商務(wù)述職報告ppt制作技巧

1、商務(wù)述職報告 ppt 制作技巧篇一：述職報告 ppt 制作的方法技巧制作述職報告 ppt 七大技巧 現(xiàn)在的辦公年代， 述職報告、 工作計劃、工作描述、工作總結(jié)再也不是當(dāng)年單一的拿著枯 燥，單一的稿子死念了。注意事項? 相同的效果也可以用在工作總結(jié) ppt 或者年終總結(jié) ppt 上哦！篇二：述職報告 ppt 模板述職報告 ppt 模板第一、關(guān)于述職報告的本身。 述職報告 ppt 范文兩篇篇四： 述職報告年度述職報告按部門工作重點分工，我主要分管人事管理、培訓(xùn)開發(fā)、 職業(yè)健康、質(zhì)量管理、制度建設(shè)、班組建設(shè)、食堂和宿舍監(jiān) 管等方面工作。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和的帶領(lǐng)下，在同志們 的支持配合和辛勤努力下，

2、 基本完成年度預(yù)定的各項工作目 標(biāo)，現(xiàn)匯報如下：一、加強學(xué)習(xí)，注重修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)1 、加強學(xué)習(xí)，著力豐富理論素養(yǎng)人力資源管理是履行人員管理職能的重要崗位， 政策性和 原則性很強，深感責(zé)任重大，我始終抱著認(rèn)真踏實的工作態(tài) 度，處處以大局為重，工作吃苦耐勞。處事堅持原則，公道 正派，能嚴(yán)格遵守人事紀(jì)律。 一年來，我加強理論和業(yè)務(wù) 的學(xué)習(xí)， 在思想上、 政治上、 行動上始終與黨組織保持一致， 不斷提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。2 、學(xué)以致用，努力獲取實踐成效“紙上得來終覺淺、絕知此事要躬行” ，學(xué)習(xí)的目的在于 應(yīng)用，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為推進工作的源動力，在實 際工作中，著眼于解決工作中的

3、實際問題，難點問題、重點 問題，切實提高自己工作中的全局意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意 識，提高人員管理工作的科學(xué)化和精確化。一年來的人力資 源管理實踐，我感覺到收獲很大，自己得到了鍛煉，業(yè)務(wù)能 力和執(zhí)行政策的水平也有了顯著提高。3 、清正廉潔，維護好黨組織的良好形象在個人廉潔自律方面，我嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的制度規(guī)定，積極 發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，做到制度之內(nèi)“不缺位” ，制度之 外“不越位”，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)， 維護黨員干部的良好形象。同時還以身作則， 對新同志手把手地教， 認(rèn)真做好傳幫帶。 二、團結(jié)協(xié)作，銳意進取，配合部長做好各項工作 在?的具體指導(dǎo)和安排下，按照部門重點工作的分工，

4、依 據(jù)部門管理職責(zé)，五月起負(fù)責(zé)分管人事管理、員工培訓(xùn)、健康管理、制度建設(shè)、班組管理、質(zhì)量提升和集體宿舍管理等 方面工作。近一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極主動，銳 意進取， 協(xié)同各職能科全體同志經(jīng)過艱苦努力做了以下幾方 面的工作：1 、創(chuàng)新工作理念，加強員工隊伍的分析研究按照企業(yè)戰(zhàn)略， 緊緊圍繞 “充實技術(shù)人員、 精簡管理人員、 優(yōu)化定額生產(chǎn)人員、嚴(yán)控生產(chǎn)輔助人員”的隊伍優(yōu)化目標(biāo)， 結(jié)合企業(yè)經(jīng)營實際，在沈部長的帶領(lǐng)下，重新修訂人力資源戰(zhàn)略之三年人員規(guī)劃 。為貫徹 企業(yè)“以發(fā)展促減員”的戰(zhàn)略部署，針對企業(yè)員工隊伍現(xiàn)狀 和人才隊伍建設(shè)的未來目標(biāo)，起草完成員工隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化 實施方案（討論稿） 和員工

5、離職補貼實施辦法 （討論稿） 等隊伍優(yōu)化措施。通過年內(nèi)運作，探索了人力資源科學(xué)配置 的新途徑，進一步挖掘、盤活和用好現(xiàn)有人力資源，既滿足 了企業(yè)快速發(fā)展需要，也完善了崗位及人員編制管理，優(yōu)化 了人員結(jié)構(gòu)，提高了隊伍整體素質(zhì)，基本實現(xiàn)了階段性的定 員工作目標(biāo)。2 、加強制度建設(shè)，推進制度化、程序化、規(guī)范化管理 為完善人力資源管理， 通過對人力資源狀況進行深入細(xì)致 的分析，組織修訂員工違規(guī)處理的規(guī)定 、人力資源基礎(chǔ) 信息管理實施辦法等部門歸口管理的？個相關(guān)文件。更好 地落實企業(yè)制度建設(shè)， 積極調(diào)動了各部門加強人力資源管理精品文檔 制度的執(zhí)行力和有效性。 積極參與修訂訂出企業(yè) 員工手冊 使新完善的員

6、工手冊既規(guī)范企業(yè)管理行為，提高管理效 率，也保障員工權(quán)益，提高員工行為的歸屬性和自律性，為 今后企業(yè)人力資源工作的順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。3 、改進培育方式，促進新員工成長根據(jù)企業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)劃，公司今年引進本科及以上 24 名 新員工。對新員工的入職培訓(xùn)工作，我們重新進行梳理和改 進，旨在幫助應(yīng)屆畢業(yè)生盡快轉(zhuǎn)變角色，端正職業(yè)心態(tài)，盡 快融入企業(yè)文化，提高自身職業(yè)素養(yǎng)，提升崗位勝任能力， 主要推行了以下工作措施：3.1 一條龍入職新員工入職的第一感覺，對他們能否形成長期歸屬感，將 起到至關(guān)重要的作用。自進入公司第一天起，指派專員對他 們?nèi)肼毥哟蟮饺胱?、食宿安排、生活回訪、職前體檢、 入司培訓(xùn)等

7、提供便捷的“一條龍”式服務(wù)，讓新員工們一進 公司就感受到企業(yè)“一家人、一家親”的融融暖意。3.2 兩層級管理新員工入司后， 我們根據(jù)當(dāng)代大學(xué)生的特點， 主要采取“人 力資源部統(tǒng)籌管理 +大學(xué)生自我管理”的模式進行管理。一 方面，部門全程跟進大學(xué)生的入司培養(yǎng)，部門指派的專員像 學(xué)校班主任一樣貫穿始終； 另一方面， 通過群體的分班分組， 建立學(xué)生自我管理組織， 實現(xiàn)大學(xué)生新員工在各階段的自主管理。既在一定程度上緩解了人力資源部的管理壓力，也為 新員工展現(xiàn)才能提供了平臺，更利于挖掘新人潛力，針對性 地儲備人才。3.3 三階段培養(yǎng)將新員工見習(xí)培養(yǎng)工作主要分為：入職教育、生產(chǎn)現(xiàn)場見 習(xí)、崗位技能見習(xí)三個

8、階段落實推進。 1 入職教育采取課堂 講授、視頻 PPT培訓(xùn)、座談交流、素質(zhì)拓展等多形式的培訓(xùn) 方式， 使他們對集團戰(zhàn)略、 公司發(fā)展、 企業(yè)文化、 安全質(zhì)量、 規(guī)章制度、職業(yè)素養(yǎng)等培訓(xùn)內(nèi)容真正在潛移默化間入眼、入 耳、入腦、入心，從而達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果； 2 生產(chǎn)現(xiàn)場見 習(xí)根據(jù)新大學(xué)生的所學(xué)專業(yè)，分組、有側(cè)重地安排其到公司實訓(xùn)基地、 生產(chǎn)現(xiàn)場進行制造課程見 習(xí)，使新員工實地了解產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品加工工藝流程、公司 生產(chǎn)組織模式和管理機構(gòu)，了解制造的管理和實施概況； 3 崗位技能見習(xí)通過崗位技能見習(xí)培訓(xùn)， 提升新員工對實踐問 題的解決能力，及相關(guān)工作崗位的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、業(yè) 務(wù)流程等。3.4 四

9、維度考核 對新大學(xué)生員工的考核貫穿各個培訓(xùn)階段始終， 主要從以 下幾個維度予以考核： 1 培訓(xùn)表現(xiàn)： 包括出勤率、 課堂表現(xiàn)、 團隊精神、文體活動參與度等； 2 訓(xùn)后考核：安全 / 質(zhì)量考 試成績、綜合考試成績等； 3 學(xué)習(xí)心得：生產(chǎn)見習(xí)的學(xué)習(xí)所精品文檔 得、發(fā)現(xiàn)問題及解決問題的熱情與能力等； 4 工作表現(xiàn)：崗 位工作的表現(xiàn)、業(yè)績、上崗引導(dǎo)人及部門領(lǐng)導(dǎo)的評價等。三 個階段的培訓(xùn)考核結(jié)果匯總形成見習(xí)期考核結(jié)果， 作為其定 崗、定薪的重要依據(jù)。3.5 五方面要求為切實加強對新員工管理工作， 加快見習(xí)生在企業(yè)的成熟 步伐，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對專業(yè)技術(shù)人才的迫切需求，重點對見 習(xí)培育工作提出了五個方面的工作

10、要求：重視見習(xí)引導(dǎo)，規(guī) 范見習(xí)安排； 關(guān)心日常生活， 把握思想動態(tài)； 保障見習(xí)需求， 加強安全教育；動態(tài)反映情況，完善考核鑒定；落實見習(xí)激 勵，體現(xiàn)企業(yè)關(guān)懷。3 、著力轉(zhuǎn)變用工模式 防范企業(yè)用工風(fēng)險在新的勞動法律政策背景下，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營的新情 況，大力助推商務(wù)外包工作，草擬關(guān)于勞務(wù)派遣用工的應(yīng) 對意見、商務(wù)用工流程管理試行辦法等文件。結(jié)合公司 商務(wù)用工推進會精神， 順利推進天車、 起重等業(yè)務(wù)外包工作， 草擬部門的關(guān)于商務(wù)工管理的工作流程及職責(zé)等管理辦 法，并對涉及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移的員工提出分流意見。根據(jù)上級有關(guān) 要求，對勞動合同法意見征詢稿提出了勞務(wù)派遣用工的 關(guān)于簽訂無固定期限合同問題等五條修訂

11、建議， 努力使正式 出臺的規(guī)定具有更強的科學(xué)性、針對性和可操作性。3 、規(guī)范預(yù)防調(diào)解工作機制，穩(wěn)定勞動關(guān)系根據(jù)人社部門對勞動爭議預(yù)防調(diào)解工作的要求， 起草公司 勞動爭議預(yù)防調(diào)解委員會工作規(guī)則 、調(diào)解員工作職責(zé)和 權(quán)利和勞動爭議預(yù)防調(diào)解工作預(yù)案等 35 個規(guī)范性文 件，全方位做好了勞動爭議預(yù)防工作，建有多層次、立體化 的公司內(nèi)部預(yù)防調(diào)解工作網(wǎng)絡(luò)。 使公司勞動爭議均處理在萌 芽狀態(tài)，近年來沒有形成勞動爭議案件，也沒有發(fā)生因勞資 沖突引發(fā)的群體性事件， 更沒有發(fā)生造成重大社會影響的事 件，公司被評為“閔行區(qū)勞動爭議預(yù)防調(diào)解工作示范企業(yè)” 。4 、實施現(xiàn)場動態(tài)檢查，激發(fā)班組自主管理 積極參與公司星級班

12、組評比工作， 每季制作評價 PPT報告， 向公司及相關(guān)部門進行匯報。負(fù)責(zé)實施廠部和部門的現(xiàn)場管理檢查，將現(xiàn) 場管理和班組建設(shè)有效結(jié)合起來，每月組織人員對照企業(yè) 8 條線準(zhǔn)則和本部門的勞動紀(jì)律、煙車和環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范的 標(biāo)準(zhǔn)，不定期對各部門開展深入細(xì)則的檢查工作。在檢查情 況報告中， 詳細(xì)列出查出的問題、 所扣的分值、 扣分的班組， 并提出下季度管理的要求。體現(xiàn)動態(tài)管理的痕跡，對查出有 較大問題要求各部門整改的，填報條線班組和現(xiàn)場管理整 改復(fù)查報告 ，明確整改的要求、期限等，并進行復(fù)查，從 而激發(fā)了班組自主管理的主動性和創(chuàng)造力。5 、強化質(zhì)量管理，優(yōu)化管理體系努力把質(zhì)量改進作為部門重點工作之一去抓，

13、 充分發(fā)動員 工的積極性，提高大家的質(zhì)量改進意識。確立年度質(zhì)量改進 的項目，組織推進各科積極參與質(zhì)量改進，解決工作中的系 統(tǒng)性問題。參與 ?/ 、 ?和集團合同管理等各類質(zhì)量評審，修 訂質(zhì)量手冊，并針對年內(nèi)年評審中暴露問一系列問題，專題 召集會議進行研究，提出相應(yīng)的整改措施，認(rèn)真踏實做好各 項質(zhì)量工作。6 、團結(jié)協(xié)作，做好企業(yè)后勤服務(wù)管理工作 人力資源部工作頭緒眾多，負(fù)責(zé)落實員工集體宿舍、食堂 衛(wèi)生等日常監(jiān)管工作。針對職代會對食堂提出的意見，制訂 等, 修訂食堂監(jiān)管、檢查的規(guī)范化制度，落實相關(guān)管理改進。 結(jié)合公司員工宿舍現(xiàn)狀，擬定集體宿舍搬遷方案。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo) 安排，參與做好提前退休、 63 號文

14、等群體人員的穩(wěn)定工作， 在集團、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對有情緒教為激烈的重點人員 進行家訪聯(lián)系，做好穩(wěn)控和化解工作，理順上訪職工情緒， 消除大規(guī)模上訪事件，維護企業(yè)穩(wěn)定。三、存在的不足。 一年來，雖在各方面做了大量工作，但距離公司的要求和 我們自己的目標(biāo)仍有不少距離， 還沒有達(dá)到員工心目中理想 的期望，還有很多不足需要進行調(diào)整和完善，主要體現(xiàn)在：1 、還缺乏中長期發(fā)展規(guī)劃意識，未能為公司的發(fā)展和決 策提供專業(yè)的參考意見， 未能為其他部門的長遠(yuǎn)發(fā)展提供專 業(yè)的支持和咨詢以及指導(dǎo)。2 、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推進力度，導(dǎo)致有些工作沒能按時完成；3 、在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方

15、面，還有待加強；4 、在人才招聘工作中，對個別人員的素質(zhì)測評工具的把 握和推廣上有待提高和加強；5 、在員工的針對性培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培 訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。在今后的工作中，應(yīng)當(dāng)盡快改進自身的不足，發(fā)揚自身的 優(yōu)點和經(jīng)驗，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的效能和作用。四、幾點體會人力資源管理的工作目標(biāo)是， 謀求人與事的結(jié)合和人與人 之間的緊密配合，實現(xiàn)因事?lián)袢恕⑹碌闷淙?、人適其事、人 盡其才、事競其功的目標(biāo)。為了完成這一目標(biāo)，通過一年來 的工作，自己有以下幾點體會，同時也是需要今后著力加強 的地方：一是要繼續(xù)增強大局意識。作為部門班子成員，要始終注 重把班子的團結(jié)放到第一位， 積極

16、配合部長抓好隊伍和各項 工作， 嚴(yán)格遵守請示匯報等工作制度， 當(dāng)好助手， 做好參謀；二是要進一步開闊思路。從工作實際出發(fā)，站到企業(yè)、部 門的工作高度，考慮工作的全面性，安排部署各項工作；三是要營造協(xié)作氛圍。努力營造團結(jié)、和諧，緊張、活潑 的工作氛圍，使全體員工能以飽滿的工作熱情，投入到工作中，經(jīng)常溝通、相互鼓勵，形成具有強大戰(zhàn)斗力的集體。五、下年度的工作打算1 、完善人力資源基礎(chǔ)管理，確保管理工作有章可循繼續(xù)對人力資源基礎(chǔ)管理制度進行修訂， 確保管理工作有 章可循，力求達(dá)到精細(xì)化管理目標(biāo)。及時調(diào)整中長期人力資 源規(guī)劃，從企業(yè)經(jīng)營狀況、崗位分析著手，確認(rèn)各部門職責(zé) 以及主要管理人員的崗位職責(zé)，

17、協(xié)助各部門完善各崗位的崗 位職責(zé)，建立任職資格體崗位價值體系。2 、細(xì)化 135 培訓(xùn)模式，為人才培養(yǎng)奠定基礎(chǔ) 作為公司的新生力量， 如何在畢業(yè)生上崗之初即播下愛崗 愛企的“種子” ，打下培養(yǎng)公司適用人才的基礎(chǔ)，是人力資 源部明年需要重點實施工作之一。圍繞大學(xué)生的崗位認(rèn)知、 鍛煉和發(fā)展工作，將對畢業(yè)生關(guān)心的熱點、難點問題進行專篇五：述職報告 PPT年述職報告 水利與土木建筑工程學(xué)院黨委副書記、副院長 韓瑞平 根據(jù)學(xué)院黨委和行政分工，我分管學(xué)生的思想政治教育、 管理和服務(wù)工作。一年來，在班子同志的幫助和學(xué)辦、團總 支及班主任老師們的支持下， 我積極探索新形勢下大學(xué)生思 想政治教育工作的新途徑、

18、新方法，緊緊圍繞服務(wù)學(xué)生成長、 成才開展了大量卓有成效的工作， 較好地完成了年內(nèi)的各項 工作任務(wù)，同時也查找了工作中存在的不足。現(xiàn)總結(jié)述職如下：一、加強政治理論學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì) 一是注重政治理論學(xué)習(xí)， 通過學(xué)院黨委中心組學(xué)習(xí)和自學(xué) 等方式， 認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大、 十七屆三中全會和中央 16 號文件精神。在學(xué)習(xí)中，始終堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，注 重把學(xué)習(xí)的成果運用到工作實踐中。 并給學(xué)生講授黨課和作 學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報告 8 次，承擔(dān)了我院 X級 1、2、3 班 90 人的思 想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)課。二是作為班子成員，能堅持民主集中制原則，注重溝通和 協(xié)調(diào)配合，維護班子的整體團結(jié)。工作中嚴(yán)謹(jǐn)求實

19、，勤于思 考，秉公辦事，顧全大局，并能經(jīng)常深入學(xué)生宿舍和教室， 認(rèn)真傾聽并積極解決學(xué)生反映的問題，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、生 活和工作。注重自身廉政建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行黨員干部廉潔自律 的各項規(guī)定，用黨紀(jì)黨規(guī)要求和約束自己。二、創(chuàng)造性地開展工作，實現(xiàn)年度工作目標(biāo)一年來，根據(jù)校團委、學(xué)生處的工作要點和院黨委的工作 計劃，我在全力做好教評各項工作、認(rèn)真完成學(xué)校布置的各 項任務(wù)的基礎(chǔ)上，堅持用科學(xué)發(fā)展觀武裝廣大青年學(xué)生，以 素質(zhì)教育為核心，進一步加強學(xué)風(fēng)建設(shè)；以服務(wù)學(xué)生成才、 全面提高學(xué)生素質(zhì)為主線，深入開展了思想政治教育、文化 素質(zhì)教育、社會實踐、就業(yè)指導(dǎo)、科技創(chuàng)新等方面的工作， 努力開創(chuàng)學(xué)生工作新局面，取得了

20、可喜的成績。學(xué)生工作成精品文檔 果顯著，獲得了多項榮譽。如：赴清水河社會實踐服務(wù)隊獲 自治區(qū)級“暑期社會實踐優(yōu)秀服務(wù)隊” ，“傳承農(nóng)大精神， 迎接教學(xué)評估”演講比賽獲“優(yōu)秀組織單位” ，第二十二屆 “金馬杯” 文藝匯演獲 “金馬杯”、暑期社會實踐活動獲 “優(yōu) 秀組織單位” 、田徑運動會獲“體育道德風(fēng)尚獎” 、學(xué)生軍訓(xùn) 工作獲“先進集體” 、就業(yè)工作獲“先進單位” ；團總支被評 為校“五四紅旗團總支” ，心理文化月活動獲“突出貢獻獎 單位”等。（一）、全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)，開展了形式多樣的教育 活動。一是加強學(xué)生的理想信念教育、愛國主義教育。二是 在學(xué)生中深入開展了學(xué)習(xí)李瑩、十七大精神等學(xué)習(xí)活動

21、。三 是以“精彩四年，成就一生”為主題，開展分層次的年級教 育活動。在新生中認(rèn)真組織實施軍訓(xùn)，成績顯著，軍訓(xùn)工作 獲得學(xué)校五項獎勵；開展了“轉(zhuǎn)變狀態(tài)、進入角色、定位目 標(biāo)”新生入學(xué)教育大會、組織新生了解校園、參觀學(xué)院實驗 室等入學(xué)教育活動。 同時， 請國家級教學(xué)名師朝倫巴根為 07 級學(xué)生做了“磨練成才中的大學(xué)教育”的報告，請人文學(xué)院 霍如濤教授為 06 級學(xué)生做了職業(yè)生涯規(guī)劃教育的講座，請 國家級教學(xué)名師朝倫巴根老師為05 級學(xué)生做了成才觀教育的報告，請就業(yè)辦主任鄒愛婕為04 級學(xué)生做了就業(yè)擇業(yè)指導(dǎo)。四是認(rèn)真開展了文明校園創(chuàng)建活動，不斷加強學(xué)生基礎(chǔ) 文明教育和誠信教育。 五是請法國創(chuàng)業(yè)師潘龍

22、博士為學(xué)生做創(chuàng)業(yè)圓夢講座，積極組織學(xué)生參加了“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 計劃大賽，有 41 名學(xué)生的 15 件作品參與了比賽，其中有 3 件作品入圍自治區(qū)終審決賽，并獲優(yōu)秀獎。六是建立完善學(xué) 院、班級與宿舍三級心理咨詢服務(wù)體系，做到及早發(fā)現(xiàn)、及 時預(yù)防、有效干預(yù)。邀請學(xué)校大學(xué)生心理健康中心主任孟斌 為 08 級學(xué)生做了心理健康專題講座，并積極組織學(xué)生參加 學(xué)校心理文化活動月活動，被評為“突出貢獻獎單位” 。七 是暑期社會實踐組織得力、成果豐碩、社會反響良好，被學(xué) 校評為“優(yōu)秀組織單位”八是大力開展好文體活動。精心籌 備學(xué)校第二十二屆“金馬杯”文藝匯演，參賽節(jié)目捧得了最 高獎項“金馬杯” 。同時，積極

23、引導(dǎo)學(xué)生加強體育鍛煉，開 展晨練活動，實施了“陽光與我同行”三早計劃。九是樹立 優(yōu)秀典型，總結(jié)表彰先進。年末對一年來在學(xué)習(xí)、生活、工作等方面涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀個人和 先進集體給予了大力表彰。（二）、加強學(xué)風(fēng)建設(shè)。緊緊圍繞本科教學(xué)評估工作，采 取了一系列加強學(xué)風(fēng)建設(shè)的措施。一是認(rèn)真開展“優(yōu)良學(xué)風(fēng) 班集體”創(chuàng)建和“不讓一個學(xué)生掉隊”活動。分年級制定了 優(yōu)良學(xué)風(fēng)班集體創(chuàng)建目標(biāo) ，開展“一幫一”活動。二是 多次召開班主任、學(xué)生黨員和全院學(xué)生干部會議；組織全院 64 個班級開展了“以評促建” 主題的班會；組織召開了全 院學(xué)生的“以評促建”動員大會。三是開展了“傳承農(nóng)大精 神，迎接教學(xué)評估”的主題演講比賽；邀

24、請國家教學(xué)名師朝 倫巴根教授為全院學(xué)生做了“知校、愛校”的報告。四是組 織開展了“橋梁模型結(jié)構(gòu)設(shè)計”競賽、 “英文才藝展現(xiàn)”大 賽等加強學(xué)風(fēng)建設(shè)的專業(yè)競賽活動； 并對全院學(xué)生進行了計 算機、外語、化學(xué)、物理、力學(xué)、測量等課程的技能訓(xùn)練。 五是舉辦學(xué)術(shù)報告，營造學(xué)術(shù)氛圍。六是狠抓了學(xué)生早操、 晚自習(xí)等一日出勤制工作，對曠課學(xué)生及時進行處理；加強 考風(fēng)考紀(jì)。 七是加強對項目生的學(xué)習(xí)指導(dǎo) , 選拔了 10 名品學(xué) 兼優(yōu)的研究生作為項目班的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)員；在一、二級學(xué)生中 舉行了期中考試。（三）、加強隊伍建設(shè)。一是不斷加強學(xué)生工作干部隊伍 建設(shè)，努力提升學(xué)生工作干部素質(zhì)，更好的服務(wù)學(xué)生，每周 五下午召開學(xué)

25、生工作專職干部例會，以會代訓(xùn)，總結(jié)交流本 周工作，部署安排下周工作。二是加強班主任隊伍建設(shè)。 70 個班級共配備 67 名班主任。堅持班主任工作匯報制度，按 年級召開班主任工作會， 要求班主任將班級存在的問題及布 置任務(wù)的落實情況及時反饋到學(xué)院； 班主任每兩周深入學(xué)生 宿舍一次，有針對性的開展工作；加強對班主任的培訓(xùn)和考 核力度。三是加強學(xué)生干部隊伍的建設(shè)。實行班長、團支書 周例會制度；定期舉辦分團校，對學(xué)生干部進行培訓(xùn)；要求 學(xué)生干部深入學(xué)生宿舍，并建立學(xué)生干部聯(lián)系班級、聯(lián)系宿 舍制度， 不斷提高學(xué)生干部自我教育、 自我管理、 自我服務(wù)、 自我提高的能力。（四）、樹立以人為本的服務(wù)理念，為學(xué)

26、生的成長成才提 供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是進一步做好了國家獎助學(xué)金的評定工作。 二是做好畢業(yè)生擇業(yè)就業(yè)指導(dǎo)。 1、充分的調(diào)動學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、 廣大教師的積極性，制定了學(xué)院就業(yè)工作獎勵制度。 2、并與畢業(yè)班班主任簽定了就 業(yè)工作責(zé)任狀， 有力的推進了就業(yè)工作， 08 年實現(xiàn)了畢業(yè)生 一次性簽約率為 74.3%，一次性就業(yè)率為 91.16% ，圓滿完成 學(xué)校下達(dá)的就業(yè)目標(biāo)， 被學(xué)校評為“就業(yè)工作先進單位” 。 3 、 組織召開了 2008 年學(xué)院就業(yè)工作表彰大會，對完成了就業(yè) 目標(biāo)任務(wù)的班主任和成功推薦學(xué)生就業(yè)的教師給予了表彰， 提高廣大教師參與就業(yè)工作的積極性。4、為應(yīng)對當(dāng)前金融危機對大學(xué)生就業(yè)產(chǎn)生的不利影響，

27、進一步推進畢業(yè)生就 業(yè)，于 12月 1日-5 日舉辦開展了畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)周活動。 5、 開展了系列畢業(yè)生教育活動。如：邀請內(nèi)蒙古華創(chuàng)建設(shè)工程 設(shè)計公司總經(jīng)理趙青華校友回母校為08 級畢業(yè)生做創(chuàng)業(yè)事跡報告，中鐵三局人事部張偉主任為09 級畢業(yè)生做“了解就業(yè)形勢，強抓機遇就業(yè)”就業(yè)指導(dǎo)報告。三是切實幫助學(xué) 生解決學(xué)習(xí)和生活中遇到的困難。如在支援四川抗震救災(zāi) 中，做了大量卓有成效的工作。汶川大地震發(fā)生后，在第一 時間并對受災(zāi)的學(xué)生進行了慰問，鼓勵他們正視困難，放下 包袱，安心學(xué)習(xí)，以自己能力回報社會。并第一時間組織學(xué) 生發(fā)揚“一方有難，八方支援”的團結(jié)友愛精神，為災(zāi)區(qū)進 行捐款，全院學(xué)生累計捐款 2

28、5903 元。并積極響應(yīng)中組部和 學(xué)校黨委的號召，組織學(xué)生黨員開展了交納“特殊黨費”活 動，共交納“特殊黨費” 8267.8 元，我本人也身先士卒， 帶頭去學(xué)校黨委組織部交納了 “特殊黨費” 1000 元。 當(dāng)?shù)弥?學(xué)院 05級環(huán)工（ 1）班學(xué)生于穎同學(xué)，由于長期服用激素藥 導(dǎo)致雙側(cè)股骨頭嚴(yán)重壞死， 需住院接受手術(shù)治療， 但高達(dá) 15 萬元之多的手術(shù)費用對于家境貧困的她來說簡直就是天文 數(shù)字。我號召學(xué)院全體師生為于穎獻愛心。在短短四個小時 內(nèi)，為于穎籌得捐款 19963 元，這是學(xué)院繼賑災(zāi)捐款之后最 快最多的一次捐款。我也多次去醫(yī)院看望她，鼓勵她堅強勇 敢的戰(zhàn)勝疾病， 值得我們慶幸的是她的兩次手術(shù)做的都很成 功。（五）、加