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文檔簡介
1、廣益摩托新品牌上市方案(草案)目錄:一市場狀況分析二自身狀況分析三新品牌策略規(guī)劃四新品牌傳播策略五通路策略一市場狀況分析1.目前摩托車市場狀況及特點中國摩托車行業(yè)自92 年以來獲得了長足的發(fā)展,至98 年就已經達到了1000 萬輛的規(guī)模,在此期間誕生了很多摩托車企業(yè)。目前摩托車市場競爭十分激烈,273 余個廠家, 390 多個品牌共同爭奪中國市場??傮w來看, 前十大品牌雄霸市場上90%的分額, 其余的部分被大量的廠家及眾多的品牌追逐瓜分。市場格局可分為三大陣營:一.國有大型摩托車廠家,如嘉陵摩托集團、輕騎集團、南方摩托集團、大洋摩托集團等。此類企業(yè)規(guī)模大,產量大,實力雄厚。二.合資私營企業(yè),如
2、建設雅馬哈、輕騎鈴木、新大洲、珠峰、五羊本田、豪爵等,此類企業(yè)由于大多是原裝進口日本發(fā)動機,因而有較高的科技含量,但也因此產品的價格不扉。三 .民營企業(yè),如宗申、隆鑫、力帆及我們的廣益摩托,此類企業(yè)規(guī)模不大,機制靈活,產量不大,產品大多采用國內生產的一般發(fā)動機和仿日本發(fā)動機,因而產品售價低,但質量相對不穩(wěn)定。2市場發(fā)展趨勢分析就目前的市場發(fā)展狀況來看,合資私營類企業(yè)由于技術新,機制比較靈活在高端市場中占據了主要的分額,但由于受到各個城市限牌限制的約束,處境比較艱難。民營企業(yè)由于機制更靈活,生產成本低,產品價格更便宜,因而能占據著廣大鄉(xiāng)村市場的主要分額,但產品品質良莠不齊,因而處在大浪淘沙的階段
3、。大型國有企業(yè)由于自身的原因,機制不夠靈活,技術漸漸落伍,其既不能占據高端市場也不能占據低端市場,因而市場在逐漸萎縮,處境最為危險,有淘汰的可能。市場目前排氣量主要是 50CC 至 250CC,50CC 基本保持原有的規(guī)模,市場明顯趨勢是向 125CC 集中,這塊是整個市場成長最快的。 但 100CC 和 110CC 也有很大的市場空間。從摩托車的類型來看,目前國內生產廠家基本還沒有自主研制能力,因而基本都是仿日本款式,在廣大農村市場占據主流的是騎士系列、彎梁系列,而在城市市場則趨向太子系列和踏板系列。由于考慮到環(huán)境、交通、市容等問題,全國目前幾乎所有城市都開展了限牌發(fā)展,特別是大城市的限制力
4、度更大,這使得目前大多摩托車生產廠家不得不向中小城市及農村發(fā)展。3區(qū)域市場研究摩托車的銷售與區(qū)域的經濟條件和地理、文化等因素密切相關。不同的地區(qū)對摩托車的品牌、款式和價位的選擇有著明顯的差異。如在江蘇,蘇南地區(qū)一般消費選擇在1萬元以上的摩托車,而在蘇北受經濟條件的制約,一般選擇就在1 萬元以下的摩托車。還有由于地域文化等方面的差異,款式的選擇對于區(qū)域市場特別明顯。二自身狀況分析廣益摩托車廠屬中小規(guī)模的摩托車生產企業(yè),產品檔次屬于中低檔,價位相對于大型摩托車生產企業(yè)的產品而言較便宜。品牌優(yōu)勢不明顯。產品方面:無明顯優(yōu)勢,屬于市場追隨者,技術也均為目前行業(yè)當中的已有技術,無新異和領先可言。ISO9
5、002 質量認證也不能當作產品的閃光點。在這種情況下可找出另外的產品品質特色,如關鍵部件采用原裝進口配件或環(huán)保節(jié)能等具有說服力的產品特色,增強其產品力。品牌方面:目前啟用新品牌“新陽光”,初入市場,毫無品牌效應,竟品極多。不過新品牌的啟用,也可徹底擺脫原來老品牌的束縛和其他遺留問題,正所謂 “白紙好畫畫”。新起點,新形象,對于重塑品牌形象,建立系統(tǒng)完善的品牌戰(zhàn)略,也是一件好事。市場方面:進入競爭激烈且前景廣闊的中小城市及農村市場,通路建設有待完善。價格優(yōu)勢可以作為競爭力,統(tǒng)一良好的新形象,完善的售后服務也是銷售的有利保證。目標:短期:年度銷售50000 輛長期:中低檔車中的領導品牌。三新品牌策
6、略規(guī)劃1目標市場:選取 1-2 個重點省份精做區(qū)域市場,深入研究其獨特的需求,重點完善銷售通路,加強鋪貨力度,待品牌效應及市場經驗有一定累積后再開始拓展至全國。銷售重點在縣市級以下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農村市場為主。2目標消費群:縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農村的男性,年齡在18-40 歲之間,文化不高,收入在1000 元/月以下。消費特征:盲從潮流,受文化層次局限,欠缺審美情趣,無高氣質及高品質要求,追求性價比,消費意識受價格因素影響較大。心理特征:一方面受外部世界(文化及經濟)沖擊,蠢蠢欲動,渴望有更大改變;一方面受自身條件的局限,找不到明顯的出路,既興奮又苦悶,急需尋找方向和寄托。3品牌定位:改變現狀的好幫手。4品牌
7、聯想:有一種寄托感,心中情緒的表達。理解我的知心朋友,給我方向和力量??吹搅朔较颍业搅俗晕?,對生活充滿了信心,幸福生活有了希望。5核心傳播概念:讓您的生活充滿陽光6廣告語:新陽光,新希望路上有陽光,生活有希望7視覺表現:(略)四新品牌傳播策略新陽光品牌進入市場, 以什么形象上市尤其重要。 針對目標消費群, 采用有力實效的傳播手段, 直接擊中目標內心深處, 使新陽光在消費者心目中迅速留下深刻印象, 為產品銷售的全面展開打下良好的基礎。1統(tǒng)一的形象,令眼前一亮建立新陽光品牌的視覺識別系統(tǒng),對產品、包裝、銷售終端進行徹底全面的重新打造。以全新形象出現在消費者眼前,吸引眾多關注的目光。2找到接觸點,
8、與目標直接對話在目標消費者經常出入的地方,通過招貼、標語、橫幅等形式提出新陽光的品牌訴求,結合消費者感興趣的話題抓住目標消費群。3新穎實效的促銷展示活動,令目標產生購買沖動活動一:摩托車環(huán)城大游行在目標區(qū)域市場,如縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以賽車手模樣的人物帶頭,全新的新陽光品牌各款式摩托車組成車隊,環(huán)城游行。而且每位車手后坐均有美女相伴。在當地造成轟動效應。同時派發(fā)產品資料,和有新陽光標志的紀念品?;顒佣盒缕钒l(fā)布會,超級摩托秀活動三:優(yōu)惠購車,禮品連環(huán)送活動四:摩托車趣味運動會(具體活動內容見正式提案)五通路策略摩托車在市場上的銷售成功與否, 受經銷商的影響很大。 提高經銷商的銷售積極性和管理好經銷商通路非常重要。1 指定區(qū)域銷售商進行產品銷售,不允許外地批發(fā)權, 以防各地區(qū)惡性價格競爭。2 區(qū)域銷售商一般按不同型號指定專家銷售,以防本區(qū)域內惡性競爭。3 以對市場發(fā)動機機號核檢進行市場串貨管理。制度說明制度是以 執(zhí)行力為保障的。 “制度”之所以可以對個人行為起到約束的作用,是以有效的執(zhí)行力為前提的,即有強制力保證其執(zhí)行和實施,否則制度的約束力將無從實現,對人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過執(zhí)行的過程制度才成為現實的制度,就像是一把標尺,如果沒有被用來劃線、測量,它將無異于普通的木條或鋼板,只能是可能性的標尺,而不是現實
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