《關(guān)于2021年工作總結(jié)和工作安排的報告范文》

1、關(guān)于2021年工作總結(jié)和工作安排的報告范文xxxx年，xx區(qū)供銷社在xx區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市供銷社的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府和省、市社工作部署，堅持服務(wù)“三農(nóng)”工作宗旨，積極推進(jìn)供銷社綜合改革，各項(xiàng)工作均有新的提高和突破，現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下。一、完成主要工作情況（一）農(nóng)資供應(yīng)保障體系進(jìn)一步完善。充分發(fā)揮供銷合作社農(nóng)資流通主渠道作用，適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要，改造升級農(nóng)資配送中心、鄉(xiāng)村農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)（農(nóng)資放心店）和莊稼醫(yī)院，農(nóng)投品供應(yīng)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。今年以來，改造升級農(nóng)資放心店xx個，莊稼醫(yī)院xx個，培訓(xùn)莊稼醫(yī)生xx名，冬儲化肥xxxxx噸，供應(yīng)化肥xxxxx余噸，農(nóng)膜xx余噸，

2、農(nóng)投品供應(yīng)占全區(qū)供應(yīng)量的xx%以上，同時積極推廣使用有機(jī)肥、低殘留農(nóng)藥和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)膜，做到從源頭上保證農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。（二）農(nóng)村電子商務(wù)加快發(fā)展。今年以來，充分發(fā)揮供銷社點(diǎn)多面廣，與農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)聯(lián)系緊密優(yōu)勢，將符合條件的基層社、農(nóng)資放心店、莊家醫(yī)院、農(nóng)村綜合服務(wù)社等農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行信息化改造，構(gòu)建鄉(xiāng)村電子商務(wù)物流配送體系，實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展?，F(xiàn)已建成的“馫都味·精品農(nóng)業(yè)網(wǎng)上商城”平臺，平臺聚集農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體xx余個，農(nóng)產(chǎn)品xxx余種，實(shí)現(xiàn)線上交易xxxx萬元，提升交易價值xx%（比照傳統(tǒng)交易），在提高我區(qū)農(nóng)民增收，促進(jìn) “農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、工業(yè)品下鄉(xiāng)”雙向流通中發(fā)揮著重要

3、作用。（三）農(nóng)業(yè)品牌化建設(shè)取得新進(jìn)展。圍繞發(fā)展我區(qū)都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，運(yùn)用合作化的模式，對區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品品牌資源進(jìn)行整合，形成“xx公用品牌+企業(yè)自主品牌”的品牌化體系；打造“xx產(chǎn)”優(yōu)質(zhì)安全、綠色健康的市場品牌形象，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合和價值鏈提升；全力打造“馫都味”區(qū)級公用農(nóng)產(chǎn)品品牌，建立“馫都味·xx區(qū)農(nóng)業(yè)公用品牌”的品牌標(biāo)準(zhǔn)，建立公用品牌使用授權(quán)和動態(tài)管理機(jī)制，把“馫都味·xx區(qū)農(nóng)業(yè)公用品牌”打造成為市民信任的農(nóng)業(yè)品牌形象，提高xx產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品和食品的市場份額，推進(jìn)xx優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。（四）再生資源回收利用體系建設(shè)更加規(guī)范。今年以來，我們積極參與我區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，開展農(nóng)村再生

4、資源回收利用，促進(jìn)資源循環(huán)利用和農(nóng)村環(huán)境改善。按照“七統(tǒng)一、一規(guī)范”要求，先后對全區(qū)xxx余個再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)的店面、店招及相關(guān)設(shè)施進(jìn)行更新和統(tǒng)一，回收網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)更加規(guī)范，回收能力進(jìn)一步增強(qiáng)。同時發(fā)揮回收行業(yè)協(xié)會自律作用，引導(dǎo)和規(guī)范回收行業(yè)健康發(fā)展。（五）領(lǐng)辦創(chuàng)辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織取得新成效。今年以來，我們發(fā)揮合作經(jīng)濟(jì)組織優(yōu)勢，在創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民專合組織方面發(fā)揮著更大作用。首先爭取政府資金xx萬，用于發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品市場流通協(xié)會；其次引導(dǎo)“耕聚地”農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社和農(nóng)產(chǎn)品市場流通協(xié)會在實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織之間利益聯(lián)接，資源共享、抱團(tuán)發(fā)展方面發(fā)揮更大作用，三是以農(nóng)民為主體，引領(lǐng)培育發(fā)展專合社xx個，帶動我區(qū)合

5、作經(jīng)濟(jì)組織在更大范圍，更高層次合作發(fā)展。（六）抓黨建促廉潔，自身建設(shè)更加過硬。一是堅持民主集中制原則。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)議事規(guī)則，堅持議事和決策的制度化、規(guī)范化和程序化。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，訂立了第一責(zé)任人、分管責(zé)任人、主管責(zé)任人“三級”黨風(fēng)廉政責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，狠抓“兩個責(zé)任”落實(shí)和“兩項(xiàng)建設(shè)”工作。一年來，無一起違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生。三是“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育取得明顯效果。按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，在系統(tǒng)黨員干部中扎實(shí)開展 “兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育活動，學(xué)習(xí)教育做到了領(lǐng)導(dǎo)帶頭，認(rèn)真謀劃部署、精心組織實(shí)施，供銷社系統(tǒng)的組織建設(shè)和黨員干部隊伍建設(shè)得到明顯加

6、強(qiáng)。（七）認(rèn)真做好信訪工作，系統(tǒng)總體安全穩(wěn)定。堅持和完善各項(xiàng)信訪制度，制定并堅持首問責(zé)任制、突發(fā)事件應(yīng)急處置方案，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，工作人員值班制度。認(rèn)真開展維穩(wěn)排查工作，對不安全隱患做到早發(fā)展，早行動、早排除，努力把不穩(wěn)定苗頭控制在企業(yè)內(nèi)部。今年以來，共排除平白無故隱患x處，接待來訪人員xxx人次，信訪件x件，在信訪中都能做到把準(zhǔn)政策規(guī)定、耐心說服，真心辦實(shí)事解難題，信訪滿意度達(dá)xx%以上，系統(tǒng)總體保持安全穩(wěn)定。二、存在的主要問題今年以來雖然取得了一些成績，但是對照領(lǐng)導(dǎo)要求和自身職責(zé)還有不少的差距，主要存在為農(nóng)服務(wù)的意識還不夠強(qiáng)，基層社作用發(fā)揮的不夠好，領(lǐng)辦創(chuàng)辦專合社方面還有待于加強(qiáng)等問題，我們

7、將認(rèn)真分析原因，進(jìn)一步理清工作思路，加大工作措施，推進(jìn)供銷社各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。三、工作打算xxxx年，在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)政府決策部署和市社要求，繼續(xù)深化供銷社綜合改革，創(chuàng)新體制機(jī)制，提高供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的綜合能力，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。（一）按照中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定（中發(fā)xxxxxx號）和省委省政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的意見（川委發(fā)xxxxxx號）精神，結(jié)合實(shí)際，積極穩(wěn)妥推進(jìn)我區(qū)供銷社改革。（二）充分發(fā)揮供銷合作社農(nóng)資流通主渠道作用，適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要，按照“配送中心+服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)+互聯(lián)網(wǎng)”模式，建立全區(qū)農(nóng)投品現(xiàn)代監(jiān)管體系和建設(shè)農(nóng)資供應(yīng)保障體系，從源

8、頭保證農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。（三）把“互聯(lián)網(wǎng)+供銷社”作為供銷社系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展的重大舉措和方向，大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，打造“網(wǎng)上供銷社”，根據(jù)電子商務(wù)發(fā)展需要，在區(qū)內(nèi)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)區(qū)域性電子商務(wù)運(yùn)營中心，以中心帶動網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展。加大農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)力度，在更高水平和更大范圍推進(jìn)“馫都味”公共農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳、打造工作。（四）積極參與xx區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，開展農(nóng)村再生資源回收利用，促進(jìn)資源循環(huán)利用和農(nóng)村環(huán)境改善；規(guī)范再生資源回收利用體系建設(shè)工作。（五）供銷合作社在實(shí)施農(nóng)業(yè)社會化惠民工程中發(fā)揮更大作用，加快構(gòu)建規(guī)模化、綜合性、可持續(xù)的為農(nóng)服務(wù)體系，引導(dǎo)和帶動農(nóng)民從事一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。（六）供銷合作社發(fā)揮合作經(jīng)濟(jì)組織優(yōu)勢，在創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民專合組織方面發(fā)揮更大作用，進(jìn)一步做好領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社工作。（七）采取合作制、股份制、股份合作制等形式，推進(jìn)基層社和集體商業(yè)改革，建立產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營體制和機(jī)制。（八）按照建設(shè)合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組