![員工工作日志管理制度_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/15/203cecc6-f880-4416-9291-7b46a58d0561/203cecc6-f880-4416-9291-7b46a58d05611.gif)
![員工工作日志管理制度_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/15/203cecc6-f880-4416-9291-7b46a58d0561/203cecc6-f880-4416-9291-7b46a58d05612.gif)
![員工工作日志管理制度_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/15/203cecc6-f880-4416-9291-7b46a58d0561/203cecc6-f880-4416-9291-7b46a58d05613.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、員工工作日志管理制度為提升員工工作效率、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能, 夯實(shí)過(guò)程管理、做大業(yè)務(wù) 平臺(tái),進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)向高效、 專(zhuān)業(yè)、細(xì)化發(fā)展, 特制定本制度。一、工作日志書(shū)寫(xiě)規(guī)范1、工作日志模塊構(gòu)成員工工作日志 分個(gè)人填寫(xiě)和領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)兩部分,分別由“今日 工作總結(jié)”、“明日工作計(jì)劃”、“領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)”三大模塊構(gòu)成。 詳見(jiàn)下圖:(1)“今日工作總結(jié)”分為“今日工作記錄”和“總結(jié)與評(píng)價(jià)” 兩個(gè)板塊?!敖袢展ぷ饔涗洝卑鍓K填寫(xiě)填表人一天工作事項(xiàng); “總結(jié)與 評(píng)價(jià)”板塊填寫(xiě)填表人對(duì)自己一天工作的心得總結(jié)和評(píng)價(jià)。( 2)“明日工作計(jì)劃” 分“明日計(jì)劃” 和“注意事項(xiàng)” 兩個(gè)板塊。 “明日計(jì)劃”板塊填寫(xiě)填表人依據(jù)今日工作完成
2、情況及階段性工作目 標(biāo)所做的明日工作事項(xiàng); “注意事項(xiàng)”板塊填寫(xiě)填表人為完成計(jì)劃工 作所需注意或需要請(qǐng)示、協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。(3)“領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)” 由填表人的直屬領(lǐng)導(dǎo)及公司經(jīng)營(yíng)管理層分管領(lǐng) 導(dǎo)填寫(xiě),主要內(nèi)容為針對(duì)填表人的指導(dǎo)性意見(jiàn)、建議和評(píng)價(jià)。2、工作日志書(shū)寫(xiě)規(guī)范(1)真實(shí)客觀原則 工作日志是填表人每日工作的真實(shí)記錄和客觀反映, 要求不得記 錄不實(shí)行為、偽造工作記錄和虛構(gòu)工作事實(shí)。2)具體細(xì)化原則具體細(xì)化原則要求填表人對(duì)每日每項(xiàng)工作做具體描述和記錄。 包 括該項(xiàng)工作發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、要求、完成程度、交接情況等事實(shí)。(3)簡(jiǎn)明扼要原則 工作日志作為填表人階段性工作總結(jié)工具和工作效率技能提升 工具,要求填表
3、人在保證真實(shí)客觀、具體細(xì)化的前提下,運(yùn)用精煉、 明了語(yǔ)言進(jìn)行工作的記錄、計(jì)劃和總結(jié)。避免出現(xiàn)長(zhǎng)篇大論、冗長(zhǎng)繁 瑣、含糊不清的語(yǔ)言進(jìn)行填寫(xiě)。二、工作日志管理辦法1、工作日志每天填寫(xiě)并提交。要求填寫(xiě)人每天下午下班前進(jìn)行 填寫(xiě)并提交, 填寫(xiě)完成后分別向總經(jīng)理室和行政部提交, 同時(shí)自行保 存一份。2、因其他原因無(wú)法在當(dāng)日完成填寫(xiě)和提交的,必須在第二天提 交當(dāng)日和補(bǔ)充前一日工作日志,并附“逾期提交情況說(shuō)明” 。3、員工工作日志以周為單位進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)檢查和考核,時(shí)間為下 一星期的星期二。檢查總發(fā)現(xiàn)缺失的,每篇處以樂(lè)捐10 元的處罰。4、每周工作日志考核評(píng)選上一周“最優(yōu)工作日志”和“最差工 作日志”兩人,獲得“
4、最優(yōu)”者月度績(jī)效予以加分,相反“最差”者 予以扣分。檢查考核內(nèi)容包括( 1)提交時(shí)限,是否存在逾期提交;(2)是否符合真實(shí)客觀、具體細(xì)化、簡(jiǎn)明扼要等原則;( 3)是否遵照公司整體安排, 是否反映公司整體及階段性目標(biāo),在效率和技能方面有無(wú)進(jìn)步和改善等方面5、工作日志考核由總經(jīng)理室、行政部負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行。 總經(jīng)理有評(píng)選最終決定權(quán), 行政部和其他總經(jīng)理室人員有推薦和篩選 權(quán)。附件:工作日志范文 1(內(nèi)勤后援類(lèi))崔 XX 部門(mén) :行政人事部 崗位 :行政專(zhuān)員 2014 年 5 月 21 日 一、今日工作總結(jié)1、今日工作記錄:(1) 8:50抽查外圍辦事處考勤,中衛(wèi) XXX不在崗,已匯報(bào)主管 和當(dāng)
5、地經(jīng)理,下午繼續(xù)抽查。( 2) 10:00 盤(pán)點(diǎn)公司辦公用品及低值易耗品庫(kù)存,打印紙財(cái)務(wù) 借款單需要采購(gòu),已填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)單 ,待批復(fù)。3)14:00-15:30 銷(xiāo)售部部門(mén)會(huì)議,總經(jīng)理列席。打印會(huì)議資料,會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議考勤。( 4)15:30 整理會(huì)議紀(jì)要,分待董事會(huì)、總經(jīng)理室審批部分, 和銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部決議。(5) 16:10分抽查外圍辦事處考勤,中衛(wèi) XXX仍不在崗,且無(wú) 解釋。( 6)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作:去新百拿發(fā)票、給王總宋車(chē)鑰匙。 2、評(píng)價(jià)與總結(jié):基本完成今日工作, 時(shí)間管理方面需加強(qiáng), 緊急又重要的工作優(yōu) 先、重要工作次之。每天結(jié)束前應(yīng)確定好領(lǐng)導(dǎo)第二天有無(wú)交辦的工作。二、明日工作計(jì)劃:
6、1 、明日計(jì)劃:(1)繼續(xù)跟進(jìn)中衛(wèi)XXX缺勤事件,聯(lián)系本人及協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)亟?jīng)理。( 2)一天兩次不定時(shí)考勤抽查。( 3)給各部門(mén)、各辦事處發(fā)采購(gòu)申請(qǐng)表,收集采購(gòu)需求。( 4 )昨日會(huì)議記錄上交送審。( 5)印制周五例會(huì)討論材料并下發(fā)各部門(mén),通知會(huì)議時(shí)間、參 會(huì)人員、議程2、注意事項(xiàng):( 1 )周五例會(huì)籌備工作需銷(xiāo)售部配合提供數(shù)據(jù)( 2)中衛(wèi)事件需做好配合工作。工作日志范文 2(業(yè)務(wù)類(lèi))李 XX 部門(mén) :市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 崗位 :業(yè)務(wù)代表 3 月 10 日(周一) 一、今日工作總結(jié)1、今日工作記錄:( 1)8:40 總結(jié)上周工作,梳理客戶資料。( 2)9:30 制定本周訪問(wèn)計(jì)劃及銷(xiāo)售進(jìn)攻計(jì)劃。( 3)10:30 參加部門(mén)培訓(xùn)。( 4)13:30 外出二次拜訪洋河酒業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商黃總,因黃總臨時(shí)有 事,未能見(jiàn)到。(5)德勝工業(yè)區(qū)銀豐企業(yè)收尾款。(6)回到公司,電話邀約 15家,成功預(yù)約 2 家,明日做拜訪。2、自我總結(jié):今日精神狀態(tài)飽滿, 電話成功邀約了 2 個(gè)客戶。培訓(xùn)課程講授如 何做最后的促單, 對(duì)目前面臨的工作難題有很大幫助, 感覺(jué)目前雖然 已經(jīng)很好的掌握了產(chǎn)品知識(shí), 積累了一定市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn), 但銷(xiāo)售技巧仍有 所欠缺,仍需虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,同事學(xué)習(xí)。二、明日工作計(jì)劃:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度國(guó)際勞務(wù)輸出合同管理與勞動(dòng)權(quán)益保障
- 2025年度廣州科技創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)工程施工合同參考范本
- 2025年度城市更新改造工程監(jiān)理服務(wù)合同
- 長(zhǎng)春2024年吉林長(zhǎng)春市市直事業(yè)單位招聘13人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 貴州2025年貴州省殘疾人聯(lián)合會(huì)直屬事業(yè)單位招聘13人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 西雙版納2025年云南西雙版納州婦幼保健院第一批非在編護(hù)理人員招聘筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 舟山浙江舟山岱山縣司法局招聘編外工作人員(二)筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 綏化2025年黑龍江肇東市急需緊缺高中教師招聘6人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 湖北2025年湖北醫(yī)藥學(xué)院專(zhuān)項(xiàng)招聘90人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 河南2025年河南財(cái)政金融學(xué)院招聘高層次人才筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 企業(yè)愿景和未來(lái)三年規(guī)劃
- 中華護(hù)理學(xué)會(huì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)-氣管切開(kāi)非機(jī)械通氣患者氣道護(hù)理
- YAMAHA(雅馬哈)貼片機(jī)編程培訓(xùn)教材
- 事故隱患內(nèi)部舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度
- 工程可行性研究報(bào)告編寫(xiě)實(shí)施計(jì)劃方案
- 公司解散清算的法律意見(jiàn)書(shū)、債權(quán)處理法律意見(jiàn)書(shū)
- 城市防洪排澇規(guī)劃
- 中華小廚神(教學(xué)設(shè)計(jì))-五年級(jí)下冊(cè)勞動(dòng)人教版1
- 水工隧洞施工組織設(shè)計(jì)方案
- 公路橋梁工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指南
- 善讀無(wú)字之書(shū)(2023年廣東中考語(yǔ)文試卷議論文閱讀題及答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論