景觀施工組織設計25頁

1、施 工 組 織 設 計項 目 名 稱： 姑溪山水一期安置房B、C組團小區(qū)景觀工程 投 標 人： 馬鞍山市根本園林綠化工程有限公司（蓋公章） 編制日期：2012年6月30日目 錄一、工程概況 二、施工布置三、施工準備四、主要分部、項工程的施工方法五、確保工程質量管理體系與措施六、技術質量保證措施七、文明施工保證措施八、安全生產(chǎn)保證措施九、施工工期保證措施十、雨季施工保護措施十一、施工現(xiàn)場維護措施十二、施工組織附表一、 工程概況1、 姑溪山水一期安置房B、C組團小區(qū)綠化工程景觀工程位于當涂縣振興南路與濱河路交叉東北角，用地137000平方米，建筑面積約19.8萬平方米。2、 小區(qū)景觀內(nèi)部景觀和外部

2、景觀組成，內(nèi)部景觀主要有：砌體砌筑、地面、墻面飾面、園路鋪裝、木亭、坐凳、汀步、停車場、彩色道板磚及嵌草磚鋪面等組成；外部景觀主要有入口廣場，假山等等建成后將成為集休閑、學習和娛樂為一體的自然生態(tài)景觀。3、 工程特點：本工程占地面積大，景點多而精致，局部工藝要求復雜，施工工期較短，土方造景線條流暢結合自然，工程質量爭創(chuàng)市優(yōu)。 4、施工現(xiàn)場條件（1）交通本工程交通較為方便，主要材料、施工設備均可由公路運輸?shù)竭_施工現(xiàn)場。（2）通訊條件本標段通訊采用地方程控電話及移動電話、對講機通訊。二、施工布置根據(jù)本工程初步了解的信息及施工現(xiàn)場情況，結合本公司以往的施工經(jīng)驗和工作能力，制定本工程的施工布置。 1、

3、 布置原則：加強施工過程中的動態(tài)管理，合理安排施工機械、設備和勞動力的投入，在確保每道工序質量的前提下，立足搶時間爭速度，科學地組織流水和交叉作業(yè)，嚴格勞動紀律，嚴肅施工調度命令，嚴格控制關鍵工序施工工期，確保按期、優(yōu)質、高效地完成工程施工任務。2、 為確保施工的順利進行，保證工程質量，成立南師附中江寧校區(qū)園林景觀工程項目部，負責本工程的總體管理，運用現(xiàn)代化管理手段，合理安排施工流水，統(tǒng)一協(xié)調各分部、項施工，確保工程質量和施工進度。3、 施工組織管理機構見表格。4、 工程管理目標：4.1、工程工期：考慮本工程總施工工期為 50天。詳見施工總進度計劃表；4.2、工程質量：質量是企業(yè)的生命，我公司

4、一貫堅持質量第一方針，在該工程的施工管理目標上，嚴格按各道工序操作的動態(tài)管理把好工程質量關，在嚴格自檢、互檢、交接檢的基礎上，虛心聽取業(yè)主、設計、監(jiān)理等部門的意見，接受他的對各項工程施工的質量監(jiān)督，取保工程質量優(yōu)良。5、 安全施工： 5.1、工程施工期確保安全事故為“0”；5.2、嚴格執(zhí)行建筑施工安全檢查標準（JGJ5999），加強對安全生產(chǎn)的檢查，對工程項目部的安全生產(chǎn)狀況作完期的檢查評比。6、 施工順序：遵守“先地下、后地上；先結構、后圍護；先主體、后裝修；先土建、后專業(yè)”的一般施工原則。7、 施工人員的安排與配備：根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，考慮勞務清包為承建制勞務業(yè)施工隊伍。要求施工隊伍由良好

5、的施工經(jīng)歷，人員相對保持固定，技術特種作業(yè)人員必須持證上崗。三、 施工準備1、 施工現(xiàn)場準備：1.1、搭設活動房四間作為項目部辦公用房，活動房五間及磚砌房四間作為職工宿舍，書寫標語及工程概況等相關信息，搭設磚砌庫房一間作為工具、用具及零星材料堆放處；1.2、 用挖掘機在現(xiàn)場挖排水溝，確保施工現(xiàn)場內(nèi)無積水，水流向低洼地集中排放；1.3、 復核和引測建設方提供的永久性坐標及高程控制點，測設施工現(xiàn)場控制網(wǎng)，布置控制樁，復核無誤后用混凝土加以固定保護，并插入旗幟明示，以免破壞。1.4、 按照提供的施工圖紙計算工程量和材料分析，根據(jù)計算結果有計劃地組織機械設備和材料進場，堆放于指定地點；1.5、施工用電

6、設置總配電箱、埋設線桿架空、設總配電箱、二級配電箱，分部采用三相五線制、照明用電為單相三線制，除了工作零線外，增加一根重復接地線。所有的配電箱均使用標準電表箱。 2、 施工機械準備：按照施工機械需用量計劃落實3、 建筑材料準備：3.1、根據(jù)圖紙設計要求提供小樣經(jīng)業(yè)主。設計方確認后方可進行采購；3.2、本工程所用的大部分材料均從我公司穩(wěn)定的供應商中選購或業(yè)主指定的產(chǎn)地購買，所有材料在進場前制定出詳細的材料采購計劃。4、 勞動力組織計劃的準備4.1、按照即定的現(xiàn)場管理組織機構配足管理人員，同時制定管理制度。4.2、進場施工人員必須進行入場教育，包括我公司及項目部管理制度的學習，安全知識教育，基本施

7、工規(guī)程的學習等。5、 技術準備5.1、熟悉、會審施工圖紙，積極與設計院聯(lián)絡，力求將圖紙中的問題解決在施工之前；5.2、編制和審定施工組織設計及施工圖預算，為工程開工提供準備；5.3、提出機械、構件加工、材料和外委托加工計劃，力求保證工期進度的需要；5.4、根據(jù)設計要求和業(yè)主需要，繪制施工大樣圖；5.5、據(jù)預算提出的勞動力計劃，做到組織落實，保證施工要求。四、主要分部、項工程的施工方法1、 工程測量1.1、為了保證本工程的平面位置和幾何尺寸附合圖紙設計要求，并達到優(yōu)良標準。對平面及高程控制要求如下：由項目副經(jīng)理組織負責平面坐標及高程傳遞，項目施工員負責施工現(xiàn)場平面定位放線及BM點標高測量，公司技

8、術質量部門負責平面坐標及高程的設控驗收； 1.2、本工程配置的主要測量儀器有水準儀、全站儀。1.3、軸線控制：根據(jù)建設方提供的坐標控制點，根據(jù)圖紙設計方格網(wǎng)上坐標在施工區(qū)域范圍內(nèi)測設縱、橫兩道主控制線，設置控制樁，并用混凝土加以保護定位。然后用經(jīng)緯儀根據(jù)控制樁測設全場方格網(wǎng)；1.4、 放灰線：根據(jù)設計施工總平面圖用石灰粉在施工區(qū)域內(nèi)以5M*5M為一方格撒出方格網(wǎng)，定出施工作業(yè)面1.5、BM點高程測設：根據(jù)建設方提供的高程控制點，用水準儀引測高程，并將方格網(wǎng)上每個角點的高程測設標注到繪制的測設圖上，用以計算土方工程量；1.6、土方標高控制：根據(jù)設計高程和測設標高，計算出挖土深度，用水準儀及標尺控

9、制挖土深度；2、 主軸線道路及水池、環(huán)形人行道均采用硬質鋪裝做法，發(fā)展用地汀步采用混凝土條板，生活區(qū)汀步采用碎花崗巖。3、 硬質鋪面工藝流程：清理地面-彈中心線-安放標準塊-試拼-鋪貼-養(yǎng)護-嵌縫-清洗3.1地面浮渣清理干凈；3.2找出施工面四周的中心，彈出中心線，由標準標高線掛出地面標高線；3.3花崗石飾面板表面不得有隱傷、風化等缺陷，不得采用易褪色的材料包裝；3.4預制人造石材面板應表面平整，幾何尺寸準確，表面石粒均勻、潔凈、顏色一致；3.5安放標準塊，用水平尺和角尺校正無誤；3.6圖案拼花和紋理走向清晰的石材要試拼，滿意后再正式拼貼； 3.7一般地面應從中間向四周鋪貼，臺階一般由下向上鋪

10、設；3.8正式鋪貼前，用素水泥漿將基層刷一遍，隨刷隨鋪；3.9用1：31：4干性水泥砂漿找平，石材用水全部濕潤并陰干放置；3.10水泥漿涂抹在材背面，安放時必須四角同時落下，用橡皮錘敲擊平實，縫隙順直且小于1MM；3.11室外安裝光面和毛面的飾面板，接縫可干接或在水平縫中墊硬塑料條，墊硬塑料條時，應將壓出保留部分，待砂漿硬化后，將硬塑料條剔出，用水泥細砂漿勾縫。干接縫處宜用與飾面板顏色相同的勾縫劑填抹；3.12粗磨面、麻面、條紋面、天然面的接縫和勾縫應用水泥砂漿。勾縫深度應符合設計要求；3.13路面碎拼石材施工前，應進行試拼，先拼圖案，后拼其它部位。接縫應調協(xié)，不得有通縫，縫寬為520MM；3

11、.14施工時采用膠料的品種、摻合比例應符合設計要求并具有產(chǎn)品合格證；3.15鋪好的地面在23天內(nèi)禁止上人，素水泥或勾縫劑嵌縫，表面應清潔干凈。光面和鏡面的飾面板經(jīng)清洗晾干后方可打蠟擦亮；3.16整批石材到貨后，需先挑選石材色差、對角、大小、尺寸不一的，統(tǒng)一安排后方能正式鋪貼；3.17拌制砂漿應為不含有害物質的純潔水4、 園路4.1、場內(nèi)土方整體回填時，應將園路的位置用灰線放線，土質較松軟的要換以好土回填，園路部分的土方回填必須分層回填，并用壓路機碾壓密實，防止沉陷。4.2、按照圖紙設計等高線用人工配合挖掘機整理出園路雛形，用壓路機碾壓至基底標高位置。（人工配合修平）5、 給、排水工程：5.1、

12、按照設計規(guī)定材質確認采購；5.2、所有的管材，管件均必須具有出廠合格證、準用證，并經(jīng)復試合格后方可使用；5.3、按照設計圖紙以人工開挖溝槽，不允許超挖，超挖部分不允許回填土方。槽底不允許受水浸泡；5.4、要求按照設計要求選擇管基用材，管道接口處應設混凝土支墩；5.5、管道施工前，應核對出口標高，確認無誤后方可施工；5.6、污水管及排水管應做閉水試驗，給水及噴灌系統(tǒng)應做1Mpa的水壓試驗，試驗合格后方可進行溝槽土方回填；5.7、溝槽開挖、管道安裝、閉水試驗、水壓試驗、溝槽回填等應及時做好資料簽證隱蔽驗收工作。6、景觀燈工程6.1、景觀燈具的質量、型號必須符合圖紙設計要求，管線的質量必須符合電氣安

13、裝施工規(guī)范的要求。電線和穿線管必須經(jīng)檢測合格后方可應用于本工程；6.2、穿線管的預埋必須緊密配合土建施工，穿越砼的管線在砼澆筑時派有專人看管，以免澆筑時壓扁或接頭外進漿而造成管線破壞；6.3、燈具安裝的位置應與設計圖中的位置相符，藏地燈的四周與地面相接緊密，并略高于路面，設置于一線上的燈具中心誤差不應大于3MM；6.4、燈具安裝完成后應進行照明測試，檢查供電性能，觸電系統(tǒng)的靈敏系，并驗收燈具，電氣的觀感質量，要求達到電氣安裝工程驗收規(guī)范的規(guī)定。第五章 確保工程質量管理體系與措施1、質量標準：合格。2、質量管理體系（附質量管理體系框圖）質量管理體系框圖 自檢自驗制出檢質量報告制驗工交接質量認定制

14、定期質量保修回訪制隱蔽工程檢查合格制分項工程質量評定制分階段技術交底制驗工計價質量簽證制工序質量交接制定期質量檢查評定制質量事故報告制分級崗位責任制設計文件審核制測量雙檢制材料出廠檢驗制施工組織分級審核制工藝細則、技術措施編制開工報告審批制管理制度質量保證體系 開工前檢查群眾活動質量目標計劃 施工中檢查工程質量標準質量鑒定標準 峻工后檢查優(yōu)良率90%以上，合格率100%工程量保證機構圖項目技術負責人項目經(jīng)理土石方施工隊技術負責人綠化施工隊技術負責人維護施工隊技術負責人苗木養(yǎng)護技術負責人材 料 部質 檢 部工程技術部財 務 部安 全 部綜合辦公室（1）我公司依據(jù)國家有關規(guī)定制定并實施了符合公司實

15、際情況的質量手冊和質量保證系列的程序文件，作為本公司質量體系的行為綱領和全體員工質量行為的基本準則。（2）本工程按國家有關規(guī)定和公司內(nèi)部質量管理體系，開展全面質量管理活動，建立健全各項質量管理制度。強化質量管理，嚴把工序質量關，設置質量控制環(huán)節(jié)和控制點，對整個施工過程進行控制，加強質量監(jiān)督檢查。（3）成立以項目經(jīng)理為核心的現(xiàn)場質量保證體系，在施工過程中建立相應的管理體系，真正實現(xiàn)全員管理，確保工程質量目標實現(xiàn)。（4）加強全體施工人員質量意識，對進場的所有施工隊伍組織學習有關“標準”“規(guī)范”，開展全面質量管理，針對薄弱環(huán)節(jié)開展活動。（5）堅持開展施工過程中的“三檢測”即：自檢、互檢、交接檢制。并

16、做好施工檢查記錄、交接記錄，對不符合要求的要堅決整改，絕不遷就。（6）認真貫徹“交、管、查、改”的管理方法，技術負責，技術管理，特別是資料積累、圖紙變更、整理和繪制竣工圖歸檔，要和施工制度同步進行,關鍵部位設置質量管理點,進行重點控制建立工藝卡,做好各工種,各分項施工前技術交底,以保證操作質量。2、質量保證措施（1）工程項目質量主承包責任制：主承包單位對工程的所有分部分項工程質量向建設單位負責。（2）技術交底制度：每個工種、每個工序施工前組織進行各級技術交底，包括項目內(nèi)業(yè)對工長的技術交底，工長對班組長交底，班組長對作業(yè)班組的技術交底。各級交底以書面形式進行。（3）材料進場檢驗制度：本工程的苗木

17、及其它各類材料需具有有效的植物檢驗檢疫證明或出廠合格證，并根據(jù)規(guī)范要求分批量進行見證取樣抽查，影響結構安全的主要材料應按30%比例送省市檢測中心檢測，抽查不合格的材料一律不準使用。（4）樣板引路制度：施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作。每個分項工程或工種在開始大面積操作前做出示范樣本，統(tǒng)一操作要求，明確質量目標。（5）施工掛牌制度：主要工種如苗木、材料種類等施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、使用部位、施工日期，并做相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。（6）過程三檢制度：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做好文字記錄。隱蔽工程由技術負責人組織工長、質量檢

18、察員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。（7）質量否決制度：根據(jù)施工規(guī)范要求，每道工序的檢查必須逐項（逐個、逐株）驗收簽字，合格后方可進入下道工序，對于不合格分項、分部單位工程必須立即進行返工，并結合公司的相關規(guī)章制度對有關責任進行批評教育或經(jīng)濟處罰。現(xiàn)場不合格采取必要的糾正合預防措施。（8）成品保護制度：項目管理人員應合理安排施工工序，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應征得上道工序操作人員及管理人員得同意，并避免破壞和污染。（9）質量文件記錄制度：質量記錄是質量責任追溯得依據(jù)，應做到真實和詳盡，各類現(xiàn)場操作記錄及材料實驗記錄、質量檢驗記錄等要妥善保管，特別實各類

19、工序接口的處理，應詳細記錄當時的情況，理清各方責任。（10）工程質量等級評定、核定制度：工程竣工后，請相關部門及業(yè)主進行竣工驗收報地方工程質量監(jiān)督部門以便進行等級核實。（11）竣工服務承諾制度：工程竣工后在建筑物醒目處鑲嵌標牌，注明建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開竣工日期。我們將主動做好用戶回訪工作，按有關規(guī)定實行工程保修服務。（12）培訓上崗制度：工程項目所管理地操作人員應經(jīng)過業(yè)務技能培訓，并持證上崗。（13）工程質量事故報告及調查制度：工程發(fā)生質量事故，馬上向當?shù)刭|量監(jiān)督機構和建設行政主管部門報告，并做好事故搶險及保護工作。 為確保該工程能如期、完成特指定如下措施： 1、我司工

20、程技術人員具有多年的施工經(jīng)驗，具有很強的施工能力與良好的社會信譽。我司進場后，將嚴格按合同施工，保證工程按合同規(guī)定的工期和質量完成。 2、開工后將立即組織施工機械及人員進場，及時建立生產(chǎn)設施和生活設施，保證按期開工。同時為保證整個施工工期，我司將在施工中靈活調整網(wǎng)絡計劃和增投足量的施工隊伍與機械。在具體實施中，將規(guī)定的任務結合現(xiàn)場施工條件，如施工場地的情況、勞動力機械等資源條件和施工的實際進度，編制周密細致、切實可行的日計劃、周計劃，強調當天計劃當日完成，維護計劃的嚴肅性，從而達到對施工項目整體進度的控制。做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表。 3、在計劃任務完成的過程中，各級施工進度計劃的執(zhí)

21、行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的每項工作開始日期、工作進度和完成日期。為施工項目進度檢查分析提供信息，因此要求實事求是記載，并填好有關圖表。 4、材料供應也是該工程能否按期完成之關鍵，要求材料供應部門的人員要切實做到三勤：勤到施工現(xiàn)場察看、勤問、勤跑和一先（每工序施工前相應的材料先到位），及時作好材料供應計劃和材料進場驗收工作，質量不合格的材料堅決不放行。 5、員工素質是整個工程得以按時優(yōu)質完成的決定因素。我司將盡力發(fā)揮員工的主觀能動性，激勵員工發(fā)揚工人的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)的精神，群策群力，人盡其才地完成該工程任務。 6、施工機械、機具在工程施工中具有“事半功倍”的作用。因此在本工程施工過程

22、中，我司要求機械部門和施工人員緊密配合，務求施工機械、機具統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調配以達到機盡其用。要求施工人員一定要做到二勤：勤查、勤保養(yǎng)，保證施工機械、機具在任何情況都能正常運轉，機修及機械完好90%以上。 7、針對資金對工程的順利進展起舉足輕重的作用。因此我司將想方設法配備足夠的生產(chǎn)所需的資金。除保證該工程的資金?？顚Ｓ猛?，還將調動我司一切可以調動的資金，為該工程服務。 8、質量是企業(yè)的生命、工期是保證。為保證工程質量，防止因施工質量問題而延誤的工期，我司將嚴格執(zhí)行有關質量保證體系及措施。 9、做好與業(yè)主、監(jiān)理及設計單位的關系，創(chuàng)造個良好的施工環(huán)境。10、做好交通維持工作，加強與學校有關部門聯(lián)系

23、，辦好有關手續(xù)， 嚴格遵守區(qū)內(nèi)交通管理規(guī)定，保障區(qū)內(nèi)道路暢通，避免因交通問題產(chǎn)生不良的影響。 11、夏季雨天較多，這將是影響工期的最不利自然因素。屆時我司將采取一系列措施確保雨季施工時的工程質量及工程的進度。 總之，本工程中，我司將最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動性，投入足夠的機械設備和勞動力，開展全員勞動競賽，科學地組織和管理，確保按期完工。六、技術質量保證措施1、 目標管理：我公司將執(zhí)行質量保證體系，嚴格按各道工序操作的動態(tài)管理，把好工程質量關，在嚴格自檢、互檢、交接檢的基礎上，虛心聽取業(yè)主，設計、監(jiān)理等部門的意見，接受他們對各項施工的質量監(jiān)督，確保工程質量優(yōu)良。2、 坐標及高程的控制措施2.

24、1、開工前根據(jù)建設方提供的原始坐標點用全站儀引測傳遞到緊靠施工區(qū)域誠信達到南側路邊，作為本工程的基準坐標及高程點。2.2、工程測量采用方格網(wǎng)測量，經(jīng)緯儀、水準儀及鋼尺必須進行統(tǒng)一標定，校驗。3、 土方工程質量控制措施3.1、根據(jù)測設的方格網(wǎng)角點高程及設計標高，用色筆在施工圖紙上標示處控方區(qū)和填方區(qū)及平衡區(qū)，嚴格控制開挖深度避免超挖。3.2、挖土必須及時排水，防止基土浸泡影響承載力。3.3、有構筑物區(qū)域的土方回填應選用較好的土質分層碾壓，分層回填，確保上部結構的承載力。4、 模板工程質量保證措施4.1、模板放樣設計過程中，必須經(jīng)過計算，使之有足夠的強度、剛度及穩(wěn)定性，能可靠地承受施工荷載。4.2

25、、所有模板均按施工要求進行放大樣，拼出模板施工圖，模板安裝必須按彈線位置施工。4.3、模板周轉一次必須進行清理、刷油嚴重變形的模板嚴禁使用。4.4、模板拆除必須按要求進行，提前拆模必須以同條件養(yǎng)護試塊強度數(shù)據(jù)報監(jiān)理同意后方可拆模。5、 混凝土工程質量保證措施：5.1、嚴格按照配合比通知單計量配置，嚴格控制水灰比。5.2、澆筑砼前應清理模板內(nèi)雜物，提前澆水濕潤模板，在澆水過程中，注意觀察模板支架、鋼筋、預埋件和預留孔的位置，發(fā)生變形及時處理。5.3、砼施工應按照規(guī)范留置，澆筑前先鑿毛表面，清理干凈后澆水沖洗干凈用同品種標號的水泥砂漿灌漿。5.4、加強砼的養(yǎng)護工作，由專人定澆水養(yǎng)護7天。6、 鋪貼

26、工程質量保證措施6.1、組織材料采購人員進行市場調研，做到“貨比三家”。嚴把材料采購關，做到價廉物美。6.2、基層要求按施工面做到平整，鋪貼時按面積分成若干塊，先鋪貼角點及中心點位置，用水平儀操平定位后拉“米”字線鋪貼，確保表面平整。6.3、嵌縫時按縫寬做一壓縫工具，確保嵌縫密實、平滑。6.4、檢查拼裝圖案、顏色，確認無誤后進行養(yǎng)護。7、 其他質量保證措施7.1、設專業(yè)資料員，建設工程檔案制度，各項技術資料及時歸檔。 7.2、堅持各工序交接班制度，道道工序把關，清除隱患，對各項隱蔽項目嚴格執(zhí)行隱蔽驗收制度。加強各分部、項工程質量的自檢、互檢、交接檢，做好質量評定。七、文明施工保證措施1、安全管

27、理目標我公司將按照南京市有關文明施工各項要求，保持良好的施工環(huán)境、文明施工、安全施工。2、施工現(xiàn)場“四牌一圖”工程概況牌、安全生產(chǎn)標語牌、安全生產(chǎn)紀律牌、工地主要負責人名單。工地總平面布置圖。 3、現(xiàn)場場容場貌管理3.1、工地設清潔工，生產(chǎn)、生活垃圾及時清理，保持施工和生活區(qū)的整潔。3.2、落實衛(wèi)生專職管理人員和保潔人員，落實門前崗位責任制， 3.3、按照設計地形圖鋪設施工便道，兩側設排水明溝，并保持經(jīng)常暢通。4、 材料堆放4.1、現(xiàn)場周轉材料、設備堆放必須按總平面布置圖所示位置堆放，并且堆放整齊，堆放高度不超過1.8M。4.2、鋼筋和成型鋼筋必須堆放在離地20CM的架空設施上。鋼筋堆放必須的

28、水泥硬地坪，品種用木板或短鋼筋隔開，一頭必須整齊。4.3、所有進場材料必須進行標識，注明名稱、品種、規(guī)格及檢驗和試驗情況。4.4、易燃或易爆物品必須分類存放，設專人保管，并制定嚴密的管理制度。八、安全生產(chǎn)保證措施1、 施工現(xiàn)場安全措施1.1、認真貫徹黨和國家有關安全生產(chǎn)的方針，政策及公司的安全生產(chǎn)管理辦法，要求第一線施工管理和生產(chǎn)工人都熟知自己的安全職責和應承擔的責任。1.2、建立安全生產(chǎn)保障體系，加強安全生產(chǎn)的管理，設立專職安全員，具體負責安全生產(chǎn)。1.3、牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針政策，切實做好施工安全的宣傳，教育布置、檢查、整改、評比工作，做到“三不傷害”，保持安全值日，誰負責

29、施工，誰負責安全。1.4、堅持持證上崗制度，特殊工種必須持證上崗，中、小機械必須定人定機，經(jīng)公司統(tǒng)一組織培訓，考試合格才允許操作。1.5、嚴格執(zhí)行辦理動火證制度，氧氣、乙炔瓶處嚴禁煙火靠近。木工間及易燃易爆存放地，嚴禁火種，并備有消防器材。1.6、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)技術交底制度，安全交底與施工技術交底同時進行，安全交底必須結合具體操作，有針對性。1.7、建立安全監(jiān)督制度，消除事故隱患，杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生，班組有權拒絕違章指揮，并有權將違章行為越級上報。2、 施工現(xiàn)場安全用電措施2.1、施工臨時用電的布置按總平面圖規(guī)定架空，桿子用干燥園木或水泥桿上設角鐵橫擔，用絕緣子架設。2.2、施工用電管理，必須由取得上崗證的電工擔任，必須嚴格按操作規(guī)程施工，無特殊原因及保護措施，不準帶電工作，正確使用個人勞保用品。2.3本工程所有機械設備一律采用接地保護和現(xiàn)場重復接地保護。2.4、配電箱一律選用標準箱，掛設高度1.4M箱前左右1M范圍內(nèi)不準放置物品，門鎖應完好，靈活，按規(guī)定做好重復保護接地。2.5、移動電箱的距離不大于30M，做到一機一閘一保護。九、施工工期保證措施1、 總計劃控制：根據(jù)總工期計劃，編制總施工進度計劃，然后根據(jù)總進度計劃布置，配備足夠的人力、物力、財力。確保總計劃的實現(xiàn)。2、 月計劃及周計劃控制：根據(jù)總進度計劃，編制月度及一周施工作業(yè)計劃，對班組簽定工期、質量、安全小