威海建設(shè)集團(tuán)股份有限公司應(yīng)急救援預(yù)案

1、應(yīng)急救援預(yù)案威海建設(shè)集團(tuán)股份有限公司威海建設(shè)集團(tuán)股份有限公司應(yīng)急救援預(yù)案目 錄施工起重機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案二、基坑坍塌應(yīng)急預(yù)案 三、腳手架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌應(yīng)急預(yù)案臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案五.挖斷管道、電纜.光纜等應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案本著事故發(fā)生后有效救援原則，為努力減少生產(chǎn)安全重特大 事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及對(duì)環(huán)境生產(chǎn)的影響，特制定本 預(yù)案。一、組織體系k成立威海建設(shè)集團(tuán)安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮中心，組成人員如下：總指揮：李剛總經(jīng)理副總指揮：王奮總工程師尹芙蓉副總經(jīng)理成員：陳福鵬生產(chǎn)安全部部長(zhǎng)鄧麗華設(shè)備物資部部長(zhǎng)李啟東技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)雷家欣武裝保衛(wèi)部部長(zhǎng)許進(jìn)科辦公室主任王燕力工會(huì)主席吳方鳴政工部部長(zhǎng)林娜

2、職工醫(yī)院院長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮根據(jù)事故性質(zhì)由各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。2、為及時(shí)掌握事故發(fā)展最新動(dòng)態(tài)，做岀快速反應(yīng)，有關(guān)部 門(mén)的聯(lián)系方式為：急救中心：120 火警："9生產(chǎn)安全部：5275936設(shè)備物資部：5233085技術(shù)質(zhì)量部：5223752武裝保衛(wèi)部：5232030辦公室：5224880工 會(huì)：5281650 政工部:5231172 職工醫(yī)院：52319833、應(yīng)急設(shè)備主要有：應(yīng)急車輛：魯 k14916.魯 k18300.魯 k81482.魯 k81417o 提升設(shè)備：大型汽車吊。挖掘設(shè)備兩臺(tái)挖掘機(jī)、四臺(tái)裝載機(jī)o特殊消防設(shè)備：搶險(xiǎn)救援車、照明車。4、為有利于科學(xué)地組織安排救援行動(dòng)，需要能夠迅

3、速得到 事故發(fā)生地的氣候條件、天氣預(yù)報(bào)等情況，市氣象局聯(lián)系電話為: 5323883或在電話上直接按121號(hào)碼。5、救援工作中需要的各種交通工具由辦公室、設(shè)備物資部 負(fù)責(zé)；醫(yī)療器材、藥品由職工醫(yī)院負(fù)責(zé)；衣物、食品由工會(huì)負(fù)責(zé)。 二、對(duì)重大危險(xiǎn)源制定的應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)頻繁，電焊氣焊等動(dòng)火活動(dòng)較多，人 員活動(dòng)區(qū)域廣，機(jī)械設(shè)備使用量大等易引起火災(zāi)的諸多情況，各 項(xiàng)目部除在日常管理過(guò)程中嚴(yán)格按環(huán)境安全手冊(cè)、程序文件 要求開(kāi)展施工活動(dòng)外，為防患于未然，使在發(fā)生火災(zāi)情況下，能 及時(shí)有效地處理險(xiǎn)情，控制影響范圍，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失， 特制定如下應(yīng)急措施：k施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)后，發(fā)現(xiàn)人員

4、應(yīng)立即撥打項(xiàng)目部應(yīng)急 小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)電話，詳細(xì)報(bào)告火災(zāi)發(fā)生地點(diǎn)、火勢(shì)及周圍作 業(yè)人員等情況。如火災(zāi)嚴(yán)重應(yīng)立即撥打門(mén)9。2、項(xiàng)目部人員接到火災(zāi)險(xiǎn)情報(bào)告后，應(yīng)急小組應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織人員疏散和采取有效措施進(jìn)行滅火。項(xiàng)目經(jīng)理總體協(xié)調(diào) 指揮，施工員組織人員疏散和人員清點(diǎn)工作，安全員對(duì)事故進(jìn)行 評(píng)估并組織急救。3、現(xiàn)場(chǎng)如有人員傷亡情況，項(xiàng)目部急救員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行傷員 搶救工作，具體可自行組織就近送往醫(yī)院進(jìn)行搶救或撥打120 電話請(qǐng)求救援。4、應(yīng)急小組在組織滅火同時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)武裝保衛(wèi)部（聯(lián) 系電話：5232030 ）,由武裝保衛(wèi)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組織處理相關(guān)事項(xiàng)。 現(xiàn)場(chǎng)如有人員傷亡情況，項(xiàng)目部還應(yīng)立即上報(bào)生產(chǎn)安全

5、部（聯(lián)系 電話：5275936 5、現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情排除后，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)應(yīng)急情況處理表，詳細(xì)記 錄火災(zāi)發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、人員傷亡情況及組織處理相關(guān) 事項(xiàng)。對(duì)由此產(chǎn)生的固體廢棄物應(yīng)上報(bào)辦公室（聯(lián)系電話： 5224880 ）指導(dǎo)進(jìn)行處理。爆炸應(yīng)急預(yù)案針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電焊氣焊等動(dòng)火活動(dòng)較多，柴油、防水等易燃易爆 品使用范圍較廣等易引起爆炸的諸多情況，項(xiàng)目部除在日常管理 過(guò)程中嚴(yán)格按環(huán)境安全手冊(cè)、程序文件要求開(kāi)展施工活動(dòng) 外，為防患于未然，使在發(fā)生爆炸情況下，應(yīng)急小組能夠及時(shí)有 效地處理險(xiǎn)情，控制影響范圍，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制 定如下應(yīng)急措施：1、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生爆炸后，應(yīng)立即撥打項(xiàng)目部應(yīng)急小組組長(zhǎng) 或副組長(zhǎng)

6、電話，詳細(xì)報(bào)告爆炸發(fā)生地點(diǎn)、周圍作業(yè)人員情況。如 由此引發(fā)火勢(shì)嚴(yán)重應(yīng)立即撥打門(mén)9。2、項(xiàng)目部人員接到爆炸險(xiǎn)情后，應(yīng)急小組應(yīng)立即趕赴爆炸 現(xiàn)場(chǎng)組織人員疏散和滅火。項(xiàng)目經(jīng)理總體協(xié)調(diào)指揮，施工員組織 人員疏散和人員清點(diǎn)工作，安全員對(duì)事故進(jìn)行評(píng)估并組織急救。3、現(xiàn)場(chǎng)如有人員傷亡情況，項(xiàng)目部急救員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行傷員 搶救工作，具體可自行組織就近送往醫(yī)院進(jìn)行搶救或撥打120 電話請(qǐng)求救援。4、應(yīng)急小組在組織人員疏散和滅火同時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)武裝 保衛(wèi)部（聯(lián)系電話：5232030 ）,由武裝保衛(wèi)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組織處 理相關(guān)事項(xiàng)；現(xiàn)場(chǎng)如有人員傷亡情況，項(xiàng)目部還應(yīng)立即上報(bào)生產(chǎn) 安全部（聯(lián)系電話：5275936 ）:現(xiàn)場(chǎng)如有

7、設(shè)備損毀情況，應(yīng)立 即上報(bào)設(shè)備物資部（聯(lián)系電話：5233085卜5、現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情排除后，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)應(yīng)急情況處理表，詳細(xì) 記錄爆炸發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、人員傷亡情況及組織處理相 關(guān)事項(xiàng)。對(duì)固體廢棄物應(yīng)上報(bào)辦公室（聯(lián)系電話：5224880 ）指 導(dǎo)進(jìn)行處理。油料、危險(xiǎn)化學(xué)品擴(kuò)散、泄露應(yīng)急預(yù)案針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)一般存有油料、危險(xiǎn)化學(xué)品等材料，且易因管 理不善造成擴(kuò)散、泄露，項(xiàng)目部除在日常管理過(guò)程中嚴(yán)格按環(huán) 境安全手冊(cè)、程序文件要求開(kāi)展施工活動(dòng)外，為防患于未然, 使在發(fā)生施工現(xiàn)場(chǎng)油料、危險(xiǎn)化學(xué)品泄露、擴(kuò)散情況下，應(yīng)急小 組能夠及時(shí)有效地處理險(xiǎn)情，避免造成較大的環(huán)境污染和次生事 故，特制定如下應(yīng)急措施：k施工現(xiàn)

8、場(chǎng)油料、危險(xiǎn)化學(xué)品泄露、擴(kuò)散情況后，發(fā)現(xiàn)人 員應(yīng)立即撥打項(xiàng)目部應(yīng)急小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)電話，詳細(xì)報(bào)告擴(kuò) 散、泄露發(fā)生地點(diǎn)、范圍及是否造成人員傷亡等情況。2、項(xiàng)目部人員接到險(xiǎn)情報(bào)告后，應(yīng)急小組應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng) 組織人員疏散和采取有效措施進(jìn)行封堵、更換容器。項(xiàng)目經(jīng)理總 體協(xié)調(diào)指揮，施工員組織人員疏散和人員清點(diǎn)工作，安全員對(duì)事 故進(jìn)行評(píng)估并組織急救。根據(jù)擴(kuò)散、泄露范圍設(shè)立警戒線，將警 戒線范圍內(nèi)暫時(shí)隔離。如發(fā)生油料泄露、擴(kuò)散，還應(yīng)在油料揮發(fā) 臨界范圍內(nèi)絕對(duì)禁止動(dòng)火作業(yè)和禁止煙火；如發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品泄 露、擴(kuò)散，還應(yīng)對(duì)其進(jìn)行圍堵防止溢流。3、現(xiàn)場(chǎng)如有人員傷亡情況，項(xiàng)目部急救員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行傷員 搶救工作，具體可自

9、行組織就近送往醫(yī)院進(jìn)行搶救或撥打120 電話請(qǐng)求救援。4、應(yīng)急小組在組織排除險(xiǎn)情同時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)武裝保衛(wèi)部 （聯(lián)系電話：5232030 ）,由武裝保衛(wèi)部進(jìn)行備案。現(xiàn)場(chǎng)如有人 員傷亡情況，項(xiàng)目部還應(yīng)立即上報(bào)生產(chǎn)安全部（聯(lián)系電話： 5275936 '5、現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情排除后，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)應(yīng)急情況處理表，詳細(xì) 記錄油料、危險(xiǎn)化學(xué)品泄露、擴(kuò)散發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、人 員傷亡情況及組織處理相關(guān)事項(xiàng)。對(duì)由此污染的土壤等固體廢棄 物應(yīng)上報(bào)辦公室（聯(lián)系電話：5224880 ）指導(dǎo)進(jìn)行處理。施工起重機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)頻繁，人員活動(dòng)區(qū)域廣，機(jī)械設(shè)備使用量大等情況，項(xiàng)目部除在日常管理過(guò)程中嚴(yán)格按

10、環(huán)境安全手 冊(cè)、程序文件要求開(kāi)展施工活動(dòng)外，為防患于未然，使在發(fā) 生起重機(jī)械事故的情況下，應(yīng)急小組能夠及時(shí)有效地處理險(xiǎn)情, 最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定如下應(yīng)急措施:仁 施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生起重機(jī)械事故后，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即撥打項(xiàng) 目部應(yīng)急小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)電話，詳細(xì)報(bào)告事故發(fā)生地點(diǎn)、目前 狀況及周圍人員傷亡等情況。2、項(xiàng)目部人員接到險(xiǎn)情報(bào)告后，應(yīng)急小組應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng) 組織人員疏散和采取有效措施進(jìn)行財(cái)產(chǎn)搶救工作，避免造成更大 損失。項(xiàng)目經(jīng)理總體協(xié)調(diào)指揮，施工員組織人員疏散和人員清點(diǎn) 工作，安全員、設(shè)備員對(duì)事故進(jìn)行評(píng)估并組織急救。3、現(xiàn)場(chǎng)如有人員傷亡情況，項(xiàng)目部急救員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行傷員 搶救工作，具體

11、可自行組織就近送往醫(yī)院進(jìn)行搶救或撥打120 電話請(qǐng)求救援。4、應(yīng)急小組在組織排除險(xiǎn)情同時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)設(shè)備物資部 （聯(lián)系電話：5233085 ）,由設(shè)備物資部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組織處理相關(guān) 事項(xiàng)。現(xiàn)場(chǎng)如有人員傷亡情況，項(xiàng)目部還應(yīng)立即上報(bào)生產(chǎn)安全部 （聯(lián)系電話：5275936 ）,并確保在移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物料時(shí)，先做岀標(biāo) 志，繪出事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖或進(jìn)行攝影、錄象，并附詳細(xì)說(shuō)明。5、現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情排除后，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)應(yīng)急情況處理表，并按 工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定，寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，詳細(xì)記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、人員傷亡情況及組織處理 相關(guān)事項(xiàng)報(bào)分公司?；犹鷳?yīng)急預(yù)案針對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在基礎(chǔ)開(kāi)挖較深，在土方回填前極

12、易因 雨水浸泡和堆物過(guò)多造成邊坡坍塌，造成人身傷害。為此，項(xiàng)目 部除在日常管理過(guò)程中嚴(yán)格按環(huán)境安全手冊(cè)、程序文件要 求開(kāi)展施工活動(dòng)外，為防患于未然，使在發(fā)生基坑坍塌事故的情 況下，應(yīng)急小組能夠及時(shí)有效地處理險(xiǎn)情，最大限度地減少人員 傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定如下應(yīng)急措施：1、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生基坑坍塌事故后，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即撥打項(xiàng) 目部應(yīng)急小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)電話，詳細(xì)報(bào)告事故發(fā)生地點(diǎn)、目前 狀況及周圍作業(yè)人員傷亡等情況。2、項(xiàng)目部人員接到險(xiǎn)情報(bào)告后，應(yīng)急小組應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng) 組織采取增加支護(hù)、設(shè)置隔離區(qū)等有效措施進(jìn)行處理，避免造成 更大損失。項(xiàng)目經(jīng)理總體協(xié)調(diào)指揮，施工員組織人員疏散和人員 清點(diǎn)工作，安全員對(duì)事

13、故進(jìn)行評(píng)估并組織急救。3、現(xiàn)場(chǎng)如有人員傷亡情況，項(xiàng)目部急救員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行傷員 搶救工作，具體可自行組織就近送往醫(yī)院進(jìn)行搶救或撥打120 電話請(qǐng)求救援。4、應(yīng)急小組在組織排除險(xiǎn)情同時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)技術(shù)質(zhì)量部 （聯(lián)系電話：5223752 ）,由技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組織處理相關(guān) 事項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)如有人員傷亡情況，項(xiàng)目部還應(yīng)立即上報(bào)生產(chǎn)安全部 （聯(lián)系電話：5275936 ）,并確保在移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物料時(shí)，先做岀標(biāo) 志，繪出事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖或進(jìn)行攝影、錄象，并附詳細(xì)說(shuō)明。5、現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情排除后，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)應(yīng)急情況處理表，并按 工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定，寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，詳細(xì)記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、人員傷亡情況及組

14、織處理 相關(guān)事項(xiàng)報(bào)分公司。腳手架、模板支曙體炙整體失穩(wěn)垮塌應(yīng)急預(yù)案針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)腳手架和模板支撐體系（滿堂腳手架）的 情況，且在上面開(kāi)展的施工作業(yè)繁雜而且十分頻繁、人員數(shù)量多、 區(qū)域廣，因扎設(shè)不合格、操作使用不當(dāng)引發(fā)腳手架、模板支撐體 系的垮塌情況，容易造成嚴(yán)重后果，給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)和社 會(huì)損失。為此，項(xiàng)目部除在日常管理過(guò)程中嚴(yán)格按環(huán)境安全手 冊(cè)、程序文件要求開(kāi)展施工活動(dòng)和加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制外，為防患 于未然，使在發(fā)生腳手架、模板支撐體系垮塌情況下，應(yīng)急小組 能夠及時(shí)有效地處理險(xiǎn)情，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損 失，特制定如下應(yīng)急措施：k施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生腳手架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌事故后，發(fā)

15、現(xiàn)人員應(yīng)立即撥打項(xiàng)目部應(yīng)急小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)電話，詳 細(xì)報(bào)告事故發(fā)生地點(diǎn)、影響范圍、目前狀況及周圍作業(yè)人員傷亡 等情況。2、項(xiàng)目部人員接到險(xiǎn)情報(bào)告后，應(yīng)急小組應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng) 組織人員疏散、搶救和采取設(shè)置隔離區(qū)等有效措施，避免造成更 大損失。項(xiàng)目經(jīng)理總體協(xié)調(diào)指揮，施工員組織人員疏散和人員清 點(diǎn)工作，安全員對(duì)事故進(jìn)行評(píng)估并組織急救。3、現(xiàn)場(chǎng)如有人員傷亡情況，項(xiàng)目部急救員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行傷員 搶救工作，具體可自行組織就近送往醫(yī)院進(jìn)行搶救或撥打120 電話請(qǐng)求救援。4、應(yīng)急小組在組織排除險(xiǎn)情同時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)技術(shù)質(zhì)量部 （聯(lián)系電話：5223752 ）,由技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組織處理相關(guān) 事項(xiàng)。現(xiàn)場(chǎng)如有人員傷亡情況

16、，項(xiàng)目部還應(yīng)立即上報(bào)生產(chǎn)安全部 （聯(lián)系電話：5275936 ）,并確保在移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物料時(shí)，先做出標(biāo)志， 繪出事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖或進(jìn)行攝影、錄象，并附詳細(xì)說(shuō)明。5、現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情排除后，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)應(yīng)急情況處理表，并按 工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定，寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，詳細(xì)記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、人員傷亡情況及組織處理 相關(guān)事項(xiàng)報(bào)分公司。臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)本地區(qū)地處沿海，且臺(tái)風(fēng)侵襲頻繁，一旦在施工過(guò)程中 發(fā)生臺(tái)風(fēng)侵襲，極易造成腳手架、模板支撐體系垮塌和起重機(jī)械 事故，考慮到其后果危害十分嚴(yán)重，項(xiàng)目部除在日常管理過(guò)程中 嚴(yán)格按環(huán)境安全手冊(cè)、程序文件及國(guó)家、省市的相關(guān)法律、 法規(guī)要求開(kāi)展施工活動(dòng)外，為防患于

17、未然，使在發(fā)生臺(tái)風(fēng)侵襲的 情況下，應(yīng)急小組能夠及時(shí)有效地處理險(xiǎn)情，最大限度地減少人 員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定如下應(yīng)急措施：仁 施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生臺(tái)風(fēng)侵襲后，應(yīng)急小組應(yīng)立即制定施工人 員撤離現(xiàn)場(chǎng)的措施、路徑，并組織人員快速撤離。項(xiàng)目經(jīng)理總體 協(xié)調(diào)指揮，施工員組織人員疏散和人員清點(diǎn)工作，安全員指揮現(xiàn) 場(chǎng)人員撤離到安全場(chǎng)所。2、對(duì)有可能因臺(tái)風(fēng)侵襲造成腳手架、模板支撐體系垮塌而 在墜落、倒塌半徑內(nèi)的場(chǎng)所，嚴(yán)禁任何人駐足停留；對(duì)可能造成 設(shè)備損失、人員傷亡的場(chǎng)所，應(yīng)設(shè)立警戒標(biāo)志。對(duì)塔吊、施工電 梯等大型起重運(yùn)輸機(jī)械，應(yīng)按相關(guān)操作規(guī)程要求進(jìn)行關(guān)停。3、現(xiàn)場(chǎng)如有人員傷亡情況，項(xiàng)目部急救員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行傷員 搶救工作，

18、具體可自行組織就近送往醫(yī)院進(jìn)行搶救或撥打120 電話請(qǐng)求救援。4、應(yīng)急小組在組織排除險(xiǎn)情同時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)安全部 （聯(lián)系電話：5275936 ）和設(shè)備物資部（聯(lián)系電話：5233085 ）, 由生產(chǎn)安全部和設(shè)備物資部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組織處理相關(guān)事項(xiàng)5、現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情排除后，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)應(yīng)急情況處理表，詳細(xì) 記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、人員傷亡情況及組織處理相 關(guān)事項(xiàng)報(bào)分公司。挖斷管道.電纜.光纜等應(yīng)急預(yù)案針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)挖掘機(jī)進(jìn)行深基坑作業(yè)，且易因圖紙不明、操 作不當(dāng)造成自來(lái)水管道、市政排水管道、煤氣管道、熱力管道、 電纜、光纜、通訊纜被挖斷，項(xiàng)目部除在日常管理過(guò)程中嚴(yán)格按 環(huán)境安全手冊(cè)、程序文件要求開(kāi)展施工

19、活動(dòng)外，為防患 于未然，使在發(fā)生前述情況下，應(yīng)急小組能夠及時(shí)有效地處理險(xiǎn) 情，防止事故擴(kuò)大，特制定如下應(yīng)急措施：1、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生挖斷自來(lái)水管道、市政排水管道、煤氣管 道、熱力管道、電纜、光纜、通訊纜情況后，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即撥 打項(xiàng)目部應(yīng)急小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)電話，詳細(xì)報(bào)告事故發(fā)生地點(diǎn)、 范圍、目前狀況及是否造成人員傷亡等情況。2、項(xiàng)目部人員接到險(xiǎn)情報(bào)告后，應(yīng)急小組應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng) 組織采取有效措施。項(xiàng)目經(jīng)理總體協(xié)調(diào)指揮，施工員組織人員疏 散和人員清點(diǎn)工作，安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)進(jìn)行控制。3、現(xiàn)場(chǎng)如有人員傷亡情況，項(xiàng)目部急救員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行傷員 搶救工作，具體可自行組織就近送往醫(yī)院進(jìn)行搶救或撥打120 電話請(qǐng)求救

20、援。4、應(yīng)急小組在組織排除險(xiǎn)情同時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)安全部 （聯(lián)系電話：5275936 ）,由生產(chǎn)安全部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組織處理相關(guān) 事項(xiàng)。并確保在移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物料時(shí)，先做出標(biāo)志，繪出事故現(xiàn)場(chǎng)平 面圖或進(jìn)行攝影、錄象，并附詳細(xì)說(shuō)明。5、如挖斷煤氣管道時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)擴(kuò)散、泄露范圍設(shè)立 警戒線，在警戒線范圍內(nèi)絕對(duì)禁止煙火、禁止動(dòng)火作業(yè)和禁止使 用通訊工具；如挖斷熱力管道時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)其進(jìn)行圍堵、疏導(dǎo) 并防止溢流，設(shè)立警戒線，防止?fàn)C傷和熱力灼人；如挖斷電纜時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立警戒線，禁止任何人畜進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)。6、現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情排除后，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)應(yīng)急情況處理表，并按工 程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定，寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，詳細(xì)記

21、錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、人員傷亡情況及組織處理相關(guān)事項(xiàng)報(bào)分公司及上級(jí)有關(guān)部門(mén)。應(yīng)急救援預(yù)案的演練方案及演練記錄威海建設(shè)集團(tuán)股份有限公司爆炸應(yīng)急救援演練方案一、目的為了使職工熟悉一旦發(fā)生爆炸事件，我們能及時(shí)有效地處理 險(xiǎn)情，控制影響范圍，提高職工緊急避險(xiǎn)和應(yīng)變能力。二、演練步驟k根據(jù)項(xiàng)目部已建立的危險(xiǎn)源辨識(shí)體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征后，應(yīng)采取的行動(dòng)；3、進(jìn)行模擬發(fā)生爆炸事故的演練。三、演練安排1、采取模擬發(fā)生爆炸事故的情景來(lái)進(jìn)行演練。演練包括人員疏 散、傷員救援和滅火三部分。2、演練時(shí)間：選擇某天凌晨進(jìn)行，以便實(shí)測(cè)救援各種車輛趕往 事故現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)

22、間、人員反應(yīng)速度等。ui按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行演練。參加演練人員應(yīng)做到：k明確職責(zé)，負(fù)起責(zé)任。2、要嚴(yán)肅，而不是當(dāng)作游戲。3、及時(shí)糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭?dòng)作。4、當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí),要及時(shí)作出處理。五、實(shí)際演練：從模擬爆炸發(fā)生事故開(kāi)始，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)疏散現(xiàn)場(chǎng)人員離開(kāi)事故 區(qū)域，有組織地進(jìn)行滅火，同時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行搶救，由項(xiàng)目急救員對(duì)傷 員進(jìn)行包扎處理。項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人及時(shí)通知武裝保衛(wèi)部和分公司，要 詳細(xì)描述事故狀況，發(fā)生地點(diǎn)，以便武裝保衛(wèi)部決定使用何種救援設(shè) 備。武裝保衛(wèi)部負(fù)責(zé)通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)。所有應(yīng)急 救援“指揮小組”成員立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后由"指

23、揮小組”成員討 論，確定滅火自救的方案，并對(duì)參加搶險(xiǎn)的人員進(jìn)行書(shū)面交底， 避免由事故造成二次傷害。六、演練結(jié)束：待整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理完后，宣布演練結(jié)束，應(yīng)急救援“指揮小組” 要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高演練的效果。爆炸應(yīng)急救援演練記錄“轟,，的一聲巨響，設(shè)備租賃公司的14號(hào)油罐，遭雷擊爆炸起火， 油料大量外泄，大火伴著狼煙直沖向空中，庫(kù)區(qū)一片火海。19日凌晨2時(shí)33分，僅過(guò)了 3分鐘火情就傳到了武裝保衛(wèi)部， 組成的滅火先遣隊(duì)，乘坐由于淑波駕駛的k14916消防車、宋繼海駕 駛的k18300消防車，一路呼嘯著趕往火場(chǎng)。隨后，第一輪滅火攻勢(shì) 打響，水槍、泡沫槍射向出事油罐，冷卻水沿著油罐體“嘩嘩"

24、地流下。正當(dāng)滅火行動(dòng)在有條不紊地進(jìn)行時(shí)，風(fēng)向突然轉(zhuǎn)變，借著風(fēng)勢(shì)， 熊熊大火迅速蔓延，15號(hào)油罐發(fā)出呼嘯聲，隨時(shí)可能爆炸。“立即撤 離前沿陣地！ ”指揮中心下達(dá)了命令。外泄的油料引燃的地面流淌火還在逐步擴(kuò)大，火勢(shì)迅猛，臨近的 16號(hào)、17號(hào)二個(gè)油罐受到大火的炙烤。千鈞系于一發(fā)，指揮中心立 即報(bào)告市"9消防總隊(duì)，請(qǐng)求啟動(dòng)威海市滅火救援方案。3時(shí)19分，位于事故發(fā)生地附近的一中隊(duì)、三中隊(duì)、中隊(duì)等3支援兵趕到，300多名官兵及武裝保衛(wèi)部隊(duì)員，27輛各式俄車j 場(chǎng)更加凌厲的合圍攻勢(shì)隨后拉開(kāi)，一輛輛消防車、一條條伸展的“鐵臂j數(shù)十支銀色的水槍。霎時(shí)，水柱四起，泡沫飛濺，火場(chǎng)頓時(shí)成了“澤4時(shí)40分

25、，肆虐的“火魔吆冬被降伏。事后，該公司認(rèn)真填寫(xiě)了應(yīng)急情況處理表。對(duì)本次演練產(chǎn)生的廢棄物已按有毒有害、無(wú)毒無(wú)害等要求進(jìn)行分類，報(bào)辦公室處理。 不要以為是好萊塢災(zāi)難片在上演，這只是我集團(tuán)公司爆炸應(yīng)急預(yù) 案演練。據(jù)了解，為了最大限度地發(fā)揮消防裝備的性能，提高我公司的消防隊(duì)滅火救援實(shí)戰(zhàn)能力，我集團(tuán)公司武裝保衛(wèi)部制定了作戰(zhàn)方案，組織開(kāi)展大規(guī)模、針對(duì)性強(qiáng)的滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。本次滅火演習(xí)的成功舉行，給滅火救援演習(xí)畫(huà)上了滿的句號(hào)。油料.危險(xiǎn)化學(xué)品擴(kuò)散.泄露應(yīng)急救援演練方案一、目的為了使職工熟悉一旦發(fā)生油料、危險(xiǎn)化學(xué)品擴(kuò)散、泄露事件，我 們能及時(shí)有效地處理險(xiǎn)情，控制影響范圍，提高職工緊急避險(xiǎn)和應(yīng)變 能力。二、演練步

26、驟1、根據(jù)項(xiàng)目部已建立的危險(xiǎn)源辨識(shí)體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn) 源的突顯特征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征后，應(yīng)采取的行動(dòng)；3、進(jìn)行模擬發(fā)生液化氣儲(chǔ)罐泄漏事故的演練。三、演練安排1、采取模擬發(fā)生液化氣儲(chǔ)罐泄漏事故的情景來(lái)進(jìn)行演練。演練包括人員疏散和堵漏兩部分。2、演練時(shí)間：選擇某天上午進(jìn)行。按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行演練。參加演練人員應(yīng)做到：仁明確職責(zé)，負(fù)起責(zé)任。2、要嚴(yán)肅，而不是當(dāng)作游戲。3、及時(shí)糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭?dòng)作。4、當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí)，要及時(shí)作出處理。五、實(shí)際演練：從模擬發(fā)生液化氣儲(chǔ)罐泄漏事故開(kāi)始，事故發(fā)生處應(yīng)有組織地及 時(shí)疏散現(xiàn)場(chǎng)人員離開(kāi)事故區(qū)域，同時(shí)進(jìn)行堵

27、漏工作，由項(xiàng)目急救員對(duì) 傷員進(jìn)行搶救。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)通知武裝保衛(wèi)部和分公司，要詳細(xì)描 述事故狀況，發(fā)生地點(diǎn)，以便武裝保衛(wèi)部決定使用何種救援設(shè)備。武 裝保衛(wèi)部負(fù)責(zé)通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)。所有應(yīng)急救援 嘴揮小組”成員立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后由與旨揮小組”成員討論， 確定堵漏救援的方案，并對(duì)參加搶險(xiǎn)的人員進(jìn)行書(shū)面交底，避免 由事故造成二次傷害。六、演練結(jié)束：待整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理完后，宣布演練結(jié)束，應(yīng)急救援“指揮小組” 要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高演練的效果。油料.危險(xiǎn)化學(xué)品擴(kuò)散.泄露應(yīng)急救援演練記錄7月15日上午，我公司在建圓施工公司食堂成功舉行了模擬液 化氣儲(chǔ)罐泄漏應(yīng)急救援預(yù)案演練。這次涉及生產(chǎn)、

28、安全、搶險(xiǎn)、環(huán)保、 消防、醫(yī)護(hù)等多部門(mén)共100余人參加的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，是我公司為全面落 實(shí)市委、市政府近期安全工作會(huì)議精神而舉行的。為這次演練成功舉行，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視于7月9日印發(fā)了關(guān) 于舉行液化氣儲(chǔ)罐泄漏應(yīng)急救援預(yù)案演練的通知的文件，成立了由 李剛總經(jīng)理任總指揮的預(yù)案演練指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了演練具體方 案，通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)進(jìn)行周密部署，為演練順利舉行做了充分的準(zhǔn)備。上午9時(shí)整，隨著李剛總經(jīng)理的一聲令下，演練正式開(kāi)始：9 :05分兩食堂人員發(fā)現(xiàn)液化氣泄漏后，穿戴好防護(hù)用具，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)查 找泄漏部位，電話通知調(diào)度及有關(guān)人員，封閉食堂開(kāi)風(fēng)機(jī)，開(kāi)始倒槽； 調(diào)度接報(bào)后，立即通知指揮部成員；9 : 07分指揮

29、部成員及調(diào)度趕到 事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。9 : 08分武裝保衛(wèi)部消防人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，設(shè)立警戒區(qū)。9 : 10分醫(yī)護(hù)人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中毒 人員進(jìn)行搶救；9 : 19分倒槽完畢，卡子打好，堵漏成功。9 :25分演練結(jié)束。事后，該食堂認(rèn)真填寫(xiě)了應(yīng)急情況處理表。對(duì)本次演 練產(chǎn)生的廢棄物已按有毒有害、無(wú)毒無(wú)害等要求進(jìn)行分類，報(bào)辦公室 處理。9 : 30分李剛總經(jīng)理、尹芙蓉副總經(jīng)理分別進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。演練結(jié)束后，指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別就演練過(guò)程中暴露出的問(wèn)題 進(jìn)行了針對(duì)性發(fā)言。李剛總經(jīng)理就這次預(yù)案演練作了總結(jié)。他指出, 從這次演練預(yù)案的制定、組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)指揮、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)過(guò)程來(lái)看， 總的講比較

30、熟練，較為到位，達(dá)到了演習(xí)的目的。同時(shí)也出了通過(guò)這 次演練所反映出一些問(wèn)題和差距，如搶險(xiǎn)防護(hù)器材的維護(hù)配備，消防 車輛及器材的維護(hù)保養(yǎng)，警戒區(qū)的設(shè)置及搶險(xiǎn)過(guò)程均存在差距。針對(duì) 以上問(wèn)題，李總明確了下一步安全工作的三個(gè)重點(diǎn)：一是安全、環(huán)保、 消防器材物資的維護(hù)保養(yǎng)要到位，達(dá)到實(shí)戰(zhàn)要求，防護(hù)用具要根據(jù)需 要增加配備范圍。二是安全、環(huán)保、消防的培訓(xùn)作為重中之重，生產(chǎn) 安全部明確專人負(fù)責(zé)，第一階段要突出抓好值班人員、調(diào)度人員、重 點(diǎn)工段崗位操作工的培訓(xùn)。三是下一步預(yù)案演練要經(jīng)?；?，進(jìn)一步增 強(qiáng)演練的實(shí)戰(zhàn)性，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。起重設(shè)備安全事故應(yīng)急救援演練方案、目的為了使職工熟悉一旦發(fā)生設(shè)備事故所應(yīng)采

31、取的人員救援措施和 物資搶救措施，提高職工緊急避險(xiǎn)和應(yīng)變能力。二、演練步驟k根據(jù)項(xiàng)目部已建立的危險(xiǎn)源辨識(shí)體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn) 源的突顯特征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征后，應(yīng)采取的行動(dòng)；3、進(jìn)行模擬發(fā)生設(shè)備事故的演練。三、演練安排k采取模擬發(fā)生設(shè)備事故的情景來(lái)進(jìn)行演練。演練包括傷員救 援和設(shè)備物資搶救兩部分。2、演練時(shí)間：選擇某天傍晚下班時(shí)間進(jìn)行，以便實(shí)測(cè)救援各種 車輛、吊裝設(shè)備趕往事故現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間。組織領(lǐng)導(dǎo)：按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行演練。參加演練人員應(yīng)做到：1、明確職責(zé)，負(fù)起責(zé)任。2、要嚴(yán)肅，而不是當(dāng)作游戲。3、及時(shí)糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭?dòng)作。4、當(dāng)發(fā)生意外事故

32、時(shí)，要及時(shí)作出處理。 五、實(shí)際演練：從模擬設(shè)備發(fā)生事故開(kāi)始，項(xiàng)目部應(yīng)首先組織人員對(duì)傷員進(jìn)行搶 救，由項(xiàng)目急救員對(duì)傷員進(jìn)行包扎處理，項(xiàng)目部同時(shí)應(yīng)及時(shí)疏散現(xiàn)場(chǎng) 作業(yè)人員離開(kāi)事故區(qū)域。項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人及時(shí)通知設(shè)備物資部和分公司，要詳細(xì)描述事故狀況，以便設(shè)備物資部決定使用何種救援設(shè)備。設(shè)備物資部負(fù)責(zé)通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)、設(shè)備租賃公司。所有應(yīng)急救援“指揮小組”成員立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后由"指揮小組”成員討論，確定對(duì)事故設(shè)備的拆卸方案，并對(duì)參加搶險(xiǎn)的人 員進(jìn)行書(shū)面交底，避免由事故設(shè)備造成二次傷害。六、演練結(jié)束：待整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理完后，宣布演練結(jié)束，應(yīng)急救援“指揮小組” 要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

33、，提高演練的效果。起重設(shè)備事故應(yīng)急救援演練記錄一、演練時(shí)間：2004年10月21 h 17點(diǎn)整二、模擬事故：因塔機(jī)超載導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)qtz30塔機(jī)塔帽鋼結(jié)構(gòu)嚴(yán)重變形，起重臂嚴(yán)重下垂，整個(gè)塔機(jī)暫時(shí)處于平衡狀況，如不及時(shí)拆卸該塔機(jī)，可能會(huì)造成整臺(tái)塔機(jī)完全倒塌。三、演練地點(diǎn)：四公司美孚花園工地u!演練過(guò)程：當(dāng)日下午5點(diǎn)工地項(xiàng)目經(jīng)理通知設(shè)備物資部發(fā)生塔機(jī)事故。同時(shí),項(xiàng)目部及時(shí)組織人員對(duì)傷員包扎后送往醫(yī)院，并將現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員撤出 事故區(qū)域。公司設(shè)備物資部馬上通知相關(guān)人員趕往現(xiàn)場(chǎng)，并抽調(diào)設(shè)備 租賃公司一臺(tái)50t、一臺(tái)25t汽車吊趕往現(xiàn)場(chǎng)。5點(diǎn)35分，所有'指 揮小組”根據(jù)事故特點(diǎn)，認(rèn)為必須將該塔機(jī)盡早拆卸

34、，否則可能導(dǎo)致 塔機(jī)二次倒塌。于是，制訂如下方案并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行書(shū)面交底。具 體操作如下：拆卸時(shí)兩臺(tái)汽車吊同時(shí)工作，分別提起塔機(jī)的前后臂以 保持平衡，然后由設(shè)備相關(guān)管理人員爬上塔機(jī)，對(duì)本次事故進(jìn)行拍照, 收集事故資料，以便于事后進(jìn)行事故分析。之后，由設(shè)備租賃塔機(jī)組 拆人員對(duì)該塔機(jī)進(jìn)行拆卸。至晚上9點(diǎn)20多，塔機(jī)前后臂拆卸完畢, 整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理完畢。事后，該項(xiàng)目部認(rèn)真填寫(xiě)了應(yīng)急情況處理表，并按工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定，寫(xiě)出出面報(bào)告，報(bào)分公司及設(shè)彳 物資部。五、演練總結(jié)：事后，現(xiàn)場(chǎng)總指揮對(duì)本次演練進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)為趕往事故現(xiàn)場(chǎng)的 時(shí)間要再提前一點(diǎn)?；犹鷳?yīng)急救援演練方案一、目的為了使職

35、工熟悉一旦發(fā)生基坑坍塌事故所應(yīng)采取的人員救援措 施和增加支護(hù)方法，提高職工應(yīng)變能力。二、演練步驟1根據(jù)項(xiàng)目部已建立的危險(xiǎn)源辨識(shí)體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn) 源的突顯特征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征后，應(yīng)采取的行動(dòng)；3、進(jìn)行模擬發(fā)生基坑坍塌事故的演練。三、演練安排k采取模擬發(fā)生基坑坍塌事故的情景來(lái)進(jìn)行演練。演練包括人 員救援和增加支護(hù)兩部分。2、演練時(shí)間：選擇某天中午進(jìn)行。按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行演練。參加演練人員應(yīng)做到：k明確職責(zé)，負(fù)起責(zé)任。2、要嚴(yán)肅，而不是當(dāng)作游戲。3、及時(shí)糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭?dòng)作。4、當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí)，要及時(shí)作岀處理。五、實(shí)際演練：從模擬發(fā)生基

36、坑坍塌事故開(kāi)始，項(xiàng)目部應(yīng)首先組織人員對(duì)傷員進(jìn) 行搶救，由項(xiàng)目急救員對(duì)傷員進(jìn)行包扎處理，項(xiàng)目部同時(shí)應(yīng)及時(shí)疏散 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員離開(kāi)事故區(qū)域。項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人及時(shí)通知技術(shù)質(zhì)量部和 分公司，要詳細(xì)描述事故狀況。技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)通知分管生產(chǎn)的副總 經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)。所有應(yīng)急救援“指揮小組”成員立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后由“指揮小組”成員討論，確定設(shè)置隔離區(qū)和增加支護(hù)等有效措 施，并對(duì)參加搶險(xiǎn)的人員進(jìn)行書(shū)面交底，避免由事故造成二次傷六、演練結(jié)束：待整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理完后，宣布演練結(jié)束，應(yīng)急救援“指揮小組 要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高演練的效果?；犹鷳?yīng)急救援演練記錄6月23日中午，我公司在僑鄉(xiāng)項(xiàng)目部成功舉行了模擬基坑坍塌

37、應(yīng)急救援預(yù)案演練。這次涉及技術(shù)、生產(chǎn)、安全、搶險(xiǎn)、醫(yī)護(hù)等多部 門(mén)共120余人參加的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，是我公司為全面落實(shí)市委、市政府近 期安全工作會(huì)議精神而舉行的。為這次演練成功舉行，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由李剛總經(jīng)理 任總指揮的預(yù)案演練指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了演練具體方案，通過(guò)生產(chǎn) 調(diào)度會(huì)進(jìn)行周密部署，為演練順利舉行做了充分的準(zhǔn)備。上午"時(shí)25分，隨著李剛總經(jīng)理的一聲令下，演練正式開(kāi)始： ":30分基坑作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)東北處基坑有松動(dòng)，發(fā)現(xiàn)人員立即撥打項(xiàng) 目經(jīng)理電話，報(bào)告事故發(fā)生地點(diǎn)、目前狀況及周圍作業(yè)人員傷亡等情 況。項(xiàng)目部人員接到險(xiǎn)情報(bào)告后，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人立即趕赴現(xiàn) 場(chǎng)組織采取

38、增加支護(hù)、設(shè)置隔離區(qū)等有效措施進(jìn)行處理，避免造成更 大損失。項(xiàng)目經(jīng)理總體協(xié)調(diào)指揮，施工員組織人員疏散和人員清點(diǎn)工 作，安全員對(duì)事故進(jìn)行評(píng)估并組織急救?，F(xiàn)場(chǎng)無(wú)人員傷亡。應(yīng)急小組 在組織排除險(xiǎn)情同時(shí)，及時(shí)上報(bào)技術(shù)質(zhì)量部（聯(lián)系電話：5223752 ）, 技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)李啟東趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織處理相關(guān)事項(xiàng)?，F(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情排除 后，及時(shí)填寫(xiě)應(yīng)急情況處理表，并按工程建設(shè)重大事故報(bào)告和 調(diào)查程序規(guī)定，寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，報(bào)技術(shù)質(zhì)量部及分公司。13 : 00 分李剛總經(jīng)理、王奮總工分別進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。演練結(jié)束后，指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別就演練過(guò)程中暴露出的問(wèn)題 進(jìn)行了針對(duì)性發(fā)言。李剛總經(jīng)理就這次預(yù)案演練作了總結(jié)。他指出， 從這次演

39、練預(yù)案的制定、組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)指揮、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)過(guò)程來(lái)看， 總的講比較熟練，較為到位，達(dá)到了演習(xí)的目的。同時(shí)也出了通過(guò)這 次演練所反映出一些問(wèn)題和差距，如警戒區(qū)的設(shè)置及搶險(xiǎn)過(guò)程均存在 差距。針對(duì)以上問(wèn)題，李總指出要突出抓好值班人員、調(diào)度人員、重 點(diǎn)工段崗位操作工的培訓(xùn)。預(yù)案演練要經(jīng)?；?，進(jìn)一步增強(qiáng)演練的實(shí) 戰(zhàn)性，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。腳手架.模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌應(yīng)急救援演練方案目的為了使職工熟悉一旦發(fā)生腳手架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌事故所應(yīng)采取的人員救援措施和設(shè)置隔離區(qū)，提高職工應(yīng)變能力。二、演練步驟k根據(jù)項(xiàng)目部已建立的危險(xiǎn)源辨識(shí)體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征;2、讓職工明白出現(xiàn)危險(xiǎn)源的

40、突顯特征后，應(yīng)采取的行動(dòng);3、進(jìn)行模擬發(fā)生腳手架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌事故的演練。三、演練安排1、采取模擬發(fā)生腳手架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌事故的情景來(lái)進(jìn)行演練。演練包括人員救援和增加支撐兩部分。2、演練時(shí)間：選擇某天中午進(jìn)行。組織領(lǐng)導(dǎo)：按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行演練。參加演練人員應(yīng)做到：k明確職責(zé)，負(fù)起責(zé)任。2、要嚴(yán)肅，而不是當(dāng)作游戲。3、及時(shí)糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭?dòng)作。4、當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí)，要及時(shí)作出處理。五、實(shí)際演練：從模擬發(fā)生腳手架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌事故開(kāi)始，項(xiàng)目 部應(yīng)首先組織人員對(duì)傷員進(jìn)行搶救，由項(xiàng)目急救員對(duì)傷員進(jìn)行包扎處 理，項(xiàng)目部同時(shí)應(yīng)及時(shí)疏散現(xiàn)

41、場(chǎng)作業(yè)人員離開(kāi)事故區(qū)域。項(xiàng)目施工負(fù) 責(zé)人及時(shí)通知技術(shù)質(zhì)量部和分公司，要詳細(xì)描述事故狀況。技術(shù)質(zhì)量 部負(fù)責(zé)通知總工程師及相關(guān)部門(mén)。所有應(yīng)急救援“指揮小組”成員立刻 趕到現(xiàn)場(chǎng)。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后由“指揮小組”成員討論，確定設(shè)置隔離區(qū)和增 加支護(hù)等有效措施，并對(duì)參加搶險(xiǎn)的人員進(jìn)行書(shū)面交底，避免由 事故造成二次傷害。六、演練結(jié)束：待整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理完后，宣布演練結(jié)束，應(yīng)急救援“指揮小組” 要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高演練的效果。腳手架.模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌應(yīng)急救援演練記錄9月18日晚20點(diǎn)鐘左右，我公司在全鋼子午胎項(xiàng)目部成功舉行 了模擬腳手架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌應(yīng)急救援預(yù)案演練。這次是涉及技術(shù)、生產(chǎn)、安全、

42、等多部門(mén)共200余人參加的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由李剛總經(jīng)理任總指揮的預(yù)案演練指 揮領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了演練具體方案，通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)進(jìn)行周密部署， 為演練順利舉行做了充分的準(zhǔn)備。晚上20時(shí)10分，隨著李剛總經(jīng)理的一聲令下，演練正式開(kāi)始：20時(shí)25分澆筑一層梁板混凝土?xí)r，作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)剛澆筑完的主梁有傾斜現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)人員立即撥打項(xiàng)目經(jīng)理電話，報(bào)告事故發(fā)生地點(diǎn)、目 前狀況及周圍作業(yè)人員傷亡等情況。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人立即趕赴 現(xiàn)場(chǎng)查找原因，發(fā)現(xiàn)腳手架整體拉結(jié)不夠，組織人員采取增加支護(hù)、 設(shè)置隔離區(qū)等有效措施進(jìn)行處理，避免造成更大損失。項(xiàng)目經(jīng)理總體 協(xié)調(diào)指揮，施工員組織人員疏散和人員清點(diǎn)工作，安

43、全員對(duì)事故進(jìn)行 評(píng)估并組織急救?，F(xiàn)場(chǎng)無(wú)人員傷亡。應(yīng)急小組在組織排除險(xiǎn)情同時(shí), 及時(shí)上報(bào)技術(shù)質(zhì)量部（聯(lián)系電話：5223752 ）,技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)李啟 東趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織處理相關(guān)事項(xiàng)?，F(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情排除后，及時(shí)填寫(xiě)應(yīng)急情況 處理表，并按工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定，寫(xiě)出書(shū) 面報(bào)告，報(bào)技術(shù)質(zhì)量部及分公司。20:46分李剛總經(jīng)理、王奮總工分 別進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。演練結(jié)束后，指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別就演練過(guò)程中暴露出的問(wèn)題 進(jìn)行了針對(duì)性發(fā)言。李剛總經(jīng)理就這次預(yù)案演練作了總結(jié)。他指出， 從這次演練預(yù)案的制定、組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)指揮、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)過(guò)程來(lái)看, 總的講比較熟練，較為到位，達(dá)到了演習(xí)的目的。同時(shí)也出了通過(guò)這 次演練

44、所反映出一些問(wèn)題和差距，如警戒區(qū)的設(shè)置及搶險(xiǎn)過(guò)程均存在 差距。針對(duì)以上問(wèn)題，李總指出要突出抓好值班人員、調(diào)度人員、重 點(diǎn)工段崗位操作工的培訓(xùn)。預(yù)案演練要經(jīng)?；?，進(jìn)一步增強(qiáng)演練的實(shí) 戰(zhàn)性，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。臺(tái)風(fēng)應(yīng)急救援演練方案目的為了使職工熟悉一旦發(fā)生臺(tái)風(fēng)事故所應(yīng)采取的人員撤離現(xiàn)場(chǎng)的措施、路徑，提高職工應(yīng)變能力。二、演練步驟k根據(jù)項(xiàng)目部已建立的危險(xiǎn)源辨識(shí)體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn) 源的突顯特征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征后，應(yīng)采取的行動(dòng)；3、進(jìn)行模擬發(fā)生臺(tái)風(fēng)事故的演練。三、演練安排k采取模擬臺(tái)風(fēng)事故的情景來(lái)進(jìn)行演練。演練主要內(nèi)容為保證 人員以最快速度撤離現(xiàn)場(chǎng)。2、演練時(shí)間：選擇某天下午

45、進(jìn)行。按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行演練。 參加演練人員應(yīng)做到：仁 明確職責(zé)，負(fù)起責(zé)任。2、要嚴(yán)肅，而不是當(dāng)作游戲。3、及時(shí)糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭?dòng)作。4、當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí)，要及時(shí)作出處理。五、實(shí)際演練：從模擬發(fā)生臺(tái)風(fēng)事故開(kāi)始，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)疏散現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員離開(kāi) 事故區(qū)域。項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人及時(shí)通知生產(chǎn)安全部和分公司，要詳細(xì)描 述事故狀況。生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)。 所有應(yīng)急救援"指揮小組”成員立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后由“指揮小 組”成員討論，確定撤離現(xiàn)場(chǎng)的措施、路徑，并對(duì)參加搶險(xiǎn)的人員 進(jìn)行書(shū)面交底，避免由事故造成二次傷害。六、演練結(jié)束：待整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理完后，宣布演練結(jié)束，應(yīng)急救援“指揮小組” 要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高演練的效果。臺(tái)風(fēng)應(yīng)急救援演練記錄氣象預(yù)報(bào)稱13號(hào)臺(tái)風(fēng)將登錄我市，給我市造成不小的破壞，尤其給施工企業(yè)的生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了不小的損失。在臺(tái)風(fēng)來(lái)臨之時(shí)威建集團(tuán)準(zhǔn)備充分，采取“臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案”措施