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文檔簡介

1、營銷策劃案寫作模板I.市場分析1.企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)2.市場現(xiàn)狀和策略3.主要競爭對手及其優(yōu)劣勢4.營銷外部環(huán)境分析1)經(jīng)濟2)法律法規(guī)3)成本4)競爭5)技術(shù)6)社會因素5.內(nèi)部環(huán)境分析1)優(yōu)勢2)劣勢3)預(yù)期變化II. 營銷策略1.營銷目標(biāo) / 預(yù)期效果2.目標(biāo)市場描述1)識別特征2)獨特的需求、態(tài)度和行為3.市場定位4. 營銷組合描述1) 產(chǎn)品 / 服務(wù)2) 分銷3) 定價4) 促銷III. 行動策劃案1. 制定活動步驟1) 職能2) 具體安排3) 預(yù)算2. 評估流程1)成功的依據(jù)2)收集成功依據(jù)的方法營銷策劃案寫作大綱內(nèi)容說明I.市場分析制定營銷策劃案的第一步是對決定有效營銷策略 所需重

2、要信息的回顧和總結(jié)。1 、 企業(yè)目標(biāo)和任務(wù)企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)是用來識別企業(yè)屬性或企 業(yè)存在的原因的。通過明確目標(biāo)和任務(wù),營銷策劃人員可以 盡可能的做出努力來使企業(yè)運作的更好??偨Y(jié)企業(yè)所運營的整個市場狀況和目前所運 用的營銷策略。 企業(yè)需要確定讓企業(yè)運作的更好的相關(guān)營銷 活動有哪些。3 、 主要競爭對手 作為營銷策劃案一個很重要的部分, 需要對相 同產(chǎn)品或服務(wù)類似的客戶群的競爭對手做一個細致的分析。 有針對性地評估他們的優(yōu)勢和劣勢, 以幫助企業(yè)在競爭中取 勝。4 、 外部環(huán)境分析 企業(yè)的外部環(huán)境因素對企業(yè)業(yè)績的影響很大。 這些因素包括: 經(jīng)濟、 競爭、與企業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、 技術(shù)、 成本,以及社會

3、的期望和需求。5 、 內(nèi)部環(huán)境分析 企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢是對企業(yè)現(xiàn)在與過去 業(yè)績的總結(jié)決定的。這一總結(jié)包括:分析產(chǎn)品和生產(chǎn)方法、 具體營銷活動、人事安排以及財務(wù)業(yè)績。n .營銷策略營銷策略包括所服務(wù)的目標(biāo)市場和針對每一目標(biāo)市 場所涉及的營銷組合的詳細描述。1 、 目標(biāo)和 / 預(yù)期效果 營銷策略需要包括對企業(yè)計劃所要達到的目 標(biāo)的詳細描述或者對營銷工作所要產(chǎn)生的預(yù)期效果的描述。2 、 目標(biāo)市場描述 營銷策略清楚地指出所需要服務(wù)的目標(biāo)市場 的每一個細節(jié)、定位和市場中的具體人員的溝通。一個營銷 策劃案中可能會指出多個目標(biāo)市場, 但是對每一個目標(biāo)市場 都設(shè)計一個專門的營銷組合。3 、 市場定位 市場定

4、位是對營銷組合質(zhì)量的一個詳細描述, 它可以根據(jù)競爭和吸引潛在客戶的不同而不同。4 、 營銷組合描述 它包括對每一個營銷組合要素的完整描述。 產(chǎn) 品或服務(wù)的特性,如何定價、分銷、促銷以及對每一參與營 銷組合實施工作的人明白企業(yè)計劃在做什么的詳細描述。川行動計劃營銷策劃案的最后一個部分是指出完成營銷策略所需 要的具體活動有哪些,并評估最終的營銷策略。1 、 活動 / 安排 / 預(yù)算營銷策略是需要一系列的營銷活動來實現(xiàn)的。 活動內(nèi)容 包括明確活動開展的時間和如何開展活動。 需要指派特定人 去參與具體營銷活動。這些人可能來自企業(yè)內(nèi)部,也可能來 自企業(yè)外部。需要制作一個詳細的營銷活動預(yù)算。2 、 評估流程評估流程是對

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