企業(yè)財務部年度總結

1、企業(yè)財務部年度總結財務部20XX年工作總結20XX年分公司財務部的工作緊緊圍繞著公司提出的 20XX年工作重點和20XX年財務部工作計劃展開的，在公司 領導的支持和各部門的通力配合下，以務實、高效的工作作 風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在 企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn) 將20XX年的工作做如下簡要回顧和總結。一、完成日常各項財務核算及財務管理工作1、對日常的財務工作流程熟練掌握，及時完成對各種 原始憑證單據的審核及相關賬務處理，并按照會計基礎規(guī)范 化的規(guī)定和要求，完成對金蝶EAS系統(tǒng)及紙制會計憑證審核、 復核、過賬等一系列基本工作，能夠做到有條不紊、

2、條理清 晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表 編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的審核到各種基礎財 務資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝 訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，使得財務部成 為公司的信息庫。20XX年處理有關原始憑證和會計憑證約 500份，及時打印、整理、裝訂和保存會計憑證40本。常規(guī)性的財務工作是最平常最繁瑣的工作內容，分公司 財務部在人員較少的情況下，能夠輕重緩急妥善處理各項工 作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿 足了各部門對我部的財務要求。2、加強庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶的管理，做到日清月 結，帳實相符；及時編制現(xiàn)金盤點表

3、和銀行存款余額調節(jié)表 共24份。3、加強對各項收支的管理，做到賬賬相符，賬 實相符；考慮各項支出的合理性，做到出有憑，入有據；嚴 格執(zhí)行各有關費用報銷規(guī)定，并保證報銷具有真實性和實效 性，做到手續(xù)齊全，監(jiān)督有力，對于不合理的開支完全予以 杜絕。4、加強對有關業(yè)務合同和對外支付款項的審核及管理， 保證款項的支付、資金的使用安全合理。5、認真審核職工薪酬發(fā)放表，做到準確及時支付各項 職工薪酬；較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關工作。6、按照規(guī)定編制和報送年度、季度、月度國資委快報、 分公司相關財務報表和財務分析報告，做到數(shù)據的真實準 確，并及時向公司領導匯報相關情況。7、能較好配合及協(xié)助公司其他部

4、門的相關工作。協(xié)同 經營部做好購銷結算及貨款收支；協(xié)助配合生產部門在生產 數(shù)據的收集、整理、統(tǒng)計、生產報表編制；協(xié)助綜合部在社 會保險業(yè)務辦理、各項費用支出控制；配合品管部在物資出 入庫、盤點、各項資產管理等相關工作。&完成20XX年財務預算相關工作;9、加強采購業(yè)務、銷售業(yè)務票據的管理，協(xié)同經營部 門及時催收采購業(yè)務票據，及時準確的開具銷售結算發(fā)票； 按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核、認證、保管；及時編制和報 送納稅申報表，較好完成納稅申報等有關工作。10、及時編制和報送仁化縣、 上級公司各相關統(tǒng)計報表二、完成各有關專項工作1、提前完成金蝶 EAS系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作， 并能保證新賬

5、套的完善和安全運行，使財務工作上了一個新 臺階。2、較好地完成與各兄弟單位在采購銷售運輸?shù)扔嘘P業(yè) 務的結算、款項收支等工作；3、積極配合和完成上級公司在資產評估、會計基礎規(guī) 范化檢查、小金庫專項治理、貨幣資金內控檢查、審計等方 面的工作；4、加強與主管稅務部門在納稅申報、稅務協(xié)查等業(yè)務 方面的溝通與交流；保持與銀行部門在資金收支、賬戶管理 等方面的良好合作關系。三、存在的不足與缺點1、存貨管理及盤點工作在管理制度的實施上比較薄弱， 參與度仍需加強；與倉庫對帳工作仍有不足。2、有關生產成本統(tǒng)計數(shù)據的收集、匯總、分析等存在薄弱環(huán)節(jié)。3、在辦公用品、勞保用品、食堂采購等費用支出的監(jiān) 督和管理上仍需加

6、強。四、20XX年主要工作計劃1、進一步提高部門業(yè)務工作的效率和質量，為公司經 營決策提供及時準確的會計信息；在加強核算職能的同時，積極 發(fā)揮財務部門的管理職能。2、改進在存貨管理與盤點工作、生產數(shù)據收集分析、 財務倉庫對帳等工作上存在的問題和不足；加強對各項費用支出 的監(jiān)督與管理。3、完善生產成本報表的編制與成本費用分析。4、加強固定資產驗收、交付、核算等工作的管理，對 鎳粉設備不良資產的處理及時提出合理意見和建議。5、積極推動分公司實行全面預算管理體系，進一步完 善績效考核管理工作。在過去的一年中，分公司財務部能正確履行會計職責和 行使會計權限，認真學習有關財經政策和法令，熟悉財經制 度，

7、積極鉆研會計業(yè)務，精通專業(yè)知識，掌握會計技術方法； 本著“以企業(yè)為家”的精神，敬業(yè)愛崗，忠于職守，廉潔奉 公，嚴守職業(yè)道德，嚴守法紀，堅持原則，嚴格執(zhí)行有關的 會計法規(guī)和規(guī)章制度，在公司領導的支持和幫助下，在各部 門的配合下，財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得非常努力和 敬業(yè)，較好完成了 20XX年的財務工作。雖然我們做了很多 工作，但仍然存在不少不足需要改進。來年的工作任務會更 重，壓力會更大，但財務部將繼續(xù)以飽滿的工作熱情，積極 進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作 用，為分公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。分公司財務部財務經理：20XX年12月某公司財務部年度工作總結時間如白

8、駒過隙，20XX年度眼看就要結束， 而我部的工 作還不能停止?；厥滓荒陙碡攧詹康墓ぷ黝H有感觸，我部人 員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說沒有進行較大 的調整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑 戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財年的整體工作也給部門帶 來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領導 的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應有的職業(yè)熱情和 責任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇 息，因為我們知道進步是應該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我 們的追求，為了能夠在 11年度創(chuàng)造新的進步，我們覺得很 有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結，以警 示和激勵自

9、己怎樣去走未來的路。一、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據支 持是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點，根 據管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設 計工作，把有用的成本相關數(shù)據信息都包含在內，這也是公 司成本分析會的基礎，在這項工作中公司領導和同事給予了 很大的支持與幫助，經過不斷的討論和修正，最終確認了新 的模板格式，并在后期根據實際情況進行了合理的補充，這 項工作得到了公司管理層的高度評價。二、財務部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需 要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結論和判 斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹?shù)模菦]有說服力的，所 以把財務相關制

10、度在其他部門進行宣貫尤為重要，制度是相 對剛性的，但業(yè)務卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門 知道財務的原則和底線是什么，這也能夠避免因為員工對程 序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷售 部門分業(yè)務線管理的情況下，相關報銷審批流程有了明顯的 改變，這也是宣貫相關制度很好的契機，為了使報銷業(yè)務不 間斷，同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性，把公司的管理 機制執(zhí)行到位，財務部針對相關制度和流程著重對業(yè)務部進 行了系統(tǒng)培訓和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據和乏味的報表，大多數(shù)工作都是極具機械性的那種，特別是在sap系統(tǒng)運行以來，其并不能完全實現(xiàn)上線

11、的初衷，我們知道運用這 樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者 的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要 方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng)，但 我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問 題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續(xù)的進步 是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家 仍然克服了困難，工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為 突出，在shgj的帶領下，能夠及時的完成每月的成本工作， 而且能夠基本保證數(shù)據的可用性，同時抽時間整理匯總sap問題點，并及時進行反饋，這需要很好的職業(yè)精神，這也證 明了一件事，能力與學歷并不一定成正

12、比，對這樣的員工公 司應該給予特別的關照，另外部門內部員工能夠相互影響， 工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成 熟，但這種主動仍需要進一步加強。四、隨著整個包裝業(yè)務的戰(zhàn)略拓展和公司實際發(fā)展的需 要，二期擴建已經走入了軌道，為了給予擴建工作更多更好 的支持，我部經過慎重考慮，抽調專人全程參加擴建項目組 的相關工作，雖然任務重時間緊，但在有關領導的指導和項 目組成員的配合下，通過其自身努力，按計劃完成了許多重 要工作，工作比較出色，這也得到了領導和同事充分的肯定。五、二期籌建開始后，外債和二期資本金陸續(xù)到位，進 口設備增多，外債登記、結付匯、外匯核銷、信用證等諸多 業(yè)務也隨之增加，而

13、且因為公司業(yè)務面的加寬加大，公司也 在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式，以滿足客戶以及自 身的實際需要，由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作， 業(yè)務量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部 門相關人員加班加點，在完成例行工作的同時，出色的完成 了許多艱巨的工作任務，為公司持續(xù)的生產經營活動提供了 資金保障。六、稅務工作方面我部克服了諸多困難，通過積極與國 地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅 08、09年度稅務自查及稅款補繳工 作，完成了國稅 09、10年度固定資產發(fā)票抵扣情況的普查 工作，完成了國稅關聯(lián)交易的調查工作，參加了開發(fā)區(qū)重點 稅源企業(yè)專項會議并學習相關資料的編制方

14、法，完成了增值 稅退稅工作等，而且為了進一步提高稅務會計的專業(yè)素質， 我部安排其參加各種相關稅務培訓，并完成部分轉訓工作， 這對其自身業(yè)務素質以及部門整體素質的提高起到了積極 的推動作用。七、為了加速包裝內部信息經驗的交流，為了借鑒和學 習新的工作方式方法，為了最大限度的實現(xiàn)資源共享，為了 支持兄弟公司的相關工作，我部委派專人去關聯(lián)公司進行工 作交流活動，這是改善工作的一個途徑， 不僅可以幫助他人， 而且能夠提高了自己，可能的情況下，我部將繼續(xù)委派相關 人員走出去，從而拿進來。八、作為10年度的一項重要工作，sap及崗位操作指南 的編制受到了部門領導的特別關注，部門各崗位人員利用工 作之余，進

15、行了崗位工作操作方法以及相關工作經驗的梳理，歷經數(shù)月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù) 推進和完善的工作方法，更是改進工作的一個方向，但最終 的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒有按照初衷完成，因 為我覺得既然稱之為指南，就應該做到細致，諸如：支票如 何填制、發(fā)票如何開具等等細節(jié)性的工作都應該包含于內， 并描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個重 要特點就是使工作容易上手，但目前還不能做到，期望日后 時機成熟的時候，能改變這種局限所帶來的尷尬。九、按集團關于做好小金庫專項治理的通知的要求，在 高層領導的指導下我部展開了自查自糾工作，通過認真自查 自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及

16、類似行為存在，并出 具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我部深刻的認識到，“小金庫”的預防和治理是一項長 期的工作任務，需要長抓不懈，已經有類似行為的單位或個 人應該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實 際，通過提高政治覺悟，加強思想認識、完善制度機制、縮 小收入差距等各種途徑防患于未然。十、按集團管理要求，我司需要完成一期項目自評價報 告，以總結經驗教訓，從而指導其他新項目的實施，這是一 項新鮮且任務繁重的工作，而且時間緊迫，在高層領導的要 求下，我部相關人員參與了部分內容的編制，雖然因缺乏專 業(yè)性從而影響了報告的質量，但對報告的按時完成也起到了 一定的推動作用。

17、十一、培訓作為提升員工素質的一種手段，一直以來都 被公司各個部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的 培訓體系指導下，會盡量安排各種類型的培訓，以擴充員工 的業(yè)務能力以及綜合素養(yǎng)，對重要崗位也會酌情安排外訓， 同時不忘挖掘和調動內部資源，利用自身所學組織相關教 學，其實好的講師就在身邊，鼓勵員工主動承擔起這種責任 也是我部關注的重點，雖然說還存在許多不盡人意的地方， 但10年度所做的培訓基本達到了預期的效果，員工培訓的 需求很旺盛，可是進行組織培訓的主動性還有待改善，這也 是公司培訓所面臨的一種尷尬。十二、鑒于資產規(guī)模的不斷擴大，以及業(yè)務量的增長， 資產管理和供應商管理越發(fā)顯得重要，為了給明

18、年工作提供更加有用的支持，我部按照高層領導的要求，由相關崗位分 別草擬了資產管理和供應商管理的思路，這暫時將作為一種 工作指導性文件下發(fā)相關部門，并在實際工作過程中進行補 充和修正，這對優(yōu)化資源，保障資產安全有一定的借鑒作用， 也為明年的相關工作給出了大致方向，當然這需要后期的繼 續(xù)跟進，不可流于形式，應該融入實際。十三、按本部戰(zhàn)略管理要求，業(yè)務部組織結構改變，分業(yè)務線進行管理成為 定局，同時多家利潤點相繼進行新廠區(qū)擴建項目，受等等諸 多因素影響，截止11月底尚未出具11年預算目標以及預算 編制時間表，按往年此時預算初稿已編制完成，而此時僅下 發(fā)了基于sap系統(tǒng)的成本預算新模板，同時各部門針對

19、新增 產品的思路均不是很清晰，這給預算編制帶來了諸多困難， 但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱巨的任務。這種 緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題，比如：分業(yè)務 線管理是企業(yè)發(fā)展進步的一種管理方式，這種方式是好的，但誰來執(zhí)行具體管理應該小心推敲。再如：模板的 改變也是有必要的，但有沒有考慮細致與細化的差別尤為重 要。另外：一個項目的推動，需要嚴謹?shù)挠媱澬浴Ｊ摹?0年度公司接到了向集團內刊企業(yè)忠良的投 稿任務，公司對此極為重視，我部也積極響應公司的號召， 共投稿兩篇，撰文四千余字，占總稿數(shù)10%雖然寫作能力欠佳，但這種氛圍是值得思考的，做工作首先要動起來，這 樣的主動性必然能夠推動自身成

20、長，不能嘴巴里喊著我要進 步，而實際上成為惰的奴隸，這種矛盾的態(tài)度絕對是自己在 拋棄自己，同時也拖了公司進步的后腿， 工作中要特別慎之， 認為自己應該是有為的人，更應該好好思考這件事所折射出 來的問題。十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響，我部10年度共提請離職3人，其中不乏關鍵崗位人員，同時根據公 司實際發(fā)展需求，新招聘 8人，其中3人為明年儲備人員， 尚未入職，新設費用會計崗位1人，新設資產會計崗位1人， 這為11年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊，培養(yǎng)新人 進而成為目前需要關注的一個問題，資源如何合理調配，崗 位怎樣重新分工還需要嚴謹思考。另外，公司作為就業(yè)實習 基地，培養(yǎng)在校大學生也

21、是應有的社會責任，我部今年接收 了1人進行實習，其實習期間的表現(xiàn)也受到了領導表揚，不 禁感嘆現(xiàn)在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學生，這也說 明了一個問題，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得11年的工作重點應著重于兩個方面，其一是如何保證基礎工作的質 量，其二是如何改進工作態(tài)度?；A工作仍然不可放松，從10年度的工作情況看，我部的基礎工作并沒有明顯的進步，如：會計日常核算、督促 后勤部門進行系統(tǒng)文本維護、積壓和逾期的跟進等，這也是 影響后期包裝內部財務排名的主要因素，簡單的工作想要做 好，需要更加嚴謹?shù)膽B(tài)度，當接到一個指令或者一個任務之 后，大部分工作的內容都是需要員

22、工自己去思考和完善的， 不能想當然怎么樣，不是所有的事情都要請示上級，也許稍 加努力，問題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結問題、并形成 工作方法的習慣，要有自查自糾的習慣，要發(fā)揚團隊精神， 這種團隊精神不局限于本部門。提到團隊精神，這是一種態(tài)度認識問題，團隊必然有崗 位分工，但許多人都有一個錯誤的認識，總覺得完成崗位內 的事情就萬事大吉了，多余的事情可以不做，實際上分工只 是對一部分主要工作所做的職責界定而已，還有一部分工作 是界定不清的，或者是需要隨機安排的，這些不僅需要上級 的指派，更需要自身的積極主動，工作要分輕重緩急，任何 工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況，小到 部門衛(wèi)生，大

23、到公司活動，比比皆然，因為團隊工作不是個 人行為，一個人的能力畢竟有限， 如果能齊心協(xié)力相互配合， 就能做到事半功倍，而有時恰恰要因此犧牲個人利益，這也 是無法避免的。但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務素質、良好 的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎上，否則團隊精神就 成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動 了大家的共同進步的職業(yè)精神，如果認識不清楚就會產生惡性影響，這勢必使自己脫離團隊，或者說團隊放棄自己。總之，未來的路還很長，雖說財務工作相對乏味，但同 樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做 壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應該 是注重自身的提

24、升，我們時刻需要蓄勢待發(fā)，因為改善具有 持續(xù)性的特質，它應該沒有終點。20XX年公司優(yōu)秀財務工作總結范文一：財務部是公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要 求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項 檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員 工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜 合工作能力相比 20XX年又邁進了一步。回顧即將過去的這 一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著 重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展 開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應 盡的責任。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20XX年的

25、工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面：一、費用成本方面的管理規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理 儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不 論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。二、會計基礎工作認真執(zhí)行會計法，進一步對財務人員加強財務基礎 工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理 性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部 門、項目進行歸集分類，年底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn) 部門效益。按規(guī)定時間編制本公司需要的各種類型的財務報表，及 時申報各項稅金。在公司的審計及

26、財政稅務的檢查中，積極 配合相關人員工作。三、財務核算與管理工作正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅 款，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系， 取得他們的支持與指導。在緊張的工作之余，加強團隊建設 ，打造一個業(yè)務全面， 工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察 人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們 的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起 開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們 決心再接再厲，更上一層樓。20XX年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)

27、化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細 致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起 一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各 個經營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理和服務 職能，實現(xiàn)財務管理零死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖 然精細化財務管理是一項極其復雜的事情，其實，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。范文二：辭舊迎新、歲末總結，根據人事部的要求及財務部自身 建設的需要對20XX年度財務工作做一個年度總結，以完善 財務部的各項工作，提高財務部工作的效率。一、團隊建設：人做為工作的第一要素及最重要的公司資源，財務部

28、把 團隊建設放在所有工作的第一位，從人員招聘、入職交流、 工作安排、匯報指導、進度把控直至結果確認，與部門成員 進行充分的溝通、了解；積極引導成員的健康的、穩(wěn)定的工 作心態(tài)并引導其準確定位自身的工作目標；“要律人，必先 律己”，從工作細節(jié)、工作態(tài)度、工作能力等方面對成員起 模范帶頭作用，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格遵守職 業(yè)操守；努力建立良好的工作氛圍，并在工作中不斷幫助成 員的能力提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作；財務部現(xiàn)配有4人，成員的業(yè)務能力基本能夠滿足現(xiàn)有的業(yè)務需求，資金收付、 會計核算、總賬管理、稅務申報、價格審核、及較低層次的 財務管理工作，財務部急需在成本核算、核算規(guī)范化兩個薄 弱環(huán)

29、節(jié)加強人才培養(yǎng)。全力培養(yǎng)一支有“執(zhí)行力”、有“戰(zhàn) 斗力”的在數(shù)、質、效“三位一體、高度協(xié)調”的財務團隊 作為財務部中長期人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標。二、部門建設：部門建設基于企業(yè)這個組織而存在，部門的目標是企業(yè) 目標的分解，是服務于企業(yè)的整體目標。而設定正確的目標 則是部門建設的出發(fā)點和落腳點，我把財務部的目標分解成 五個層次：基礎統(tǒng)計-會計核算-財務管理-財務戰(zhàn)略-企業(yè)管 理，概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來的資源使公司 的價值最大化。部門負責人作為團隊的核心及“靈魂”必須 在部門組織架構、崗位職責、人員配置、分工協(xié)作、部門紀 律、獎罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署，以 滿足適當?shù)娜嗽谶m

30、當?shù)臅r間內完成財務部的各項工作，理論 上財務必須對公司的每一項業(yè)務在價值上進行財務評估，保 證各項業(yè)務的合理高效的完成，進而達成公司的整體目標。作為新成立的公司，新組建的部門，新的部門成員的“三 新”-財務部部門建設必然存在種種不足和有待完善的地 方，我本人心里非常清楚現(xiàn)狀離目標還有很長的路要走。特 別是部門成員的結構性缺陷及能力提升、會計核算的規(guī)范化 及準確性、成本核算及控制、資金籌劃、稅務規(guī)劃、財務服務企業(yè)決策的能力上等方面還存在巨大的差距三、財務具體工作：1、數(shù)據統(tǒng)計方面，單據不全、業(yè)務不全、信息數(shù)據缺 失導致數(shù)據維護困難，后續(xù)必須加強單據齊全、制度流程真 正執(zhí)行、相關崗位加強業(yè)務技能培

31、訓、加強對數(shù)據崗位工作 方法及工作習慣的培訓；2、會計核算方面，核算準確性、及時型、完整性急需 加強，費用核算、總賬、納稅申報、出口退稅基本能夠滿足 現(xiàn)時的需求，成本核算、往來管理急需建立規(guī)范化得處理流 程，以及加強對會計人員能力提升及責任心培養(yǎng)；全年累計 完成收入人民幣4,萬兀。3、財務管理方面，急需加強成本費用控制的執(zhí)行，財 務分析、可行性建議、風險防范的領域和具體措施，預算管 理缺失。4、出口退稅方面：20XX年累計完成申報5批次，申報 退稅金額萬元，已經實現(xiàn)退稅金額為 278萬元，退稅款的及 時準時的實現(xiàn)一定程度上緩解了資金壓力。5、 信保業(yè)務，完成信保額度的申請14個，申請額度總額為975萬美元，實際完成投保金額為萬美元，支付保費萬 元人民幣；完成第二季度的保費補貼申請2400元。6、 工行信保短期融資業(yè)務，從10月份第一批申請獲批 并放貸，截止12月31日累計完成4批次共計萬美元的工行 短期貸款，并于12月份首次還貸11萬美元并支付利息費用 美元；信保融資的有效跟進極大緩解了公司