


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、配送主要環(huán)節(jié)及配送時(shí)間保證措施一、 配送主要分五個(gè)環(huán)節(jié)(一)配送前期的準(zhǔn)備工作1、根據(jù)銷售合同約定,確定配送計(jì)劃,節(jié)點(diǎn)具體到天:確定配送 時(shí)間;確定各地方收貨人員及聯(lián)系方式,聯(lián)系人不少于2人;確定交 貨方式,數(shù)量以采購方要求為準(zhǔn);2、制定配送計(jì)劃:包括具體配送時(shí)間,貨物信息,車輛信息, 具體到貨時(shí)間等;部門主管審核;3、制定場地使用計(jì)劃:包括場地平面圖,車輛的進(jìn)出方向,卸 貨地點(diǎn),貨物堆放區(qū)域劃定;給采購方提供必要的技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo);4、根據(jù)配送計(jì)劃制定用車輛計(jì)劃:包括要使多少輛車、車輛信 息、車輛具體到場時(shí)間、司機(jī)姓名、聯(lián)系方式,以及備用車輛信息等;5、制定裝車計(jì)劃及裝車順序;6、配送前最后和
2、采購方電話確認(rèn),確定合理的配送進(jìn)入時(shí)間, 以便更好的協(xié)調(diào)卸車人員,場地等;及時(shí)、高效的完成貨物的交接;(二)貨物的發(fā)貨1、車輛進(jìn)廠;2、物流主管將配送清單一式三份,上報(bào)部門主管簽字審核,然 后交車間負(fù)責(zé)人和庫管負(fù)責(zé)人各一份,車間負(fù)責(zé)人和庫管負(fù)責(zé)人安排 相關(guān)人員到貨物存放區(qū)域進(jìn)行裝車。同時(shí)按裝車計(jì)劃和裝車順序依次 進(jìn)行裝車。分別有手工清點(diǎn)貨物和ERP掃描產(chǎn)品編碼兩種方式;3、裝車完畢,庫管人員和車間負(fù)責(zé)人對貨物車輛經(jīng)進(jìn)行拍照;4、庫管人員開具有效出門證,車輛過磅出廠;(三)貨物的運(yùn)輸貨物的運(yùn)輸有兩種方式:1、物流人員或發(fā)貨員隨車運(yùn)輸,即車輛司機(jī)只負(fù)責(zé)開車,物流人 員或發(fā)貨員攜帶配送清單進(jìn)行配送,
3、到目的地進(jìn)行聯(lián)系和貨物的交接。2、車輛司機(jī)攜帶配送清單進(jìn)行交貨的一種方式;司機(jī)負(fù)責(zé)和采 購方進(jìn)行聯(lián)系以及貨物的交接。(四)貨物的交接1、聯(lián)系采購方貨物收貨人,語言要文明禮貌;說明貨物已經(jīng)到 場,請收貨人予以引導(dǎo);2、貨物的卸車,按照場地劃分情況,合理,規(guī)范的進(jìn)行卸車和 貨物分區(qū)堆放;并且給采購方提供相應(yīng)、必要的技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo);3、貨物件數(shù)清點(diǎn),以加工數(shù)量為準(zhǔn),以高像素?cái)?shù)碼相機(jī)對貨物 掛牌進(jìn)行拍照,照片兩方各留一份備查;4、采購方接貨人在配送清單上簽字確認(rèn),配送清單隨車帶回交 物流主管處進(jìn)行保存;(五)售后服務(wù)1、處理原則:及時(shí)、高效;2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),我們不但要把產(chǎn)品送到采購方手中,更要為 采
4、購方提供良好的售后服務(wù)。二、配送時(shí)間保證措施為了快速送貨,公司成立了的相關(guān)管理部門,專人專事,明確職 責(zé),保證整個(gè)配送的及時(shí)性與穩(wěn)定性。(一)采購計(jì)劃下達(dá)后的對應(yīng)程序?qū)H藢B毜呐渲茫横槍ε渌凸?,除配有專門區(qū)域負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé) 與采購方的溝通和服務(wù)外,公司配有專職內(nèi)勤人員,該內(nèi)勤專項(xiàng)負(fù)責(zé) 該項(xiàng)目的配送工作。(二)充足的庫存儲(chǔ)備1、對配送產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)化信息管理:由專職內(nèi)勤建立完整的配 送記錄,配送記錄詳細(xì)注明名稱、規(guī)格、批號(hào)、有效期、購銷數(shù)量、 購銷日期等。2、科學(xué)預(yù)測儲(chǔ)備合理庫存,建立合理的庫存數(shù),保證產(chǎn)品需要。(三)作業(yè)時(shí)間為了保障送貨時(shí)間的及時(shí)性,通過作業(yè)時(shí)間前提,保證配送時(shí)間 在甲方要求范圍內(nèi)。(四)送貨時(shí)間緊、距離遠(yuǎn)的甲方優(yōu)先發(fā)車進(jìn)行配送。做到優(yōu)先裝車,優(yōu)先 發(fā)車,優(yōu)先配送,保證甲方的時(shí)間需求。(五)售后處理當(dāng)產(chǎn)品配送出去后,發(fā)生質(zhì)量問題,在第一時(shí)間內(nèi)快速處理。質(zhì) 量問題無條件退貨,然后以最快的時(shí)間給甲方進(jìn)行調(diào)貨。其它問題, 在第一時(shí)間內(nèi)與甲方進(jìn)行溝通,解決甲方問題。(六)人員配備方案如今的產(chǎn)品銷售配送部已是一個(gè)專業(yè)化的配送中心,并擁有一個(gè) 專業(yè)化的配送團(tuán)隊(duì),擁有自己各類型專職配送汽車多輛,包括2臺(tái)應(yīng) 急專用車輛,先進(jìn)的管理理念經(jīng)過十幾年的摸索與錘煉、學(xué)習(xí)和成長, 我們形成了一套高效規(guī)范的管理體系。部分組成:第一、健全的崗位責(zé)任制:員工有章可循。第二、強(qiáng)化現(xiàn)場主管責(zé)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025屆河南省周口市扶溝高級(jí)中學(xué)高三二輪檢測試題(二模)語文試題試卷含解析
- 2024-2025學(xué)年湖南省茶陵三中新高考物理試題適應(yīng)性訓(xùn)練(二)含解析
- 酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院《數(shù)學(xué)解題方法》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 鶴壁汽車工程職業(yè)學(xué)院《第二外語德語》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 湖南工學(xué)院《程序設(shè)計(jì)基礎(chǔ)理論》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 畢節(jié)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《裝飾設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 揚(yáng)州大學(xué)《現(xiàn)代分析》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 古人對時(shí)間的總結(jié)
- 公司投資的基本理念及方法論
- 公共交通車輛性能檢測制度
- 《客艙設(shè)備與服務(wù)》課件-1.客艙乘務(wù)員
- 100以內(nèi)進(jìn)退位加減法口算題每天60道
- 小兒推拿健康檔案表
- 2024年南京城市職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫及答案解析
- (正式版)HGT 20593-2024 鋼制化工設(shè)備焊接與檢驗(yàn)工程技術(shù)規(guī)范
- 部編版小學(xué)語文二年級(jí)下冊第三單元集體備課教材分析
- GIS在公共衛(wèi)生與疫情防控中的應(yīng)用
- 部編版小學(xué)道德與法治三年級(jí)下冊課堂同步試題全冊(含答案)
- 【電動(dòng)汽車充電樁控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)10000字(論文)】
- 廣告牌制作安裝應(yīng)急預(yù)案
- T-CRHA 028-2023 成人住院患者靜脈血栓栓塞癥風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論