)務(wù)管理模式過(guò)程中的創(chuàng)新點(diǎn)，以彌補(bǔ)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理模式的不足。 1. 對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題做出不同的調(diào)整凡事有利有弊，絡(luò)財(cái)務(wù)管理提高效率的同時(shí)也存在很多問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。好的一般能夠根據(jù)不同環(huán)境的變更對(duì)電子商務(wù)下的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行調(diào)整， 從而達(dá)到在發(fā)展中及時(shí)使其變得更為高效。 為了能夠讓在風(fēng)險(xiǎn)中立于不敗之地， 針對(duì)一些新問(wèn)題，要對(duì)財(cái)務(wù)管理提供不同的發(fā)展策略。通過(guò)分析，一個(gè)優(yōu)秀的一定要跟得上絡(luò)發(fā)展的步伐， 在科技中獲得發(fā)展， 實(shí)時(shí)變化自己的發(fā)展方式，利用絡(luò)工

12、具發(fā)展自身的財(cái)務(wù)管理，讓獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。2. 嘗試一些新的方式，為財(cái)務(wù)管理模式注入新動(dòng)力隨著電子商務(wù)快速發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，嘗試一些新的方式，為財(cái)務(wù)管理模式注入新動(dòng)力。例如，嘗試使用互聯(lián)技術(shù)，提高管理模式的有效性。3. 硬件設(shè)施更新要跟得上發(fā)展步伐在電子商務(wù)的環(huán)境下，要想獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，硬件設(shè)施更新一定要跟得上發(fā)展的步伐，絕對(duì)不能落后。 電子商務(wù)平臺(tái)下的財(cái)務(wù)管理在高效工作的同時(shí)也消耗了一定的資源。 通過(guò)提高財(cái)務(wù)管理的軟硬件水平， 并保持下去， 能夠讓辦公的效率成倍數(shù)增加。更為重要的是，通過(guò)信息共享，的工作可實(shí)現(xiàn)更大程度的聯(lián)合，從而將分散的每個(gè)環(huán)節(jié)整合在一起， 通過(guò)合作來(lái)提高整個(gè)的辦公效率， 最終達(dá)到提升綜合實(shí)力、提高市場(chǎng)份額的目的?？傊?，電子商務(wù)平臺(tái)下，對(duì)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理模式存在的不足，應(yīng)通過(guò)不同的方式方法對(duì)整個(gè)工作流程進(jìn)行修補(bǔ)， 并不斷完善，從而達(dá)到更優(yōu)的狀態(tài)。 同時(shí)，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也反映了對(duì)財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建、問(wèn)題的修補(bǔ)的急迫性，因此，構(gòu)建財(cái)務(wù)管理模式措施的實(shí)施同樣反映了的效率。