橋梁工程現(xiàn)場施工管理與預(yù)防策略

1、橋梁工程現(xiàn)場施工管理與預(yù)防策略 摘要:市政路橋建設(shè)中受到的干擾因素眾多，如外部環(huán)境、政策環(huán)境、市場環(huán)境、人力資源環(huán)境等等，在各種環(huán)境的影響下，做好施工管理和預(yù)防工作尤為重要，每一項(xiàng)施工管理的細(xì)那么的實(shí)施情況，都會牽扯到施工質(zhì)量和平安。本文圍繞市政道路橋梁施工管理中的影響因素以及采取的預(yù)防措施展開論述，期望對于加強(qiáng)市政路橋施工管理具有重要的參考價(jià)值。關(guān)鍵詞:市政路橋施工;現(xiàn)場管理;預(yù)防策略隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷加快，城市化進(jìn)程發(fā)生了日新月異的變化，市政路橋建設(shè)的規(guī)模也在不斷增大，給施工質(zhì)量和施工平安管理提出了新的要求。要提高質(zhì)量和平安管理水平，施工現(xiàn)場的管理工作是重中之重，包括人人力資源的配置，

2、對物力資源的優(yōu)化，對現(xiàn)場施工制度的制定，對施工環(huán)節(jié)和施工技術(shù)的要求等等，并且隨時(shí)要針對施工中出現(xiàn)的問題和缺陷開展平安事故檢查和督導(dǎo)，保證施工的順利開展。1、市政路橋建設(shè)現(xiàn)場施工管理的特征由于市政路橋建設(shè)施工現(xiàn)場一般是在市區(qū)等范圍內(nèi)，不僅施工環(huán)境是露天的，受到氣候、季節(jié)等環(huán)境因素的影響較大，而且施工還要面對城市交通、管網(wǎng)設(shè)施等問題。一旦遭遇惡劣天氣，或者交通運(yùn)輸頂峰階段，或者由于政策或者與其他相關(guān)單位協(xié)調(diào)不好的情況，都會影響施工的進(jìn)度，使得市政路橋施工出現(xiàn)工期延誤等問題。在施工管理中，施工工程的管理者必須要保持高度的警戒和責(zé)任心，對于影響施工質(zhì)量的任何環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和管理。保證路橋建設(shè)的施工順利進(jìn)

3、行，而且，還要對施工現(xiàn)場的情況進(jìn)行不斷的督查，將各個(gè)部門和環(huán)節(jié)的關(guān)系理順，從施工設(shè)計(jì)到施工前期準(zhǔn)備、施工進(jìn)程中以及施工后期的驗(yàn)收交付使用，不斷在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的根底上，克服困難、排除險(xiǎn)情、理順管理、加強(qiáng)制度建設(shè)1。2、市政路橋建設(shè)施工管理受到的因素分析21由于市政路橋建設(shè)一般工期較長，因此施工人員要長期充實(shí)這項(xiàng)工作，再加上路橋施工中由于施工環(huán)節(jié)眾多，因此招聘的人員素質(zhì)和能力上下差異很大，有的的人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能不能完全適應(yīng)施工的要求。而且管理人員的素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)，也是良莠不齊，相關(guān)部門沒有統(tǒng)一的關(guān)于考核人員，特別是考核管理人員的標(biāo)準(zhǔn)，使得行業(yè)內(nèi)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)匱乏，管理執(zhí)行力缺乏的現(xiàn)象較為普遍。22由

4、于市政路橋建設(shè)中運(yùn)用到的設(shè)備眾多，因此加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)十分重要。工程的質(zhì)量是否能夠提高，施工設(shè)備是關(guān)鍵，管理人員必須重視施工設(shè)備的保護(hù)和維護(hù)工作，才能保證設(shè)備始終保持良好的工作運(yùn)行狀態(tài)2。23市政路橋施工是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，牽扯到的部門和層面眾多，容易被外部環(huán)境影響。如政策因素、城市周邊的居民因素、各個(gè)層面和部門的利益沖突的因素、管線的設(shè)置的因素等等，而且受到天氣的影響也較大。24市政路橋施工中，施工材料的質(zhì)量嚴(yán)重影響到施工質(zhì)量的水平，很多施工質(zhì)量出現(xiàn)問題都與原材料有關(guān)系。不合格的工程材料進(jìn)入現(xiàn)場，不僅給施工增加了難度，也容易引發(fā)平安事故，損害施工人員的身體健康和財(cái)產(chǎn)平安。在原材料不合格

5、的前提下進(jìn)行施工，是對施工質(zhì)量和人員的安危的不負(fù)責(zé)任，容易引發(fā)大的事故發(fā)生。3、加強(qiáng)市政路橋現(xiàn)場施工管理的策略31加強(qiáng)對施工人員和管理人員的教育和培訓(xùn)，通過教育和培訓(xùn)提升專家技能，提高管理人員的思想水平，例如崗前培訓(xùn)，可以讓施工技術(shù)人員對即將從事的崗位有大致的了解，對施工技術(shù)流程了然于心，這樣在進(jìn)入崗位之前，能夠首先從思想上加強(qiáng)認(rèn)識，不斷提高責(zé)任意識和平安意識，從而快速適應(yīng)工作、服從管理、標(biāo)準(zhǔn)行為，保證施工順利開展。管理人員通過管理能力的提升，與企業(yè)文化契合，明確自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)的重要性，從而能夠撲下身子做好管理制度的制定、部署和實(shí)施等工作，保證施工現(xiàn)場的紀(jì)律能夠得到很好的遵守，保證工程施工的順

6、利進(jìn)行。32加強(qiáng)對設(shè)備的管理，一方面通過設(shè)計(jì)方案的制定，先對機(jī)械設(shè)備有一個(gè)很好的搭配和選擇，然后利用設(shè)備為施工提供保障。一方面加大設(shè)備的維修和管理，利用施工的間歇，對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，消除設(shè)備中的隱患，減少由于設(shè)備的問題帶來的平安事故，重視設(shè)備的管理工作，制定抽檢制度，保養(yǎng)和維護(hù)設(shè)備。33加強(qiáng)對施工材料的管理。市政路橋施工中需要采購和保存大量的施工材料。這些材料存在工地上，不僅容易喪失，也會引發(fā)平安問題。因此在現(xiàn)場施工管理中，對材料進(jìn)行管理，首先是在材料的采購過程中，遵照采購制度進(jìn)行采買和檢驗(yàn)，驗(yàn)收合格后進(jìn)入倉庫保存，按照施工的取料要求進(jìn)行取出和存放的流程操作，材料嚴(yán)禁混亂擺放，還要防止存放

7、中出現(xiàn)變質(zhì)等問題3。34加強(qiáng)施工技術(shù)的管理。首先是加強(qiáng)設(shè)計(jì)施工圖紙的審核，圖紙對于施工現(xiàn)場來說是非常重要的指導(dǎo)材料，圖紙的合理和準(zhǔn)確需要設(shè)計(jì)單位和施工單位共同進(jìn)行商討和優(yōu)化，才能最終確定施工設(shè)計(jì)方案和圖紙，為施工提供技術(shù)指導(dǎo)工作。無論是施工人員還是管理人員，在技術(shù)較低后都要對施工工藝和流程進(jìn)行深入的了解，保證施工中的質(zhì)量檢驗(yàn)嚴(yán)格按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。同時(shí)在竣工驗(yàn)收商業(yè)加大檢驗(yàn)和評估的力度，不符合標(biāo)準(zhǔn)的施工質(zhì)量必須回爐整改。35加強(qiáng)工程施工的平安掛歷，首要的就是對市政路橋施工中常見的高空作業(yè)、基坑施工等容易出現(xiàn)危險(xiǎn)的環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，特別是施工現(xiàn)場的平安管理制度的制定，必須要求嚴(yán)格執(zhí)行，確保施工現(xiàn)場平安隱患被降低到最低。同時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場的平安防護(hù)工作和平安應(yīng)急管理制度的建立工作。例如平安繩、平安網(wǎng)、消防滅火器材、急救設(shè)備等等，發(fā)現(xiàn)漏洞馬上整改，保證施工現(xiàn)場的平安措施做到位4。結(jié)語:綜上，市政路橋工程施工中，施工質(zhì)量和平安必須加以高度重視，將一些不利的影響因素排除在外，采取有效的措施強(qiáng)化管理，才能真正推動市政路橋工程的順利完成。參考文獻(xiàn)1成都市政道路橋梁工程的施工管理策略