建設(shè)工程造價(jià)管理實(shí)施辦法

1、精選文庫(kù)大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司建設(shè)工程造價(jià)管理實(shí)施辦法(2016.10)( 征求意見(jiàn)稿 )1. 目的為加強(qiáng)公司建設(shè)工程造價(jià)管理，合理確定和有效控制工程造價(jià)，提高投資效益。2. 適用范圍本辦法適用于大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司和各下屬單位投資的新建、改建、擴(kuò)建等工程施工階段的造價(jià)管理活動(dòng)。3. 術(shù)語(yǔ)3.1 限額設(shè)計(jì)：按照投資或造價(jià)的限額開(kāi)展?jié)M足技術(shù)的設(shè)計(jì)工作。即按照可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)的投資限額進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，按照施工圖預(yù)算對(duì)施工圖設(shè)計(jì)中各專業(yè)文件作出決策的設(shè)計(jì)工作程序。3.2 綜合單價(jià)：完成一個(gè)規(guī)定的工程量清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)和工程設(shè)備費(fèi)、施工機(jī)

2、械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。3.3 暫列金額：用于工程施工合同簽訂時(shí)未確定或者不可預(yù)見(jiàn)的材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購(gòu)，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定的調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的工程價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)等的費(fèi)用。3.4 暫估價(jià)：招標(biāo)人在工程量清單中提供的、用于支付在施工過(guò)程中必然發(fā)生、但在施工合同簽訂時(shí)不能確定價(jià)格的材料、工程設(shè)備的單價(jià)和專業(yè)工程的價(jià)格。3.5 招標(biāo)控制價(jià)：招標(biāo)人根據(jù)國(guó)家或省級(jí)建設(shè)行政主管理部門頒發(fā)的有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法，依據(jù)擬訂的招標(biāo)文件和招標(biāo)工程量清單、結(jié)合工程具體情況發(fā)布的招標(biāo)工程的最高投標(biāo)限價(jià)。4. 職責(zé)4.1公司工程管理部門負(fù)責(zé)工程造價(jià)管理

3、、監(jiān)督指導(dǎo)、預(yù)結(jié)算編制、審核、復(fù)審工作；公司各下屬單位造價(jià)管理工作的監(jiān)督指導(dǎo)。4.2公司各下屬單位工程管理部門負(fù)責(zé)本單位工程造價(jià)管理、預(yù)結(jié)算編制審核工作。4.3 公司監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算的審計(jì)工作。5. 管理程序 / 要求-精選文庫(kù)5.1 工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)(1) 國(guó)家建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 ；(2) 湖北省消耗量定額及統(tǒng)一基價(jià)表 、費(fèi)用定額、有色金屬工業(yè)行業(yè)預(yù)算定額；(3) 國(guó)家、行業(yè)、地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；(4) 國(guó)家和省市規(guī)定的其他計(jì)價(jià)依據(jù)。5.2 工程造價(jià)管理的基本要求公司建設(shè)工程造價(jià)活動(dòng)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建設(shè)工程造價(jià)管理的政策現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定.項(xiàng)目投資部門根據(jù)工程規(guī)模、功能制定科

4、學(xué)的投資控制計(jì)劃，設(shè)計(jì)單位按投資控制計(jì)劃限額設(shè)計(jì)，以保證施工圖預(yù)算造價(jià)不突破投資控制計(jì)劃為目標(biāo)。項(xiàng)目投資部門下達(dá)施工聯(lián)系函時(shí)應(yīng)同時(shí)提供經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件和施工圖預(yù)算, 應(yīng)明確項(xiàng)目實(shí)施的主要內(nèi)容及投資額度。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中 , 工程管理部門要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)造價(jià)管理, 將工程建設(shè)造價(jià)控制在投資限額允許的范圍內(nèi)。公司各單位 / 部門的工程造價(jià)實(shí)行三級(jí)管理兩級(jí)審核。(1) 造價(jià)編制人應(yīng)審查造價(jià)依據(jù)資料的完整性、有效性、合規(guī)性，對(duì)自身收集的工程計(jì)量、工程計(jì)價(jià)等基礎(chǔ)資料的全面性、真實(shí)性和實(shí)用性負(fù)責(zé)，對(duì)造價(jià)成果文件的準(zhǔn)確性、合規(guī)性負(fù)責(zé)；(2) 各單位 / 公司工程部門專業(yè)科室負(fù)責(zé)人是造價(jià)管理的審

5、核人， 應(yīng)對(duì)造價(jià)依據(jù)資料和基礎(chǔ)資料的完整性、有效性、合規(guī)性和全面性、真實(shí)性、實(shí)用性進(jìn)行審核，并應(yīng)對(duì)具體項(xiàng)目計(jì)量和計(jì)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行一定比例的復(fù)核，簽字確認(rèn)，對(duì)造價(jià)成果文件的準(zhǔn)確性和合規(guī)性承擔(dān)業(yè)務(wù)把關(guān)責(zé)任；(3) 各單位 / 公司工程部門主管領(lǐng)導(dǎo)是造價(jià)管理的審定人，應(yīng)對(duì)造價(jià)依據(jù)資料和基礎(chǔ)資料的完整性、有效性、合規(guī)性和全面性、真實(shí)性、實(shí)用性進(jìn)行復(fù)審，對(duì)造價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性、合規(guī)性、工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工程造價(jià)合理性進(jìn)行審查、分析，簽字確認(rèn)，承擔(dān)本單位/ 部門的審核把關(guān)責(zé)任。公司工程造管理辦法中凡涉及合同工程造價(jià)事項(xiàng)的規(guī)定，各單位 / 公司工程部門都應(yīng)在施工合同專用條款中明確約定。5.3 施工圖預(yù)算編制和審查建設(shè)

6、工程預(yù)算應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)合理、客觀公正的原則，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，防止少算、漏算和高估冒算施工圖預(yù)算由設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位有相應(yīng)編審資格的造價(jià)專業(yè)人員編制和審核。對(duì)未提供施工圖預(yù)算的工程項(xiàng)目，建設(shè)單位工程管理部門應(yīng)組織編制施工圖預(yù)算。-精選文庫(kù)施工圖預(yù)算的編審內(nèi)容符合建設(shè)行政主管部門造價(jià)管理規(guī)定要求，封面、格式統(tǒng)一。建設(shè)單位工程管理部門編制施工圖預(yù)算時(shí)要按下列款的程序和要求進(jìn)行管理。編制施工圖預(yù)算依據(jù)資料: 經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算文件 經(jīng)審定批準(zhǔn)的全部施工圖設(shè)計(jì)文件 現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、通用圖、標(biāo)準(zhǔn)圖 經(jīng)審定批準(zhǔn)或常規(guī)的施工組織設(shè)計(jì)（或方案）及技術(shù)措施 現(xiàn)行的各類材料、機(jī)械臺(tái)班價(jià)格

7、 其它相關(guān)資料編制和審查施工圖預(yù)算前，工程管理部門要先組織施工圖內(nèi)部會(huì)審，根據(jù)會(huì)審提出的問(wèn)題在設(shè)計(jì)修改完善后方可編制。施工圖預(yù)算應(yīng)包括內(nèi)容 : 封面及簽署頁(yè)：編制人 / 造價(jià)人員，審核人 / 科室負(fù)責(zé)人，審定人 / 單位或部門負(fù)責(zé)人簽字；工程名稱，編制單位加蓋公章，編制日期。(2) 編制說(shuō)明：有工程概況及預(yù)算總價(jià)值組成，編制依據(jù)及對(duì)采用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法的說(shuō)明，工程量計(jì)算的施工圖號(hào)、 變更圖號(hào)、施工組織設(shè)計(jì)編號(hào)， 工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析， 材料價(jià)格取定的依據(jù)，其他要說(shuō)明的問(wèn)題。(3) 工程費(fèi)用匯總表；(4) 單位工程費(fèi)用匯總表；(5) 單位工程直接費(fèi)表；(6) 單位工程工程量計(jì)算書(shū)；(7) 措

8、施項(xiàng)目分項(xiàng)匯總表；(8) 單位工程人材機(jī)價(jià)差表；(9) 補(bǔ)充子目估價(jià)表?？砂锤奖砀奖砭幹?。編制施工圖預(yù)算時(shí) , 對(duì)預(yù)算定額中缺項(xiàng)的子目, 應(yīng)根據(jù)預(yù)算定額的編制原則和計(jì)算方法編制補(bǔ)充子目估價(jià)表。建設(shè)單位工程管理部門的施工圖預(yù)算編制完成后要與設(shè)計(jì)提供的施工圖預(yù)算和投資部門的投資控制價(jià)格進(jìn)行比較分析, 出現(xiàn)較大偏差或超出投資限額的要及時(shí)反饋投資/ 設(shè)計(jì)管理部門 , 修改設(shè)計(jì)或-精選文庫(kù)調(diào)整投資限額。各單位和公司工程管理部門編制的施工圖預(yù)算，應(yīng)由預(yù)算編制科室負(fù)責(zé)人和單位/ 部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行兩級(jí)二次審核。有限公司授權(quán)各單位管理的工程項(xiàng)目的施工圖預(yù)算，各單位按上述要求審核后還應(yīng)報(bào)公司工程管理部門按上述要求復(fù)

9、審。經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工圖預(yù)算是確定工程造價(jià)、編制招標(biāo)控制價(jià)和工程發(fā)包的基礎(chǔ)和依據(jù)。5.4 工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)和工程發(fā)包公司工程發(fā)包依據(jù)市場(chǎng)化原則定價(jià)，工程發(fā)包按公司招標(biāo)管理辦法實(shí)行招標(biāo)，招標(biāo)實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià)制度。建設(shè)工程招標(biāo)工程量清單、 招標(biāo)控制價(jià)由工程發(fā)包單位工程管理部門編制或授權(quán)符合要求的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制。工程量清單編制應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB50500的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行和符合公司制度要求，其成果文件由編制人簽字負(fù)責(zé)。工程量清單、 招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)經(jīng)招標(biāo)單位/ 部門專業(yè)科室負(fù)責(zé)人、 單位 / 部門主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行兩級(jí)二次審核。工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)的單價(jià)應(yīng)采用綜合單價(jià)，其綜

10、合單價(jià)應(yīng)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用；措施項(xiàng)目清單應(yīng)包含全部措施工程內(nèi)容。工程量清單中不能確定價(jià)格的材料和專業(yè)工程應(yīng)設(shè)置暫估價(jià)；不實(shí)行總價(jià)包干的項(xiàng)目，可以設(shè)定分部分項(xiàng)工程費(fèi)的10%以內(nèi)的暫列金額。編制招標(biāo)文件時(shí)，應(yīng)對(duì)合同專用條款中下列涉及工程造價(jià)的事項(xiàng)擬定合同專用條件：(1) 合同計(jì)價(jià)方式；(2) 主要材料、設(shè)備的供應(yīng)和采購(gòu)方式；(3) 預(yù)付工程款的數(shù)額、支付時(shí)間及抵扣方式；(4) 安全文明施工、環(huán)境保護(hù)措施費(fèi)的支付計(jì)劃、使用要求等；(5) 工程計(jì)量及支付工程進(jìn)度款的方式、數(shù)額及時(shí)間；(6) 施工索賠的程序、時(shí)限、金額確認(rèn)與支付方式；(7) 設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽

11、證的認(rèn)定及工程價(jià)款調(diào)整辦法；(8) 承擔(dān)計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容、范圍及超出約定內(nèi)容、范圍的調(diào)整辦法；(9) 工程竣工結(jié)算編制與核對(duì)、支付及時(shí)間；(10) 合同解除的價(jià)款結(jié)算與支付方式；-精選文庫(kù)(11) 工程質(zhì)量保證金的數(shù)額、預(yù)留方式及時(shí)間；(12) 工程價(jià)款發(fā)生爭(zhēng)議的解決方法及時(shí)限；(13) 違約責(zé)任；(14) 與履行合同、支付價(jià)款有關(guān)的其他事項(xiàng)。在工程招標(biāo)過(guò)程中， 需要時(shí)，造價(jià)編制 / 審核人員應(yīng)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的合規(guī)性、合理性進(jìn)行核查和分析，并進(jìn)行答疑：（1）投標(biāo)文件對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性響應(yīng)分析；（2）投標(biāo)報(bào)價(jià)文件的錯(cuò)漏項(xiàng)分析；（3）工程量清單項(xiàng)目的完整性及綜合單價(jià)的合理性分析；（4）措施項(xiàng)目清單的完整

12、性和合理性分析，以及其中不可競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用正確性分析；（5）暫列金額、暫估價(jià)正確性復(fù)核；(6) 不平衡報(bào)價(jià)分析；（7）總價(jià)與合價(jià)的算術(shù)性復(fù)核；（8）其他應(yīng)復(fù)核和澄清的問(wèn)題。中標(biāo)人 ( 承包人 ) 確定后 , 工程發(fā)包人應(yīng)當(dāng)與其依法簽訂書(shū)面的建設(shè)工程施工合同。公司建設(shè)工程施工合同應(yīng)統(tǒng)一采用建設(shè)部GF-0201建設(shè)工程施工合同示范文本，并應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家和省市有關(guān)規(guī)定，在合同專用條款中對(duì)款的相關(guān)專用合同條件進(jìn)行約定。對(duì)于直接發(fā)包的工程的施工合同，也應(yīng)按本款要求辦理。施工合同簽訂程序遵照公司合同管理辦法執(zhí)行.建設(shè)工程施工合同是工程進(jìn)度款支付和工程竣工結(jié)算的依據(jù)，當(dāng)工程施工過(guò)程由于設(shè)計(jì)變更等發(fā)生工程造價(jià)調(diào)整、

13、出現(xiàn)重大變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)根據(jù)審定的價(jià)款調(diào)整預(yù)算，按公司規(guī)定程序補(bǔ)充投資計(jì)劃、簽訂補(bǔ)充協(xié)議。5.5 變更和簽證設(shè)計(jì)變更需經(jīng)投資管理 / 設(shè)計(jì)管理部門審查確認(rèn)方為有效； 設(shè)計(jì)變更的主張方應(yīng)對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行估價(jià)分析；設(shè)計(jì)變更須經(jīng)工程管理部門同意后實(shí)施、簽認(rèn)批準(zhǔn)后方可作為工程結(jié)算依據(jù)。(1) 承包方和發(fā)包方工程管理部門應(yīng)對(duì)變更內(nèi)容編制分項(xiàng)造價(jià) , 承包方須在一周內(nèi)將變更附報(bào)價(jià)送發(fā)包方工程管理部門審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。(2) 單位工程 / 分部分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)變更累計(jì)費(fèi)用增加超過(guò)合同簽約價(jià)10%的，應(yīng)停止實(shí)施。確需實(shí)施的，須要求投資管理 / 設(shè)計(jì)管理部門修改設(shè)計(jì)或按程序由投資管理部門辦理相關(guān)費(fèi)用增補(bǔ)后, 發(fā)包方工

14、程-精選文庫(kù)管理部門方可批準(zhǔn)并通知承包人開(kāi)始實(shí)施，并辦理補(bǔ)充協(xié)議。未經(jīng)批準(zhǔn)增加投資計(jì)劃的，不得辦理補(bǔ)充協(xié)議，不予結(jié)算。工程變更需經(jīng)發(fā)包單位 / 部門審核同意后方可作為費(fèi)用和工期調(diào)整的結(jié)算依據(jù)。變更提出單位應(yīng)按表報(bào)送工程變更單和設(shè)計(jì)圖樣、報(bào)價(jià)文件、工期計(jì)算及其他有關(guān)證明材料，設(shè)計(jì)和經(jīng)監(jiān)理審查后，報(bào)工程管理部門審批，造價(jià)審核程序和管理要求按上款執(zhí)行。工程現(xiàn)場(chǎng)簽證按表現(xiàn)場(chǎng)簽證表的要求報(bào)送和辦理審批手續(xù)。工程現(xiàn)場(chǎng)簽證必須說(shuō)明原因，內(nèi)容準(zhǔn)確、事實(shí)清楚、圖樣規(guī)范、工程量計(jì)算準(zhǔn)確、并現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，不得涂改和復(fù)印。涉及造價(jià)變化的要隨附報(bào)價(jià)資料。(1) 工程現(xiàn)場(chǎng)簽證必須經(jīng)承包方代表、 監(jiān)理工程師， 發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)代表對(duì)

15、簽證內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)核定確認(rèn)簽字；(2) 凡涉及工程計(jì)量增減、工程量清單項(xiàng)目變化、綜合單價(jià)調(diào)整或補(bǔ)充的內(nèi)容，造價(jià)人員應(yīng)同步在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)簽證內(nèi)容計(jì)量、簽字確認(rèn)，并對(duì)簽證工程量進(jìn)行估價(jià)和審核。(3) 單位工程 / 分部分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用累計(jì)導(dǎo)致工程造價(jià)超過(guò)合同簽約價(jià)10%的，造價(jià)人員應(yīng)通知現(xiàn)場(chǎng)代表，現(xiàn)場(chǎng)代表應(yīng)通知承包方停止實(shí)施、或調(diào)整施工內(nèi)容、或按公司規(guī)定程序追加投資。（ 4）現(xiàn)場(chǎng)簽證必須按當(dāng)時(shí)發(fā)生當(dāng)時(shí)簽證的原則，現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)工程內(nèi)容和工程量，在一周內(nèi)辦理完畢確認(rèn)和造價(jià)審批手續(xù)。經(jīng)發(fā)包方工程管理部門審簽確認(rèn)的造價(jià)計(jì)算方式 / 造價(jià)作為蓋章批準(zhǔn)的條件和結(jié)算依據(jù)，嚴(yán)禁事后補(bǔ)簽。（5）如現(xiàn)場(chǎng)簽證的工程內(nèi)容承包單位認(rèn)為

16、 / 需要立即實(shí)施、否則可能影響關(guān)鍵線路的施工進(jìn)度、造成工期延誤的， 承包單位可以要求監(jiān)理、 發(fā)包方相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)商， 并按表工程簽證現(xiàn)場(chǎng)會(huì)商表的要求，商定工程內(nèi)容、填報(bào)最高估價(jià)、到場(chǎng)人員草簽確認(rèn)意見(jiàn)后，立即實(shí)施，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理完成正式簽證審批手續(xù)。上述審查簽認(rèn)的文件，發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員、造價(jià)人員要自行留存，用于備查和驗(yàn)證。工程管理部門造價(jià)人員對(duì)變更、簽證按前述條款進(jìn)行的確認(rèn)審核應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）變更或簽證的必要性、合理性。（2）變更或簽證方案的合法性、合規(guī)性、有效性。（3）變更或簽證方案的可行性、經(jīng)濟(jì)性。（4）造價(jià)文件計(jì)量、計(jì)價(jià)的有效性、合理性、準(zhǔn)確性。5.6工程材料價(jià)格、

17、暫估價(jià)和工程分包公司工程材料價(jià)格認(rèn)定采取聯(lián)合詢價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)性談判定價(jià)，招標(biāo)定價(jià)等模式。常規(guī)材料中型號(hào)、規(guī)格、性能確定、品種單一、價(jià)格與建設(shè)行政主管造價(jià)部門發(fā)布的信息價(jià)-精選文庫(kù)格一致的，按建設(shè)行政主管造價(jià)部門發(fā)布的價(jià)格執(zhí)行。材料品種繁多量小、規(guī)格、型號(hào)、性能各異、價(jià)格不同的，發(fā)包單位工程管理部門須對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行詢價(jià)比價(jià)認(rèn)定、按表材料詢價(jià) / 核價(jià)單書(shū)面確認(rèn)批準(zhǔn)后，承包單位才能采購(gòu)和作為工程造價(jià)結(jié)算的依據(jù)。（1）詢價(jià)比價(jià)的生產(chǎn)廠 / 供應(yīng)商應(yīng)不少于3 家，且應(yīng)由發(fā)、承包雙方各自獨(dú)立推薦不同的生產(chǎn)廠/供應(yīng)商。屬單一來(lái)源的采購(gòu)材料除外。（2）詢價(jià)比價(jià)前，應(yīng)要求承包單位按材料詢價(jià)/ 核價(jià)單填報(bào)材料擬購(gòu)數(shù)量

18、和報(bào)價(jià)，并推薦部分生產(chǎn)廠 / 供應(yīng)商。（3）發(fā)包單位工程管理部門組織相關(guān)人員，就承包單位申請(qǐng)的材料品種規(guī)格、質(zhì)量型號(hào)和擬購(gòu)數(shù)量，對(duì)自行推薦的和承包單位推薦的生產(chǎn)廠/ 供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)比價(jià)后，認(rèn)定生產(chǎn)廠/ 供應(yīng)商、型號(hào)規(guī)格、質(zhì)量等級(jí)和采購(gòu)價(jià)格。工程管理部門造價(jià)人員應(yīng)自行留存簽字認(rèn)定并經(jīng)批準(zhǔn)的材料詢價(jià)/ 核價(jià)單作為竣工結(jié)算和查驗(yàn)的依據(jù)。（4）凡是經(jīng)認(rèn)定的材料核價(jià)單必須注明材料的品牌、產(chǎn)地、廠家、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)，認(rèn)定價(jià)格，需要時(shí)要求提供樣品，工程管理部門現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)封樣保管，以備驗(yàn)證。對(duì)數(shù)量多價(jià)值大、質(zhì)優(yōu)價(jià)高、市場(chǎng)價(jià)格復(fù)雜的材料和合同約定的分包工程（專業(yè)工程）的暫估價(jià)，必須采取競(jìng)爭(zhēng)性談判、招標(biāo)

19、的方式采購(gòu)定價(jià)。(1) 承包方根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排 , 需要提前 28 天向發(fā)包方提出材料采購(gòu) / 分包工程（專業(yè)工程） 招標(biāo)的書(shū)面申請(qǐng)和招標(biāo)方案，由承包人、監(jiān)理人、發(fā)包人分別組織對(duì)擬采購(gòu)材料/ 分包工程（專業(yè)工程）進(jìn)行詢價(jià)。（2）競(jìng)爭(zhēng)性談判和邀請(qǐng)招標(biāo)的，發(fā)包單位要獨(dú)立推薦2 名及以上的潛在投標(biāo)人，預(yù)防和禁止承發(fā)包雙方的投標(biāo)人串標(biāo)圍標(biāo)，抬高價(jià)格。屬單一來(lái)源招標(biāo)內(nèi)容除外。（3）發(fā)包單位工程管理部門，應(yīng)對(duì)承包人的招標(biāo)方案進(jìn)行審查批準(zhǔn)或提出修改意見(jiàn)；應(yīng)按款招標(biāo)控制價(jià)的管理要求審查并確定招標(biāo)控制價(jià)，按法律規(guī)定參加評(píng)標(biāo)。（ 4）發(fā)包單位 / 部門應(yīng)與承包人共同確定中標(biāo)人，并要求承包人將合同副本報(bào)送發(fā)包人

20、留存。5.7 工程計(jì)量和合同價(jià)款支付工程計(jì)量遵循的原則：-精選文庫(kù) 滿足依法依規(guī)原則； 準(zhǔn)確合理原則； 明確責(zé)任原則； 證據(jù)充分原則； 合理時(shí)效原則。施工圖計(jì)量必須是經(jīng)會(huì)審確認(rèn)的設(shè)計(jì)施工圖、施工圖會(huì)審紀(jì)要和審定的設(shè)計(jì)變更。施工方案須經(jīng)監(jiān)理 / 發(fā)包方工程管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員審查，并經(jīng)造價(jià)人員審核報(bào)價(jià)后批準(zhǔn)，未報(bào)送報(bào)價(jià)的應(yīng)視為方案不存在合同價(jià)款的增減。施工方案內(nèi)容實(shí)施完成后，監(jiān)理工程師、 發(fā)包方代表應(yīng)對(duì)實(shí)際發(fā)生工程量審核確認(rèn)后才能作為造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)，與實(shí)際不符的應(yīng)作說(shuō)明和調(diào)整。陷蔽工程計(jì)量簽認(rèn)的內(nèi)容必須真實(shí)、完整、清楚，計(jì)量準(zhǔn)確，嚴(yán)禁虛增內(nèi)容及工程量。隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)， 發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)代表 / 監(jiān)理

21、工程師對(duì)簽證內(nèi)容計(jì)量并簽字確認(rèn)，對(duì)簽認(rèn)內(nèi)容事實(shí)和工程量負(fù)責(zé)；涉及到工程量造價(jià)變化的，工程造價(jià)人員應(yīng)參與簽認(rèn)，并共同對(duì)簽認(rèn)的工程量負(fù)責(zé)。發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)代表、工程造價(jià)管理人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的計(jì)量確認(rèn)文件要自行留存，作為工程結(jié)算計(jì)量和驗(yàn)證備查的依據(jù)?？⒐D計(jì)量必須是承包方修改后真實(shí)反映實(shí)際施工狀況、經(jīng)監(jiān)理工程師和發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)代表審核完成、施工內(nèi)容和工程量核對(duì)無(wú)誤、簽字確認(rèn)加蓋竣工圖印章的用于驗(yàn)收和歸檔的竣工圖。變更實(shí)施完成后 , 監(jiān)理工程師和發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)代表， 對(duì)變更實(shí)際實(shí)施內(nèi)容和實(shí)際完成工程量須進(jìn)行審核確認(rèn)，簽署審核意見(jiàn)。經(jīng)審核確認(rèn)的內(nèi)容和工程量才能作為造價(jià)計(jì)價(jià)的依據(jù)。對(duì)未經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)而超出設(shè)計(jì)圖紙、合同范

22、圍和因承包人原因造成返工的工程量，監(jiān)理、發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)代表和造價(jià)人員不予計(jì)量。工程管理部門造價(jià)人員對(duì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、竣工圖審核后認(rèn)為簽署不明或有疑義的，可要求承包方、發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)代表或監(jiān)理單位澄清改正。對(duì)計(jì)量依據(jù)資料出現(xiàn)矛盾、事實(shí)不清、與設(shè)計(jì)施工圖出現(xiàn)較大偏差或認(rèn)為需要時(shí)，造價(jià)人員應(yīng)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)管理人員、通知承包人和監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘踏復(fù)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)勘踏復(fù)驗(yàn)的計(jì)量結(jié)果作為結(jié)算計(jì)量的依據(jù)。合同價(jià)款的期中支付， 應(yīng)根據(jù)工程施工合同中有關(guān)計(jì)量周期、支付時(shí)間和方式、 支付比例等約定，按當(dāng)期實(shí)際完成的合格工程量計(jì)量和支付工程進(jìn)度款。（1）進(jìn)度款的支付管理應(yīng)統(tǒng)一按表工程款支付申請(qǐng) / 核準(zhǔn)表、表工程款支-精選文庫(kù)付證書(shū)的內(nèi)

23、容和要求進(jìn)行審核批準(zhǔn)。（2）發(fā)包單位 / 部門的現(xiàn)場(chǎng)管理人員要對(duì)施工單位當(dāng)期已完成工程內(nèi)容進(jìn)行審核，造價(jià)人員要對(duì)已完成的工程量和價(jià)款進(jìn)行審核，部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/ 單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)。有限公司授權(quán)各礦山單位管理的礦山井巷工程的進(jìn)度款支付，各單位按上述要求審核后還應(yīng)報(bào)公司工程管理部門按上述要求復(fù)審。（3）各發(fā)包單位 / 部門的現(xiàn)場(chǎng)管理人員和造價(jià)人員，要對(duì)管理項(xiàng)目的工程量完成情況和合同價(jià)款支付情況按月或付款周期做好統(tǒng)計(jì)和登記管理。5.8 費(fèi)用索賠承包方認(rèn)為非自身原因發(fā)生的事件造成了承包人的損失、根據(jù)合同約定有權(quán)得到追加付款和（或）延長(zhǎng)工期的，可以要求索賠，但應(yīng)在合同約定的有效時(shí)限內(nèi)辦理完畢，逾期辦理

24、的不予結(jié)算。(1) 承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生 28 天內(nèi)，向發(fā)包方遞交索賠意向通知書(shū)，并說(shuō)明發(fā)生索賠的事由。承包人逾期未發(fā)出索賠意向通知書(shū)的，喪失索賠的權(quán)利；(2) 承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書(shū)后或索賠事件結(jié)束后的28 天內(nèi)，向監(jiān)理 / 發(fā)包方正式遞交索賠報(bào)告和表費(fèi)用索賠報(bào)審表，詳細(xì)說(shuō)明索賠理由以及要求追加的付款金額和（或）延長(zhǎng)的工期，并附必要的記錄和證明材料。發(fā)包單位工程管理部門應(yīng)在合同約定的期限內(nèi), 對(duì)經(jīng)監(jiān)理審查的承包人索賠報(bào)告進(jìn)行審核。工程管理部門現(xiàn)場(chǎng)管理人員、造價(jià)人員應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)費(fèi)用索賠進(jìn)行審核，審核應(yīng)包括下列內(nèi)容：1、索賠事項(xiàng)的時(shí)效性、程序的有效性和相關(guān)手續(xù)的完整性。2、索賠

25、理由的真實(shí)性和正當(dāng)性。3、索賠理由的全面性和完整性。4、索賠依據(jù)的關(guān)聯(lián)性。5、索賠費(fèi)用的準(zhǔn)確性。索賠審核中認(rèn)為簽署不明或有疑義的，可要求承包方、發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)代表或監(jiān)理單位澄清改正。發(fā)包單位 / 部門認(rèn)為由于承包人的原因造成了發(fā)包方的損失、根據(jù)合同約定有權(quán)要求承包人賠償?shù)模こ坦芾聿块T應(yīng)按前述承包人索賠的程序和要求進(jìn)行索賠。5.9竣工結(jié)算審核工程竣工驗(yàn)收合格后，應(yīng)要求承包方在合同約定的期限內(nèi), 將完整的結(jié)算資料和竣工結(jié)算文件遞交工程監(jiān)理工程師 / 發(fā)包方工程管理部門審查，監(jiān)理工程師對(duì)工程竣工結(jié)算審核簽字后交建設(shè)單位審批。-精選文庫(kù)竣工結(jié)算審核應(yīng)采用全面審核法?？⒐そY(jié)算審核應(yīng)依據(jù)的資料：(1) 影響

26、合同價(jià)款的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件；(2) 工程承包合同、補(bǔ)充合同，暫估價(jià)材料設(shè)備和分包工程合同；(3) 經(jīng)發(fā)包方批準(zhǔn)并認(rèn)定的施工組織設(shè)計(jì) / 施工方案；(4) 經(jīng)發(fā)包方簽字認(rèn)定的竣工圖紙及變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、隱蔽工程記錄、有關(guān)工程洽商資料、會(huì)議紀(jì)要等；(5) 經(jīng)發(fā)包人審核、承發(fā)包雙方確認(rèn)的施工圖預(yù)算文件 / 已標(biāo)價(jià)工程量清單；(6) 招、投標(biāo)文件資料；(7) 經(jīng)核定的承發(fā)包雙方索賠文件 ;(8) 工程材料及設(shè)備認(rèn)價(jià)單；(9) 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)勘踏復(fù)驗(yàn)記錄；(10) 經(jīng)批準(zhǔn)的開(kāi)工令、竣工報(bào)告，停工、復(fù)工報(bào)告和工期核定單；(11) 當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的計(jì)價(jià)依據(jù)；(12) 其他相關(guān)資料。竣工結(jié)算審核準(zhǔn)備過(guò)程

27、中，各單位 / 公司工程管理部門造價(jià)人員應(yīng)采用現(xiàn)場(chǎng)勘踏核實(shí)、溝通、書(shū)面澄清等方式，對(duì)需進(jìn)行確認(rèn)、明確的事宜和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，同現(xiàn)場(chǎng)管理人員、監(jiān)理人員和承包方人員進(jìn)行核實(shí)、澄清和確認(rèn)?？⒐そY(jié)算資料不合格的不予審核，退回承包人重新整理， 直至合格。結(jié)算資料一旦提交完成，在結(jié)算審核過(guò)程中不允許再增補(bǔ)任何資料。經(jīng)審核的竣工結(jié)算文件，過(guò)程應(yīng)有詳細(xì)、真實(shí)的記錄及完善的資料，計(jì)量計(jì)價(jià)過(guò)程、審核記錄等資料具備可復(fù)查性?？⒐そY(jié)算審核應(yīng)對(duì)照合同檢查履約情況。現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)承包人的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工和環(huán)保管理等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)核定；造價(jià)人員應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)管理人員提供的質(zhì)量管理核定單、工期核定單、安

28、全文明施工和環(huán)保管理核定單核定結(jié)果，按合同約定的違約責(zé)任條款，核減結(jié)算價(jià)款，且必須在結(jié)算文件中獨(dú)立編制?？⒐そY(jié)算審核過(guò)程中，如遇施工合同中約定不明和存在缺陷的、計(jì)量計(jì)價(jià)的規(guī)則和基礎(chǔ)資料的套用存在重大異義的、 和其他雙方存在較大分岐事項(xiàng)，審核人員要及時(shí)向單位 / 部門相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，開(kāi)展內(nèi)部討論或召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，商議解決辦法，并積極同承包方進(jìn)行溝通，消除異義和分岐，盡快取得-精選文庫(kù)一致。審核完成的竣工結(jié)算，應(yīng)由發(fā)包人、承包人共同核對(duì)無(wú)誤, 不存疑義?？⒐そY(jié)算審核的成果文件應(yīng)包括竣工結(jié)算審核書(shū)封面及簽署頁(yè)、竣工結(jié)算審核說(shuō)明、 竣工結(jié)算審核匯總對(duì)比表、工期、質(zhì)量、安全文明環(huán)保管理竣工結(jié)算審核匯總表、

29、單項(xiàng)工程竣工結(jié)算審核匯總對(duì)比表、單位工程竣工結(jié)算審核匯總對(duì)比表等。采用工程量清單計(jì)價(jià)的竣工結(jié)算審核成果文件按附表-附表 的要求編制?？⒐そY(jié)算審核說(shuō)明應(yīng)包括以下內(nèi)容： 竣工結(jié)算審核的范圍；(2) 竣工結(jié)算審核的依據(jù)；(3) 工程計(jì)量、計(jì)價(jià)及人工、材料、設(shè)備等的價(jià)格和費(fèi)率取定說(shuō)明；(4) 竣工結(jié)算價(jià)款的主要組成；(5) 審核增減情況和增減合同價(jià)款的主要原因；(6) 合同違約情況；(7) 審核結(jié)果；(8) 結(jié)算指標(biāo)偏離原因分析；(9) 其它要說(shuō)明的問(wèn)題。特殊典型工程、工程造價(jià)出現(xiàn)較大變化的和認(rèn)為有需要的還應(yīng)作造價(jià)分析。經(jīng)審核的竣工結(jié)算，由發(fā)包單位 / 部門負(fù)責(zé)審核的造價(jià)人員在其完成的審核成果文件上簽

30、字確認(rèn)；負(fù)責(zé)竣工結(jié)算審核的科室負(fù)責(zé)人和單位 / 部門負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行兩級(jí)二次審核。有限公司授權(quán)各下屬單位管理的工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算，各單位按上述要求審核后，還應(yīng)報(bào)公司工程管理部門按上述要求復(fù)審。公司本埠全資子公司、控股公司投資建設(shè)的工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算，各單位按上述要求審核后, 再報(bào)公司工程管理部門按上述要求復(fù)審，或委托符合要求的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)復(fù)審。公司工程管理部門在按前款要求對(duì)各單位的工程竣工結(jié)算復(fù)審過(guò)程中，如對(duì)竣工結(jié)算的計(jì)量資料有疑問(wèn)、有問(wèn)題需要進(jìn)一步澄清的，負(fù)責(zé)審核的造價(jià)人員應(yīng)提出書(shū)面問(wèn)題清單和時(shí)限，經(jīng)造價(jià)科室負(fù)責(zé)人審核、部門主管領(lǐng)導(dǎo)審定后加蓋公章送原單位；原單位應(yīng)進(jìn)行書(shū)面答復(fù)，答復(fù)意見(jiàn)要語(yǔ)言明確

31、、事實(shí)表述清楚、計(jì)量合理準(zhǔn)確，單位工程管理科室負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)要審簽確認(rèn)、加蓋公章，并對(duì)回復(fù)意見(jiàn)的結(jié)果負(fù)責(zé)?；貜?fù)意見(jiàn)作為結(jié)算依據(jù)，同結(jié)算資料一并歸檔。如未能取得書(shū)面澄清回復(fù)意見(jiàn)，造價(jià)人員可以進(jìn)行判斷，并將相關(guān)問(wèn)題寫(xiě)入竣工結(jié)算審核說(shuō)明中。-精選文庫(kù)竣工結(jié)算需進(jìn)行審計(jì)的，須經(jīng)相關(guān)部門授權(quán)審計(jì)后生效。6. 罰則6.1 工程造價(jià)編審人員和相關(guān)負(fù)責(zé)人違反本辦法規(guī)定，故意或者因過(guò)失造成編審的結(jié)算成果文件誤差超出公司規(guī)定要求的，按本單位/ 部門和公司相關(guān)管理規(guī)定處罰。6.2 工程造價(jià)編審人員和相關(guān)負(fù)責(zé)人內(nèi)外相互串通，高估冒算，違反廉潔從業(yè)規(guī)定的依法承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。6.4 公司各單位工程造價(jià)人員不得接受承包

32、單位的請(qǐng)托，為承包人在公司的工程編制預(yù)算或結(jié)算。6.3各單位 / 部門在工程造價(jià)管理過(guò)程中違反本辦法的，按公司績(jī)效管理考核的要求實(shí)施考核。7. 附則7.1各單位授權(quán)符合要求的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程造價(jià)咨詢的, 造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)承擔(dān)本實(shí)施辦法中造價(jià)管理人員職責(zé) , 其他管理工作各單位仍按本辦法的要求落實(shí)；7.2 外埠各單位和公司參股子公司可參照本辦法執(zhí)行, 也可參照本法另行制訂實(shí)放細(xì)則。8. 支持性文件建設(shè)工程計(jì)量清單規(guī)范。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范。公司建設(shè)工程管理辦法。公司招標(biāo)管理辦法。9. 管理記錄規(guī)范類表格工程款支付證書(shū)規(guī)范類表格工程變更單管理類表格工程預(yù)算封面及簽暑頁(yè)管理類表格編制說(shuō)明管理類表格工程費(fèi)

33、用匯總表管理類表格單位工程費(fèi)用匯總表管理類表格單位工程直接費(fèi)表管理類表格單位工程工程量計(jì)算書(shū)管理類表格措施項(xiàng)目分項(xiàng)匯總表管理類表格單位工程人材機(jī)價(jià)差表-精選文庫(kù)管理類表格補(bǔ)充子目估價(jià)表管理類表格工程簽證現(xiàn)場(chǎng)會(huì)商表管理類表格現(xiàn)場(chǎng)簽證表管理類表格材料詢價(jià) / 核價(jià)表管理類表格工程進(jìn)度款支付申請(qǐng) / 核準(zhǔn)表管理類表格費(fèi)用索賠報(bào)審表管理類表格竣工結(jié)算審核封面及簽署頁(yè)管理類表格竣工結(jié)算審核說(shuō)明管理類表格竣工結(jié)算審核匯總對(duì)比表管理類表格工期、質(zhì)量、安全文明和環(huán)保管理竣工結(jié)算審核匯總表管理類表格單項(xiàng)竣工結(jié)算審核匯總對(duì)比表管理類表格單位工程竣工結(jié)算審核匯總對(duì)比表管理類表格分部分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)審

34、核對(duì)比表管理類表格總價(jià)措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)審核對(duì)比表管理類表格其他項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)審核匯總對(duì)比-精選文庫(kù)規(guī)范類表格工程款支付證書(shū)工程名稱：編號(hào)：致：（施工單位）根據(jù)施工合同約定，經(jīng)審核編號(hào)為工程款支付報(bào)審表，扣除有關(guān)款項(xiàng)后，同意支付該款項(xiàng)共計(jì)（大寫(xiě)）（小寫(xiě)：元）。其中：1、施工單位申報(bào)款為：2、經(jīng)經(jīng)審核施工單位應(yīng)得款為：3、本期應(yīng)扣款為：4、本期應(yīng)付款為附件：工程進(jìn)度款支付報(bào)申表及附件項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章）總監(jiān)理工程師（簽名、蓋執(zhí)業(yè)章） ：日期：年月日填表說(shuō)明 ：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。-精選文庫(kù)規(guī)范類表格工程變更單工程名稱：編號(hào)：致：由于原因，茲提出工程變更，請(qǐng)予以審

35、批。附件：變更內(nèi)容變更設(shè)計(jì)圖相關(guān)會(huì)議紀(jì)要其他變更提出單位：負(fù)責(zé)人：年月日工程數(shù)量增或減費(fèi)用增或減工期變化施工項(xiàng)目經(jīng)理部（蓋章）設(shè)計(jì)單位（蓋章）項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人（簽字）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章）建設(shè)單位（蓋章）總監(jiān)理工程師（簽字）負(fù)責(zé)人（簽字）填表說(shuō)明：本表一式四份，建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位、施工單位各一份。-精選文庫(kù)-精選文庫(kù)管理類表格工程名稱：工程預(yù)算編審書(shū)編制人：編審人：審核人 :審核人：審定人 :審定人：編制造價(jià) :編制造價(jià) :(造價(jià)大寫(xiě)):(造價(jià)大寫(xiě)):編制單位 :(公章 )審核單位 :(公章 )編制日期 :編審日期 :-精選文庫(kù)管理類表格編制說(shuō)明工程名稱：建設(shè)單位：建筑類

36、型：工程總造價(jià)（元）：?jiǎn)挝还こ虇畏皆靸r(jià) : 元/m2其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：工程名稱：建設(shè)單位：建筑類型：工程總造價(jià) (大寫(xiě) )：編制說(shuō)明1.工程概況：工程名稱、工程范圍、工程地點(diǎn)、建筑面積、建筑高度、占地面積、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、層高、層數(shù)、結(jié) 構(gòu)形式、基礎(chǔ)形式、裝飾標(biāo)準(zhǔn)等2 、預(yù)算總價(jià)值組成3 、編制依據(jù)（計(jì)價(jià)辦法和采用的圖紙、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)）4 、工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析5 、材料價(jià)格取定依據(jù)6 、其它需特殊說(shuō)明的問(wèn)題-精選文庫(kù)管理類表格工程費(fèi)用匯總表工程名稱：第頁(yè)共頁(yè)序號(hào)費(fèi)用名稱取費(fèi)基數(shù)費(fèi)率費(fèi)用金額-精選文庫(kù)編制人 :審核人 :編制日期 :管理類表格單位工程費(fèi)用匯總表工程名稱：第頁(yè)共頁(yè)序號(hào)費(fèi)用名稱取費(fèi)

37、基數(shù)費(fèi)率費(fèi)用金額編制人 :審核人 :編制日期 :-精選文庫(kù)管理類表格單位工程直接費(fèi)表工程名稱：第頁(yè)共頁(yè)單價(jià)其中（元）其中（元）序號(hào)編號(hào)定額名稱單位工程量合價(jià)（元）人工費(fèi)單材料費(fèi)單機(jī)械費(fèi)單人工費(fèi)合機(jī)械費(fèi)合價(jià)價(jià)價(jià)材料費(fèi)合價(jià)價(jià)價(jià)-精選文庫(kù)編制人 :審核人 :編制日期 :管理類表格單位工程工程量計(jì)算書(shū)工程名稱：第頁(yè)共頁(yè)工程量序號(hào)定額編號(hào)項(xiàng)目名稱工程量表達(dá)式單位數(shù)量-精選文庫(kù)編制人 :審核人 :編制日期 :-管理類表格工程名稱：序號(hào)定額編子目名稱碼一排水降水二混凝土、鋼筋混凝土模板及支架三腳手架四垂直運(yùn)輸費(fèi)五大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)六已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)七其他頁(yè)合計(jì)合計(jì)編制人 :精選文庫(kù)措施項(xiàng)目分項(xiàng)匯

38、總表第頁(yè)共頁(yè)工程量?jī)r(jià)值（元）其中（元）單位數(shù)量單價(jià)合價(jià)人工費(fèi)合價(jià)材料費(fèi)合價(jià)機(jī)械費(fèi)合價(jià)審核人 :編制日期 :-精選文庫(kù)管理類表格單位工程人材機(jī)價(jià)差表工程名稱：第頁(yè)共頁(yè)序號(hào)材料名稱材料規(guī)格單位材料量預(yù)算價(jià)市場(chǎng)價(jià)價(jià) 差價(jià)差合計(jì)合計(jì)編制人 :審核人 :編制日期 :-精選文庫(kù)管理類表格補(bǔ)充子目估價(jià)表子目名稱：工作內(nèi)容：補(bǔ)充子目估價(jià)表編號(hào)基價(jià)人工費(fèi)材料費(fèi)名稱單位單價(jià)數(shù)量綜合工日材料其他材料機(jī)械編制人 :審核人 :審定人 :-精選文庫(kù)管理類表格工程簽證現(xiàn)場(chǎng)會(huì)商表 簽證的原因簽證的內(nèi)容和草圖 造價(jià)計(jì)算方式 / 計(jì)算公式(參與現(xiàn)場(chǎng)會(huì)商確認(rèn)在此欄內(nèi)簽署意見(jiàn)并簽名)年月日承包人須于 年 月 日前憑本表辦理正式現(xiàn)場(chǎng)簽

39、證文件，逾期本表作廢。本表不能作結(jié)算依據(jù)。本項(xiàng)簽證最高估價(jià)元以內(nèi)。承包人代表：年 月 日-精選文庫(kù)管理類表格 GL/3.1.1現(xiàn)場(chǎng)簽證表工程名稱：編號(hào)：施工部位日期致：（發(fā)包人全稱）根據(jù)（指令人姓名）年 月 日的口頭指令或你方（或監(jiān)理人）年月日的書(shū)面通知，我方要求完成此項(xiàng)工作應(yīng)支付價(jià)款金額為（大寫(xiě)）（小寫(xiě)），請(qǐng)予批準(zhǔn)。附： 1、簽證事由及原因2 、附圖及計(jì)算式承包人（章）承包人代表日期審核意見(jiàn)：不同意此項(xiàng)簽證同意此項(xiàng)簽證，簽證金額為（大寫(xiě)）。同意 / 不同意簽證的理由：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章）總監(jiān)理工程師（簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章）年月日復(fù)核意見(jiàn)：復(fù)核意見(jiàn)：你方提出的此項(xiàng)簽證申請(qǐng)經(jīng)復(fù)核：此項(xiàng)簽證按承包人中標(biāo)的計(jì)日工單價(jià)計(jì)不同意此項(xiàng)簽證，具體意見(jiàn)見(jiàn)附件算，金額為（大寫(xiě)）元，（小寫(xiě)元）同意此項(xiàng)簽證，簽證金額的計(jì)算，由造價(jià)工程此項(xiàng)簽證因無(wú)計(jì)日工單價(jià)，金額為（大寫(xiě)）元，（小寫(xiě)）元。師復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)工程師造價(jià)工程師日 期日 期審批意見(jiàn)：不同意此項(xiàng)簽證同意此項(xiàng)簽