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文檔簡介
1、推薦個人述職模板匯總8篇祝你成功!推薦個人述職模板匯總8篇 【推薦】個人述職模板匯總8篇 個人述職 篇1 20xx年,作為xx支行的黨總支部書記和行長,面對嚴峻的經(jīng)濟形勢和總行黨委的殷殷期待,我絲毫不敢任何懈怠,在工作上牢牢緊扣總行“創(chuàng)新發(fā)展年”的主題,認真“對標中型銀行”,圍繞年初工作會上確定的目標任務(wù),積極開展戰(zhàn)略營銷,全力穩(wěn)存增效,狠抓風險管理,強化隊伍建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量,確保轉(zhuǎn)型落地。在總行黨委的正確領(lǐng)導和大力支持,以及全體員工的共同努力下,xx支行全年各項工作有序推進,主營業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。20xx年,我支行的經(jīng)營狀況持續(xù)穩(wěn)健有序發(fā)展。截至10月末,各項存款余額億元,比年初增加億元,其中
2、儲蓄存款億元,比年初減少億元,對公存款億元,比年初增加14。92億元;實現(xiàn)賬面利潤億元;到期貸款收回率99。93%。預計年末除儲蓄存款指標、客戶倍增個別指標外,其余考核指標均可完成目標計劃,力爭達到封頂。今年,我和班子成員一起堅持不懈地進行安全意識和安全形勢的教育,并開展了大量經(jīng)常性的專項檢查,各項規(guī)章制度得到了貫徹落實,未出現(xiàn)違規(guī)違紀案件和風險事件的發(fā)生。一、把控重點拓寬市場,實現(xiàn)客戶結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型(一)抓基礎(chǔ)客戶建設(shè),夯實發(fā)展根基。今年,我行加大“客戶倍增”工作力度,實現(xiàn)了客戶數(shù)與質(zhì)的雙提升。一是強化資產(chǎn)類客戶的綜合貢獻度。通過制定和執(zhí)行信貸資金封閉運行管理辦法,注重信貸客戶上下游渠道客戶的拓展
3、,將客戶倍增工作向縱深推進。前11個月,新開對公賬戶522余戶,其中111戶為有效戶;二是向存量客戶挖潛。我們把近2300戶的對公非有效戶全部分配至客戶經(jīng)理,實施名單制管理,強化客戶定期拜訪制度,大大提升了存量戶轉(zhuǎn)化率。(二)抓區(qū)域重點項目,極力扭轉(zhuǎn)不利局面。年初我們將客戶細分為“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類,制定了詳細的客戶營銷戰(zhàn)略方案,明確攻關(guān)責任人,實施分層營銷。先后成功引進城投公司、市人防公司、路橋公司、橋建集團、燃氣熱力集團、xx電力公司、建工集團和慈善總會等一大批重點客戶,新增存款達10多億元。同時通過對優(yōu)質(zhì)客戶及項目投入信貸資金,充分發(fā)揮資產(chǎn)業(yè)務(wù)對負債業(yè)務(wù)的拉動作用。(
4、三)抓零售團隊建設(shè),努力拓寬個人業(yè)務(wù)。今年xx區(qū)內(nèi)的拆遷工作已近尾聲,由于整體規(guī)劃及房價高等原因,導致原住居民大量遷出,新的小區(qū)還在待建階段,同時伴隨互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展及支付結(jié)算習慣的變革,我行原有的網(wǎng)點和關(guān)系優(yōu)勢被進一步弱化,零售業(yè)務(wù)舉步維艱。我們不等不靠,積極轉(zhuǎn)變思路,組建了零售客戶經(jīng)理團隊,建立個人客戶“五走進”(走進社區(qū)、走進市場、走進企業(yè)、走進寫字樓、走進渠道)的新型營銷模式,并按照“一網(wǎng)點一策略”的思路,實施網(wǎng)點室內(nèi)、戶外相結(jié)合的儲蓄宣傳方式,最大限度將儲蓄客戶“引進來”,實現(xiàn)了儲蓄存款穩(wěn)步增長。(四)抓全員營銷,促進中間業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。今年我們將全行工作重心下沉,由班子成員分片掛點,
5、將客戶倍增、中間業(yè)務(wù)等重要指標逐個分解,層層分配、逐級落實責任;按周抓進度、按月抓成效。三季度末,已累計銷售理財13。96億元,完成新開1222個人有效戶,所有電子銀行業(yè)務(wù)指標均提前超額完成任務(wù)。二、把控風險保障收益,實現(xiàn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型(一)嚴控信貸風險,確保資產(chǎn)質(zhì)量。今年,面對經(jīng)濟持續(xù)下行,市場風險加劇的局面,我們進一步將“風控前移”。一是改變以往客戶經(jīng)理在“家”做案子的工作方式,要求逐筆逐戶實地考察經(jīng)營情況、貸款用途、資金流向等,大大提高了營銷人員的風險意識,把住了源頭關(guān)。二是細分信貸客戶,分類追加系列風險控制手段。對于出現(xiàn)風險苗頭的客戶,降低其抵押評估值,適量縮小貸款規(guī)模;對于經(jīng)營一般的客
6、戶,最大限度的追加抵押物;對于民營企業(yè),追加企業(yè)實際控制人、股東夫妻、子女的無限連帶保證擔保責任。三是嚴把“貸后管理關(guān)”,加強貸后實地回訪工作,及時掌握客戶經(jīng)營狀況;落實企業(yè)經(jīng)營資金回流,確保到期貸款順利收回;并針對出現(xiàn)的風險預警客戶積極緩釋風險,明確專人負責,多策并舉,最大程度降低信貸風險。(二)提高議價能力,確保效益水平。在這一年的工作中,我始終將效益貫穿于整個工作之中,堅持效益優(yōu)先,把成本核算、成本控制作為一項重要工作來抓。在加快業(yè)務(wù)增長速度的同時更加注重控制增長成本,加大了收息力度,加強了成本核算管理。 個人述職 篇2 各位領(lǐng)導,各位同事:20xx年3月,我很榮幸地成功競選上普宣項目部
7、團工委書記,在從事團工委工作不到一年的時間里,我從稚嫩走來,一步一步邁向成熟,成長的路上,有領(lǐng)導的指導與同事的支持,既是給我的幫助,更是給我莫大的鼓勵,時刻鞭策著我,給我在前行的道路上源源不斷的動力。我時刻銘記著自身的責任與義務(wù),常懷感恩之心,愛崗敬業(yè),為項目部、為團員青年服務(wù),貢獻自己的微薄之力。下面就以下幾個方面將一年的工作述職如下:一、提升團員青年綜合素質(zhì)我一直認為高綜合素質(zhì)的人才在這個競爭激烈的社會才具有競爭力,任何片面的技能都可以被代替,綜合素質(zhì)之對個人而言好比綜合國力之對國家而言,是最強實力的象征。普宣團工委通過組織青年座談會,以“聽、談”的形式增長見識,促進彼此間的了解,鍛造個人
8、思維。積極倡導團員青年養(yǎng)成“終身學習”的良好習慣,營造學習氛圍。我平時會關(guān)注公司網(wǎng)站的“五橋青年”板塊,一是積極響應(yīng)上級團委的號召,及時完成上級團委的指示,二是了解上級團委分享的信息,及時提供給項目部團員青年,平時會與其他兄弟單位相互溝通,關(guān)注他們的動態(tài),吸收他們好的方面,而不閉門造車,停滯不前,這也正是一個年輕的團體所要具備的素質(zhì),汲取營養(yǎng),快速壯大自己。二、青年安全生產(chǎn)普宣團工委下設(shè)了青年安全監(jiān)督崗,有完整的人員架構(gòu),青安崗自成立以來,組織過兩次青年安全大檢查,宣威岸、普立岸各1次,發(fā)現(xiàn)事故隱患次數(shù)1次,并及時上報于項目部領(lǐng)導。三、宣傳報道項目部宣傳隊伍現(xiàn)有4人,其中有3人受過專業(yè)培訓。組
9、織宣傳是我的責任,在我的工作中占有很大的一部分。這是一群年輕的通訊員,在初期,沒有宣傳報道經(jīng)驗、對項目生產(chǎn)不熟悉、對重大事件把握不準、報道角度不準確是我們的軟肋,在項目部黨工委的指導下,以及我們自身的鍛煉下,我們逐漸成熟起來,對外宣傳基本能做到拿捏準確,視角到位,報道及時,內(nèi)容客觀,有針對性。四、組織活動在普宣團工委的組織下,項目部員工與當?shù)嘏沙鏊窬?、中學教師進行了籃球友誼賽,既豐富了員工的業(yè)余生活,也促進了項目部員工與當?shù)孛癖姷慕涣?,增加彼此間的了解。普宣團工委在項目部組織過“卡拉ok”活動,以及節(jié)日期間的各種文體活動,受到項目部員工的歡迎,既很好的活躍了項目部氣氛,又鍛煉了團員青年們組織
10、與策劃能力。總的來說,20xx年是普宣團工委起跑的一年,我們一起在歷練中成長,在我自身以及團工委,尚存在著很多的不足,主要有以下幾點:1、有些活動流于表面,切入得不夠深,且未能形成長效機制;2、未能充分調(diào)動團員青年積極性,發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢;3、活動開展得不夠豐富,特別是缺少以提升團員青年技能水平的活動;4、有時會產(chǎn)生懈怠情緒,這來源于對自身的要求降低;5、部分團員的團員意識淡薄,主人翁意識、服務(wù)意識不強,有待提高。針對這些不足,我下一年的工作設(shè)想如下:一、開展如“青年技能大賽”等形式的活動,努力建立普宣項目部以“促進團員青年立崗成才”為宗旨的長效機制,切實提升團員青年的技能水平,提高業(yè)務(wù)能力
11、,更好地為項目生產(chǎn)服務(wù)。二、深入開展青年座談會、學習交流會,例如“讀一本好書,談一談體會”活動,促進團員青年養(yǎng)成“終身學習”的習慣,鍛造理性思維,提升個人綜合素質(zhì)。三、加大宣傳力度,調(diào)動通訊員積極性,積極組織對外宣傳報道,同時還要著重對項目生產(chǎn)進度、工程介紹做專門報道,為普宣項目的宣傳工作打開新局面。 個人述職 篇3 尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:大家好!xx年8月經(jīng)過民政部門的考試我有幸來到社區(qū)成為一名社區(qū)工作者,主要負責流動人口計生和社會事務(wù)網(wǎng)格化管理工作,同時兼任南大街第三網(wǎng)格網(wǎng)格員。經(jīng)過一年多的時間,我在新的崗位上學到了很多新的知識,在街道領(lǐng)導和社區(qū)同事的幫助、支持下,使我很快進入角色,較好
12、地完成了各項工作,下面就將自己的工作情況和工作體會向各位領(lǐng)導和同仁做一匯報,不到之處請指教。一、 主要完成的工作分四個方面:(一)流動人口計生工作方面我社區(qū)地處市內(nèi)繁華地段,流動人口比較集中,流動性也較大。截止xx年底,我社區(qū)現(xiàn)有流動人口42戶(75人次),其中育齡婦女24人,超齡婦女4人,單身男14人。一年多的時間我為二十多名流動育齡婦女辦理了臨時婚育證,驗證70多次,下發(fā)催辦婚育證3份。為轄區(qū)內(nèi)流動人口發(fā)放宣傳品200多份,提供免費技術(shù)服務(wù)60余人次。為沒有實施長效避孕措施的流動育齡婦女發(fā)放避孕藥具20套。簽訂房主代管協(xié)議42份,計劃生育合同34份。在工作中能夠熟練掌握計劃生育的各項工作流
13、程,與社區(qū)工作人員主動加強溝通與協(xié)作。及時向流動人員提供服務(wù)指南,向他們宣傳黨的計劃生育政策。(二)城鎮(zhèn)人口計生網(wǎng)管理方面城鎮(zhèn)人口計生平臺是社區(qū)人員管理和信息交換的媒介,我們及時錄入人員信息4000多條,將商鋪、單位、重點人群、老年人、健康檔案、低保、醫(yī)保等相關(guān)內(nèi)容一一納入網(wǎng)格內(nèi);借助這個平臺,為各網(wǎng)格員發(fā)放派工單六期,能夠為居民提供方便快捷的服務(wù)。(三)社會事務(wù)網(wǎng)格化管理方面xx年9月網(wǎng)格指揮中心推進網(wǎng)格化工作以來,按網(wǎng)格中心要求,我們開展了集中入戶和信息采集工作。挨家挨戶上門登記居民的身份信息、戶籍信息、計生信息和就業(yè)信息等。截止xx年年底共錄入人口信息1560戶(4220人),發(fā)放便民聯(lián)
14、系卡1600多份,繪制網(wǎng)格圖52份,上報事部件50余次。制做懸掛版面18塊。完善的工作職責,嚴格的工作制度,優(yōu)良的工作隊伍為我社區(qū)的社會事務(wù)網(wǎng)格化管理提供了保障。 “網(wǎng)格化、責任化”的工作模式為構(gòu)建和諧社區(qū),維護社會穩(wěn)定,起到了積極意義,不僅使網(wǎng)格員能夠準確掌握居民的民情民意,社情動態(tài),更能及時幫助并解決居民遇到的困難。(四)進網(wǎng)格掌握民情了解民意一年來,我還注重對轄區(qū)內(nèi)民情民意的了解和掌握,積極參加各種入戶活動100余戶(次)。比較準確的掌握了轄區(qū)內(nèi)(特別是分管的網(wǎng)格)的各種信息。配合社區(qū)其他工作人員參與到安全排查和環(huán)境衛(wèi)生整治、低保入戶調(diào)查、計生入戶、危房排查、保障房入戶調(diào)查,網(wǎng)格化管轄等
15、入戶調(diào)查排查工作。二、 工作體會:通過一年的工作。我感到社工職位雖小,但是能代表政府為許多基層群眾辦實事,做貢獻。要想做好社區(qū)工作需要做到不斷加強學習,用積極認真的工作態(tài)度為居民提供耐心體貼的服務(wù)。在以后的工作中也希望各位領(lǐng)導、同仁多多幫助。在以后的工作中我會認真做好本職工作,不懂的及時向領(lǐng)導、同仁請教;堅持自身業(yè)務(wù)學習,不斷提高自已的服務(wù)水平和能力。通過一年的社區(qū)工作,年近四十的我對人生、對事業(yè)也有了自己的感悟,對金錢、名利、權(quán)力我都沒有什么奢求,努力工作是我最大的追求。說句實話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領(lǐng)導、同事、轄區(qū)居民的最好方式,也是我個人信念的唯一選擇。 個人述職 篇4 大
16、家好!本人xxx,行政部保安員。入職時間20xx年xx月xx日。至今已在銀泰的大家庭中度過了三個多月的時間。能夠來到銀泰工作。在這個充滿關(guān) 懷,充滿愉悅氛圍的大家庭中,我感到很榮幸。在這三個多月的工作中,我努力適應(yīng)新的環(huán)境,接受正規(guī)專業(yè)的管理。使我受益匪淺,學到了很多知識,得到了很大的提高?;菊莆樟俗鳛橐粋€保安員的工作職責?,F(xiàn)將我這幾個月來的工作述職做如下匯報。一、努力提高自身整體素質(zhì)1、在日常的工作中嚴格遵守保安員的職責,按照領(lǐng)導和主管的指揮調(diào)動認真完成工作。2、虛心向老員工學習,不斷完善和提高自己的各項素質(zhì)。3、熟悉并且熟練的掌握工作流程,做到仔細認真,不出差錯。4、聽從領(lǐng)導以及主管的工
17、作安排,并且做到無紕漏,良好的完成工作任務(wù)。5、注重自身儀容儀表,在崗期間端正態(tài)度,對于顧客的提問做到有求必應(yīng)。耐心解釋。二、熟練的掌握啟閉店的流程1、每天按時到崗,在員工進場前到達指定地點進行開門啟店。2、啟店過程中嚴格要求,并且檢查工牌的佩戴情況,禁止其他人進入賣場。及時做出相關(guān)的紀錄,并上報主管。3、每天閉店按時對各個樓層的門進行鎖閉,并且確認無誤后方可繼續(xù)進行。以確保夜間的商場安全。4、閉店時做到確定樓層無顧客時方可繼續(xù)至下一層,如有專柜盤點人員,及時通知夜間值班人員看守三、按時檢查商場消防安全隱患1、每周定期在主管的帶領(lǐng)下對商場進行消防安全檢查,并及時做好紀錄。2、巡場期間隨時發(fā)現(xiàn)問
18、題隨時進行通知并整改。3、定期對商場的消防設(shè)施設(shè)備進行檢驗并且登記。4、遇到消防設(shè)施設(shè)備損壞的情況下,及時與主管匯報。四、在崗期間發(fā)現(xiàn)的不足以及改正的方向經(jīng)過這幾個月的工作和磨練,雖然做出了些許的貢獻,但依然存在著很多不足。需要及時的改正。努力改正懶惰懶散的現(xiàn)象,嚴格按照公司的要求規(guī)范自己。認真聽從領(lǐng)導和主管的工作安排,并且迅速的去完成工作任務(wù)。在崗期間規(guī)范自己的儀容儀表和言行舉止。做到禮貌、得體、大方。做到眼疾手快,做好自己分內(nèi)工作的同時,協(xié)助其他部門做好工作。在接下來的一年中。我會努力學習,不斷完善自己的不足之處。在工作中請領(lǐng)導和主管對我進行監(jiān)督。如有不對之處請領(lǐng)導和主管對我進行批評、教育
19、。我一定虛心接受。 個人述職 篇5 一、思想引領(lǐng),科學發(fā)展觀,打造文明型校園1、始終以德育為核心,狠抓思想教育的引領(lǐng),首先從黨員干部抓起,今年正好是科學發(fā)展觀活動的大好時機,我們借科學發(fā)展觀的東風,在黨支部的領(lǐng)導下大力抓好科學發(fā)展觀的學習實踐活動,按照宣傳學習,分析檢查,整改落實幾個階段,開好民主生活會、評議會,深刻開展批評和自我批評,不斷收集學校工作中存在的問題的建議,提高思想覺悟,提高政策水平,不斷的提高黨員干部的理論水平和執(zhí)政能力。2、在科學發(fā)展觀活動的指引下,我校委會一班人帶頭示范,中小學領(lǐng)導班子成員都帶主課,而且還有的帶班主任,工作量大,勇挑重擔,替學校分憂,在他們的影響下,學校有什
20、么大事,不管年齡大的還是年輕的都主動請纓,如潘正才、王慧娟、邱丹等老師主動替病重的老師代課,於新、李剛、孫維、孫進等主動承擔校園集體舞、文藝節(jié)目、體育隊的訓練,出現(xiàn)了有難大家共同承擔的可喜局面。3、教師職業(yè)道德的教育,我們采取建立師德檔案的辦法,將個人的業(yè)績,教育教學滿意率、師德滿意率進入個人檔案,特別是初三年級和六年級,每月一次反饋,征集學生對老師的意見,而且將意見反饋到老師本人,不斷的改進教學方法,達到提高教學質(zhì)量的目的。4、狠抓養(yǎng)成教育,對于學生的德育教育,主要通過行為規(guī)范和養(yǎng)成方面的教育開展一系列的活動,比如“衛(wèi)生習慣從我做起”,到福利院替老人服務(wù),學生在校一日常規(guī),評選文明之星、校園
21、之星等活動,使學生的學習、生活習慣得到一定的轉(zhuǎn)變。通過一系列的德育導航,學校的文明程度提高了,展現(xiàn)了一個全新的十力中小學的文明校園。二、警鐘長鳴,安全不放松,打造平安型校園安全是學校天大的事情,學校人多,而且密集,原來是中學,現(xiàn)在是中小學,一千多人的生命健康都系于學校。1、首先采取專人負責,對學校所有的安全設(shè)施進行排查,今年我們安裝了校門口的交通減速板,教學樓的避雷帶,宿舍、實驗室、食堂的滅火器等安全設(shè)備,還安裝了應(yīng)急燈、消防疏通標志。2、實行巡邏制度。針對這幾年學校安全的突出問題,主要在于洗冷水澡和上網(wǎng)吧,我們采取了每天由學校領(lǐng)導、班主任、老師組成的巡邏隊,每天都到池塘邊、河邊、網(wǎng)吧地段巡邏
22、,發(fā)現(xiàn)問題按照應(yīng)急預案進行跟蹤處理。還聘請了派出所的巡邏隊每天晚上在校園周圍巡查。3、防治甲型流感和手足口病措施到位。今年上半年的手足口病和下半年的甲流嚴重威脅到學生的安全,我們嚴格按照晨檢、午檢督促到位,嚴格按照上級的程序和措施實施到位,并且我們還專門購買了紅外線測溫儀,還請專家集體配置了藥方,熬藥給學生服用,堅持消毒制度。4、普九債務(wù)的兌付平穩(wěn)實現(xiàn)。今年春季的債務(wù)對付方案集中在我們學校,由于新店小學合并到上巴河小學,沉重的債務(wù)壓力以及中學部的糾紛一直不斷,債主多,難度大,糾紛多,我們采取責任包保制,上門做工作,各個擊破等一系列辦法,完成了普九債務(wù)兌付,沒有使債主上訪,保證了一方的穩(wěn)定。正是
23、由于這些措施得力,今年中小學沒有出現(xiàn)一例重癥,也沒有出現(xiàn)任何重大安全事故,創(chuàng)建了又一個平安的校園。三、兩手都抓,九年一貫制,打造整體型校園1、創(chuàng)新管理體制,由于中小學是今年才合并的一所九年一貫制農(nóng)村學校,也是第一所合并的學校,中學和小學的作息時間不同,模式以及習慣不同,而且中小學的老師也不是很習慣,互相接受有些難度。在這種情況下,我們采用了一校兩制的管理體制,即中學維持原來的管理辦法,小學也沿用原來的體制,逐步融合,逐步實現(xiàn)整體的校園。使大家慢慢接受中小學合并的事實。采取兩手都抓,兩手都硬的辦法,使中小學的管理和提升上新的臺階。2、整合人力、物力資源,合并的目的就是整合資源,發(fā)揮資源的最大效益
24、,從而提高教育的效果。由于小學缺乏英語老師,我們從中學部調(diào)任老師到小學來補充,搞什么大型活動中小學的老師互相幫忙,共用場地,共用先進的教學設(shè)備,比如多媒體,音響設(shè)施,空中課堂等。3、保住品牌,摘掉帽子。說實在的,小學部的教學質(zhì)量一直在全縣小學占有相當好的地位,可以說是一個品牌,而中學的質(zhì)量還需要努力,于是我們提出一個指導思想,一個戰(zhàn)略決策,就是保住品牌,摘掉帽子。通過兩手都抓,兩手都硬的措施,小學部的品牌保住了,在小考中居全縣第三,其中語文單科第四,數(shù)學單科第二的好成績,而中學部的中考成績也向前進了一位,而且獲得了優(yōu)秀考點,特別是在全國生物競賽中,我校獲得了國家級的獎勵,在剛剛揭曉的三科聯(lián)賽中
25、我校也獲得了綜合二等獎和語文單科二等獎好成績。實現(xiàn)了既定的方針。逐步向整體性校園邁出康莊大道。四、項目建設(shè),高質(zhì)量展現(xiàn),打造全新型校園1、項目建設(shè),初中部的中西部拉動內(nèi)需的校園改造工程是學生宿舍的改造工程,我們從4月28日開始動工,到8越30日竣工,通過規(guī)劃、設(shè)計、施工、質(zhì)檢、審計等步驟,圓滿完成了項目建設(shè)的任務(wù),而且在全縣的項目拉鏈式檢查當中受到好評,并且在全縣做了經(jīng)驗交流。暑期的高溫炎熱,我?guī)ьI(lǐng)一班人抗高溫,和乙方磨嘴皮,跑市場,了解行情,自己還帶病堅持工作,每天上午到學校督促質(zhì)量、進度和安全,下午回家打針。建設(shè)之后的校園煥然一新,使我校成為全鎮(zhèn)最漂亮的建筑。除此之外,我們還將嶄新的實驗室
26、、教師辦公室展現(xiàn)在全體師生的面前。述職人:xxx20xx年x月x日 個人述職 篇6 春雨綿綿潤萬物,細語深深道真情,在學期之末,承蒙教育組領(lǐng)導、余校長、黃書記的抬舉,感謝在座的各位老師的抬愛,在辭舊迎新之際,我在心中反思,我所從事的工作有著怎樣的意義?我在我所做的工作中能打多少分?我愧心嗎?因為有了這些追問,才使我的工作更盡職盡責些,才使我的生活更有意義。本學年,我擔任初二年級四班、五班的語文教學,二年級年級組長,二年級組語文備課組長,教務(wù)主任。工作雖然多了些,但我覺得我值得,因為這是領(lǐng)導、同事對我的信任,就因為這份信任,我也不能辜負。因為我可以用我的知識、智慧,為自己留下一些美好的回顧,并從
27、中感受到投入工作的那份快樂。一、學科教學方面。既然披了教師這張皮,就要維護好教師的崇高形象,既然端了教師這碗飯,就要把這碗良心飯碗端好。不管我在哪里,在做什么,我首先認為自己是一名育人的人。德高才為師,身正才為范。我絲毫不敢放松學科的教學,如果自己沒有真實的水平,較深功底,上有校長、書記,下有教師,外有社會、家長,內(nèi)有自己的良心。你有什么臉面去面對他們,你又有何理由去說別的老師?所以我始終堅持優(yōu)化課堂教學的不斷探索,不斷追求,堅持反復鉆研教材,大量閱讀參考書,提高自身的專業(yè)水平。課堂上延續(xù)精講多練,結(jié)合新課標理念,嘗試運用小組討論,滲透自主學習,自主管理的教學手段,切實培訓學生的創(chuàng)新能力和分析
28、、解決問題的能力。在這里,我對劉紅梅老師、謝鳳老師、張潔老師表示感謝,感謝你們在這一年的教學工作中對我的幫助。二、在教學管理方面:1、學習新課程標準,轉(zhuǎn)變教學觀念。一個人最難改的是什么?是早已形成的固有的傳統(tǒng)觀念,平時在外學習聽課,在家看電腦看書,我深刻地感受到我校的教學觀念的陳舊。目前我校教學的三大難題是:教師在課堂上講得多,且缺乏學法指導,制約了學生的主動能力;教師在課外給學生的作業(yè)過多且沒檢查、落實,加重了學生的課業(yè)負擔;班班都有后進生,影響了教學質(zhì)量和辦學效益的提高。新課程標準要求我們必須轉(zhuǎn)變教育教學觀念,轉(zhuǎn)變教學方式和教學方法。教學觀念不改就難以真正切實提高我校的教育教學質(zhì)量,而教學
29、觀念要轉(zhuǎn)化就必須學習新的課程,我在這兒述職,不是說我在這兒做的很好,這是我,也是我們大家共同努力的方向,是我們還做的不夠好,需要做好的地方。2、切實抓好集體備課的各個環(huán)節(jié)。走集體備課之路是在余校長經(jīng)過反復思考后,校委會拿出來的,是我們教務(wù)處工作中的重中之重。集體備課是把雙刃劍,用好了能夠切實起到骨干教師的帶頭作用,起到鞭策、督促的作用,起到共同協(xié)作的作用,從而能夠真正提高教學質(zhì)量,改變我校教學現(xiàn)狀。用不好集體備課就會流于形式,就會出現(xiàn)集而不集,分工偷懶的局面。如何把握監(jiān)控,整個操作關(guān)鍵是在我們教導處。集體備課實施一年多來,整個操作基本走上了正軌。開學一段時間,我只針對少數(shù)學科,分工不討論,討論
30、不發(fā)言,不能按時備課的現(xiàn)象專門召開了各年級組的組長會議,期中考試后,縣教研室到我校對我們的集體備課進一步的給予指點。按照縣教研室的意見,我們又及時的修改了集體備課。除已規(guī)定的外。每節(jié)備課必須備學法,每學科組每周必須講一節(jié)反思課,并在課后總結(jié)自己的得失,形成材料。每周五下午,三個年級組長對本年級組進行備課檢查,對檢查的備課內(nèi)容、學法和反思均給予書面評價,拿出評價結(jié)果,結(jié)果在下周一由薛主任公布。應(yīng)該說,我們的集體備課模式正在逐步走向成熟。本次期中考試縱觀全校各位教師的積分,總體上曾平和趨勢,說明集體備課帶動了大家共同進步。3、抓好期中考試,搞好質(zhì)量分析,督促措施的落實。教育教學質(zhì)量的提高關(guān)鍵是教學
31、管理各個環(huán)節(jié)的落實。在狠抓集體備課的同時,我們對作業(yè)檢查、考試檢查也在逐步加強落實。期中、期末考試都是由教導處統(tǒng)一安排的,考后拿出數(shù)據(jù),進行深刻的考試質(zhì)量分析,找出各年級、各學科存在的癥結(jié),然后教導處拿年級質(zhì)量分析,班主任拿班級質(zhì)量分析,任課教師拿出各科問卷調(diào)查。年級分析后再召開班科聯(lián)系會,拿出整改的措施,及時地調(diào)整會后的各個階段的教學。三、年級管理方面感謝各位領(lǐng)導、各位長輩、各位師長一路的期待、鼓勵及乃至鞭策,感謝黃書記對我年級管理中平庸表現(xiàn)的寬容和極大的支持,使我在丟這忘那之后提醒我,幫助我。感謝李主任、姚老師等為我管理這個二年級組,營造了那么好的一個和諧的環(huán)境。感謝二年級組所有的老師,讓
32、我們團結(jié)的像一個和諧的家。清潔表拿出后,男老師積極扛水,女老師忙著拖地。每天早晨出操,五個班主任來的比我還準時;計劃安排各個老師總是不打折扣的完成;二年級組的備課討論的氛圍,把膚淺浮躁的我?guī)нM教研的大門中.只有和諧才能有力量,才能產(chǎn)生動力,才能有利二年級組的教學。期中考試無論是各年級的總積分,還是各科老師的積分差距都不大,這是我們團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。我想我們二年級組在今后的工作中狠抓合格生這塊,一定會有一個更好的成績。贅述了這么多,不知是否說全了德、勤、能、績沒有。最后我想說,感謝大家、感謝每一個幫助我的人,給了我一個新的平臺,使我得以眺望更加遼闊的人生。體驗人生,不再是平庸、膚淺、自私狹獈。在平
33、時和今后的工作中,做到盡心、盡力、盡職、盡責、求真、求實、求善、求進。 個人述職 篇7 各位領(lǐng)導、各位同事:大家下午好!在此辭舊迎新之際,我們回顧過去,展望未來,忙碌輝煌的一年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)到來,在這新的一年中我將在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院年的醫(yī)療工作、社區(qū)工作、宣教工作、人才培養(yǎng)工作和內(nèi)科的門診工作。希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持,把我院年各項工作完成的更好?,F(xiàn)把我院今年以上幾方面工作計劃和思路敘述如下:總思路:根據(jù)衛(wèi)生局年綜合目標考核內(nèi)容醫(yī)療工作、人才培養(yǎng)重點突出十個理念、五個加強、兩個提高。1、十個理念:就是我院年提出的十個文化理念的延伸。2、五個
34、加強:是加強醫(yī)療技術(shù)水平提高和醫(yī)療質(zhì)量的管理;加強醫(yī)療考核制度的落實和管理工作的細化、量化;加強服務(wù)品牌的建設(shè);加強人才培養(yǎng)的力度;加強團隊建設(shè)的步伐。3、兩個提高:通過以上兩個方面的加強達到兩個提高的目標就是社會效益的提高和經(jīng)濟效益的提高,這也是十個理念的第十個文化理念。一、醫(yī)療工作、人才培養(yǎng):工作重點醫(yī)療質(zhì)量(一)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量:通過修訂醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標準,對醫(yī)療文書書寫制度、請示報告制度、查對制度、會診制度、病例討論制度、首診首科負責制度等醫(yī)療核心規(guī)章制度。采取平時督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法,對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴格把關(guān),多措并舉,使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。(二)醫(yī)療文書
35、質(zhì)量:1、嚴格按照山西省病歷書寫規(guī)范的要求,對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,認真組織學習,每月進行一至二次質(zhì)量督導檢查,落實獎懲兌現(xiàn),獎優(yōu)罰劣,使臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大有提高。2、各科室及時地上繳病歷,現(xiàn)病歷嚴格按山西省病歷書寫規(guī)范要求及時地書寫現(xiàn)病歷和病程記錄。3、建立門診手冊,開展門診輸液建立觀察病歷。加強處方質(zhì)量檢查,每月隨機抽查5天處方,合格率要求在90%以上。4、門診及住院科室的各項基礎(chǔ)登記也能夠按要求進行,基本符合質(zhì)量標準要求。(三)醫(yī)技科醫(yī)療質(zhì)量:1、加強醫(yī)技人員技術(shù)培訓及服務(wù)質(zhì)量的改進,注重檢測結(jié)果的符合率及準確率的監(jiān)測并納入考核范圍。
36、2、不斷增設(shè)新項目以滿足臨床需要,其中檢驗科今年新開展甲肝抗體、乙肝抗體及梅毒螺旋體檢測項目,適應(yīng)臨床科室安全的需要。放射科規(guī)范閱片制度和堵漏差錯和糾錯制度,今年至少熟練開展兩項新項目,如上消化道造影、鋇餐透視要熟練開展,腰椎片的質(zhì)量要提高合格率。3、注重同臨床一線科室的溝通和交流。(四)門診部醫(yī)療質(zhì)量 :提高門診醫(yī)生的責任意識、風險意識和競爭意識,嚴格遵守首診首科室負責制,認真地進行門診登記和門診手冊、門診處方書寫,通過對處方、基礎(chǔ)醫(yī)療文書書寫進行質(zhì)量檢查,完善門診醫(yī)療文書的各種記錄,門診處方書寫合格率達95%,門診人次力爭增長15%。醫(yī)療安全工作:醫(yī)務(wù)科針對醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療糾紛制定了醫(yī)療事故
37、防范和處理預案,繼續(xù)加強對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓;特別是醫(yī)療事故處理條例的學習;舉辦急診系列知識培訓,加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能的培訓;舉辦醫(yī)療事故防范和處理的專場講座,結(jié)合身邊的或本院發(fā)生的典型案例進行,教育廣大醫(yī)務(wù)人員如何有效地防范醫(yī)療糾紛,保護患者和醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益。組織全院醫(yī)務(wù)人員學習執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療機構(gòu)管理條例、護士管理辦法、醫(yī)療事故處理條例等衛(wèi)生專業(yè)法律法規(guī),在全院上下掀起學法懂法守法的熱潮。通過我們的努力,有效扼制醫(yī)療糾紛發(fā)生的勢頭。人才培養(yǎng)、繼續(xù)醫(yī)學教育:實行繼續(xù)教育和人才引進相結(jié)合的方式,填補我院技術(shù)人才的不足現(xiàn)狀,不斷培養(yǎng)實用型人才,為加強我院技術(shù)力量
38、奠定基礎(chǔ)。同時制定鼓勵、激勵學習的措施。(一)繼續(xù)教育工作:1、將繼續(xù)教育納入我院的工作計劃,注重院內(nèi)、外人員培訓及宣教。2、鼓勵參加各類成人高考及學歷轉(zhuǎn)化教育。3、積極撰寫論文,每年每人至少3-4篇工作心得體會或論文。4、舉辦學術(shù)培訓班。5、開展多種形式的健康教育,各臨床科每年4次以上上墻宣傳,到社區(qū)開展6次以上防治宣傳活動。(二)三基訓練和教學工作:醫(yī)務(wù)科和護理部聯(lián)合開展學術(shù)講座,使醫(yī)務(wù)人員的急救理論知識和技能有明顯的提高。護理部進行護理操作大練兵,使廣大護理工作者掌握嫻熟的操作技能。醫(yī)務(wù)科加強醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程的考核力度,不斷提高醫(yī)療技術(shù)力量,各種考核都和績效管理掛鉤。(三)、教學工作1、接收進修生,生、對口下鄉(xiāng)工作人員。2、對新上崗職工開展崗前教育工作體檢工作配合醫(yī)院組織成立體檢隊伍,組織配備B超機、心電圖機等體檢專用設(shè)備,新推出健康體檢套餐,簡化體檢程序,為下鄉(xiāng)體
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