裝飾公司人事管理制度

1、XXXXXX設(shè)計有限公司文件名稱：人事管理制度文件編號制定部門人力資源部版 本A1修訂履歷(Revision Notes)版本日期修改摘要(Excerpts)備注核 準(zhǔn)審 查制(修)訂年月日年月日年月日"布實施日期：年月日XXXXXX設(shè)計有限公司 文件名稱：人事管理制度文件編號制定部門人力資源部版 本A1目錄第一章總則 3第二章考勤管理 3第三章休假與請假 4第四章休假與請假 4第五章辭職辭退與開除處理 6第六章異動 7第七章員工溝通與申訴 9第八章附則 9附件：使用表格XXXXXX設(shè)計有限公司文件編號文件名稱：人事管理制度制定部門人力資源部版 本A1第一章總則第一條 目的：為規(guī)范今

2、朝公司人力資源管理，使公司員工了解相關(guān)程序，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司 實際情況，特制定本制度。第二條 適用范圍：今朝集團北京總部所有員工。第二章考勤管理第一條工作時間1、公司員工實行每周六天工作制，休息日在不影響本職工作的情況下由各部門經(jīng)理自行協(xié)調(diào)安排， 原則上各營銷部門不允許安排周六、周日及法定假日內(nèi)休息；2、每日上下班時間 公司總部所有員工周一至周五 9: 15-17 : 30,周六至周日9: 15-18 : 00; 各設(shè)計部根據(jù)實際情況確定上下班時間，由部門經(jīng)理或助理負責(zé)考勤； 因?qū)嶋H工作需要無法確定上下班時間或不參與考勤的，需報所在部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；3、員工責(zé)任范圍內(nèi)沒有及時完成的工作任

3、務(wù)，造成加班加點的工作時間屬于員工職責(zé)范圍內(nèi)的工作時間。4、上班時間非因工作需要不得外出，公事外出須呈報所在部門經(jīng)理，所在部門經(jīng)理同意外出的， 應(yīng)予以補簽出勤記錄，未經(jīng)批準(zhǔn)的，按缺勤處理。5、固定休息日由各部門經(jīng)理報人力資源部備案，需要調(diào)整的辦理書面變更手續(xù)交人力資源部備案， 不允許一年內(nèi)做多次變更。第二條打卡規(guī)定1、公司總部一律實行指紋打卡制，上、下班必須打卡（包括半天），出勤時間不滿半天的不計出 勤；每天僅打卡一次的不計出勤；各設(shè)計部或因?qū)嶋H工作需要無法打卡出勤的，由部門經(jīng)理或 助理負責(zé)考勤；2、忘記打卡或因打卡機故障打漏卡的員工，需要其直接上級證明其上班時間并交由人力資源部做 為考勤依據(jù)

4、；第三條考勤統(tǒng)計1、每月2日前各部門經(jīng)理需將本部門上月考勤情況提交人力資源部，在總部打卡的無需提交；2、人力資源部將各部門考勤情況進行統(tǒng)計、匯總，如發(fā)現(xiàn)有異常情況則需要反饋予相關(guān)部門經(jīng)理， 由部門經(jīng)理進行加簽確認(rèn)；XXXXXX設(shè)計有限公司 文件名稱：人事管理制度文件編號制定部門人力資源部版 本A13、薪資核算天數(shù)：如果出滿勤按全月薪資發(fā)放； 如果未有出滿勤的根據(jù)出勤天數(shù)確定薪資核算天數(shù)，具體核算方式如下：薪資核算天數(shù)月實際出勤天數(shù)/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)）*當(dāng)月總天數(shù)，不足半天的不算考勤，不足一天算半天。當(dāng)月新入職或離職人員根據(jù)實際情況核算其出勤天數(shù)； 新入職人員上班不足三天的不計考勤，不予發(fā)放薪資；

5、4、人力資源部于每月7日前后將匯總好的考勤表提交財務(wù)部相關(guān)人員做為薪資核算的依據(jù)。第四條遲到、早退和曠工處理1、超過規(guī)定時間上班的視為遲到，未按規(guī)定時間提前下班的視為早退，未請假而無故不上班的視為曠工；2、遲到、早退處理：超過規(guī)定上、下班時間 30分鐘（含）罰款10元，超過1小時（含1小時）的按 缺勤半天處理。3、曠工處理：根據(jù)曠工時間扣發(fā)3倍的薪資，具體按公司薪酬管理制度執(zhí)行；一年內(nèi)累計曠工 超過3天（含）者除扣發(fā)薪資外將給予記大過1次處分；連續(xù)曠工超過3天（含）者或1月內(nèi)累計曠 工超過4天（含）者或1年內(nèi)累計曠工超過6天（含）除扣發(fā)薪資外且作解雇處理（參照公司獎 懲管理制度；第三章員工薪資

6、第一條薪資核算按公司薪酬管理制度執(zhí)行；第二條 薪資發(fā)放 公司每月15日前發(fā)放上月薪資，如遇節(jié)假日，則在節(jié)假日前一天發(fā)放，發(fā)放薪資時， 按有關(guān)規(guī)定公司代扣個人所得稅及社會保險個人應(yīng)承擔(dān)部分；第三條 公司薪資實行保密制度，員工個人的薪資對其他員工保密，如員工對其薪資有異議，可通過部門經(jīng)理與人力資源部或財務(wù)部聯(lián)系；第四條 新進員工自報到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算；第五條 離職員工須辦完所有手續(xù)后方可領(lǐng)取薪資，薪資領(lǐng)取方式如下：1、本人親自到財務(wù)部領(lǐng)取薪資；2、由財務(wù)部轉(zhuǎn)發(fā)到其指定銀行卡；3、委托其它人員代領(lǐng)，但須是本公司內(nèi)部人員，具須有雙方簽名確認(rèn)的委托書；XXXXXX設(shè)計有限公司文件

7、編號文件名稱：人事管理制度制定部門人力資源部版 本A1第四章休假和請假第一條假期類別1、法定休假日：元旦1天、清明節(jié)1天、五一國際勞動節(jié)1天、端午節(jié)1天、中秋節(jié)1天、國慶 節(jié)3天、春節(jié)3天；2、其它休假日：正常休假（公司正常休假為每周1天）、事假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、工傷假、年休假。第二條請休假規(guī)定1、法定休假日按上述規(guī)定執(zhí)行，原則上各營銷部門不允許安排法定休假日休息，具體休假時間在 不影響本職工作的情況下由部門經(jīng)理靈活安排或以公司臨時下發(fā)的放假通知為準(zhǔn)；2、公司正常休假為每周1天，在不影響本職工作的情況下由各部門經(jīng)理自行協(xié)調(diào)安排；3、事假 員工因事請假，必須填寫請休假申請表，經(jīng)部

8、門經(jīng)理批準(zhǔn)，不得臨時打電話請假，緊 急情況除外，但必須于上班當(dāng)日補辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。請假時間不得超過1個月，請休假申請表經(jīng)審批后于當(dāng)月或次月初交給人力資源部，做為考勤依據(jù)，事假為無薪假；4、病假 員工請病假必須持有各區(qū)社康服務(wù)中心或區(qū)、縣級以上醫(yī)院（含）的診斷證明（含急診），診斷證明應(yīng)由患病員工所在部門經(jīng)理簽字后附同請休假申請表一并交給人力資源部，以作 考勤和計薪憑據(jù)。已過試用考核期的員工病假期間給付半天底薪（營銷人員）或崗位工資（職 能部門固薪人員），但最多不超過一個月；5、婚假 職員符合法定婚齡可請婚假3天，中請婚假時，必須出具結(jié)婚證書，婚假應(yīng)自領(lǐng)取結(jié)婚證 之日起一年內(nèi)一次性休完

9、，如遇節(jié)假日不順延，每人在職期間只可享受一次婚假，婚假期間給 付底薪（營銷人員）或崗位工資（職能部門固薪人員）；6、產(chǎn)假 符合國家生育政策的員工可按國家有關(guān)規(guī)定請產(chǎn)假，產(chǎn)假期間如遇節(jié)假日不順延，產(chǎn)假最 長不得超過6個月，待遇按國家或地方政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；7、陪產(chǎn)假 符合陪產(chǎn)假的員工，可請陪產(chǎn)假 3天，如遇節(jié)假日不順延，每人在職期間只可享受一次 陪產(chǎn)假，陪產(chǎn)假期間待遇按國家或地方政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；8、喪假 員工的直系親屬（父母、配偶、子女、配偶的父母）去世可請喪假3天,旁系親屬（兄弟姐妹、祖父母等三代以內(nèi)具有間接血緣關(guān)系的親屬）去世可請喪假1天，喪假期間遇節(jié)假日不順延，給付底薪（營銷人員）或崗位

10、工資（職能部門固薪人員），但需提供死亡證明給人力 資源部做為計薪憑證；XXXXXX設(shè)計有限公司文件編號文件名稱：人事管理制度制定部門人力資源部版 本A19、工傷假 員工因工負傷可請工傷假，具體規(guī)定按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;10、年休假 連續(xù)工齡滿一年的員工自第二年起可享受年休假（公司正常放假除外），凡在公司工 作滿一年未滿二年的職員，可享受年休假 3天，滿二年未滿三年的可享受年休假 4天，滿三年 未滿四年的可享受年休假5天，依此類推，最多不得超過15天。年休假規(guī)定在每年的1、6、 7、8、12月份分批次安排休假，每次年休假或年休假與國家法定休假日、正常休息日連接時不 得超過7天。年休假必須在一個年度

11、內(nèi)休完，不得跨年度休假，休年假必須填報請休假申請 表。年休假期間給付底薪（營銷人員）或崗位工資（職能部門固薪人員）；11、所有請休假申請表均需提交一份給人力資源部，做為考勤和計薪的依據(jù)。第三條請休假流程1、請假手續(xù) 員工需請休假時，均應(yīng)于事前以書面說明請休假理由及天數(shù)，經(jīng)相關(guān)授權(quán)人員核準(zhǔn)；2、請休假核準(zhǔn)權(quán)限表貿(mào) 核準(zhǔn)職員主管級經(jīng)理級經(jīng)理級以上人員經(jīng)理七天（含）以內(nèi)七天（含）以內(nèi)分管領(lǐng)導(dǎo)七天以上七天以上七天（含）以內(nèi)總經(jīng)理七天以上所有假期3、員工請假必須提前申請（病假除外），請 1-3天假必須至少提前1個工作日申請，請4-7天假 必須至少提前3個工作日申請，請7天假以上必須至少提前7日申請，特殊

12、情況需部門經(jīng)理或 所在部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可執(zhí)行；4、員工請休假必須待所有流程審批完成后方可執(zhí)行，否則按曠工處理，如請病假、遇特殊或緊急 事宜需請休假者除外；5、所有員工請休假期間，所在部門負責(zé)人須安排相關(guān)職務(wù)代理人接替其工作，以免影響工作的正 常開展；第五章辭職辭退開除管理第一條辭職：1、公司員工因個人原因辭職時應(yīng)首先向部門負責(zé)人提出申請，填寫員工辭職申請表，做好工 作與物品的交接，經(jīng)部門經(jīng)理簽發(fā)意見后連同員工離職交接清單交人力資源部辦理相關(guān)手XXXXXX設(shè)計有限公司文件名稱：人事管理制度文件編號制定部門人力資源部版 本A1續(xù)，主管級以上人員辭職需所在部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，必要時需總經(jīng)理批準(zhǔn)；2、

13、公司員工無論以何種理由提出辭職申請，經(jīng)同意后，自提出之日起仍需要在工作崗位繼續(xù)工作一個月做好交接工作方可離職，如需提前離職，須按提前期扣除薪資做為補償，但與公司雙方協(xié)商好的除外；3、即辭即離人員需至少提前三個工作日申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離職，離職前須做好工作交接并扣除 一個月薪資做為補償，但與公司雙方協(xié)商好的除外；4、約定試用期內(nèi)辭職需提前三個工作日中請，不扣除薪資；5、員工辭職申請被批準(zhǔn)者，需與工作接手人交接清楚正在跟進的工作，接手人完全清楚工作狀態(tài) 后方可到人力資源部辦理離職，部門經(jīng)理須確保辭職員工在辦理離職手續(xù)前已完成相關(guān)工作及 物品的交接（參照員工離職交接清單）；6、離職員工在離職后的次月

14、公司發(fā)薪日領(lǐng)取薪資。第二條 辭退 有如下情況者，公司將予以辭退：1、員工患病或者非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；2、不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作或拒絕公司安排的力所能及的工作的；3、違反公司管理制度經(jīng)勸告、教育、警告而無改善者；4、工作疏忽，貽誤要務(wù)，使公司蒙受一定損失者；5、辦事不力疏忽職守而不能勝任工作者；6、員工試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者；7、連續(xù)礦工時間超過3天（含），一個月內(nèi)累計曠工時間超過 4天（含）或一年內(nèi)累積礦工時間超 過6天（含）的；8、其它違反公司獎懲管理制度應(yīng)該被辭退的；9、部門經(jīng)理應(yīng)及時安排人員與被開除員

15、工做好工作和物品的交接，經(jīng)部門經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后 到人力資源部辦理離職手續(xù)（參照員工離職交接清單）；10、被辭退員工在離職后的次月公司發(fā)薪日領(lǐng)取薪資。第三條開除有如下情況者公司將予以開除：1、嚴(yán)重違反公司管理制度經(jīng)勸告、教育、警告而無改善者；2、嚴(yán)重失職，營私舞弊，給公司造成重大損失或給公司造成負面影響的；3、同時與其他公司建立勞動關(guān)系，對完成公司工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改 正的；XXXXXX設(shè)計有限公司文件編號文件名稱：人事管理制度制定部門人力資源部版 本A14、以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使公司在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同,致使勞動合同無效的；5、被治

16、安拘留或依法追究刑事責(zé)任的；6、其它違反公司獎懲管理制度應(yīng)該被開除的；7、被開除的員工公司會根據(jù)實際情況同時給予記過、記大過或追賠經(jīng)濟損失做為處罰，嚴(yán)重者將 送交公安機關(guān)處理；8、部門經(jīng)理應(yīng)及時安排人員與被開除員工做好工作和物品的交接，經(jīng)部門經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后 到人力資源部辦理離職手續(xù)（參照員工離職交接清單）；9、被開除員工在離職后的次月公司發(fā)薪日領(lǐng)取薪資。第四條 離職員工必須親自到人力資源部辦理離職手續(xù)， 且須簽署解除勞動關(guān)系確認(rèn)書后方可正式 離職，并按公司規(guī)定發(fā)放薪資，未做好工作和物品交接的，不予辦理離職手續(xù)，并暫停發(fā)放離職當(dāng) 月的薪資。第六章異動第一條調(diào)動1、公司有權(quán)根據(jù)員工的特長和工

17、作需要調(diào)動（或借調(diào)）員工的工作，調(diào)出原部門時，由人力資源 部填報調(diào)令通知經(jīng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)和人事分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，必要時由總經(jīng)理批準(zhǔn)。一經(jīng) 決定，任何個人、部門不得以任何借口拒絕，調(diào)出部門應(yīng)合理安排被調(diào)動員工的交接工作；2、部門內(nèi)部的調(diào)動或職位的調(diào)配由部門經(jīng)理自行決定；3、當(dāng)員工個人提出工作調(diào)動時，須填報人員調(diào)動申請表，陳述調(diào)動原因，由調(diào)出和調(diào)入部門 經(jīng)理確認(rèn)，經(jīng)人事分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，必要時須總經(jīng)理批準(zhǔn)。調(diào)出前應(yīng)與原部門做好工 作交接。第二條任免1、公司對于在工作中表現(xiàn)突出、能力強、有責(zé)任心的管理人員，予以職務(wù)任命；對于表現(xiàn)不良、 能力欠佳、責(zé)任心不強的管理人員，予以免職；因工作需要對管理

18、人員進行調(diào)任；2、由公司下發(fā)任免通知后執(zhí)行；3、對試用期管理人員實行“先聘用，后任命”的原則，先經(jīng)一至三個月的職務(wù)代理期，如在職務(wù) 代理期間確能勝任者，由公司下達正式的任命通知；4、因任免薪資發(fā)生變化的，由人力資源部填報薪資通知單，經(jīng)人事分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)XXXXXX設(shè)計有限公司文件編號文件名稱：人事管理制度制定部門人力資源部版 本A1批準(zhǔn)后交財務(wù)部，做為核薪的依據(jù)第三條調(diào)崗或降職1、根據(jù)公司獎懲管理制度和績效考核管理制度需要調(diào)崗或降職的，調(diào)出原部門任職的， 由人力資源部填報調(diào)令通知經(jīng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)和人事分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，必要時由總經(jīng)理 批準(zhǔn)；2、因調(diào)崗或降職薪資發(fā)生變化的，由人力資源部填報薪資通知單，經(jīng)人事分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)分 管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交財務(wù)部，做為核薪的依據(jù)。第七章員