物業(yè)總監(jiān)個人月份工作計劃范文

1、物業(yè)總監(jiān)個人月份工作計劃范文一、三個小區(qū)公共事務(wù)方面1、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作 ,召開全體工作人員總動員會 , 明確租賃服務(wù)意義目的 ,統(tǒng)一思想 ,集體學習相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦 理操作流程 ,確保工作正常進展。2、為提高費用收繳率 ,確保財務(wù)良性循環(huán) ,以專題會議形式組 織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進行學習各種費用追繳 工作流程。3、以專題會議形式 ,組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集 體學習案例通報管理制度、案例通報操作流程圖及相關(guān)作業(yè) 表格 ,明確責任關(guān)系 ,杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生 ,全面提高管理服務(wù) 質(zhì)量。4、制定保安器材管理規(guī)定 ,包括對講機、巡更棒、門崗電 腦

2、等 ,并認真貫徹實施 ,明確責任關(guān)系 ,誰損壞誰負責 ,杜絕各種不合理使 用現(xiàn)象。5、回顧三個小區(qū)從去年 7 月份以來各方面情況 ,以對比分析、 尋找差距 ,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。二、XX華庭項目1、全力抓好 30-35幢物業(yè)移交工作 ,確保業(yè)主滿意。2、督促管理處及時做好 26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝 ; 并督促管理處及時頒發(fā)通知 ,要求業(yè)主在 5月 20日前到管理處辦妥租賃 停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從 6月 1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安 做好落實工作。3、繼續(xù)跟進 26-29幢綠化種植工作。4、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。5、督促工程部做好 30-3

3、5幢相關(guān)附屬工程 ,如:道路、園林綠 化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。6、做好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作 （如:綠化組長到位、管 理處負責骨干到位等 ）,確保項目工作正常運行。7、擬定 "xx 華庭首屆業(yè)主委員會成立方案 "及籌備會一系列工 作措施 ,為創(chuàng)建 "市優(yōu)"工作打好基礎(chǔ)。三、XX居項目1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發(fā)揮標識識別作用 ,強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放 ,加強收費工作。2、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作 ,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象 ,維護秩序正常。3、與財務(wù)協(xié)調(diào) ,及時做好壞帳處理。4、督促全面檢測該項目紅外報警系

4、統(tǒng)情況 ,找出問題所在 ,并 做好相應(yīng)改善 ,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。5、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。6、督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好。8、督促做好第五期共 7 幢對講機故障檢修。四、XX項目1、督促整理好第 12-15幢（共 36 戶,已收樓 32戶）房屋檔案資 料。2、做好外圍紅線報警的使用與維護 ,包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物 遮擋的修剪等工作。3、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實 ,并明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求 ,避免作業(yè)疏忽。4、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè) ,并做好相應(yīng)的管理與維護 工作,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。5、督促做好 12-15幢相關(guān)附屬工程 ,包括架空層車位地面欄桿 的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確 （公司要求架空車位出售 ）、園林綠化、保 安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。6、跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。7、督促做好各種費用的追