機電科2016年工作總結(jié)及2017年工作計劃(1)

1、機電科2016年工作總結(jié)及2017年工作計劃2016年，我科室在公司領(lǐng)導(dǎo)和礦級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)總體工作目標(biāo)及機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，通過嚴(yán)把機電設(shè)備安裝工程的技術(shù)質(zhì)量關(guān)和強化機電設(shè)備檢修力度，狠抓各項工作落實，確保了全礦機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，完成了礦部交辦的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)就全年的工作情況從以下幾個方面做一簡單總結(jié)：        一、機電安全生產(chǎn)工作主要指標(biāo)完成情況       

2、; 1、 機電設(shè)備安全運行情況        2016年，全礦機電設(shè)備總體運行平穩(wěn)，無輕傷及以上機電責(zé)任事故。2、 機電設(shè)備“四率”統(tǒng)計  2016年全礦機電設(shè)備綜合完好率為98%，待修率為1%，事故率為0，防爆率為100%。        二、機電工作及其它工作完成情況        1、 機電安裝工程方面：     

3、0;  （1）完成了清倉機的詢價、招標(biāo)、設(shè)備采購、調(diào)試和運行工作。        （2）完成了35kv變電站電容器的改造、調(diào)試和運行工作。        （3） 完成了地面運輸系統(tǒng)0.4kv供電優(yōu)化工作。        （4）完成了煤場噴淋系統(tǒng)的采購、調(diào)試和運行工作。（5）完成了發(fā)電機組至風(fēng)機房線路電纜敷設(shè)、供電優(yōu)化工作。（6）完成井上、下供電計量系統(tǒng)的安裝、調(diào)試和運行工作。

4、（7）完成了井下轉(zhuǎn)載皮帶、采區(qū)皮帶機頭低壓配電點的電氣設(shè)備搬遷工作和供電系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整工作。 （8）完成了35kv變電站內(nèi)直流屏蓄電池的安裝、調(diào)試和運行工作。 （9）完成了地溝皮帶配電室供電設(shè)計、供電優(yōu)化、線路整改工作。 （10）完成了主井皮帶機頭改向滾筒的包膠、調(diào)試和運行工作。 （11）完成了主斜井皮帶機頭螺旋溜槽的詢價、招標(biāo)、設(shè)備采購、安裝調(diào)試和運行工作。 （12）完成了架空乘人裝置鋼絲繩更換、專用信號照明綜保的安裝、防脫繩保護和防滑保護的安裝、調(diào)試，配重的移位、扇熱箱的更換等工作。 （13）完成了膠帶大巷底部除平、水泥硬化以及驗收工作。 （14）完成了采區(qū)膠帶巷水溝清理改造工作。 （15

5、）完成了上倉皮帶、筒倉煤皮帶、三八塊皮帶的詢價、更換及接頭硫化、調(diào)試和運行工作。 （16）完成了井下二采區(qū)、3102掘進工作、3103綜采工作面的供電設(shè)計、設(shè)備布置、電纜敷設(shè)、保護整定以及調(diào)試運行工作。        2、設(shè)備檢查、維修維護及改造方面：（1）完成了35KV變電站及兩條線路的春檢工作。（2）完成了特種設(shè)備的檢測工作（壓力表、安全閥、儲氣罐等）。（3）完成了絕緣用具的檢測工作。（4）完成了雨季前防雷檢測以及雨季前主排水泵檢測。聯(lián)合排水試驗等相關(guān)工作。（5）完成了全礦高壓配電柜的預(yù)防性試驗。（6）完成了全礦大型固定

6、設(shè)備的檢測工作。（7）配合綜采隊完成了3101工作面的搬家工作。（8）完成了風(fēng)機房消音設(shè)備內(nèi)的照明的整改工作。 （9）完成了發(fā)電機組至風(fēng)機房線路電纜敷設(shè)、供電優(yōu)化工作。       （10）完成了職工食堂的供電工作。 （11）配合總工辦完成了空壓機余熱利用工作。 （12）完成對洗衣房新增設(shè)備接電源工作。 （13）完成采區(qū)給煤機滾筒、給煤機變速箱升井檢修工作。 （14）完成采區(qū)皮帶機皮帶、大巷皮帶皮帶扣檢修更換工作。 （15）完成采區(qū)皮帶機張緊絞車大巷皮帶機張緊絞車鋼絲繩的更換工作 （16）完成更換采區(qū)皮帶、大巷皮帶張緊絞車液壓油的工作

7、。完成大巷皮帶機頭（過橋至消防溝室）皮帶底部修整工作。 （17）完成了地面地溝皮帶分煤器的改造以及混煤皮帶機頭滾筒更換、加裝護網(wǎng)的工作。 （18）完成了地面撿桿皮帶溜槽的更換及地面運輸系統(tǒng)緩沖倉加固、上倉皮帶機頭溜槽加焊、香蕉篩更換油脂的、筒倉煤皮帶溜槽改造等工作。 （19）完成了地面筒倉抽出式風(fēng)機消音罩的安裝、筒倉風(fēng)機電機的更換工作。 （20）完成了井上下各機房硐室管路、平臺油化以及膠帶大巷皮帶架的油化工作。 （21）完成了運輸沿線加裝水管輪的工作。 （22）完成了井下運輸系統(tǒng)溜煤口擋煤簾的安裝工作（23）完成了井下、地面、井下變電所、壓風(fēng)機房、排水泵房、污水處理、地面篩分系統(tǒng)、皮帶運輸系統(tǒng)

8、、全礦低壓供電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、提升系統(tǒng)等日常維護檢修工作。3.節(jié)能降耗方面（1）我礦為持續(xù)推進節(jié)能低碳行動，做好節(jié)能工作，實現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，根據(jù)我礦安裝了空壓機預(yù)熱回收利用項目，將空氣壓縮機與空氣壓縮機余熱轉(zhuǎn)換系統(tǒng)聯(lián)運使用，利用余熱轉(zhuǎn)換系統(tǒng)轉(zhuǎn)換空壓機散失的熱量，用轉(zhuǎn)換來的熱量加熱普通的自來水，將加熱后的自來水用于生活或者洗浴用水，完全替代了鍋爐房的燃能熱水鍋爐，大大降低了原煤的消耗。根據(jù)我礦現(xiàn)使用的一臺2噸燃煤蒸汽鍋爐供職工的洗浴與生活熱水經(jīng)計算，根據(jù)長期運行得出2噸鍋爐每天燃燒4噸煤，一年按300天（三個季度）計算，空壓機余熱利用系統(tǒng)安裝后為我礦節(jié)省燃煤約1200噸。按照公司要求，我科認(rèn)真貫徹落

9、實節(jié)能降耗政策，加強和推進節(jié)能降耗的工作。結(jié)合單位實際，進一步降低我礦的生產(chǎn)成本，具體采取了以下幾方面節(jié)電措施： 1）、選矸樓內(nèi)破碎機的退出：我礦根據(jù)設(shè)計在選矸樓內(nèi)裝有破碎機一臺，型號為：2DSKP75150，功率為2×55KW，根據(jù)實際情況，為了增加炭塊率和降低電能，退出了破碎機的運行，這樣可以每天節(jié)省電能1500kw/h。 2）、3101工作面運輸順槽的皮帶機根據(jù)設(shè)計為雙電機驅(qū)動（功率為2*90kw），根據(jù)生產(chǎn)的進度和實際的情況，我科及時的調(diào)整了采區(qū)皮帶的驅(qū)動，采用單電機驅(qū)動，這樣可以每天節(jié)省電能900kw/h。 3）、3101綜采工作面設(shè)備：利用靜壓水裝置，滿足降塵合理代替噴霧

10、泵（p=55kw）設(shè)備，減少電能消耗，這樣可以每天節(jié)省電能500kw/h。減少電費支出。 4）、采區(qū)皮帶巷的皮帶機根據(jù)設(shè)計采用雙電機驅(qū)動，功率為2*90kw，根據(jù)實際的情況，我科及時的調(diào)整了采區(qū)皮帶的驅(qū)動，采用單電機驅(qū)動，減少電能消耗，這樣可以每天節(jié)省電能900kw/h。 5）、井下中央水泵房主排水泵：目前礦井涌水量為每日90m³，主排水泵額定排水能力為280m³/小時，加上清理巷道，噴霧，污水等，每日開啟主水泵時長約為2小時左右，合理安排抽排水時間為谷段：0：00-1：00；6：00-7：00，電價：0.3002元/Kw.h，峰段電價：0.734元/Kw.h，水泵功率p=

11、450kw，此措施可節(jié)省金額195元/天*365天=71175元/年。 6）、目前我礦主扇風(fēng)機p=2*250kw；扇葉角度-6°；工頻下輸出功率為133kw；在滿足礦井安全生產(chǎn)的前提下，調(diào)節(jié)頻率為40Hz，輸出功率為107Kkw；減少功率26kw，主扇為24小時不間斷運行，每天可節(jié)省電能600kw。 4.搬家倒面方面 我礦使用了聚酯纖維網(wǎng)。一次性掛網(wǎng)整體鋪設(shè)，利用安裝的手動搖盤的滑輪在采煤機后進行放網(wǎng)，于2016年8月2日8點班從距停采線12.5米處開始掛網(wǎng)支護作業(yè)，至8月11日8點班掛網(wǎng)結(jié)束，一共用時10天，大大縮短了通道施工時間，同鋪金屬網(wǎng)相比，約節(jié)省時間5-10天左右。共計使用

12、高強度聚酯纖維網(wǎng)1片，打錨桿546根，打錨索150根，鋪鋼絲繩23道（間距0.6m）。施工期間由于聚酯纖維網(wǎng)工藝的安全性，沒有發(fā)生任何頂板或煤幫煤塊砸傷工人及擦手碰腳事故。 1）、回撤通道工期10天，8月2日至8月11日（休息日除外），已經(jīng)結(jié)束； 2）、前、后部刮板輸送機各130節(jié)，安裝工期4天，8月8日至8月12日（休息日除外），65節(jié)/天。 3）、支架回撤安裝計劃工期11天，從9月2日開始（9月4日周日正常休息）；目前，累計回撤支架32架，安裝支架28架；10-12架/天。 4）、支架回撤安裝工作預(yù)計9月14日結(jié)束，預(yù)計9月18日完成采煤機等安裝，9月20日開始試機運行。 本次搬家為我礦投

13、產(chǎn)后的第一次搬家，由于自身人員及隊伍整體素質(zhì)不高，搬家經(jīng)驗缺乏，我們聘請了專業(yè)搬家隊伍，雖然搬家隊伍在操作過程中經(jīng)驗豐富，但存在語言溝通有障礙、管理模式不同等問題，在實際工作中應(yīng)加強溝通，消除語言障礙、相互配合理解。 因我礦各科隊與搬家隊伍協(xié)調(diào)配合不夠及時，致使我礦搬家進度受到影響。但是通過本次搬家工作我礦各科隊對整個過程有了更全面的掌握和了解，學(xué)到了專業(yè)隊伍的好方法、好經(jīng)驗，補充和完善了自身隊伍的不足，為今后搬家工作積累下各方面的資料和經(jīng)驗。三、機電設(shè)備安全管理方面1、繼續(xù)做好全礦機電設(shè)備的到貨驗收、入井檢驗、設(shè)備安裝、運行、維護、檢修及設(shè)備材料回收等工作。2、進一步加強對井下防爆設(shè)備的管理

14、，安排專人負(fù)責(zé)，進一步完善并規(guī)范了井下防爆設(shè)備的檢查臺帳。  3、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維修相結(jié)合的原則，設(shè)備誰使用、誰管理、誰維護，負(fù)責(zé)安全直接責(zé)任并實行專責(zé)制，主要設(shè)備實行包機制，做到定人、定機、憑上崗證操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程，要求操作工人必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的現(xiàn)場交接班制度，定期開展大型固定設(shè)備的維護保養(yǎng)和切換運行試驗工作，并做好各項運行、維修記錄。4、特種設(shè)備管理：我科開展了全礦性的特種設(shè)備專項檢查，并及時聯(lián)系質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對我礦相關(guān)特種設(shè)備進行了檢測檢驗。四、機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面我礦機電做為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要組成部分，我科一直將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井作為努力奮斗

15、目標(biāo)。針對自身實際情況，專門制定了機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃和實施細則，我科將配合各單位繼續(xù)抓好每周一次的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全檢查和每月的考核工作。查缺補漏，制定計劃，對存在的問題進行研究，制定措施，抓緊時間進行落實整改，做到嚴(yán)格現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗收，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時時、動態(tài)達標(biāo)，使我礦的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作再上一個新臺階。五、技術(shù)管理方面1、我礦開展有計劃停送電作業(yè)、并嚴(yán)格執(zhí)行停送電申請和停送電工作票制度，杜絕了礦井無計劃停電事故的發(fā)生，確保了礦井供電安全。2、機電圖紙的繪制。根據(jù)井下最新采掘進度和設(shè)備的搬遷、安裝，及時更新各種機電圖紙，并對負(fù)荷發(fā)生變化的開關(guān)進行整定

16、計算，保證了井下供電安全。3、根據(jù)我礦實際情況，完成了2016年機電設(shè)備更新改造計劃的編制工作。        4、 按照上級規(guī)定及時完成了我礦大型設(shè)備及附屬設(shè)施的技術(shù)性能檢測工作(主通風(fēng)機性能檢測、主井鋼絲繩芯帶式輸送機性能測試；空壓機性能檢測、主排水泵性能測試及聯(lián)合排水試驗、架空人車的性能檢測及鋼絲繩在線檢測、主提升機鋼絲繩在線檢測等）。        5、積極聯(lián)系氣象部門，完成了對我礦的防雷設(shè)施、設(shè)備的檢查測試工作。 6、完成了對井上、下絕緣用具絕緣

17、性能的測試工作。       7、完成了井上、下相關(guān)設(shè)備壓力表和真空表的校驗工作。        8、按照規(guī)程規(guī)定，繼續(xù)做好配電系統(tǒng)繼電保護檢查整定工作、井下接地電阻測試工作及大型固定設(shè)備的預(yù)防性檢修工作。六、機電管理制度建設(shè)方面        1、進一步完善了機電隊、供電隊井上下運輸隊合并后制度，規(guī)程等的完善工作根據(jù)各項管理制度制定了考核管理辦法。    

18、    2、根據(jù)礦井生產(chǎn)的實際情況，對機電隱患排查制度進行了補充，及早將各類不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地促進了機電安全管理水平。        七、機電隱患排查及活動開展情況        1、繼續(xù)做好機電隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改五定表、通知單并限期整改，形成閉合管理，對逾期未能完成整改的責(zé)任單位及責(zé)任人進行處罰。        2、組織開展了

19、“礦井供用電隱患排查治理”活動。我科于10月18日組織人員對全礦井上下供用電設(shè)備、設(shè)施進行了全面排查。通過排查，加強了我礦的機電安全基礎(chǔ)工作，有效地促進了機電安全管理，為我礦的安全生產(chǎn)提供了有力保障。        3、組織開展了“全礦機電裝備安全隱患自查”活動。根據(jù)上級部門的指示精神，我科積極組織開展了機電裝備安全隱患自查活動。通過此次活動，進一步強化了職工對機電裝備安全工作重要性的認(rèn)識，完善了機電管理 機制，提高了機電裝備管理水平和防范事故的能力，切實保證了礦井的安全生產(chǎn)。    

20、    4、根據(jù)“雨季三防”“冬季三防”相關(guān)要求，完成了對地面和井下機電場所、排水系統(tǒng)、供暖設(shè)備、熱風(fēng)機組、地面用電等進行了全面檢查，確保了期間安全生產(chǎn)。        八、機電培訓(xùn)方面        1、深入開展“每日一題、每周一課、每月一考”活動，要求職工人人有筆記。并對所學(xué)知識運用到現(xiàn)場現(xiàn)場貫徹員工手指口述、崗位描述、危險源辨識工作，使每位員工都能熟練掌握做到自保、互保、聯(lián)保。2、根據(jù)年初制定的機電職工輪訓(xùn)規(guī)劃，我礦組織

21、人員參加相關(guān)的培訓(xùn)、考核及取證工作。        3、采用走出去、請進來的辦法加大機電專業(yè)培訓(xùn)力度。一方面組織操作維修人員到現(xiàn)場進行設(shè)備原理與操作維護知識的培訓(xùn)；另一方面邀請相關(guān)廠家到礦進行設(shè)備講解、維修工作；此舉得到了廣大機電職工的積極參與，切實提高了我礦機電職工的業(yè)務(wù)技能水平。        九、工作中存在的不足        1、機電技術(shù)力量薄弱，機電隊伍整體素質(zhì)較低，隨著礦井新

22、型設(shè)備的不斷投入及新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,我礦機電職工的技術(shù)素質(zhì)已不能適應(yīng)礦井發(fā)展的需要。        2、機電管理考核激勵機制不健全、不到位，嚴(yán)重制約了我礦的機電管理工作。        3、機電動態(tài)監(jiān)管存在漏洞，需要進一步加強機電安裝現(xiàn)場的安全質(zhì)量監(jiān)管力度，同時還需要加強機電職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作。        十、2017年工作計劃   

23、0;    1、 工作目標(biāo)        （1）機電設(shè)備安全運行方面：無輕傷以上機電責(zé)任事故。        （2）機電設(shè)備四率：達到公司下達的各項指標(biāo)要求，繼續(xù)完善落實各項規(guī)章制度。        （3）機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面：做到現(xiàn)場動態(tài)達標(biāo)，各項建設(shè)達到國一級標(biāo)準(zhǔn)。        2

24、、 工作重點        （1）堅持抓好機電設(shè)備的更新改造工作，確保礦井安全生產(chǎn)。        1）計劃完成電網(wǎng)諧波治理工作（絞車電控返廠升級改造）。2）計劃完成風(fēng)機房雙回路配電柜加裝電源快換裝置工作。3）計劃完成主運皮帶集中自動控制、主排水水泵自動化、高壓供電集中控制等相關(guān)工作。4） 計劃完成2017年檢測工作，主要有特種設(shè)備的檢測、絕緣用具的檢測、防雷檢測、全礦高壓配電柜的預(yù)防性試驗以及全礦大型固定設(shè)備的檢測工作。 5）計劃完成大型固定設(shè)

25、備、井上下運輸系統(tǒng)設(shè)備的油脂更換保養(yǎng)工作。 6）計劃配合通風(fēng)科完成2017年的反風(fēng)試驗，配合洗煤廠完成對地面運輸系統(tǒng)改造工程，配合生產(chǎn)科完成綜采搬家工作。       （2）突出精細化管理，搞好機電運輸設(shè)備的管理工作。        1）我科將嚴(yán)格實施精細化管理標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合本礦實際，積極探索機電管理的新經(jīng)驗、新方法，促進機電管理工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的管理軌道，推動精細化管理不斷深入完善。     

26、60;  2）機電設(shè)備要圍繞提高完好率、杜絕失爆、完善機電設(shè)備的各種保護開展工作。 3）繼續(xù)深入持久地開展機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織，提高全體機電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識。 4）本著“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，做好用電管理，落實節(jié)電降耗工作管理范圍，及時掌握用電、節(jié)電動態(tài)。加強對井上、下用電管理，提高意識促節(jié)約。開展節(jié)能降耗等宣傳活動，增強干部職工的節(jié)能意識。增強職工做好節(jié)支降耗工作的責(zé)任感和使命感，弘揚艱苦樸素、厲行節(jié)約、精打細算的優(yōu)良作風(fēng)，從制度上確保節(jié)支降耗活動形成長遠機制。  5）進一步完善班組建設(shè)，創(chuàng)建“五型班組”做到安全型、學(xué)習(xí)型、質(zhì)量型、節(jié)約型及和諧型班組。建立健全安全管理及獎罰制度并落實到位，積極推行“手指口述”，進行崗位安全確認(rèn)、崗位操作、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)描述，達到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。實現(xiàn)班組無三違、無隱患、無事故，達到“三無班組”管理目標(biāo)。6）加大機電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基