全員績效考核工作總結(jié)

1、全員績效考核工作總結(jié)一、上階段遺留問題完成情況 : 無。二、本階段工作完成情況 :任務(wù): 試在條件具備的業(yè)務(wù)部門試推全員考核。目標(biāo):9 月底完成考核第一階段的工作 : 建立個(gè)人績效計(jì)劃 部門負(fù)責(zé)人考核人數(shù)完成情況生產(chǎn)管理部鄭志剛22完成 22 人質(zhì)量部岳石玲9已經(jīng)全部完成。人力資源部黃奇琦5已經(jīng)全部完成。辦公室李俊峰8-2已完成 6 人，另外 2 人轉(zhuǎn)正后再做 IAD 系統(tǒng)部張雪峰42 已經(jīng)完成 39 人 TIS 鐘華28目前已交 3 份電子版， 采購部 李傳芳7 已經(jīng)全部完成。 營銷部 李云波4完成 2 個(gè)，其它不具備條件。 信息管理部 劉治開7 已經(jīng)全部完成。IAD 工程部吳光學(xué)約 80

2、已經(jīng)交 2 份。 公司副總裁7已經(jīng)完成 4 份。共計(jì)完成 104 份個(gè)人績效計(jì)劃。三、下階段工作計(jì)劃 時(shí)間段 :2002-10-8 2002-10-30 工作計(jì)劃重點(diǎn) :部門負(fù)責(zé)人部門人數(shù)完成情況 IAD 工程部 吳光學(xué)完成 95%的個(gè)人績效計(jì)劃。IAD 市場(chǎng)部黃世祥完成 80%的個(gè)人績效計(jì)劃。IAD 變電工程陳盈完成 95%的個(gè)人績效計(jì)劃系統(tǒng)集成工程一部周東紅完成工程人員的三種職位說明書 （ 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、項(xiàng)目助理、項(xiàng)目實(shí)施工程師 ） 以及 90%的個(gè)人績效計(jì)劃。硬件開發(fā)部史洪源完成 95%的個(gè)人績效計(jì)劃。系統(tǒng)開發(fā)部郝志堅(jiān)、李天輝 完成開發(fā)類員工的職位說明書初稿。四、存在的問題及主要對(duì)策、需上級(jí)協(xié)助解決的問題 交通信息系統(tǒng)事業(yè)部的目標(biāo)應(yīng)確定。五、顧問的工作計(jì)劃1、完成工作水平分級(jí)規(guī)范及管理辦法的定稿 （ 技術(shù)專業(yè)任職資格管理規(guī)定 ）;2、按照管理三級(jí)、四級(jí)、五級(jí)的任職資格標(biāo)準(zhǔn)制定規(guī)范 （ 管理者的任職資格管 理規(guī)定 ）;3、修改中高層領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告管理規(guī)定，使其成為具有可操作性的管理規(guī)范4、制定和利時(shí)公司職位管理規(guī)定，提交審閱討論定稿 ;5、對(duì)在項(xiàng)目推進(jìn)過程中項(xiàng)目組成員遇到的問題和個(gè)人績效計(jì)劃制定過程中遇 到的問題進(jìn)行答