場(chǎng)地平整土方開(kāi)挖施工組織設(shè)計(jì)_第1頁(yè)
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1、、 工程概況工程名稱:工程地點(diǎn):建設(shè)規(guī)模:基礎(chǔ)面積約 1.77 萬(wàn)平方米,裙樓基礎(chǔ)挖深 23.6 米;二、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)編制原則, 并以下列文件 為編制依據(jù)組織編寫(xiě) :1、* 項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工圖。2、國(guó)家和建設(shè)部現(xiàn)行土石方工程施工技術(shù)規(guī)范,質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 和檢驗(yàn)試驗(yàn)規(guī)程。3、現(xiàn)場(chǎng)踏勘資料,結(jié)合本單位施工經(jīng)驗(yàn)。三、技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1、土方工程(1) 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 2009(2) 建筑工程施工施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ( GB50300-2001)(3) 建筑地基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB 50202-2002)(4) 建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范 (JGJ/T

2、180-2009)(5) 建筑放工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范2、其它技術(shù)規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(1) 工程測(cè)量規(guī)范 (GB50026-93)(2) 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 (GB50319-2000)(3) 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范 (GB50194-93)(4) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 (JGJ46-88)(5) 建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) (JGJ59-2011)(6) 我公司有關(guān)質(zhì)量、安全保證體系及相關(guān)技術(shù)文件、規(guī)定。四、工程管理( 一) 總體目標(biāo)1、工期目標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)加強(qiáng)工程施工的二級(jí)動(dòng)態(tài)管理, 確立本工程按合同工期, 全面完 成合同條款內(nèi)的各項(xiàng)工作”的施工總進(jìn)度控制計(jì)劃的工期目標(biāo)管理。全面貫徹落

3、實(shí)我公司質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量體系程序文件 , 確立本工程 “合格”質(zhì)量目標(biāo)管理。為保證單位工程的合格目標(biāo),其分部工程的 質(zhì)量等級(jí)必須符合所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量全部合格。2、安全目標(biāo) 全面貫徹落實(shí)我公司質(zhì)量手冊(cè),貫徹“安全第一,預(yù)防為主”八 個(gè)字。確立本工程“杜絕死亡事故及重傷事故” 、“施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù) 率和綜合優(yōu)良率滿足合格標(biāo)準(zhǔn)” 、“杜絕傷亡事故、杜絕設(shè)備安全事故、 杜絕火災(zāi)事故、杜絕急性中毒事故”的安全目標(biāo)管理。( 二 ) 施工組織管理1、施工組織管理體系設(shè)置和設(shè)想(1) 施工組織管理總體思路若本公司中標(biāo) , 即組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)承包范圍內(nèi)各項(xiàng)工 程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全及施工文明等各項(xiàng)工作

4、,具體組織施工現(xiàn) 場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議, 解決生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)工種之間的各種矛盾, 平衡工程進(jìn) 度,解決工種之間的禁止關(guān)技術(shù)問(wèn)題,確保優(yōu)質(zhì)、高速地全面完成承 包范圍以內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù),使工程達(dá)到預(yù)定的工期要求和質(zhì)量目標(biāo)。(2) 技術(shù)、質(zhì)量、安全管理 充分依靠本公司的科技優(yōu)勢(shì) , 運(yùn)用先進(jìn)合理的施工方法和施工方 法,優(yōu)化施工方案 , 并嚴(yán)格執(zhí)行,充分發(fā)揮技術(shù)向?qū)ё饔?,并融合?工過(guò)程中, 具體解決各專業(yè)的技術(shù)難點(diǎn), 對(duì)各專業(yè)間的技術(shù)性和技術(shù) 關(guān)鍵進(jìn)行協(xié)調(diào)、解決和預(yù)控。根據(jù)招標(biāo)文件所明確的質(zhì)量等級(jí)要求,嚴(yán)格按照國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范、 省操作規(guī)程和企業(yè)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格控制本工程的各分部、 分 項(xiàng)的工程質(zhì)量等級(jí) , 針

5、對(duì)本工程特點(diǎn),重點(diǎn)抓住工程測(cè)量、雨污水管 道安裝、 道路工程分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中的事前預(yù)控、 過(guò)程控制和事 后檢查, 在公司項(xiàng)目部二級(jí)質(zhì)量監(jiān)督管理下, 確保保證各分項(xiàng)工程達(dá) 到合格等級(jí)。確保安全事故隱患能及時(shí)排除, 確保本工程施工期間無(wú)重大安全 設(shè)備、消防事故。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)做好安全保衛(wèi)工作,設(shè)定專人負(fù)責(zé)施 工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作。(3) 材料設(shè)備管理按照周、月生產(chǎn)計(jì)劃和工程現(xiàn)狀的實(shí)際需要, 協(xié)調(diào)材料供應(yīng)關(guān)系。 提前做好工程所需材料選購(gòu)工作。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理, 按照現(xiàn) 場(chǎng)文明要求,做好材料堆放和倉(cāng)庫(kù)的保管,確保工程材料供應(yīng),做到 工程進(jìn)場(chǎng)退場(chǎng)有序。為確保本工程的施工進(jìn)度, 及時(shí)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)設(shè)

6、備需求量供 應(yīng)。凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備,完好率必須達(dá)到 95%以上,并由專職設(shè)備機(jī) 電人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行驗(yàn)收后方可安裝使用。 對(duì)大型設(shè)備, 在工程項(xiàng) 目部專職機(jī)電人員驗(yàn)收的基礎(chǔ)上, 由公司進(jìn)行驗(yàn)收, 以確保在施工過(guò) 程中的急電設(shè)備完好, 避免因機(jī)械鼓掌而影響工期或造成事故。 嚴(yán)格 按照公司設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn), 按保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行一級(jí)或二級(jí)保養(yǎng), 以保證工 程順利進(jìn)行。(4) 勞動(dòng)力管理對(duì)勞動(dòng)力的管理, 實(shí)行由公司勞工部門(mén)、 項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)管理使 用體制,并優(yōu)化勞動(dòng)組合,合理投入勞動(dòng)力 , 使各工種技術(shù)等級(jí)配合 合理。針對(duì)本工程的特點(diǎn),做好對(duì)勞動(dòng)力隊(duì)伍的技術(shù)、質(zhì)量、安全及 自身素質(zhì)的提高教育。 在合理運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠

7、桿作用下充分發(fā)揮勞動(dòng)力的 潛在積極性, 消除各種可能發(fā)生的不良后果及隱患, 充分體現(xiàn)本公司 在勞動(dòng)力管理上的優(yōu)勢(shì)。 并對(duì)勞動(dòng)力設(shè)專人管理, 確保工程正常順利 進(jìn)行。( 三 ) 技術(shù)準(zhǔn)備1、組織施工人員現(xiàn)場(chǎng)踏勘和作詳細(xì)的調(diào)查研究,進(jìn)一步了解現(xiàn) 場(chǎng)的自然條件、 地上地下管線、 施工條件、交通條件、 水電供應(yīng)情況、 材料具體位置,結(jié)合業(yè)主指定,擇優(yōu)選擇材料和半成品的供應(yīng)廠商 , 訂立供貨合同。2、認(rèn)真詳細(xì)閱讀、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,熟悉有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn), 分析地質(zhì)資料,聽(tīng)到設(shè)計(jì)交底,認(rèn)真編制完善具體的施工組織設(shè)計(jì), 制定切實(shí)可行的施工方案。 根據(jù)工期要求編制更詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃和流 水網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,優(yōu)化勞動(dòng)組合,

8、并按有關(guān)規(guī)定報(bào)批 , 科學(xué)合理的組織施 工。3、所有用于本工程的材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)都必須按規(guī)定具有材料合格證 明文件、 準(zhǔn)用證和測(cè)試資料, 并按有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行分批抽取 試件送本工程監(jiān)理工程師認(rèn)可的材料試驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn), 經(jīng)檢驗(yàn)合格 后的材料方可進(jìn)場(chǎng)使用, 且在工地辦公室留有一份樣品, 以便材料員、 質(zhì)量員對(duì)照檢驗(yàn)把關(guān)。( 四 ) 項(xiàng)目管理組織體系的建立 根據(jù)本工程的影響和地處位置,以及工程的進(jìn)度要求和難易程 度,成立以取得二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì) , 具備較強(qiáng)協(xié)調(diào)管理能力并承擔(dān)過(guò) 較大工程施工任務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部, 具體組織體系詳見(jiàn) 附表。五、施工技術(shù)組織計(jì)劃( 一 ) 施工主要步驟1、挖第

9、一層土;2、設(shè)好第一支撐后挖第二層土;3、設(shè)好第二支撐后用長(zhǎng)臂挖機(jī)挖第三層土;4、設(shè)好第三支撐后用長(zhǎng)臂挖機(jī)挖第四層土;5、設(shè)好第四支撐后用長(zhǎng)臂挖機(jī)挖第五層土;依準(zhǔn)確標(biāo)高T挖高場(chǎng)地土方T回填至河道內(nèi)T平整場(chǎng)地T扎實(shí)T測(cè)量T測(cè)量合格后拆除臨時(shí)設(shè)施T清理機(jī)械垃圾T交付使用(二)主要工序施工技術(shù)方法施工準(zhǔn)備1、組織人員在建設(shè)方認(rèn)可的位置搭設(shè)辦公用房、臨時(shí)工棚、生 活后勤等有關(guān)設(shè)施,確定材料堆放和機(jī)械設(shè)備停置的地方。2、施工前先交樁及復(fù)測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn),復(fù)測(cè)已建管道標(biāo)高。3、我方與總包配合情況下,我方完下下死施工流程中的土 方工程,具體流程現(xiàn)計(jì)劃分為: 施工準(zhǔn)備、基礎(chǔ)及地下室土方挖、 運(yùn);挖土?xí)r基礎(chǔ)排水、人工挖

10、土、建筑物周邊基坑回填以及余土 外運(yùn)、室內(nèi)人工回填土、室內(nèi)分層回填機(jī)械打夯、室內(nèi)人工回填 土及壓路機(jī)碾壓、 場(chǎng)地內(nèi)及周邊的短駁運(yùn)輸 等全部的土方工程。4、土方開(kāi)挖原則 挖土應(yīng)遵循分期、分組、分塊、分層、對(duì)稱、平衡、留土護(hù) 壁、限時(shí)開(kāi)挖支撐的原則,不能蠻挖。坑底應(yīng)預(yù)留300mnt勺土方, 不能一挖到底。 將別墅區(qū)與高層區(qū)分為兩期開(kāi)挖, 具體開(kāi)挖前后 順序,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況為準(zhǔn),再逐期分別,分組團(tuán)開(kāi)挖,相應(yīng)的 團(tuán)組按總平面定位圖中的七個(gè)團(tuán)組為準(zhǔn)。5、施工三同時(shí) 挖土的分區(qū)和進(jìn)度必須配合圍護(hù)施工進(jìn)程同時(shí)進(jìn)行, 與土建 總包單位進(jìn)度保持同時(shí)進(jìn)行, 挖土運(yùn)土、排水、圍護(hù)三同時(shí)進(jìn)行。六、工期控制(一)形象進(jìn)

11、度見(jiàn)形象進(jìn)度表(二)工程工期保證措施1、組織均衡施工,加快施工進(jìn)度凡是按時(shí)間計(jì)算的成本費(fèi)用, 如項(xiàng)目管理人員的工資辦公費(fèi), 現(xiàn) 場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)和水電費(fèi), 以及施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)設(shè)備的租賃費(fèi)等, 在加 快施工進(jìn)度、縮短施工周期的情況下,都會(huì)有明顯的節(jié)約。因此,加 快施工進(jìn)度也是降低項(xiàng)目成本的有效途徑之一。由于加快施工進(jìn)度, 資源的使用相對(duì)集中, 往往會(huì)出現(xiàn)作業(yè)面太 小,工作效率難以提高,以及物資供應(yīng)脫節(jié),造成施工間隙等現(xiàn)象。 因此,在加快施工進(jìn)度的同時(shí),必須根據(jù)實(shí)際情況,組織均衡施工, 切實(shí)做到快而不亂,以免發(fā)生不必要的損失。2、提高機(jī)械利用率機(jī)械使用費(fèi)占項(xiàng)目預(yù)算成本的比重并不大,一般在 5左右。項(xiàng)

12、目管理則應(yīng)聯(lián)系實(shí)際,從合理組織機(jī)械施工、提高機(jī)械利用率著手, 努力節(jié)約機(jī)械使用費(fèi)。節(jié)約機(jī)械使用費(fèi)要做好三方面的工作:(1) 結(jié)合施工方案的制訂,從機(jī)械性能、操作運(yùn)行和臺(tái)班成本等 因素綜合考慮選擇最適合項(xiàng)目施工特點(diǎn)的施工機(jī)械, 要求做到既實(shí)用 又經(jīng)濟(jì)。(2) 做好工序、工種機(jī)械施工的組織工作,最大限度地發(fā)揮機(jī)械 效能:同時(shí),對(duì)機(jī)械操作人員的技能也要有一定的要求,防止因不規(guī) 范操作或操作不熟練影響正常施上,降低機(jī)械利用率。(3) 做好平時(shí)的機(jī)械維修保養(yǎng)工作,使機(jī)械始終保持完好狀態(tài), 隨時(shí)都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 嚴(yán)禁在機(jī)械維修時(shí)將零部件拆東補(bǔ)西, 人為地?fù)p 壞機(jī)械。3、用好用活激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)職工增產(chǎn)節(jié)約的積

13、極性用好用活激 勵(lì)機(jī)制,應(yīng)從項(xiàng)目施工的實(shí)際情況出發(fā),有一定的隨機(jī)性。對(duì)關(guān)鍵工 序施工的關(guān)鍵班組要實(shí)行重獎(jiǎng)。 每一分項(xiàng) (部)施工結(jié)束后, 應(yīng)對(duì)在進(jìn) 度和質(zhì)量起主要保證作用的班組實(shí)行重獎(jiǎng),而且要說(shuō)到做到,立即 兌現(xiàn)。這對(duì)激勵(lì)職工的生產(chǎn)積極性,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的高速、優(yōu)質(zhì)、低 耗有明顯的效果。4、利用現(xiàn)代化辦公手段,提高工作效率在工程建設(shè)中,采用電 腦高速、 準(zhǔn)確地進(jìn)行各種數(shù)值計(jì)算, 完成種種非數(shù)據(jù)處理和信息處理 工作,如制表、繪圖、選擇、綜合分析,以求價(jià)格便宜,通用性強(qiáng), 體積小,重量輕,使用方便,不需特殊的環(huán)境條件和專門(mén)的人才管理。使用電腦完成下列工作:(1) 財(cái)務(wù)管理,成本預(yù)測(cè),收入與成本控制;

14、(2) 信件分類,登記,儲(chǔ)存;(3) 圖紙登記,分類,修改,查找;(4) 材料、配件、工具、用品的采購(gòu)、進(jìn)貨、儲(chǔ)備、使用等全部 數(shù)據(jù)記錄及設(shè)備完善的瞬時(shí)反映;(5) 大型施工設(shè)備的臺(tái)帳,包括訂貨合同、運(yùn)行記錄、油耗、保 養(yǎng)狀況等全部數(shù)據(jù)記錄;(6) 全部職工工資、休假、合同期的狀況;(7) 全部工人登記、編號(hào)、進(jìn)退場(chǎng)、勞務(wù)小時(shí)統(tǒng)計(jì);(8) 對(duì)供應(yīng)商的管理;(9) 綜合運(yùn)用材料、設(shè)備、人工管理等方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行估量,財(cái) 務(wù)核算及成本控制;(10) 運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件對(duì)工程所需勞動(dòng)力、 材料等資源實(shí)施控制 和動(dòng)態(tài)管理,運(yùn)用工程預(yù)算軟件及時(shí)向甲方和監(jiān)理上報(bào)已完工程量和 月度、季度生產(chǎn)計(jì)劃。七、確保質(zhì)量和

15、安全的措施( 一 ) 質(zhì)量保證計(jì)劃1、質(zhì)量目標(biāo) 確保本工程達(dá)到“合格”工程質(zhì)量等級(jí)。2、質(zhì)量管理體系(1) 人員配備及職責(zé)權(quán)限1) 項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)制定、貫徹、實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量方針、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的 建立、完善和運(yùn)行,主持項(xiàng)目質(zhì)量體系評(píng)審;決定項(xiàng)目資源設(shè)備,明 確職能部門(mén)的質(zhì)量職能; 確定項(xiàng)目質(zhì)量方針、 目標(biāo)并保證質(zhì)量方針和 目標(biāo)協(xié)調(diào),采取必要的組織、管理和教育措施,使質(zhì)量方針為全體職 工掌握并貫徹執(zhí)行;選擇和評(píng)審分承包方、分供方,審核其資質(zhì)和經(jīng) 濟(jì)合同。2) 項(xiàng)目工程師全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)、 質(zhì)量日常管理, 具體協(xié)調(diào)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施及質(zhì) 量過(guò)程管理事務(wù); 負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃, 督促檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的

16、 實(shí)施;負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制;負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的全面質(zhì)量監(jiān)控, 加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)控能力;按規(guī)定對(duì)緊急放行事宜進(jìn)行控制。3) 施工技術(shù)按質(zhì)量體系文件的規(guī)定和要求進(jìn)行測(cè)量、 試驗(yàn)和質(zhì)量的管理和實(shí) 施,以確定其符合性;在項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制施工方案,并 確定施工方案是否符合質(zhì)量體系文件和施工質(zhì)量要求; 為工程項(xiàng)目施 工過(guò)程能滿足規(guī)定質(zhì)量要求,開(kāi)展有計(jì)劃、有系統(tǒng)的技術(shù)活動(dòng),提供 適當(dāng)信任和可追溯性的證據(jù);有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、 全過(guò)程監(jiān)控;合理安排施工搭接,確保每道工序質(zhì)量,形成最終優(yōu)質(zhì) 產(chǎn)品;實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的質(zhì)量檢測(cè)指導(dǎo),確保工序管理點(diǎn)順利實(shí)施。4) 材料設(shè)備 按質(zhì)量設(shè)計(jì)和施工方案,

17、提供合格的材料與設(shè)備。強(qiáng)化原材料、 半成品等質(zhì)量管理, 提高設(shè)備的完好及使用率; 嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件 和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工, 杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。 負(fù)責(zé)原 材料、半成品、成品、設(shè)備及其狀態(tài)的標(biāo)識(shí);實(shí)施工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理 標(biāo)準(zhǔn)化,使操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響工程質(zhì)量。5) 質(zhì)量安全按質(zhì)量體系文件和合同要求, 實(shí)施質(zhì)量控制和檢查監(jiān)督工作; 負(fù) 責(zé)對(duì)分部、 分項(xiàng)及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和參與最終產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定工作, 獨(dú) 立行使施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力; 負(fù)責(zé)各種檢驗(yàn)狀態(tài)質(zhì)量記錄資料 的填制、收集、立卷工作。6) 綜合辦公室加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作, 強(qiáng)化信息傳遞; 確立內(nèi)部基 礎(chǔ)管理流程,制定崗位

18、責(zé)任制, 積累各類資料;負(fù)責(zé)文件資料的登記、 分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作;來(lái)往文 件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)賬, 視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì), 準(zhǔn)確及時(shí)遞 交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門(mén)批示和辦理;負(fù)責(zé)接收各部門(mén)文 件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料,并按規(guī)定進(jìn)行審核、 歸檔和保管;在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料立卷移交公司。3、工程的質(zhì)量控制及檢驗(yàn) 所有材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)之前,應(yīng)對(duì)分承包商(材料供應(yīng)商)進(jìn)行考察 審核,作出評(píng)價(jià),確定合格分承包商。按有關(guān)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行采樣試 驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可進(jìn)場(chǎng),并按貫標(biāo)要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)。嚴(yán)禁不合格材料 使用在本工程上。1) 回填土的檢驗(yàn) 根據(jù)

19、施工圖要求,土方分層回填夯實(shí),嚴(yán)禁帶水作業(yè),并做到回 填土質(zhì)無(wú)淤泥,腐植土及雜物,回填土及土基密實(shí)度應(yīng)及時(shí)取樣試驗(yàn)。4、質(zhì)量保證措施(1) 工程項(xiàng)目經(jīng)理部及領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)盡以下職責(zé)。1) 抓住項(xiàng)目管理的中心環(huán)節(jié),制定出質(zhì)量方針、目標(biāo),對(duì)企業(yè)領(lǐng) 導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)和建設(shè)單位、 監(jiān)理單位作出承諾, 并保證全體人員 和部門(mén)的理解和貫徹執(zhí)行,以整個(gè)工程達(dá)到合格為目的。2) 工程項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行具體分析,對(duì)工程的關(guān)鍵項(xiàng)目、特殊工序, 主要管理工作明確其控制點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo),并有責(zé)任部門(mén)制定具體措 施。3) 在施工過(guò)程中定期組織考評(píng)并與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。4) 不斷完善質(zhì)量體系的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過(guò)程及資源。5)

20、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量職能進(jìn)行合理分配,注重加強(qiáng)質(zhì)量、成本、管 理,包括:材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度等措施的協(xié)調(diào)。(2) 工程項(xiàng)目質(zhì)量保證措施及原則1) 抓住抓好工程項(xiàng)目形成的 8 個(gè)環(huán)節(jié):任務(wù)承接;施工準(zhǔn)備;材 料采購(gòu);施工;試驗(yàn)與檢驗(yàn);功能試驗(yàn);竣工交驗(yàn);回訪與保修2) 成立管理、攻關(guān)、現(xiàn)場(chǎng) QC小組,落實(shí)具有專業(yè)知識(shí)的人員, 帶動(dòng)好施工人員,克服工作的困難,解決實(shí)際難題,使工序、工作質(zhì) 量確保,項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3) 資源和人員: 項(xiàng)目經(jīng)理 主要領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)管理人員, 由專業(yè)技能 和管理資質(zhì)的人員擔(dān)任。關(guān)鍵、特殊工序人員必須持上崗證。4) 落實(shí)及制定各種質(zhì)量計(jì)劃。如新工藝質(zhì)量計(jì)劃;原材料

21、、構(gòu)配 件質(zhì)量控制計(jì)劃;施工質(zhì)量控制計(jì)劃;工序質(zhì)量控制計(jì)劃;質(zhì)量檢驗(yàn) 計(jì)劃;分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)合格計(jì)劃等。5) 施工前做好各種原材料的試驗(yàn)。如黃砂、石子、鋼筋、水泥等 檢測(cè)工作,原則上一定要使用合格材料。6) 施工過(guò)程中切實(shí)做好工程變更或恰商記錄;檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄; 質(zhì)量事故調(diào)查、鑒別、處理記錄;質(zhì)量審核、復(fù)審、評(píng)定記錄等。(3) 工程項(xiàng)目質(zhì)量成本管理1) 管理好各項(xiàng)運(yùn)行質(zhì)量成本和外部質(zhì)量保證成本兩部分。2) 施工時(shí)采取先進(jìn)的工藝技術(shù)和施工方法。3) 提高機(jī)械化施工的程度,提高生產(chǎn)力,降低生產(chǎn)成本。4) 采用及更新有關(guān)設(shè)備。減少材料浪費(fèi),從而降低生產(chǎn)費(fèi)用。5) 盡量減少不必要的開(kāi)支及費(fèi)用。6)

22、制定合理的原材料構(gòu)配件計(jì)劃,材料消耗定額、工時(shí)定額。7) 落實(shí)制定好能源、公用設(shè)施、環(huán)境因素控制措施與計(jì)劃。(4) 采購(gòu)質(zhì)量保證措施1) 按設(shè)計(jì)施工圖中的要求和規(guī)定,采用符合要求的各種原材料。2) 選擇好合格的供方, 了解供方的材料是否合格、 產(chǎn)品是否符合 設(shè)計(jì)規(guī)定的要求。3) 根據(jù)工程進(jìn)度,制定好進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)劃和進(jìn)貨控制計(jì)劃。4) 保存好各批物資的識(shí)別記錄, 以保證對(duì)供方質(zhì)量現(xiàn)狀和質(zhì)量趨 勢(shì)的評(píng)價(jià)。(5) 施工過(guò)程控制1) 落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行明確的責(zé)任區(qū)域劃分, 建立與經(jīng)濟(jì)掛勾的獎(jiǎng)罰制度實(shí)施。 制定內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 貫徹以樣板指 導(dǎo)施工的原則。2) 貫徹并加強(qiáng)工藝紀(jì)律的管理。制定

23、工藝紀(jì)律檢查與評(píng)定辦法, 合理使用生產(chǎn)工具、設(shè)備及材料。3) 抓好文明施工與均衡生產(chǎn)、抓文明操作、文明管理、環(huán)境衛(wèi)生 和安置管理, 施工按生產(chǎn)節(jié)拍和作業(yè)計(jì)劃組織有節(jié)奏的生產(chǎn), 管理數(shù) 量同時(shí)管理質(zhì)量,保證按期完成生產(chǎn)任務(wù)。4) 正常開(kāi)展QC小組活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子在施工中將全面質(zhì)量管理工 作與日常管理工作結(jié)合在一起,加強(qiáng)工程項(xiàng)目方針目標(biāo)管理;落實(shí)、 協(xié)調(diào)質(zhì)量職能;定期進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量分析。施工中 QC小組做到有 計(jì)劃有目標(biāo)地展開(kāi)工作,運(yùn)用科學(xué)管理方法,提高工作質(zhì)量,以保證 工序質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)。(6) 工序管理點(diǎn)控制的措施1) 根據(jù)不同管理層次設(shè)置不同管理點(diǎn),對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的重要項(xiàng)目、 薄弱環(huán)節(jié)

24、、 關(guān)鍵部位著重控制, 同時(shí)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量、 成本、 安全、材料、 新技術(shù)、新工藝等環(huán)節(jié)的控制。2) 落實(shí)管理點(diǎn)質(zhì)量責(zé)任,開(kāi)展好管理點(diǎn) QC小組活動(dòng),著重控制 各道工序要求, 做好管理點(diǎn)的質(zhì)量記錄, 落實(shí)與經(jīng)濟(jì)掛勾的考核制度。3) 工序管理點(diǎn)要具備文件記錄,包括:管理點(diǎn)流程、管理點(diǎn)崗位 責(zé)任自檢、交接檢記錄、工序質(zhì)量分析等。4) 做好工序管理點(diǎn)實(shí)際效果的考查。 質(zhì)量項(xiàng)目通過(guò)自檢、互檢、交接檢;砂石含泥量,通過(guò)實(shí)驗(yàn)室檢定;配合比計(jì)量,由班長(zhǎng)檢驗(yàn),法定單位檢定;控制及考查內(nèi)容。(7) 不合格控制與糾正措施1) 施工過(guò)程中對(duì)不合格質(zhì)量產(chǎn)品。 要進(jìn)行檢驗(yàn)與分析, 及時(shí)處理 補(bǔ)救。2) 預(yù)防不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生

25、,分析相關(guān)的過(guò)程、操作,質(zhì)量記錄, 找出問(wèn)題發(fā)生的原因和潛在因素, 消除質(zhì)量隱患, 使產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良完 善。(8) 半成品與成品保護(hù)措施1) 組織措施:教育全體職工要對(duì)國(guó)家、對(duì)人民負(fù)責(zé),愛(ài)護(hù)公物, 尊重他人和自己的勞動(dòng)成果, 施工操作時(shí)珍惜已完成的和部分完成的 工程。2) 保護(hù)措施:主要實(shí)施疏導(dǎo)、堵?lián)酢⒄谏w、排水、防雷、避雨施 工、加固防陷等措施,對(duì)可能被下道工序或臨近其它工程施工污染,甚至破壞的部位,采取苫蓋或擋護(hù)措施3) 技術(shù)措施:合理安排施工工序:按正確的施工流程組織施工。在工程項(xiàng)目施工部署上, 為保證總進(jìn)度計(jì)劃的前提下, 減少工序 間交叉作業(yè),避免后期集中搶工,以達(dá)到保護(hù)成品的目的。采和

26、新工藝、新材料,盡量減少工序,以達(dá)到減少交叉作業(yè)的目 的。(9) 工程質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)證1) 工程實(shí)施中做好自檢工作,包括模板尺寸,軸線標(biāo)高,預(yù)埋件 預(yù)留位置、牢固性及模板清理等檢查工作。2) 組織好技術(shù)人員, 做好各道工序的檢測(cè)記錄, 并由有關(guān)人員簽 字列入工程檔案。3) 重視隱蔽工程的檢驗(yàn)工作。 地基與基礎(chǔ):包括土質(zhì)情況、槽基幾何尺寸、標(biāo)高、地面處理。(10) 工程回訪與保修 根據(jù)工程項(xiàng)目施工具有一次性特點(diǎn),在該項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)撤消后, 認(rèn)真做好工程回訪與保修工作, 并落實(shí)好施工企業(yè)與業(yè)主單位職能部 門(mén)的協(xié)調(diào)工作。(11) 工程項(xiàng)目質(zhì)量文件與記錄工作1) 做好質(zhì)量體系文件的備擋工作,包括:施工圖紙

27、與變更恰商; 施工組織設(shè)計(jì)與工藝操作規(guī)程; 工序質(zhì)量控制與管理點(diǎn)規(guī)定; 試驗(yàn)檢 驗(yàn)規(guī)定與作業(yè)程序; 技術(shù)交底與作業(yè)指導(dǎo); 有關(guān)質(zhì)量保證的文件和資 料。2) 做好工程項(xiàng)目質(zhì)量記錄工作,包括:工程隱檢、預(yù)檢資料與分 部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料;各種試驗(yàn)數(shù)據(jù),鑒定報(bào)告,材料試驗(yàn)單;各 種驗(yàn)證報(bào)告;工序質(zhì)量審核資料,工程質(zhì)量審定報(bào)告,質(zhì)量體系審核 報(bào)告;有關(guān)施工中質(zhì)量信息記錄;QC小組活動(dòng)記錄;質(zhì)量成本報(bào)告; 各種質(zhì)量管理活動(dòng)記錄等工作。(12) 人員配備措施1) 項(xiàng)目經(jīng)理讓有資格證書(shū)的人員擔(dān)任。2) 工長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、勞資員、預(yù)算員、采購(gòu)員、材料員、 等技術(shù)人員和管理人員, 由相對(duì)資格證書(shū), 業(yè)務(wù)素質(zhì)

28、能力強(qiáng)的人擔(dān)任。3) QC小組人員由素質(zhì)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)過(guò)硬的人擔(dān)任。(13) 測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制措施1) 配備完整先進(jìn)的儀器及設(shè)備,用于測(cè)量、放樣、檢測(cè)等。 保證測(cè)量器具、試驗(yàn)設(shè)備的正確性,保證具使用精度。(14) 工程產(chǎn)品安全與責(zé)任1) 對(duì)因施工質(zhì)量問(wèn)題引起的制造施工缺陷, 負(fù)責(zé)維修或重做。 應(yīng) 對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析處理。2) 對(duì)設(shè)計(jì)考慮不周密或結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上有誤造成的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)缺陷負(fù) 責(zé)協(xié)調(diào)或商洽。3) 做好確保工程安全的工作。施工中嚴(yán)格貫徹、遵守有關(guān)安全的法令條例、規(guī)定等。 加強(qiáng)操作者安全生產(chǎn)意識(shí)教育,樹(shù)立預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。 施工中杜絕違章指揮,違章操作。制定能獲得安全、 可靠的有關(guān)

29、工程程序, 監(jiān)督和落實(shí)好方案及措施的實(shí)施工作。(15) 做好統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法作為質(zhì)量體系要素來(lái)抓, 使其貫穿在各個(gè)要素的施 工過(guò)程中,對(duì)施工過(guò)程及管理過(guò)程,認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)分析,研究其分布 狀況,找出規(guī)律性,制定調(diào)整對(duì)策,充分發(fā)揮其作用。(16) 施工準(zhǔn)備工作1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和會(huì)審圖紙,并做好各級(jí)的技術(shù)交底工作。2) 認(rèn)真閱圖,編制施工方案并進(jìn)行交底。3) 堅(jiān)持專業(yè)檢查與群眾檢查相結(jié)合,貫徹隊(duì)組自檢、互檢、交接 班檢查,嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收。4) 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和操作程序, 加強(qiáng)分部分項(xiàng)工程質(zhì) 量評(píng)定工作。5) 指派公司專職質(zhì)量員常駐工地。(17) 測(cè)量工程1)測(cè)量定位放線所用的經(jīng)

30、緯儀、水準(zhǔn)儀、測(cè)距儀、鋼卷尺等測(cè)量 器具及工藝控制質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備必須經(jīng)過(guò)計(jì)量部門(mén)檢定合格, 在使用周 期內(nèi)的計(jì)量器具按二級(jí)計(jì)量進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)控制。2) 測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)要嚴(yán)格保護(hù),避免撞擊、損壞。在施工期間,要定 期復(fù)核基準(zhǔn)點(diǎn)是否發(fā)生位移。3) 所有測(cè)量觀察點(diǎn)的埋設(shè)必須可靠牢固,以免影響測(cè)量結(jié)果精 度。4) 座標(biāo)控制點(diǎn)以及總標(biāo)高控制點(diǎn)必須經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收, 出具書(shū)面認(rèn)可 方可使用。5) 所有測(cè)結(jié)果應(yīng)及時(shí)匯總,并向有關(guān)部門(mén)提供。( 三)雨季施工措施1、汛期來(lái)臨前的準(zhǔn)備工作(1) 建立防汛組織 ( 與安全保證體系一致 ) ,上有專人抓,下有專 人管。密切關(guān)注天氣情況,有大雨或汛情必須及時(shí)通知各施工隊(duì),采 取必要應(yīng)對(duì)措施,確保人身、機(jī)具和材料的安全,加強(qiáng)職工雨季施工的安全意識(shí)。(2) 加強(qiáng)施工便道的維護(hù),必要時(shí)要增撒碎石。(3) 檢查辦公、生產(chǎn)、生活用房質(zhì)

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