安全標準化自評管理制度

1、安全標準化運行自評管理制度1 目的:為做好公司安全標準化運行自評工作,完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系,改進企業(yè)安全管理制度,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標準化,對安全標準化的實施情況進行檢查和評價，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施，使安全標準化得到持續(xù)有效的實施。特制定本制度。2適用范圍：本制度適用于濟南賽普實業(yè)有限公司內(nèi)部安全標準化的自評.3安全標準化運行自評依據(jù):危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范(AQ30132008)。4工作流程糾正措施驗證實施計劃策劃5領(lǐng)導小組51公司成立兩級安全標準化運行自評小組,即廠級和車間級。5。1.1廠級自評小組 組 長:廠級領(lǐng)導人 副組長:分管副經(jīng)理 成

2、員：各部門負責人5.1。2車間級自評小組： 組 長：車間主任副組長：車間副主任 成 員：各崗位組長6職責分工6。1廠級自評小組職責6。1.1負責編制、實施公司安全標準化運行自評計劃（可結(jié)合公司年度安全管理工作部署進行).6。1。2對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施,編制自評報告,并在公司經(jīng)理批準后實施。6.1。3負責對自評結(jié)果的監(jiān)督落實及跟蹤驗證.6。2車間級自評小組職責6.2。1配合廠級自評工作6。2.2負責編制、實施本單位安全標準化運行自評計劃（可結(jié)合本單位年度安全管理工作部署進行）；6.2.3對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報告，并報公司級自評小組；6.2.4負責對自評結(jié)

3、果（包括本單位自評和公司級自評中涉及本單位的問題和差距的整改要求）的落實及完成情況跟蹤驗證.7自評內(nèi)容7。1自評至少每年進行一次.7.2每年12月上旬,各部門將本部門安全標準化運行情況進行全面自評，編制年度自評報告報廠級自評小組，自評報告可結(jié)合工作總結(jié)進行.7.3每年12月下旬,公司自評小組根據(jù)各部門自評情況，在公司范圍內(nèi)組織進行綜合檢查和評價,編制自評報告，提出進一步改進安全標準化工作的意見，報公司批準后實施.檢查和自評結(jié)果與公司考核掛鉤.7.4自評的依據(jù)主要有：7.4。1各種安全生產(chǎn)考核記錄7。4.2安全標準化的各種培訓及安全活動的實施情況7.4。3本年度各種檢查情況7.4.4隱患整改情況

4、7.4。5自評報告7.4。6現(xiàn)場自評自評人員根據(jù)計劃進行自評,通過面談、提問、查閱文件、現(xiàn)場查看、測試等方式來收集客觀證據(jù),并記錄自評結(jié)果,對受評部門作出自評。自評員應(yīng)按檢查表的項目逐項檢查，不輕易偏離檢查表,經(jīng)常對照來核正自評方向,收集證據(jù)應(yīng)采取隨機抽樣的方法進行,保證所抽取的樣本具有代表性，并認真做好記錄。8自評后自評組應(yīng)評審所有自評結(jié)果，以書面形式開列不符合項,通知被審部門，以使不符合項得到確認.并有針對性的展開糾正預(yù)防措施活動。9糾正措施對需組織整改的問題，由評價小組以“問題整改表”或其他文件形式下達到責任部門，限期完成.評價小組對實施情況進行跟蹤驗證。若受審部門未實施糾正措施，自評組人員應(yīng)向總經(jīng)理反映情況。10自評報告自評報告由自評組長編寫，對自評/考核情況進行概述。11自評計劃、自評檢查表、自