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1、物業(yè)交房流程及注意事項(xiàng)物業(yè)交房流程及注意事項(xiàng)物業(yè)交房流程及注意事項(xiàng)一、如何理解交房二、物業(yè)交房流程三、物業(yè)交房注意事項(xiàng)四、案例分析2物業(yè)交房流程及注意事項(xiàng)如何理解交房1、“交收樓”的概念付業(yè)主使用的指房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商通過(guò)選定的物業(yè)管理公司將已具備入住條件的房屋交 過(guò)程。從小業(yè)主的角度就是“收樓”。所以俗稱“交收樓”物業(yè)交房流程及注意事項(xiàng)2、交收樓的構(gòu)成由一個(gè)核心和三個(gè)重點(diǎn)構(gòu)成核心:物業(yè)與開(kāi)發(fā)商的溝通 三個(gè)重點(diǎn):1交樓許可證2.物業(yè)接管驗(yàn)收及前期整改3. 前期培訓(xùn)3、把握好三個(gè)重點(diǎn)物業(yè)管理處在交樓活動(dòng)前,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在充分準(zhǔn)備的前提下展開(kāi)對(duì)交收樓的活動(dòng)。4物業(yè)交房流程及注意事項(xiàng)物業(yè)交房流程1、費(fèi)用

2、、資料的收集和資料發(fā)放費(fèi)用 開(kāi)發(fā)商:房款尾款、分時(shí)電表費(fèi)、有線電視初裝費(fèi)、煤氣初裝費(fèi)等。物業(yè)管理公司:維修基金、首期物業(yè)管理費(fèi)(起始日期)。(起始日期)資料的收集 收樓 通知書(shū)、業(yè)主或代理人身份證明、售房合同及收據(jù)等資料。 資料的發(fā)放 收房前:收 房前:新建住宅使用說(shuō)明書(shū)、新建住宅質(zhì)量保證書(shū)、空氣檢測(cè)合格證書(shū)、質(zhì) 量監(jiān)督檢驗(yàn)合格證書(shū)。收房后:收房后:臨時(shí)管理公約、業(yè)戶使用手冊(cè)、業(yè)戶 聯(lián)絡(luò)表、搬遷及電梯使 用說(shuō)明書(shū)、服務(wù)指南、治安管理規(guī)定、停車場(chǎng)/庫(kù)管理 規(guī)定及防火、治安責(zé)任書(shū)等。物業(yè)交房流程及注意事項(xiàng)物業(yè)交房流程2、相關(guān)物品的發(fā)放單元門(mén)鑰匙、信箱鑰匙及小禮品等。3、驗(yàn)房在辦完物業(yè)各項(xiàng)手續(xù)后,由

3、物業(yè)管理公司客服部人員、工程技術(shù)人員和發(fā)展商銷售人員三方共同陪業(yè)主至單元內(nèi)驗(yàn)房 :1、業(yè)主將單元進(jìn)戶門(mén)打開(kāi),由“三方”陪同 清點(diǎn)單元內(nèi)物品、設(shè)備及設(shè)施,核對(duì)單 元的水、電、和燃?xì)庾x數(shù),在物業(yè)(單元) 接收記錄表簽署確認(rèn)。物業(yè)工程人 員為業(yè)主演示設(shè)施設(shè)備使用功能及狀態(tài)。2、如業(yè)主驗(yàn)房時(shí)發(fā)現(xiàn)單元內(nèi)存在著一些問(wèn)題或疑問(wèn),物業(yè)管理公司工程人員無(wú)法回答的即通知發(fā)展商工程人員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)解疑。如需整改的發(fā)展商工程人員在現(xiàn)場(chǎng)回復(fù)業(yè)主整改工作時(shí)間表,并記錄在案,以確保驗(yàn)房工作順利進(jìn)行。3、若有整改事項(xiàng),業(yè)主可委托物業(yè)管理處跟進(jìn)并及時(shí)報(bào)告整改結(jié)果。4、驗(yàn)收完畢后,由業(yè)主、發(fā)展商、物業(yè)確認(rèn)簽字。物業(yè)交房流程及注意事項(xiàng)物

4、業(yè)交房流程4、交收樓整改業(yè)主驗(yàn)房發(fā)現(xiàn)單元內(nèi)存在缺陷需要進(jìn)行整改時(shí),由物業(yè)工程人員將業(yè)主提出的問(wèn)題填寫(xiě)在物業(yè)(單元)接手記錄表或驗(yàn)房整改單上,有業(yè)主簽字確認(rèn)后復(fù)?。I(yè)主、物業(yè)及開(kāi)發(fā)商),有開(kāi)發(fā)商負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各施工單位進(jìn)行整改。整改單原件需存檔。同時(shí)業(yè)主可將需整改單元進(jìn)戶門(mén)鑰匙托管于物業(yè)管理公司,在整改工作完成并通過(guò)業(yè)主復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后,由業(yè)主取回托管鑰匙。物業(yè)交房流程及注意事項(xiàng)物業(yè)交房注意事項(xiàng)一、交房前 交房前1、交房的預(yù)演。2、與客戶預(yù)約的時(shí)間安排。(便于資料的準(zhǔn)備、所交付房屋的全面了解)二、交房過(guò)程中1、物業(yè)交房參與人員的儀容儀表和禮貌禮節(jié)。2、物業(yè)交房人員的工作專業(yè)程度。 3、對(duì)需要交付單元的了解程

5、度。 4、 交房是樓盤(pán)開(kāi)發(fā)商與物業(yè)管理公司搭臺(tái)“唱戲”將單元交付業(yè)主的過(guò)程,雙方唱 戲的 配合程度將直接影響單元是否能順利交付。5、交房是物業(yè)管理公司各部門(mén)的重要工作,需要全體部門(mén)共同、積極參與。(保安、保潔、工程等各方。)三、交房后1、整 改的及時(shí)跟進(jìn)及與業(yè)主的及時(shí)溝通。2、遺留問(wèn)題及時(shí)與開(kāi)發(fā)商溝通。(與開(kāi)發(fā)商的溝通是完成收房工作的關(guān)鍵)(與開(kāi)發(fā)商的溝通是完成收房工作的關(guān)鍵)物業(yè)交房流程及注意事項(xiàng)香醍溪岸百問(wèn)百答 物業(yè)交房注意事項(xiàng)常見(jiàn)問(wèn)題的處理辦法及注意事項(xiàng) 1因房屋質(zhì)量問(wèn)題,業(yè)主拒絕收樓并提出賠償要 求的處理需知房屋在交付使用時(shí)會(huì)存有一些不影響使用功能的質(zhì)量問(wèn)題,故交樓時(shí)業(yè)主會(huì) 收到新建住

6、宅質(zhì)量保證書(shū),跟進(jìn)國(guó)家和本市的相關(guān)法規(guī)規(guī)定,由發(fā)展商提供相應(yīng)的維 保期限,業(yè)主提出的房屋質(zhì)量問(wèn)題如果確實(shí)較為 嚴(yán)重,已影響到正常使用該單元,需 即時(shí)與發(fā)展商協(xié)調(diào)解決業(yè)主提出的有關(guān)合理要求。一般來(lái)說(shuō),對(duì)于一些小的質(zhì)量問(wèn)題,物業(yè)接待人員必須告知拒絕收樓的業(yè)主,管理公司是根據(jù)政府有關(guān)法規(guī)合法地履 行交樓程序,對(duì)于房屋存在的質(zhì)量問(wèn)題,管理公司將馬上跟進(jìn)相關(guān)施工單位予以維修 整改,在承諾時(shí)間段里完成維修工作。2.因房屋實(shí)際情況與簽約時(shí)存有差異引發(fā)糾紛的處理。發(fā)生此類情況,管理公司需立即與發(fā)展商相關(guān)負(fù)責(zé)人通報(bào),力求相關(guān)人員即時(shí)在 現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主進(jìn)行有效溝通,并在查核合同約定后,進(jìn)一步給予業(yè)主明確的回復(fù),如系業(yè)

7、主誤解,需耐心予以說(shuō)明,將相關(guān)證明資料出示給業(yè)主查閱,如確系發(fā)展商問(wèn)題,最好盡快在第一時(shí)間給予解決處理,以免引起業(yè)主的強(qiáng)烈不滿。3、維修整改跟進(jìn)不及時(shí)所引發(fā)的業(yè)主投訴處理。一般來(lái)說(shuō),在集中交房初期,維修整改的工作量非常大,極有可能出現(xiàn)維修工作一時(shí)跟不上的現(xiàn)象。對(duì)此 ,物業(yè)管理公司必須做好與發(fā)展商和相關(guān)施工單位的協(xié)調(diào)配合工作,最為有效的辦法是定期進(jìn)行各方聯(lián)席會(huì)議,集中力量解決主要矛盾,合理有序地安排其他維修工作,以避免業(yè)主的大量投訴。對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的投訴,一定要積極認(rèn)真地對(duì)待,盡可能在接待當(dāng)日有一個(gè)處理跟進(jìn)的結(jié)果,實(shí)在無(wú)法做到的,也需要將協(xié)調(diào)的結(jié) 果告知業(yè)主,以求得業(yè)主的諒解。物業(yè)交房流程及注意事項(xiàng)案例分析小沈在第一次交樓的時(shí)候就遇上了大麻煩,小沈在第一次交樓的時(shí)候就遇上了大麻煩,過(guò)程:1、業(yè)主是vip,并且是個(gè)刁蠻、固執(zhí)、目空一切的有錢(qián)人婦人。2、業(yè)主帶著律師前來(lái)收房。3、因有律師在場(chǎng)業(yè)主要求交樓活動(dòng)必須以倒流程操作。 4、業(yè)主意見(jiàn)很 多,到處亂跑。在臥室內(nèi)業(yè)主指著一面墻說(shuō)有色差要求重刷。5、在開(kāi)發(fā)商工程師到場(chǎng)察看后,堅(jiān)持認(rèn)為顏色均勻無(wú)問(wèn)題。6、業(yè)主堅(jiān)持要重刷。7、小沈覺(jué)得業(yè)主不好得罪,但是的確有點(diǎn)不講理。所以采取了中立的

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