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文檔簡介
1、歐陽文創(chuàng)編2015年臨床路徑工作總結(jié)時(shí)間:2021.03.12創(chuàng)作:歐陽文及2016年工作計(jì)劃2015年度本科室臨床路徑病種為鼓脹(肝硬化腹水)、黃疸(急性病毒性肝炎),全年收治100人,臨床路徑總?cè)霃綌?shù):58人次,完成人數(shù)14,中途退出人數(shù)44,入徑率58%,入組完成率24. 1%,現(xiàn)對(duì)2015年度臨床路徑工作總結(jié)如下:一、存在問題:臨床路徑入徑人數(shù)、入徑率低。未入徑完成退出入徑率入徑完成率第一季度331076. 9%30%第二季度241588. 2%26. 7%第三季度121092. 3%16. 7%第四季度2521134. 2%15. 4%二、原因分析(一)、患者:1、對(duì)臨床路徑不了解;
2、2、不配合治療;3、提前出院。(二)、醫(yī)護(hù)人員:1、對(duì)臨床路徑未掌握;2、對(duì)入徑積極 性差;3、執(zhí)行流程不熟悉;4、技術(shù)水平不高,對(duì)并發(fā)癥評(píng) 估、處置不到位。歐陽文創(chuàng)編(三)、科室臨床路徑管理小組:1、監(jiān)管不到位;2、培訓(xùn) 不到位;3、未制定獎(jiǎng)懲計(jì)劃。三、整改措施1、科室臨床路徑管理小組做好監(jiān)管工作,對(duì)于符合入徑 標(biāo)準(zhǔn)而未入徑的,每發(fā)現(xiàn)一例對(duì)床位醫(yī)生予以100元罰款,完 成一例獎(jiǎng)勵(lì)50元;每個(gè)季度對(duì)科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行一次培訓(xùn); 設(shè)立個(gè)案管理員,制定相應(yīng)的職責(zé)。2、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高處理并發(fā)癥的能力;做 好對(duì)患者的知情溝通工作。3、增加科室臨床路徑病種,2016年擬增加積聚?。ǜ?硬化)中醫(yī)臨床路徑。修訂臨床路徑工作實(shí)施方案,建立獎(jiǎng)罰 措施。4、由科室臨床路徑與單病種管理小組商定并上報(bào)需要 增加的臨床路徑病種。四、2016年工作計(jì)劃及目標(biāo)(一)、目標(biāo):提升入徑人數(shù)、入徑率,爭取達(dá)到收治病 人50%入徑,入徑完成率達(dá)到60%,并保證入徑質(zhì)量。(二)工作計(jì)劃:1、繼續(xù)按照臨床路徑工作實(shí)施方案執(zhí)行臨床路徑的實(shí)施工 作。2、科室臨床路徑實(shí)施成效,按規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)懲3、加大臨床路徑的培訓(xùn)與科室的宣教,增加入徑人數(shù),提升 入徑率。歐陽文創(chuàng)編4、科室臨床路徑管理小組加強(qiáng)監(jiān)管,
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