綜合執(zhí)法履職運行情況和服務(wù)職責(zé)匯報

1、綜合執(zhí)法履職運行情況和服務(wù)職責(zé)匯報 今年，我街道認(rèn)真貫徹事業(yè)單位登記管理暫行條例和事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則及有關(guān)法律、法規(guī)、政策，按照核準(zhǔn)登記的宗旨和業(yè)務(wù)范圍開展活動，現(xiàn)將履職運行情況和服務(wù)職責(zé)匯報如下： （一）城市管理工作 為進一步提升老舊小區(qū)面貌，改善轄區(qū)居民出行，街道積極與住建局對接關(guān)于老舊危房、_等民生問題，重點從路面翻修、裸露土地治理、地下排水疏通、外墻立面及安防設(shè)施等方面進行了升級改造。按照全區(qū)計劃對立項項目組織街道、社區(qū)、居民代表共同參與工程設(shè)計的要求，項目招標(biāo)前街道組織人員聯(lián)合設(shè)計公司及居民代表對圖紙進行會審，并對設(shè)計方案進行公示，對反映的問題及時改善，城市管理服務(wù)中心

2、工作人員及監(jiān)理對工程進行全程監(jiān)管，區(qū)審計局對工程跟蹤審計，實行階段性驗收及竣工驗收相結(jié)合的方式確保質(zhì)量全過程監(jiān)督。 街道制定了關(guān)于古槐街道防汛抗旱安全防范工作的通知，成立了應(yīng)急隊伍，全力做好轄區(qū)防汛工作及城市疏通排澇，確保老舊危房安全度汛，避免發(fā)生房屋倒塌事件，保障人民生命財產(chǎn)安全。 重視社區(qū)綠化改善居民居住環(huán)境營造居民綠意生活,因地制宜對轄區(qū)進行、美化提升，喚醒社區(qū)“綠色活力”，實現(xiàn)全域增綠，做到應(yīng)綠盡綠。目前，轄區(qū)綠籬綠地18.2萬平方米，立體綠化1.1萬平方米，喬木花灌木1.55萬株，同時做好了綠地綠籬的修剪維護保養(yǎng)工作，共清理死樹17棵，清理枯枝131處，修剪綠籬綠地面積約10萬平方米

3、，清理雜草、雜物約2噸。2020年街道本著投入少、建精品、居民滿意的原則，投入15萬元對翰林街文華苑小區(qū)、桃李苑小區(qū)進行了升級改造，效果良好。投入5萬元購置了30棵高桿石楠、300棵紫藤進行了死樹補植和綠化了綠色長廊。街道每年投入5萬元進行美國白蛾的消殺防控，確保與市區(qū)兩級同步消殺。 街道物業(yè)辦制定了物業(yè)管理實施方案和獎懲機制，形成了長效機制，在全轄區(qū)推行了物業(yè)管理全覆蓋特色服務(wù)，小區(qū)物業(yè)管理及環(huán)境衛(wèi)生得到了全面提升和持續(xù)有效的監(jiān)管；街道堅持整治和管理相結(jié)合，不斷美化居民區(qū)環(huán)境，提升各社區(qū)小區(qū)物業(yè)管理水平，為轄區(qū)居民創(chuàng)造了整潔、有序、舒適的生活居住環(huán)境。對轄區(qū)內(nèi)1226棟居民樓按照社區(qū)自管和監(jiān)

4、管的屬性不同，每月分別給予20元至90元不等的物業(yè)費用補助，年需投入約100萬元；每月組織人員對社區(qū)物業(yè)管理定期進行考核，保持物業(yè)管理服務(wù)常態(tài)化，對考核結(jié)果進行量化賦分綜合排名，制作簡報，及時通報社區(qū)，作為對社區(qū)物業(yè)管理考核獎懲的依據(jù)。街道每月拿出3萬余元對各社區(qū)按照考核排名先后進行物業(yè)管理工作獎勵，年獎補資金投入約35萬元；提高了社區(qū)對物業(yè)管理的積極性，確保了對轄區(qū)物業(yè)管理長期穩(wěn)定投入。 在各社區(qū)形成了環(huán)境和物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，成立了社區(qū)環(huán)境和物業(yè)管理辦公室，并制定了各項物業(yè)管理制度，組建了以社區(qū)書記任主任，兩委成員及網(wǎng)格員為成員的物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)班子。社區(qū)環(huán)境和物業(yè)管理委員會下轄多個以物業(yè)管理范圍為

5、單位的小區(qū)自管會（業(yè)主委員會），由包保片區(qū)的兩委成員任組長，網(wǎng)格員、樓長、居民代表和物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作人員為成員，并指定一名同志為專職物業(yè)管理員，每天對社區(qū)物業(yè)及小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行巡查，并做好巡查登記，發(fā)現(xiàn)問題及時通知物業(yè)管理公司，做到即時整改。社區(qū)環(huán)境和物業(yè)管理辦公室定期組織召集各小區(qū)自管會召開環(huán)境衛(wèi)生和物業(yè)管理聯(lián)席會議，集體研究解決關(guān)于居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和物業(yè)管理方面突出的矛盾和問題。 各社區(qū)制定出臺了與之相對應(yīng)的物業(yè)管理措施，并推出了各具特色的物業(yè)服務(wù)。目前，街道正積極推廣要求轄區(qū)內(nèi)簽約的物業(yè)服務(wù)企業(yè)要公布物業(yè)維保及投訴電話。居民家中出現(xiàn)物業(yè)方面需要維修的情況，打個電話物業(yè)公司就會上門提供維修服務(wù)，并免收服務(wù)費等便民服務(wù)措施。這種特色服務(wù)，既滿足了居民群眾的現(xiàn)實需求，又促進了居民對物業(yè)管理工作的支持與配合。 （二）綜合執(zhí)法工作 今年，大隊結(jié)合實際制定了古槐執(zhí)法大隊規(guī)范化建設(shè)實施方案，強化了執(zhí)法服務(wù)陣地建設(shè)，推進城市管理綜合執(zhí)法業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，布局智慧化信息平臺，在轄區(qū)管轄的40條主次干道組建智慧化城市管理系統(tǒng)，運用科技化手段依法推進提升城市管理水平，提高為民服務(wù)效率，提升群眾滿意度。 大力整治“十亂”，開展學(xué)習(xí)周邊秩序集中整治30余次。加大對超門頭經(jīng)營、非機動車亂停放、流動商販占道經(jīng)營、“門前三包”等違法行為的執(zhí)法力度，截止到目前共收扣違