團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)小故事

1、LOGO看故事學(xué)管理看故事學(xué)管理華威釘業(yè)華威釘業(yè)會(huì)議議程會(huì)議議程一、宣布會(huì)議主題及會(huì)議紀(jì)律（一、宣布會(huì)議主題及會(huì)議紀(jì)律（2 2分鐘）分鐘）二、學(xué)習(xí)分享環(huán)節(jié)（約二、學(xué)習(xí)分享環(huán)節(jié)（約3535分鐘）分鐘）三、三、品質(zhì)管理?xiàng)l例研討品質(zhì)管理?xiàng)l例研討（約（約3535分鐘）分鐘）四、總經(jīng)理發(fā)言（四、總經(jīng)理發(fā)言（5 5分鐘）分鐘）五、董事長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)（五、董事長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)（5 5分鐘）分鐘）六、宣布會(huì)議決議及違規(guī)情況（六、宣布會(huì)議決議及違規(guī)情況（2 2分鐘）分鐘）七、散會(huì)，擊掌三下（七、散會(huì)，擊掌三下（1 1分鐘）分鐘）華威釘業(yè)華威釘業(yè)火機(jī)出現(xiàn)，火柴消失了；火機(jī)出現(xiàn)，火柴消失了； 計(jì)算器出現(xiàn)，算盤(pán)計(jì)算器出現(xiàn)，算盤(pán)沒(méi)用了；

2、沒(méi)用了； 光盤(pán)出現(xiàn)，磁帶沒(méi)影了；光盤(pán)出現(xiàn)，磁帶沒(méi)影了； 手機(jī)出手機(jī)出現(xiàn)，現(xiàn)，BPBP機(jī)不見(jiàn)了；機(jī)不見(jiàn)了； 數(shù)碼相機(jī)出現(xiàn)，膠卷就沒(méi)數(shù)碼相機(jī)出現(xiàn)，膠卷就沒(méi)市場(chǎng)了；市場(chǎng)了； 直銷(xiāo)的出現(xiàn)，傳統(tǒng)生意萎縮了直銷(xiāo)的出現(xiàn)，傳統(tǒng)生意萎縮了智能手機(jī)、智能手機(jī)、4G4G出現(xiàn)，回家不上電腦了出現(xiàn)，回家不上電腦了 微信微信的出現(xiàn)，短信沒(méi)人發(fā)了！的出現(xiàn)，短信沒(méi)人發(fā)了！ 不是我們奪走別人不是我們奪走別人的生意，的生意， 而是我們更加懂得接受新生事物！而是我們更加懂得接受新生事物！世界一直在變，你不主動(dòng)改變，世界一直在變，你不主動(dòng)改變， 終究會(huì)被世終究會(huì)被世界改變！界改變！ 這就是真理這就是真理分 享華威釘業(yè)華威釘業(yè) 深山里

3、住著一位獵人，養(yǎng)了三只動(dòng)物，分別是老鷹、獵犬和馬，每次出去狩獵時(shí)都帶著他們同行。這三只動(dòng)物分工明確，老鷹負(fù)責(zé)從空中尋找獵物，獵犬負(fù)責(zé)追逐獵物，馬則負(fù)責(zé)載著主人追趕獵物，然后將獵物馱回家里。他們一向表現(xiàn)優(yōu)秀，彼此合作無(wú)間，從來(lái)沒(méi)有失誤過(guò)。獵人也按照他們的表現(xiàn)每天發(fā)給食物獎(jiǎng)賞，日子就這樣一天一天過(guò)去。 華威釘業(yè)華威釘業(yè)負(fù)責(zé)從空中負(fù)責(zé)從空中尋找獵物尋找獵物負(fù)責(zé)追逐獵負(fù)責(zé)追逐獵物物負(fù)責(zé)載著主負(fù)責(zé)載著主人追趕獵物人追趕獵物，然后將獵，然后將獵物馱回家里物馱回家里獵犬獵犬老鷹老鷹馬馬獵人獵人華威釘業(yè)華威釘業(yè) 有一回，獵人在狩獵過(guò)程中受了傷，需 要休養(yǎng)一段時(shí)間，于是將三只動(dòng)物叫到自己床前，說(shuō)：我這陣子不能出

4、去打獵了，但我們還要生活下去。我看你們已經(jīng)配合了很多年，今天就自己出去打獵，也不用找大型的動(dòng)物，找一些野兔、狐貍之類(lèi)的小動(dòng)物就行了。還是和以往一樣，老鷹負(fù)責(zé)尋找獵物，獵犬負(fù)責(zé)捕捉獵物，馬將獵物馱回家。你們各自做好自己的工作就可 以了，回來(lái)后我會(huì)按照你們的表現(xiàn)獎(jiǎng)賞食物。 華威釘業(yè)華威釘業(yè)三只動(dòng)物出發(fā)了，由于他們之間一向分工明確，所以也不用多說(shuō)，按照各自的方式開(kāi)始行動(dòng)。老鷹飛上天空后，發(fā)現(xiàn)叢林中有一只兔子，立刻告訴獵犬，獵犬按照老鷹指引的方向飛奔而去，馬跟隨在獵犬后面。老鷹仔細(xì)觀察，發(fā)現(xiàn)兔子向西跑去，就提醒獵犬說(shuō)：注意！注意！兔子向西跑了！獵犬向西追去。兔子向南跑了！獵犬又向南追去。 華威釘業(yè)華威

5、釘業(yè) 兔子不斷變換奔跑的方向，獵犬距離兔子越來(lái)越遠(yuǎn)。老鷹想：這樣哪能抓得到呀！于是，一個(gè)俯沖，將獵物抓住帶上天空，再使勁從空中摔下來(lái)，獵犬一下子沖過(guò)去，咬住兔子，叨著回家了。獵人很高興，也沒(méi)有詢問(wèn)打獵的過(guò)程，就按照出發(fā)前的承諾發(fā)放了食物。 華威釘業(yè)華威釘業(yè)晚上，三只動(dòng)物相互埋怨起來(lái)。獵犬說(shuō)：老鷹，你的工作是尋找目標(biāo)，用不著管我的事，你去抓兔子豈不撈過(guò)界？要是主人知道了，會(huì)覺(jué)得我沒(méi)有做好呢。馬說(shuō)：獵犬，運(yùn)送獵物是我的工作，你干嘛自己把兔子叨回來(lái)呢？老鷹說(shuō)：我好心才幫你的，要不然你怎么抓得到兔子？獵犬又說(shuō)：我的事不用你管，要是出了問(wèn)題，你負(fù)責(zé)？馬接著說(shuō)：獵犬，這也是我想要對(duì)你說(shuō)的。華威釘業(yè)華威釘業(yè)

6、老鷹說(shuō)：好，那我們各司其職，我負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)獵物與指引方向。獵犬說(shuō)：我負(fù)責(zé)抓獵物。馬說(shuō)：我負(fù)責(zé)運(yùn)回獵物。咱們誰(shuí)也別管誰(shuí)。幸好主人沒(méi)有問(wèn)我們?cè)趺醋サ酵米拥模侵懒?，你老鷹發(fā)兩份食物，獵犬發(fā)一份，而我卻什么也沒(méi)有，只有看你們吃的份了。 第二天，三只動(dòng)物又出去打獵了，大家互相不說(shuō)話，按照前一天晚上的約定開(kāi)始工作。 華威釘業(yè)華威釘業(yè) 老鷹飛上天空，發(fā)現(xiàn)樹(shù)林里有一只兔子， 就向獵犬發(fā)出信號(hào)。獵犬按著老鷹的指示去抓兔子。 就在要抓到的那一刻，突然旁邊竄出一只狼，和獵犬扭打起來(lái)，獵犬身上頓時(shí)傷痕累累。 老鷹想：要不要去幫獵犬呢？幫他，說(shuō)不定會(huì)被罵；不幫，不但抓不到兔子，獵犬可能還會(huì)受傷?？墒且幌氲阶蛲淼脑箽猓?/p>

7、老鷹決定還是不要去管閑事。華威釘業(yè)華威釘業(yè)馬這時(shí)候也看見(jiàn)了，心想要不要去幫獵犬助陣呢？但一想起昨晚的事，他也決定不去淌那池渾水。于是，獵犬獨(dú)自和狼奮戰(zhàn)，最后雖然勝利地趕走狼，卻也傷得不輕，因此當(dāng)天三只動(dòng)物空手回到了家。華威釘業(yè)華威釘業(yè)主人見(jiàn)他們沒(méi)有帶獵物回來(lái)，加上獵犬傷痕累主人見(jiàn)他們沒(méi)有帶獵物回來(lái)，加上獵犬傷痕累累，問(wèn)明原因后，把他們?nèi)齻€(gè)家伙痛罵一頓，還累，問(wèn)明原因后，把他們?nèi)齻€(gè)家伙痛罵一頓，還罰他們挨餓一晚，不給任何食物吃。罰他們挨餓一晚，不給任何食物吃。 三只動(dòng)物難以理解地摸著自己的腦袋，心里開(kāi)三只動(dòng)物難以理解地摸著自己的腦袋，心里開(kāi)始嘀咕：各司其職，明確分工很好嘛。始嘀咕：各司其職，明確

8、分工很好嘛。 華威釘業(yè)華威釘業(yè)老鷹錯(cuò)了嗎？他以前主動(dòng)幫助過(guò)獵犬，但獵 犬不領(lǐng)情，老鷹好像沒(méi)有錯(cuò)。獵犬錯(cuò)了嗎？他覺(jué)得自己的工作應(yīng)該自行負(fù)責(zé)，如果他人幫忙，出了問(wèn)題，自己還是要負(fù)責(zé)，獵犬好像也沒(méi)有錯(cuò)。馬錯(cuò)了嗎？他完全遵守自己的職責(zé)，也沒(méi)有錯(cuò)。那是獵人的錯(cuò)誤嗎？他給每只動(dòng)物適當(dāng)?shù)姆止?，要他們各司其職，并且按照他們的工作成?jī)發(fā)放食物，鼓勵(lì)他們做得更好，應(yīng)該也沒(méi)有錯(cuò)啊！那如果大家都沒(méi)有錯(cuò)，問(wèn)題究竟出在哪里呢？ 華威釘業(yè)華威釘業(yè)各司其職明確分工各司其職明確分工，錯(cuò)了嗎錯(cuò)了嗎 ？老鷹錯(cuò)了嗎老鷹錯(cuò)了嗎？獵犬錯(cuò)了嗎獵犬錯(cuò)了嗎？馬錯(cuò)了嗎馬錯(cuò)了嗎？還是獵人的還是獵人的錯(cuò)誤呢錯(cuò)誤呢？華威釘業(yè)華威釘業(yè)這個(gè)故事，顯示法規(guī)

9、無(wú)法清楚界定分工這個(gè)故事，顯示法規(guī)無(wú)法清楚界定分工與合作的界限與情境，而有賴于當(dāng)事人與合作的界限與情境，而有賴于當(dāng)事人發(fā)揮高度自覺(jué)，主動(dòng)判斷自己應(yīng)有的作發(fā)揮高度自覺(jué)，主動(dòng)判斷自己應(yīng)有的作為，這就牽涉到個(gè)人的態(tài)度。為，這就牽涉到個(gè)人的態(tài)度。 至于正確態(tài)度的養(yǎng)成，應(yīng)是奠基于至于正確態(tài)度的養(yǎng)成，應(yīng)是奠基于個(gè)人天生的人格特質(zhì)，以及后天的團(tuán)隊(duì)個(gè)人天生的人格特質(zhì)，以及后天的團(tuán)隊(duì)文化潛移默化，加上領(lǐng)導(dǎo)人以身作則帶文化潛移默化，加上領(lǐng)導(dǎo)人以身作則帶動(dòng)部屬起而效法的作用，絕非教育訓(xùn)練、動(dòng)部屬起而效法的作用，絕非教育訓(xùn)練、規(guī)章條文、政令倡導(dǎo)等顯性的作為所能規(guī)章條文、政令倡導(dǎo)等顯性的作為所能奏效。奏效。 團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)造價(jià)值的唯一途徑，唯有團(tuán)隊(duì)力量才能團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)造價(jià)值的唯一途徑，唯有團(tuán)隊(duì)力量才能讓企業(yè)效能得以完整發(fā)揮，創(chuàng)造高價(jià)值的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力讓企業(yè)效能得以完整發(fā)揮，創(chuàng)造