水泥混凝土路面施工組織設(shè)計24頁

1、第一章 工程概況及施工總體安排第一節(jié) 工程概況本工程為*8道，施工地點*，施工內(nèi)容為非機動車道，路面結(jié)構(gòu)為15cm厚12%白灰土 15cmC25商品混凝土路面。綠化帶側(cè)石安裝，人行道鋪設(shè)，結(jié)構(gòu)為20cm厚12%白灰土3cm厚干拌水泥砂漿6cm透水磚。質(zhì)量和工期要求我公司承諾在 60 個日歷天內(nèi)完成本工程，且工程質(zhì)量符合國家統(tǒng)一質(zhì)量驗收 合格 標準，確保省、市、縣驗收合格率100%。第二節(jié) 施工總體安排2.1 項目管理機構(gòu)的設(shè)置我公司派具有多年施工經(jīng)歷的項目經(jīng)理*同志擔(dān)任項目經(jīng)理，同時在公司內(nèi)部抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗和管理能力的專業(yè)技術(shù)管理人員組建項目經(jīng)理部，組成以項目經(jīng)理為核心的強有力的現(xiàn)場施工

2、管理機構(gòu)，建立健全質(zhì)量、安全保證體系，確保整個工程優(yōu)質(zhì)、高效地運作。項目經(jīng)理部下設(shè)總工室、工程部、質(zhì)檢部、試驗室、綜合部、財務(wù)部六個部門，各部門的職責(zé)如下：總工室：全面負責(zé)本工程的技術(shù)工作，解決施工中的技術(shù)問題，指導(dǎo)施工生產(chǎn)，對工程質(zhì)量負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工程部：編制實施性施工組織設(shè)計、技術(shù)交底、施工現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、工程測量、組織召開工程例會，監(jiān)督檢查工程施工中的施工進度計劃執(zhí)行情況，對施工過程實施質(zhì)量控制，同時做好工程資料的收集、整理、歸檔工作。質(zhì)檢部：負責(zé)本工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督及質(zhì)量問題的調(diào)查、處理和糾正。試驗室：全面負責(zé)本工程試驗檢測工作。綜合部：負責(zé)工程材料的采購、物資管理、機械設(shè)備的調(diào)度、政

3、工、勞資、安全管理及地方關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。財務(wù)部：負責(zé)本標段的財務(wù)工作，指導(dǎo)檢查各施工隊的工程成本核算。2.2施工隊伍的安排根據(jù)本標段的工程量和工期，結(jié)合我們對施工現(xiàn)場多次考察所掌握的實際情況準備設(shè)立1個水泥砼路面施工隊、1個土方施工隊、一個人行道鋪裝施工隊。負責(zé)本項目的施工，同時在實際施工中再依據(jù)實際情況加以適當調(diào)整。具體安排如下：路面施工隊：負責(zé)施工水泥砼路面；土方施工隊：負責(zé)素土及灰土施工；人行道鋪裝施工隊：負責(zé)人行道面層鋪裝及綠化帶側(cè)石安裝。2.3臨時工程1、辦公駐地綜合考慮施工安排，擬將項目部安排在適中，交通便利的民房，項目部和各施工隊計劃總計租用臨時民房400平方米作為辦公用房，30

4、00平方米作為料場。2、施工便道根據(jù)現(xiàn)場踏看，工程沿線無需建便道。3、施工水電及通訊供電：根據(jù)初步調(diào)查，各用電點均可接用供電部門電源，但由于農(nóng)網(wǎng)難以保證施工用電，我們將配備足夠的發(fā)電機組，以保證滿足施工用電的需要。供水：本地區(qū)地下水位高，水質(zhì)優(yōu)良，污染輕，施工用水可就近取用天然河流、水塘經(jīng)過試驗合格的水和地下水。通訊：沿線通訊網(wǎng)絡(luò)發(fā)達，項目經(jīng)理部和各施工隊可安裝程控電話，并配備若干臺移動電話，確保通訊暢通。2.4設(shè)備、人員動員周期根據(jù)施工合同任務(wù)的劃分和駐地的設(shè)置，開始著手現(xiàn)場臨時設(shè)施建設(shè)，并和有關(guān)部門聯(lián)系，解決臨時用地、水電，了解材料物資的貨源、運輸方式，并簽訂材料供應(yīng)合同。工程技術(shù)人員在接

5、到圖紙后，認真會審，做好實施性施工組織設(shè)計，測量人員在做好交接樁和全線復(fù)測工作，為全線開工作好前期準備工作。其他施工人員在3日至5日內(nèi)陸續(xù)趕到現(xiàn)場，參與施工準備及部分工程的施工。2.5設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法設(shè)備和人員主要由當?shù)氐缆分苯舆\至施工現(xiàn)場。工程所需材料本著質(zhì)優(yōu)、經(jīng)濟、合理、就近的原則采購。各種材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量等應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求，經(jīng)試驗檢測合格并征得監(jiān)理工程師同意后方可使用。1.2項目總工程師職稱證書說明：1、 本組織機構(gòu)為現(xiàn)場機構(gòu)，負責(zé)本工程的現(xiàn)場施工管理；本組織機構(gòu)的四部、一室及各施工隊具體人員安排；2、 根據(jù)具體施工情況，每個施工隊可設(shè)立若干個專業(yè)班組。第三節(jié)

6、 為承包本合同工程設(shè)立的組織機構(gòu)圖測量組施工組檔案組材料組機務(wù)組協(xié)調(diào)組安全組河南省*建筑工程有限公司9標項目經(jīng)理部總 工 室工程部質(zhì)檢部試驗室財務(wù)部綜合部+ ， 土方施工隊路面施工隊第二章 勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃第一節(jié) 勞動力的投入計劃根據(jù)本工程的特點，具體施工中各施工隊人員為：路肩土方施工隊普工20勞動力的投入隨著工程的進展作相應(yīng)的調(diào)整，工程量大時投入的勞動力就多，工程量小時投入的勞動力就少，總的原則是保證工程的順利進行，保障工程質(zhì)量達到設(shè)計要求。第二節(jié) 機械、檢測設(shè)備的投入計劃2.1本工程的主要機械的配備詳見“擬投入本標段的主要施工設(shè)備表”擬投入本標段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱規(guī)

7、格型號產(chǎn)地主要技術(shù)參數(shù)單位數(shù)量目前性能狀況預(yù)計進場時間小計其中自有新購租賃1插入式 振 搗 器1.5KW臺55良好2強制式砼攪拌機JZW50016.1KW臺22良好3自卸汽車8T臺66良好4發(fā)電機組T2M-TM50KW臺22良好5平板振搗器2.2KW臺22良好6手推切縫機HQJ-142.5KW臺22良好7電焊機BXI-20015KW臺22良好8木工圓盤鋸3KW臺66良好9鋼筋切割機GT5Y-3210KW臺66良好10振動梁臺22良好11真空吸水機臺22良好12磨 光 機臺33良好13鋼 模 板 4m根100100良好15刻紋機臺22良好16提漿棍根22良好17裝載機80臺22良好 2.2本工程

8、的試驗和檢測設(shè)備的配備詳見“擬投入本合同工程主要的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表”。 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號產(chǎn)地單位數(shù)量目前性能狀況1碎石標準篩13節(jié)-300套32振篩機EBSX-92臺33分析天平TG-328A臺34針片狀測定儀套15電熱烘箱7.5KW臺26壓碎儀臺27標準砂石篩套18電動抗折機DKZ-50臺19強制式攪拌機SJD-60臺110水泥膠砂振動臺ZS-15111砼振動臺0.8M2112水泥安定性測定儀器1套113壓力機YE-2000B臺114坍落度筒只215水泥標準篩0.08mm臺116水泥砼標養(yǎng)箱HBX-40臺117經(jīng)偉儀J2臺118水準儀D

9、S3臺319經(jīng)外線測距儀1.5KM臺120全站儀JEC臺121三米直尺套422天平500g/0.5g臺323電子天平15Kg臺324電子天平200g/0.01g臺325案秤5000g臺2第三章 主要工程項目施工方案、施工方法第一節(jié) 施工準備1.1工程測量開工前，根據(jù)業(yè)主單位提供的導(dǎo)線點、水準點，進行附合或閉合復(fù)測，經(jīng)復(fù)核無誤后，沿線在通視良好，不影響施工的地方加密導(dǎo)線控制點。加密的導(dǎo)線點標志用帶有十字的鋼筋頭和水泥砼固定防護，并將結(jié)果報告監(jiān)理工程師審批。對結(jié)構(gòu)物的定位樁、道路起點、終點、折點等主要樁位加設(shè)臨時控制樁，結(jié)構(gòu)物施工時嚴格控制各特征點標高。水準點采用相鄰路基施工用水準點，該水準點與路

10、基施工用水準點進行聯(lián)測，避免出現(xiàn)涵洞、道路高程錯位。第二節(jié) 路面工程2.1水泥砼路面 （一）砼路面施工機械投入砼自動整平機 1臺 鋸縫機 2臺振動梁 1臺 鋼筋切斷機 2臺插入式振搗器 5臺 刻紋機 2臺平板振動器 2臺 抹光機 3臺真空吸水機組 2套 提漿棍 2根50KW發(fā)電機組 2套 8T自卸汽車 6輛鋼模板 200m雙側(cè) 強制式攪拌機 2臺（二）路面材料的選用混凝土采用商品混凝土。4、水使用飲用水。（三）施工前的準備工作1、根據(jù)設(shè)計文件和施工條件，根據(jù)砼面層板的施工特點確定施工方案，編報切實可行的施工組織設(shè)計。2、協(xié)調(diào)地方關(guān)系，解決水電供應(yīng)，確定運輸工具，選擇好攪拌場地。3、根據(jù)設(shè)計文件

11、對砼路面的技術(shù)要求，材料供應(yīng)情況，施工方法，做砼各組成材料的技術(shù)性質(zhì)試驗，進行配合比設(shè)計。4、測量放樣，定出路面中心，路面寬度，縱橫高程等樣樁。5、基層的檢查和維修，對基層的寬度、路拱、標高、平整度和壓實度均進行檢查，在混凝土攤鋪前，基層表面應(yīng)清理干凈，并灑水濕潤，避免砼底部的水被基層吸去，形成質(zhì)量隱患。（四）砼路面施工1、安裝模板采用鋼模板，按預(yù)定位置安放在基層上，并用鋼桿打入基層固定，模板平面和高程控制要嚴，在施工時應(yīng)經(jīng)常校驗，模板內(nèi)涂油水混合液為脫模劑。模板底與基層的局部空隙用砂漿（油氈）填充，以防漏漿。2、安設(shè)傳力桿模板安裝后，在設(shè)計需要位置安設(shè)脹縫傳力桿和縮縫的拉桿，傳力桿應(yīng)按規(guī)定涂

12、瀝青。3、砼的拌和和運輸砼在場地集中拌和，拌制時，要準確掌握配合比，嚴格控制用水量，所有組成材料均應(yīng)過秤，投料順序為砂、水泥、碎石，拌和時間為1.5-3min，以拌和物的石料表面均勻裹覆砂漿為宜?；旌狭嫌米孕镀囘\輸，從出料到澆筑完畢的時間夏季控制在40min內(nèi)。冬季控制在90min內(nèi)。夏季高溫應(yīng)覆蓋，防止水分蒸發(fā)。4、攤鋪和振搗（1）攤鋪：混合料運至攤鋪地點，如不離折直接攤鋪，如離析應(yīng)重新拌和均勻后攤鋪。模板邊部用鍬反扣，虛鋪厚度應(yīng)根據(jù)施工實際，高出設(shè)計厚10%左右，震實后應(yīng)與面層標高相符。設(shè)置鋼筋網(wǎng)的砼板按先鋪下層砼（厚度應(yīng)以振實后符合設(shè)計厚度為宜），再鋪放鋼筋網(wǎng)和上層砼的程序進行。（2）

13、震搗混合料攤鋪均勻后，用平板振搗器，插入振搗器和振動梁配合作業(yè)，先用插入式振搗器，后用平板式振搗器。振搗器同一位置停留時間以混合物停止下沉，不再冒充泡并泛出水泥漿為宜，不宜過振，一般為10-15秒，平板式振搗器振完后，繼續(xù)用振動梁振搗，將振動梁兩端擱在鋼模上，沿攤鋪方向振搗拖平。不平之處隨時找補。最后用提漿滾提漿，使表面平整，并反上水泥漿。在此過程中避免碰撞模板和傳力桿，并隨時清除模板上的砂漿。5、真空吸水施工時，在初步振搗并整平的混合料表面鋪墜氣墊薄膜，利用真空吸水設(shè)備進行吸水作業(yè)，吸水時間根據(jù)氣溫控制。吸水完成后用振動梁二次振搗找平。6、表面修整先用抹光機粗抹找平，再用小抹子精平收光3遍，

14、小抹子收光的最后一遍應(yīng)控制在混凝土終凝前，并以抹光后表面平整光滑，無抹痕為宜。7、接縫處理（1）脹縫：應(yīng)按設(shè)計設(shè)置傳力桿和鋼筋支架，脹縫一側(cè)砼澆筑完成后，取掉脹縫模板再澆筑另一側(cè)砼，鋼筋支架澆在砼內(nèi)不取出。脹縫的壓縫板條采用瀝青木絲板，填料采用PG填縫料。（2）縮縫：橫向縮縫及7.5m幅寬的縱向縮縫采用鋸縫法施工。在砼強度達到設(shè)計強度的25-30%時，用鋸縫機切割。切割時間不宜過遲過早，過早易引起槽口邊緣損壞，過遲則易產(chǎn)生裂縫，根據(jù)實際經(jīng)驗控制，寧早不晚，寧深不淺。（3）施工縫：在已澆筑的砼板縫壁上涂灑青，再澆相鄰的砼板。8、養(yǎng)生：（1）養(yǎng)生：在抹面后2小時，即砼有相當硬度時開始，采用草袋覆蓋

15、，灑水養(yǎng)生的方法。（2）填縫：切縫后將縫內(nèi)雜物清理干凈，壓縮空氣吹凈，嵌入填縫料。9、刻紋在砼成型后具備相當強度后，用刻紋機沿垂直路中線方向刻紋，刻痕間距應(yīng)均勻美觀?？碳y深度應(yīng)符合要求。（五）質(zhì)量控制和檢查1、對混凝土混合料組成材料分別進行檢驗，確定是否符合技術(shù)要求，以便進行混凝土配合設(shè)計，并檢驗設(shè)計強度。2、檢查基層的強度、平整度、密實度、標高，滿足要求后再鋪筑混凝土路面板。3、冬季和夏季施工時應(yīng)測定混凝土拌和攤鋪時的溫度。4、每天或鋪筑200m3混凝土，同時制作兩組試件，齡期分別為7d和28d，每鋪筑1000-2000m3混凝土增做一組試件，齡期為90d，檢查驗收混凝土板的抗折強度。5、做

16、好施工記錄。第四章 確保工程質(zhì)量和工期的措施第一節(jié) 確保工程質(zhì)量的措施1.1路面工程質(zhì)量保證措施1、必須配備齊全的施工機具，做好保養(yǎng)、試機工作。2、各種填筑材料按設(shè)計選擇，做好試驗，確定配合比。3、施工前對路基作全面檢查，各項檢測指標滿足規(guī)范要求時，才可鋪筑面層。4、做好水灰比控制,控制好砼的和易性。第二節(jié) 確保工期的措施1、重合同守信譽，把按期和提前完成任務(wù)作為項目管理的主要目標。把國家、業(yè)主利益、社會利益放在第一位，把保證工程量進度與質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點。2、中標后，公司統(tǒng)一安排布署上場的施工力量，并按規(guī)定的時間內(nèi)快速組織人員、設(shè)備進場，提早開工。3、重點、難點項目按照全機械化配套施工

17、方案組織施工，配備足夠的施工隊伍和設(shè)備，保證施工能力滿足進度要求，并根據(jù)現(xiàn)場實際進度可隨時調(diào)整、補充施工隊伍和施工設(shè)備。4、充分調(diào)查研究，編制科學(xué)的施工組織安排計劃，制定詳細的分項工程的計劃工期，統(tǒng)籌安排，做好分項工程的銜接工作。對重點工程和受季節(jié)影響的涵洞、土方工程做好妥善安排。5、盡快做好“四通一平”（水、電、路、通訊和平整場地）工作，并積極協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，促使正式工程早日開工。6、實行工期責(zé)任考核制，進場后將目標總工期詳細分解，實行階段性工期控制并把計劃落實到工班。從上至下推行工期、質(zhì)量獎懲責(zé)任制，加快工程進度。7、做好物資供應(yīng)和后勤保證工作，各主要料、當?shù)亓?、大堆料等要提?/p>

18、落實料源和運輸方式，提前簽訂供貨合同，保證按時供貨，保證一定庫存，避免因停工待料貽誤工期。8、抓好安全、質(zhì)量工作，杜絕一切返工浪費和大、重大事故，確保施工有序進行。第五章 重點（關(guān)鍵）和難點工程的施工方案、方法及其措施本工程將砼路面的施工作為關(guān)鍵工序加以控制，制定的施工方案、施工方法及采取的措施如下：一、砼路面的施工方案、施工方法（詳見分項工程施工方案）二、采取的措施1、加強材料質(zhì)量與試驗的控制材料質(zhì)量的好壞直接影響路面施工質(zhì)量和使用，因此必須做到以下幾點：路面材料的選用1、粗集料選用質(zhì)地堅硬耐磨的碎石，強度等級不低于級，集料最大粒經(jīng)不超過40mm，并符合級配要求。如級配不符合，可進行配合比設(shè)

19、計，調(diào)定級配曲線至規(guī)范要求。針片狀顆粒和含泥量等指標應(yīng)符合要求。2、細集料選用細度模數(shù)在2.5-3.0間的江砂，控制含泥量3%，級配位于區(qū)。3、水泥選用強度高，收縮性小，耐磨性強，抗凍性好的水泥，擬采用42.5級普硅水泥，水泥安定性符合要求。砼路面施工1、安裝模板采用鋼模板，按預(yù)定位置安放在基層上，并用鋼桿打入基層固定，模板平面和高程控制要嚴，在施工時應(yīng)經(jīng)常校驗，模板內(nèi)涂油水混合液為脫模劑。模板底與基層的局部空隙用砂漿（油氈）填充，以防漏漿。2、安設(shè)傳力桿模板安裝后，在設(shè)計需要位置安設(shè)脹縫傳力桿和縮縫的拉桿，傳力桿應(yīng)按規(guī)定涂瀝青。3、砼的拌和和運輸砼在場地集中拌和，拌制時，要準確掌握配合比，嚴

20、格控制用水量，所有組成材料均應(yīng)過秤，投料順序為砂、水泥、碎石，拌和時間為1.5-3min，以拌和物的石料表面均勻裹覆砂漿為宜?；旌狭嫌米孕镀囘\輸，從出料到澆筑完畢的時間夏季控制在40min內(nèi)。冬季控制在90min內(nèi)。夏季高溫應(yīng)覆蓋，防止水分蒸發(fā)。4、攤鋪和振搗（1）攤鋪：混合料運至攤鋪地點，如不離折直接攤鋪，如離析應(yīng)重新拌和均勻后攤鋪。模板邊部用鍬反扣，虛鋪厚度應(yīng)根據(jù)施工實際，高出設(shè)計厚10%左右，震實后應(yīng)與面層標高相符。設(shè)置鋼筋網(wǎng)的砼板按先鋪下層砼（厚度應(yīng)以振實后符合設(shè)計厚度為宜），再鋪放鋼筋網(wǎng)和上層砼的程序進行。（2）震搗混合料攤鋪均勻后，用平板振搗器，插入振搗器和振動梁配合作業(yè)，先用插

21、入式振搗器，后用平板式振搗器。振搗器同一位置停留時間以混合物停止下沉，不再冒充泡并泛出水泥漿為宜，不宜過振，一般為10-15秒，平板式振搗器振完后，繼續(xù)用振動梁振搗，將振動梁兩端擱在鋼模上，沿攤鋪方向振搗拖平。不平之處隨時找補。最后用提漿滾提漿，使表面平整，并反上水泥漿。在此過程中避免碰撞模板和傳力桿，并隨時清除模板上的砂漿。4、養(yǎng)生：（1）養(yǎng)生：在抹面后2小時，即砼有相當硬度時開始，采用草袋覆蓋，灑水養(yǎng)生的方法。第六章 質(zhì)量保證體系第一節(jié) 質(zhì)量保證的組織措施、建立全面質(zhì)量管理機構(gòu)建立企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的主觀條件，事在人為，只有科學(xué)組織、嚴格管理、精心施工，才有成功的工程和企業(yè)的信

22、譽，在本工程中我們計劃成立以工程項目經(jīng)理和項目總工為首，以技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢負責(zé)人和試驗負責(zé)人及有關(guān)施工主要人員組成TQC（全面質(zhì)量管理）領(lǐng)導(dǎo)小組，動員企業(yè)上下全體人員以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，把專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)和數(shù)量統(tǒng)計綜合起來，建立起一整套科學(xué)的、嚴密的、高效的質(zhì)量保證體系，控制生產(chǎn)過程中影響質(zhì)量的各種因素，以優(yōu)質(zhì)的工作，最經(jīng)濟的手段生產(chǎn)出滿足業(yè)主要求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。應(yīng)用科學(xué)的PDCA特殊管理法，通過計劃、實施、檢查、處理四個階段周而復(fù)始的轉(zhuǎn)動，使企業(yè)的生產(chǎn)活動以及各個方面的質(zhì)量管理工作不斷地得到提高。、實行質(zhì)量目標責(zé)任制和獎罰制項目經(jīng)理部對質(zhì)量管理機構(gòu)的每一職能部門制定一詳細而具體的質(zhì)量目標責(zé)任制和

23、獎罰制，使工程質(zhì)量責(zé)任到人，目標明確，將工程質(zhì)量和每一位職工的經(jīng)濟利益掛鉤，充分調(diào)動人的積極因素。、計劃管理針對本合同的特點，精心嚴密地安排計劃，使長期和短期計劃相結(jié)合，理論上要合理，實踐時要可行，對安排的計劃必須不折不扣地執(zhí)行，盡量提前或超產(chǎn)完成，狠抓關(guān)鍵項目和薄弱環(huán)節(jié)，一旦落空迅速補救，堅持積極平衡，結(jié)合路段環(huán)境和天氣，對投入本工程的人力物力進行最科學(xué)、最合理、最有效的組合，充分調(diào)動人的積極因素，搶時間、爭速度，加快工程進度，盡早生產(chǎn)，盡早出成品。正確處理質(zhì)量與速度的關(guān)系，要在高質(zhì)量的基礎(chǔ)上，爭取高速度，避免因質(zhì)量而造成的欲速則不達的被動局面。注意克服雨季對施工的不利影響，盡量避免因雨水等

24、造成窩工，根據(jù)氣象預(yù)報先作好充分準備。在不利因素來臨之前加班加點超前完成工程計劃。對農(nóng)忙季節(jié)受雇用的勞務(wù)人員采取思想動員和經(jīng)濟補助等措施留用之，力爭均衡連續(xù)生產(chǎn)。對本合同需用的材料提前組織貯備工作，避免施工中供不應(yīng)求。、密切配合監(jiān)理工作施工中嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，教育現(xiàn)場施工人員必須尊重監(jiān)理工程師，接受監(jiān)理工程師的指示，認真聽取監(jiān)理工程師的意見，自覺地和監(jiān)理工程師聯(lián)系，切切實實做好各項工作。第二節(jié) 質(zhì)量保證的技術(shù)措施、技術(shù)交底工程開工前，項目經(jīng)理部召集所有的技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范和圖紙，技術(shù)負責(zé)人對下屬施工隊伍及施工班組作詳細的技術(shù)交底，讓每一位施工者都明白設(shè)計、規(guī)范的要求，以便工程實施中認真對

25、待。、工地試驗室的把關(guān)建立好工地試驗室，配備必需的試驗設(shè)備，嚴格把好原材料的質(zhì)量關(guān)，正確合理地做好混合料的配合比設(shè)計，對每一道工序的檢查，一律以試驗數(shù)據(jù)為根據(jù)，對檢查不合格的堅決推倒重來。、為保證工程施工質(zhì)量，避免大面積返工造成浪費，在每道工序正式施工前，選擇合適路段修筑100-200m試驗段，鋪筑前擬定施工方案，完成后在規(guī)定的質(zhì)量檢驗基礎(chǔ)上認真監(jiān)測各項技術(shù)指標。通過實驗完成施工機械、施工程序等技術(shù)數(shù)據(jù)，以便在正式施工中采用。第三節(jié) 質(zhì)量保證的管理措施實行ISO質(zhì)量體系監(jiān)控在本工程實施過程中，嚴格按照ISO9000質(zhì)量體系進行運作，公司總部對本工程進行全過程、全方位的跟蹤監(jiān)督。制定質(zhì)量目標，爭

26、創(chuàng)優(yōu)良工程工程中標后，公司將組織人員依據(jù)設(shè)計文件要求和設(shè)計圖紙，以技術(shù)規(guī)范為標準，制定項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制定各分項工程質(zhì)量目標和各工序的質(zhì)量標準，以工序質(zhì)量的實現(xiàn)來保證分項工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，以分項工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)來保證項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。高素質(zhì)的施工管理工作人員和施工隊伍高素質(zhì)的施工管理工作人員和施工隊伍是工程質(zhì)量優(yōu)良的前提保證，在本工程中公司將配備施工經(jīng)驗豐富、年富力強的施工管理人員，同時投入的施工隊伍均參加過多條公路工程的建設(shè)，具有豐富的施工經(jīng)驗。建立項目質(zhì)量管理機構(gòu)和保證體系建立以項目經(jīng)理為組長、總工程師為副組長、項目經(jīng)理部各部門負責(zé)人、各施工隊隊長、拌和廠廠長為主要成員的質(zhì)量管理領(lǐng)

27、導(dǎo)小組。實行項目經(jīng)理質(zhì)量負責(zé)制，建立完善質(zhì)量監(jiān)督控制網(wǎng)絡(luò)，實行全面質(zhì)量管理。積極開展群眾性的QC小組活動，使構(gòu)成整個工程的各環(huán)節(jié)各因素都得到有效控制。完善質(zhì)量管理責(zé)任制實行項目質(zhì)量負責(zé)制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，逐層簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，實行全面質(zhì)量保證風(fēng)險抵押金，以經(jīng)濟手段激發(fā)全體施工人員的創(chuàng)優(yōu)積極性，有效地推行全員全方位全過程的質(zhì)量管理，促進工程質(zhì)量提高。加強宣傳教育，嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，實行科學(xué)管理，加強現(xiàn)場質(zhì)量控制和檢查?！百|(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想應(yīng)牢記在每個施工人員的心中，在項目施工中做到“三工教育”（工前教育、工中指導(dǎo)、工后講評）；“三不交接”（無自檢記錄不交接、無施工記錄不交接、無專

28、職質(zhì)檢員簽字不交接）；“五不施工”（施工圖紙未復(fù)核不施工、測量放樣未復(fù)核不施工、材料未試驗或無合格證不施工、技術(shù)未交底不施工、隱蔽工程未檢查簽證不施工），同時設(shè)立項目經(jīng)理部試驗室，配備滿足檢測、試驗需要的測試儀器設(shè)備，在質(zhì)檢組的帶領(lǐng)下，負責(zé)對工程所用的各種材料、設(shè)備、配合比及各工序進行有效的檢測控制，做好各種試驗、檢測工作，為施工提供準確、可靠的各項數(shù)據(jù)，及時糾偏，從技術(shù)手段上保證工程質(zhì)量始終處于良好狀態(tài)。在項目經(jīng)理部組織下成立由質(zhì)檢部和試驗室組成的聯(lián)合質(zhì)量檢查小組，定期對全線工程進行全面檢查，加強過程控制，發(fā)現(xiàn)問題限期整改，開展全線各施工隊的質(zhì)量競賽，獎罰并舉。虛心聽取和接受監(jiān)理工程師指導(dǎo)和

29、監(jiān)督，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師的各項指令。提供滿足監(jiān)理工程師在現(xiàn)場檢測需要的人員、儀器設(shè)備等，搞好與監(jiān)理工程師的配合工作，同心協(xié)力創(chuàng)優(yōu)良工程。第四節(jié) 質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系組織保證質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項 目 經(jīng) 理總 工 程 師施 工 隊 長質(zhì) 檢 工 程 師工程部：施工技術(shù)、工程調(diào)度質(zhì)檢部：質(zhì)量目標、質(zhì)量安全檢查控制試驗室：試驗檢測綜合部：配合質(zhì)量檢查及技術(shù)教育和培訓(xùn)制度保證安全責(zé)任制設(shè)計文件復(fù)核制開工報告審批制測量雙監(jiān)制工程試驗檢測制分階段技術(shù)交底制驗工質(zhì)量簽證制分項工程質(zhì)量評定制隱蔽工程檢查簽證制經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制總工程師質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制試驗人員質(zhì)量責(zé)任制測量人員質(zhì)量責(zé)任制工程隊長質(zhì)

30、量責(zé)任制生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制兼職質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制操作人員質(zhì)量責(zé)任制工作保證缺陷責(zé)任期對存在缺陷、病害或其他不適合進行處理竣 工 階 段工程竣工文件的編制、竣工質(zhì)量自檢工程竣工驗收、業(yè)主簽發(fā)交工證書施 工 階 段質(zhì)量技術(shù)交底施工工藝控制中間質(zhì)量控制工程質(zhì)量自檢工序交接控制分項工程質(zhì)量檢查施工準備階段挑選合格的技術(shù)人員及技術(shù)工人提交工程進度計劃、編制實施性施工組織設(shè)計工程原材料、預(yù)制件、半成品的質(zhì)量施工機械設(shè)備的質(zhì)量、性能控制臨時工程、施工現(xiàn)場及環(huán)境的準備工作第七章 安全保證體系強化“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的意識，貫徹“預(yù)防為主”的方針，依靠科學(xué)管理和技術(shù)進步，加強安全生產(chǎn)管理，控制人員傷亡

31、和工程質(zhì)量事故的發(fā)生。第一節(jié) 安全保證措施1、建立健全安全管理組織機構(gòu)，成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理掛帥，安全組專人負責(zé)，各施工隊設(shè)一名專職安全員，工班設(shè)兼職安全員。2、由項目經(jīng)理部安全組牽頭組成安全檢查小組，定期對全線工程進行安全檢查，實行安全目標管理，獎罰并舉。3、加強安全教育，對全體施工人員，從思想上、技術(shù)知識上、規(guī)章制度上進行不間斷教育，使全體施工人員從思想上重視，技術(shù)上有保障，行動有約束。4、制定各項安全管理措施，在易發(fā)生事故的路段、施工設(shè)備、施工工地附近設(shè)立安全標志，責(zé)任到人，獎懲分明。5、加強安全生產(chǎn)檢查，由安全員經(jīng)常性地進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章，消除事故隱患。施工人員嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，嚴禁違章。6、加強用火、用電管理，所有駐地、料場、施工現(xiàn)場均應(yīng)配足夠的滅火工具，制定防火用電措施，用電必須符合安全規(guī)定。7、加強施工車輛管理，確保運輸安全。第二節(jié) 安全保證體系圖安全保