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文檔簡介
1、供電所管理提升方案一、工作目標積極聯(lián)系各專業(yè)管理部門,落實責任,創(chuàng)新舉措,努力做好農電專項工作,使公司縣域 電網(wǎng)結構和電源布局總體趨于合理,農網(wǎng)技術裝備和自動化水平逐步提高,農村中低壓供電 卡脖子問題明顯改善,鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所各項管理全面規(guī)范,農電安全管理基礎不斷夯實,農網(wǎng)三 率指標顯著提升,農村低電壓現(xiàn)象基本消除,有效構建和諧的農村供用電環(huán)境。二、重點工作(一)深入實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理提升工程全面開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所普查工作,徹底摸清管理現(xiàn)狀,切實解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設和管理工 作存在的突出問題。一是按照公司深入推進三集五大體系建設向縣供電企業(yè)延伸的的統(tǒng)一要 求,進一步健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所組織機構、優(yōu)化業(yè)務流程
2、和人員配置、加強關鍵崗位和重點 業(yè)務管控。二是進一步夯實標準化示范供電所基礎。繼續(xù)保持供電所基礎管理、人員管理、 安全生產、營銷服務等工作成效,促進提高工作質量和效率。(二)進一步加強農網(wǎng)工程管理一是嚴格執(zhí)行國家有關政策和農網(wǎng)升級改造技術原則及建設標準,突出工程建設重點, 提高工程建設效果, 不斷滿足新農村、 城鎮(zhèn)化建設要求。 二是加強工程質量管理, 對 10 千伏 及以下工程要建立完善的質量保證體系。積極推進農網(wǎng)標準化建設,積極推廣三通一標,推 廣應用新農村典型供電模式、小城鎮(zhèn)典型供電模式,大力應用新技術、新設備,進一步提升 農網(wǎng)技術水平。三是規(guī)范工程管理,全面落實農網(wǎng)工程規(guī)定要求,加強設計
3、、施工等關鍵環(huán) 節(jié)管控,加強施工質量與安全監(jiān)督,加強農民戶表以下工程改造管理,防止發(fā)生挪用資金、 虛報項目或向農民亂攤派、亂收費及村委會搭車收費等行為,杜絕涉農事件發(fā)生。四是加強 農網(wǎng)改造工程安全管理,強化施工安全管理,防范工程安全風險,保證農網(wǎng)工程施工安全。(三)大力推進農網(wǎng)科技進步一是深入貫徹 農網(wǎng)十二五科技規(guī)劃綱要 ,全面實施年度工作計劃, 加強農電科技課題、 重大技術研究,積極開展試點工程建設,有序推進農電信息化建設。二是加強推廣先進實用 科技成果。在縣供電企業(yè)積極推進農網(wǎng)科技支撐框架、小城鎮(zhèn)及新農村供電模式、農網(wǎng)智能 配電終端、調容調壓配電變壓器等新技術、新設備應用步伐。扎實推進縣域
4、電力通信網(wǎng)試點 工程建設,總結成功經(jīng)驗,提出并逐步推廣縣域電力通信網(wǎng)建設模式。三是加強縣供電企業(yè) 技術進步管理。指導縣供電企業(yè)制定農網(wǎng)科技工作管理辦法,科學編制并實施農網(wǎng)科技進步 規(guī)劃,建立科技成果后評估制度,及時總結科技工作,建立科技進步常態(tài)機制。四是不斷深化科技進步示范縣創(chuàng)建工作,選樹先進典型。引領縣供電企業(yè)樹立科技興企意識和科技強網(wǎng) 觀念,不斷加大科技投入、加強科技隊伍建設,鼓勵員工創(chuàng)新,進一步提高電網(wǎng)技術裝備水 平和自動化管理水平。(四)深入推進農村用電安全強基固本工程一是堅持電力為民服務,探索農村用電安全宣傳、規(guī)范農村用電設施管理新方法。在安 全月活動期間組織進村社、進田間、進校園開
5、展農村用電安全宣教。二是鞏固共建機制試點 成果,構建適應東中西部不同經(jīng)濟發(fā)展地區(qū)的鄉(xiāng)村(社區(qū)) 電力服務組織。三是探索用電安全防護的新做法。深入分析影響臺區(qū)剩余電流動作保護裝置運行的突出問題,強化運行維護管 理。清理配電設施與農村建筑物安全隱患,實施絕緣化改造。四是研究配電臺區(qū)各級保護器 分級配合,提高保護器的投入率和正確動作率。五是開展農村用電安全工作評價。組織對各 農電企業(yè)服務農村用電安全工作組織體系建設情況、工作開展情況以及工作實效進行評價和 通報。(五)提升節(jié)能降損管理水平一是深化縣供電企業(yè)農網(wǎng)線損100%線路和臺區(qū)實現(xiàn)雙指標 (考核指標和激勵指標 ) 考核。二是強化技術措施和管理措施
6、,充分利用信息化系統(tǒng),推廣應用線損管理的現(xiàn)代化手段,切 實加強線損的理論計算和統(tǒng)計、分析、監(jiān)控工作。三是持續(xù)推進高損線路和臺區(qū)綜合治理工 作,總結線損規(guī)范化管理模式推廣經(jīng)驗,大力開展農網(wǎng)節(jié)能降損專項治理,樹立節(jié)能降損典 型單位。四是強化制度執(zhí)行力, 加強過程管控, 嚴格考核、 獎懲,實現(xiàn)線損管理的閉環(huán)管理, 鼓勵先進、促動后進,充分調動員工節(jié)能降損的積極性和主動性,努力消除憑經(jīng)驗定指標、 制度和流程形同虛設、考核獎懲大鍋飯和鞭打快牛等問題。(六)提升農網(wǎng)兩率管理水平一是落實提升農網(wǎng)兩率專項工作方案要求和年度措施計劃。結合農網(wǎng)改造升級工程,增 加配變布點,縮小供電半徑,提高供電能力和電壓無功調控
7、能力。二是精益供電質量管理。 按照公司電能質量和供電電壓在線監(jiān)測系統(tǒng)建設統(tǒng)一部署和工作要求,開展供電電壓質量在 線監(jiān)測工作,實現(xiàn)農網(wǎng)電壓在線監(jiān)測。隨著相關檢測裝置和用電信息采集終端的推廣應用, 逐步實現(xiàn)中壓供電可靠率自動采集全覆蓋。根據(jù)在線監(jiān)測結果,采取針對性治理措施,兌現(xiàn) 公司供電服務十項承諾農網(wǎng)兩率指標,全面達到電監(jiān)會公布的農網(wǎng)兩率監(jiān)管指標。三是鞏固 低電壓綜合治理成效。根據(jù)農村用電結構和用電特性變化情況,加強農村低電壓問題跟蹤診 斷分析,依據(jù)低電壓治理典型措施,采取標本兼治的方法綜合治理,發(fā)現(xiàn)一戶治理一戶,確 保不再發(fā)生大面積低電壓情況。三、進度計劃(一)工作部署階段 (2013 年 3
8、月-4 月)公司相關部門及各農電企業(yè)要圍繞縣供電企業(yè)管理提升工程的目標和任務,對自身工作 全面開展管理診斷分析,找出當前存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),找準管理短板和瓶頸問題, 確定整改重點,制訂針對性的整改措施,形成重點整改工作方案。(二)綜合治理階段 (2013 年 5月-12 月)縣供電企業(yè)在全面自查和診斷的基礎上, 明確差距和提升方向, 制定綜合治理工作方案, 明確提升任務目標,合理安排工作進度,落實工作責任,全面整改,解決突出問題,推動管 理提升工程深入開展。(三)完善提升階段 (2014 年 1月-6 月)公司相關部門及各農電企業(yè)要把縣供電企業(yè)綜合治理情況進行多層次多角度分析診斷, 提出
9、完善提升整改意見, 縣供電企業(yè)對問題和薄弱環(huán)節(jié)進行全面梳理, 找出整改死角和難點, 細化專項提升措施,形成完善提升工作方案,推動管理提升工程全面縱深開展。(四)總結評價階段 (2014 年 7月-12 月)縣供電企業(yè)對管理提升工程情況進行自查自檢、開展提升活動回頭看,分析指標提升情 況,進行全面總結,提煉管理創(chuàng)新成果。公司組織各部門進行考核驗收,科學評估管理提升 工程實施效果,強化典型經(jīng)驗和評價成果的推廣與應用。四、保障措施(一)制定工作方案各農電企業(yè)要結合實際認真制訂實施方案,明確工作目標,細化工作措施,落實工作責 任,確保各項農電專項工作扎實開展、取得實效。(二)加強工作指導。公司相關部門
10、要加強過程管控, 及時了解縣供電企業(yè)有關工作進展情況, 做好跟蹤分析, 對縣供電企業(yè)進行分級、分類指導。(三)樹立典型標桿不斷豐富縣供電企業(yè)農電專項工作形式和內容,不斷創(chuàng)新方式方法和載體手段,樹立典型標桿,推廣先進經(jīng)驗,積極探索促進縣供電企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的新途徑與新方法。(四)強化過程考核公司相關部門要督促農電企業(yè)開展縣供電企業(yè)農電專項工作情況督導考核,對工作開展 情況和效果進行驗收,確保各項工作有效推進。以上這篇是供電所管理提升方案就為您介紹到這里,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文 章,請分享給您的好友。5771001803090012095 5790368228596330825771
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