人防工程監(jiān)理規(guī)劃

1、人防工程監(jiān)理規(guī)劃批準：編制：有限公司2019年 5月 17日目錄1. 工程項目概況 . 42. 監(jiān)理工作范圍 . 43. 監(jiān)理工作內(nèi)容 . 44. 監(jiān)理工作目標 . 55. 監(jiān)理工作依據(jù) . 56. 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備 . 67. 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé) .68. 監(jiān)理工作程序 . 89. 監(jiān)理工作方法及措施 . 14 進度控制 . 17 質(zhì)量控制 . 18 安全控制 . 26 信息管理 . 28 協(xié)調(diào)工作 . 2910. 監(jiān)理工作制度 . 3111. 監(jiān)理設(shè)施 .31一、工程概況：2本工程 * 地下室，人防總面積為 2200m，設(shè)計使用年限 50 年，平時為停車庫，戰(zhàn)時為核 6 級二

2、等人員掩蔽所，設(shè)計掩蔽人數(shù) 2200 人；人掩部分別劃分二個抗爆單元，建設(shè)單位：設(shè)計單位：勘察單位：施工單位：監(jiān)理單位：二、監(jiān)理范圍監(jiān)理范圍： 本項目監(jiān)理部根據(jù)合同規(guī)定，負責(zé)本工程地下室人防所屬的土建、水電安裝工程施工階段的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全控制及合同、信息管理和組織協(xié)調(diào)的監(jiān)理工作。三、監(jiān)理內(nèi)容1.檢查承包商施工準備階段的各項工作，參與設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審；2.督促承包商質(zhì)量保證體系的建立、健全，審核承包商提交的施工組織設(shè)計和施工方案；3.檢查施工的原材料、成品、半成品及設(shè)備的質(zhì)量；4.檢查施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗收并審核隱蔽工程驗收記錄；5.審核承包商提交的進度計劃，并監(jiān)督

3、實施；6.定期召開監(jiān)理例會，并向業(yè)主提交會議紀要；7.向業(yè)主提交監(jiān)理月報；8.審核承包商提交的月工作量報表；9.參與工程中間驗收和竣工驗收，并對工程質(zhì)量作評估報告。四、監(jiān)理目標1. 質(zhì)量目標：督促承包單位使工程竣工驗收質(zhì)量達到施工合同所要求工程質(zhì)量合格標準。2. 進度目標：實際建設(shè)工期控制在進度計劃工期范圍內(nèi)， 盡可能消除不利因素的影響，確保合同工期的實現(xiàn)。3. 安全目標：督促承包單位達到預(yù)定目標。五、監(jiān)理工作依據(jù)：1、國家和省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和有關(guān)文件；2 、建設(shè)單位監(jiān)理委托合同；3 、建設(shè)單位與承包單位簽定的工程承包合同及承包單位的企業(yè)標準；4 、政府批準的建設(shè)計劃、規(guī)劃文件；

4、5 、設(shè)計文件（施工圖、設(shè)計聯(lián)系單、圖紙會審記錄等）；6 、國家現(xiàn)行的工程建設(shè)質(zhì)量驗收標準、施工質(zhì)量驗收規(guī)范。主要有：（1）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001（ 2）人民防空工程施工及驗收規(guī)范GB50134-2004（ 3）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002（4）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002（5）砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002（6）地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-2002（ 7）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001（8）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002（9）建筑給排水

5、采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-20027、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB50319-20008、有關(guān)人防工程的圖集和材料設(shè)備標準；9、該工程有關(guān)合同、文件及技術(shù)資料；10、當(dāng)?shù)爻墙?、人防部門制定或批準的有關(guān)建設(shè)文件；11、經(jīng)審批的施工組織方案。六、監(jiān)理組織機構(gòu)的人員配備職務(wù)姓名專業(yè)總監(jiān)理工程師工民建土建監(jiān)理工程師工民建安全距離工程師設(shè)備監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師信息監(jiān)理（說明：監(jiān)理人員根據(jù)現(xiàn)場情況隨時增加或調(diào)整，以滿足工作需要。）七、監(jiān)理人員崗位職責(zé)1. 總監(jiān)理工程師職責(zé)（1）負責(zé)本工程的全面工作；（ 2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；（ 3）審

6、查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；（ 4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（ 5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；（ 6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；（ 7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；（ 8）審查和處理工程變更；（ 9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（ 10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（ 11）組織編制并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申

7、請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；（13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2.總監(jiān)代表職責(zé)（1）負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。3.專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)（1）負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；（2）負責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向項目負責(zé)人理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向項目負責(zé)人理工程師提出報告；（5）負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；（6）定期向項目負責(zé)人理工程師提交本專業(yè)

8、監(jiān)理工作實施情況報告， 對重大問題及時向項目負責(zé)人匯報和請示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；（8）負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；（9）核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢查，合格時予以簽認；（10）負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4.監(jiān)理員職責(zé)（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始

9、憑證；（4）按設(shè)計圖紙及有關(guān)標準， 對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。八、監(jiān)理工作程序（1）監(jiān)理工作總程序流程圖接受監(jiān)理任務(wù)施工階段派委總監(jiān)理工程師成立項目監(jiān)理部收集有關(guān)工程資料按合同編制監(jiān)理規(guī)劃及分項分階段編制實施細則監(jiān)理工作交底會按合同實施監(jiān)理工作質(zhì)量控制進度控制投資控制信息合同管理監(jiān)理總結(jié)、歸檔（2）施工階段監(jiān)理程序組建監(jiān)理班子進駐施工現(xiàn)場組織召開監(jiān)理工作交底會實施工程監(jiān)理編制項目監(jiān)理規(guī)劃和細則組織工程監(jiān)理組織工程初驗編寫工程評估報告協(xié)助業(yè)主

10、組織竣工驗收施工階段監(jiān)理總結(jié)（3）圖紙會審監(jiān)理工作流程熟悉施工圖紙?zhí)岢鰡栴}各專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主布置圖紙初審工作各專業(yè)監(jiān)理工程師業(yè)主主持由業(yè)主、設(shè)計、 施工、監(jiān)理四方參加的圖紙會審四方會簽圖紙會審問題清單與業(yè)主、設(shè)計磋商落實清單中問題處理意見并整理歸檔（4）施工組織設(shè)計（方案）審批監(jiān)理工作流程施工組織設(shè)計申報（承包商）修改補充向承包商詢問和落實主要問題初審（各專業(yè)監(jiān)理工程師）（各專業(yè)監(jiān)理工程師）監(jiān)理組會審（總監(jiān)理工程師主重大問題與業(yè)主、設(shè)計協(xié)商持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加）（總監(jiān)理工程師）提出修改意見施工組織設(shè)計審批總監(jiān)理工程師將批件返回承包商并送業(yè)主施工組織設(shè)計付諸實施（5）原材料、成品、半成

11、品驗收監(jiān)理工作流程材料進入施工現(xiàn)場承包商自檢按規(guī)定抽樣送檢質(zhì)保資料退場合格不合格報監(jiān)理驗收監(jiān)理有疑問提出抽驗復(fù)檢不合格監(jiān)理工程師審批通知退場合格投入使用（6）主要設(shè)備定貨監(jiān)理工作流程承包商提出訂貨申請總監(jiān)理工程師審查與業(yè)主、設(shè)計磋商不同意審查意見同意承包商訂貨（11）建筑施工測量監(jiān)理工作流程測量儀器檢定情況（承包商）不合格或未送檢定通知承包商將儀器送測量人員上崗證、 檢查計量器具檢定部門檢儀器的檢定證書定測設(shè)場地控制網(wǎng)質(zhì)量控制建筑物定位、基坑放線質(zhì)量控制開挖基坑，基槽到設(shè)計標高（承包商）基礎(chǔ)測量放線質(zhì)量控制基礎(chǔ)完工，進入主體施工測量內(nèi)容：1、每層墻體或樁網(wǎng)、剪力墻軸線的放主體結(jié)構(gòu)工程測量放線質(zhì)

12、量控制線2、每層豎向控制對測量記錄進行簽證認可（監(jiān)理工程師）3、每建完一層后， 作沉降觀測， 直至竣工驗收（ 11） 測設(shè)場地控制網(wǎng)監(jiān)理工作流程分項工程測量放線（承包商）填寫施工測量放線報驗單（承包商）承包商重新測量放線測量監(jiān)理工程師復(fù)核不合格合格對測量放線報驗單簽證（監(jiān)理工程師）九 、監(jiān)理工作方法及措施（一）進度控制方法與措施1. 施工階段進度控制監(jiān)理工作流程合同的進度要求承包商提交進度計劃不同意監(jiān)理工程師審核承包商調(diào)整計劃監(jiān)督計劃實施不滿足計劃計劃及實際比較監(jiān)督計劃實施2. 進度控制的具體措施（ 1）落實進度控制責(zé)任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度。（ 2）建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃體系，監(jiān)控承建單位的作業(yè)實

13、施計劃。（ 3）對工期提前者實行獎勵；對應(yīng)急工程實行較高的計件單價；確保資金的及時供應(yīng)等。（ 4）按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進度，以確保建設(shè)工程的形象進度。（5）進度控制的動態(tài)比較A.進度目標分解值與進度實際值的比較；B.進度目標值的預(yù)測分析。（二）質(zhì)量控制方法與措施一條原則：人防工程施工質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的重點，與進度計劃和工程計量相互制約，監(jiān)督承包單位按合同、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙施工是監(jiān)理工作的原則。兩個重點：重要的分部分項工程。重要的分部工程是主體結(jié)構(gòu)、防水工程、孔口防護工程、通風(fēng)空調(diào)工程、裝飾工程、指揮通訊工程；重要的分項工程是鋼筋、混凝土、防水混凝土、過濾吸收器的安裝、防護密閉門

14、、進出工程管線的防護密閉門、風(fēng)管制作安裝、密閉閥門安裝、過濾器除塵器安裝、配電柜及動力開關(guān)柜安裝，指揮通訊設(shè)備安裝，設(shè)備試運轉(zhuǎn)等。三個階段：施工準備階段，主要是審查、審批工作；施工階段，主要是檢查施工單位是否按規(guī)范和方案進行施工，并對原材料和半成品、成品進行抽查；成品驗收階段，主要是通過檢測和驗評分項或分部已完工程是否達到規(guī)范要求的質(zhì)量標準和誤差允許范圍。四個手段：巡視檢查、測量、試驗、指令性文件1 施工準備階段監(jiān)理工作流程(1) 開工準備開工準備（承包單位）附有提交工程開工報審表1施工組織設(shè)計2施工人員到場情況（承包單位）3施工設(shè)備到場情況4材料到場情況否5 材料檢驗情況審查開工條件（監(jiān)理單

15、位）6 分包單位（如有）資質(zhì)材料同意批準開工申請（監(jiān)理單位）檢驗批和分項工程質(zhì)量驗收工作流程分項分部工程施工（承包單位）檢驗批完成后自檢（承包單位）否整改自檢合格？承包單位是指填報報驗申請表示（承包單位）整改檢驗檢驗批質(zhì)量現(xiàn)場檢查、實驗室檢驗（監(jiān)理單位）否否檢查合格？是簽署報驗申請表（監(jiān)理單位）（ 3） 分部（子分部）工程質(zhì)量驗收監(jiān)理工作流程分項分部工程完成（承包單位）填報報驗申請表（承包單位）審查分項分部工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查質(zhì)量文件核查（監(jiān)理單位）整改否承包單位審查合格？是簽署報驗申請表予以確認驗收（監(jiān)理單位）（4）單位工程質(zhì)量驗收（竣工驗收）工作流程單位工程的各分項分部工程均完工進行內(nèi)部竣工預(yù)

16、驗（承包單位）竣工驗收文件資料準備（承包單位）申請工程竣工驗收補指（承包單位）充示再整準改審核竣工驗收申請備（監(jiān)理單位）否現(xiàn)場檢查文件資料是否否是否合格？符合要求？是是簽署竣工驗收申請（監(jiān)理單位）組織工程驗收（建設(shè)單位）2. 質(zhì)量控制的具體措施（1）建立健全項目監(jiān)理機構(gòu)，完善職責(zé)分工，制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制責(zé)任。（2）協(xié)助完善質(zhì)量保證體系；嚴格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督。（3）嚴格質(zhì)檢和驗收， 不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款；達到業(yè)主特定質(zhì)量目標要求的，按合同支付。（4）質(zhì)量目標狀態(tài)的動態(tài)分析。3. 質(zhì)量控制要點1 基礎(chǔ)分部工程11 基礎(chǔ)土方分項工程的監(jiān)理要點A 基礎(chǔ)開挖施

17、工前監(jiān)理工作要點：（1）測量儀器的鑒定及復(fù)測標高軸線定位；（2）審核工程范圍內(nèi)地基處理以及土方、模板等工程施工組織設(shè)計方案；（3）審核施工機具作業(yè)方法以及施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員的資質(zhì)；（4）督促施工單位做好分部和分項工程的施工質(zhì)量技術(shù)交底。B 施工過程中工序及質(zhì)量控制要點：（1）核對基坑位置、平面尺寸、坑底標高；（2）根據(jù)自評記錄核對基坑土質(zhì)和地下水情況；（3）檢查基坑是否進行修坡以及在坡腳是否開挖排水溝和集水坑?；娱_挖時，挖土應(yīng)分層進行，以防挖土過快，造成卸載過速而引起土體失穩(wěn)?；釉诨讟烁咭陨弦?guī)定厚度的土層必須人工清槽；基槽開挖后應(yīng)及時澆筑混凝土墊層封閉，地基土不得壓期晾槽；（4）基礎(chǔ)驗

18、槽必須由勘察、設(shè)計、施工會同業(yè)主及監(jiān)理共同進行，各方同意后才能澆搗混凝土墊層；（5）基礎(chǔ)墊層澆筑后，樁基進行靜載及小應(yīng)變測試；樁基施工單位繪制樁基竣工圖及樁基偏位記錄后，監(jiān)理作出質(zhì)量評估報告，經(jīng)質(zhì)監(jiān)站對樁基子分部進行驗收合格后，才能進行基礎(chǔ)鋼筋的施工。1 2 基礎(chǔ)鋼筋分項工程監(jiān)理要點A原材料的檢驗：工程中所用的各種型號、規(guī)格、預(yù)埋件等鋼材，施工單位應(yīng)按分批組織材料進場。每批鋼材進場必須持有出廠質(zhì)量合格證書、出廠檢驗報告和進場復(fù)驗報告（凡進場鋼材必須按批量抽樣送檢、見證。通過檢驗，達到設(shè)計要求，監(jiān)理人員認可，方可使用到工程中去）。焊條焊劑的牌號性能以及接頭中使用的鋼板和型鋼均必須符合設(shè)計要求和有

19、關(guān)標準的規(guī)定；對不符合設(shè)計與規(guī)范要求的材料一律不準進場。B. 施工過程中工序及質(zhì)量控制要點：1) 基礎(chǔ)鋼筋的綁扎，應(yīng)嚴格按設(shè)計要求和施工規(guī)范要求施工。鋼筋的搭接長度、焊接質(zhì)量、錨固長度、鋼筋間距、彎鉤角度必須滿足規(guī)范和設(shè)計要求；2) 予埋件的埋設(shè)位置必須滿足規(guī)范和設(shè)計要求， 預(yù)留洞口必須嚴格按要求設(shè)置加強鋼筋；預(yù)埋件施工前須先除銹，外露部分需進行防銹處理。3) 及時抽取鋼筋機械連接接頭或焊接接頭作力學(xué)試驗，提交試驗報告；4) 鋼筋綁扎完畢后，施工單位應(yīng)首先進行三級自檢，自檢合格后，報監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收，驗收合格后再報質(zhì)監(jiān)站驗收，通過后方可澆筑混凝土。5) 鋼筋綁扎控制要點：（1）鋼筋綁

20、扎前必須清除其表面的油漆，同時應(yīng)做好各墻板預(yù)插鋼筋的定位，澆搗混凝土后必須嚴格防止扭動，以保證鋼筋原有強度及鋼筋與混凝土之間的緊密咬合不受影響，防止?jié)B水。（2）基礎(chǔ)單向主筋鋼筋網(wǎng)，四周兩行交叉點應(yīng)做到每點扎牢，中間部分每隔一根相互成梅花式扎牢?，F(xiàn)澆柱與插筋下端應(yīng)用90°彎鉤與基礎(chǔ)鋼筋進行綁扎, 插的位置必須固定牢靠 , 其箍筋比柱的箍筋縮小一個柱箍直徑 , 以便連接；（3）柱縱向鋼筋的彎鉤應(yīng)朝向柱心、截面小的柱，用插入式振動器時，彎鉤與模板所成的角不能小于 15°。箍筋接頭應(yīng)交錯布置在四角縱向鋼筋上，并扎牢。（4）門框墻施工前須將鋼門框及穿墻管道預(yù)埋到位，并在門前頂板內(nèi)設(shè)置

21、吊鉤錨筋；（5）臨空墻、門窗墻鋼筋必須一次成型，并注意防護區(qū)內(nèi)外的豎向鋼筋位置不得放反；（6）基礎(chǔ)底板筋均采用機械連接或焊接，相鄰鋼筋不允許在同一截面接頭，相鄰鋼筋接頭距離 35D，底板中上下兩層鋼筋之間的固定馬凳筋應(yīng)由施工確定；（7）頂板鋼筋的負筋錨固長度從板頂下彎 LA，頂板鋼筋的正筋錨固長度伸過梁或墻中心線且 5D；（8）鋼筋接頭位置：頂板的頂部鋼筋、外墻外側(cè)的豎向或水平鋼筋在跨中或?qū)痈咧胁?1/3 范圍內(nèi)，外墻豎向鋼筋應(yīng)滿足相鄰鋼筋接頭距離35D；頂板的底部鋼筋，地下室外墻板內(nèi)側(cè)的鋼筋在支座；梁底部鋼筋在支座處，頂部鋼筋在跨中 1/3 范圍內(nèi)；（9）受拉鋼筋的最小錨固長度及最小搭接長度

22、可參照國際圖集檢查；C、質(zhì)量檢查要點：1）、 根據(jù)設(shè)計圖紙檢查鋼筋的鋼號、直徑、根數(shù)、間距是否正確，特別要檢查鋼筋的位置；2) 、 檢查鋼筋接頭的位置以及搭接長度是否符合規(guī)定；3）、檢查鋼筋綁扎是否牢固，有無松脫變形；4）、檢查混凝土保護層厚度是否符合設(shè)計要求（以上要求可參照GB50204-2002規(guī)范及設(shè)計要求）。1. 3 模板分項工程的監(jiān)理要點模板及支撐應(yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式、地基土類別以及側(cè)壓力等情況進行設(shè)置。其具體要求為：1) 檢查模板安裝邊線等控制線， 保證結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分的形狀尺寸和相互間的位置的正確性；2) 具有足夠的穩(wěn)定性、剛度和強度，能可靠承受所澆搗混凝土的重量和側(cè)壓力，以及在施

23、工過程中所產(chǎn)生的荷載；3) 支撐及其它附屬配件應(yīng)便于裝拆；4) 模板應(yīng)濕潤，接縫嚴密，不漏漿；5) 模板與混凝土的接觸面應(yīng)干凈并涂隔離劑；6) 模板安裝截面內(nèi)部尺寸偏差可參照（）要求驗收。1.4 混凝土分項工程監(jiān)理要點A 原材料檢驗及標養(yǎng)室的建立：（1）商品砼提供廠家必須提交水泥出廠合格證書、水泥試驗及砼試驗報告單，無質(zhì)量資料不得使用；3（2）所用的商品砼必須現(xiàn)場做好試塊，做好坍落度記錄。試塊要求：每拌制 100m 相同配合比的混凝土不少于 1 組（抗壓 3 塊，抗?jié)B 6 塊）；每工作班不少于 1 組，終凝后應(yīng)立即編號送到標養(yǎng)室；（3）督促檢查標養(yǎng)室按要求設(shè)置（溫、濕度計、記錄制度、專人負責(zé)等

24、）；B 混凝土澆搗的監(jiān)理要點：（1）混凝土澆灌前，應(yīng)對模板、鋼筋、預(yù)埋件的位置、標高、軸線等進行細致檢查，并與水電安裝專業(yè)做好配合；（2）基礎(chǔ)灌筑時應(yīng)一次灌筑完畢，分層分段連續(xù)澆筑，不宜留施工縫，施工時應(yīng)注意防止垂直交角處混凝土出現(xiàn)脫空，其斜坡部位混凝土應(yīng)搗固密實，用人工將斜坡表面修正拍平拍實；柱與梁、板或基礎(chǔ)與柱的混凝土同時澆灌時，柱或基礎(chǔ)的砼澆灌到頂部，其上面的梁、板，或基礎(chǔ)上的柱應(yīng)間隔一段時間再澆，使有一定沉落時間，保證其整體性；（3）混凝土的振搗：振動器的操作要做到快插慢拔，防止混凝土表面分層離析，中間出現(xiàn)空洞；（4）混凝土的養(yǎng)護：保持混凝土在整個養(yǎng)護期內(nèi)始終處于濕潤狀態(tài)為度。氣候干燥

25、時可適當(dāng)增加澆水次數(shù)。一般硅酸鹽水泥、普通水泥澆水養(yǎng)護時間不得少于 7 晝夜。底板混凝土澆筑應(yīng)采取措施降低水化熱，并加強養(yǎng)護。1. 5 地下室防水工程監(jiān)理要點：A 原材料的檢驗（1）檢查防水混凝土的原材料、外加劑及預(yù)埋件的出產(chǎn)合格證、試驗報告；（2）檢查防水砂漿的原材料產(chǎn)品出廠合格證、試驗報告及施工配合比；（3）檢查防水涂料出廠合格證、配合比和試驗報告；（4）檢查卷材與膠結(jié)材料的出廠合格證、試驗報告、現(xiàn)場取樣試驗記錄；（5）檢查止水帶材料的出場合格證、試驗報告。B 質(zhì)量控制要點：（1） 防水混凝土結(jié)構(gòu)的施工縫、變形縫、止水片、穿墻管件、支模鐵件等的設(shè)置必須嚴格按設(shè)計要求，嚴禁滲漏水；（2）水泥

26、砂漿防水層各層之間必須結(jié)合牢固，無空鼓；防水層外觀質(zhì)量表面無裂紋、起砂，陰陽角處呈圓弧形或鈍角；（3） 涂料防水層的基層要牢固，表面潔凈，陰陽角處呈圓弧形或鈍角；涂層均勻，無滲漏、脫皮、起殼、裂縫、鼓泡等缺陷，保護層與防水層結(jié)合必須緊密；（4） 卷材防水層的基層要牢固，表面潔凈平整，陰陽角處呈圓弧形或鈍角，冷底子油涂布均勻，卷材鋪貼方法和搭接收頭應(yīng)符合施工規(guī)范的規(guī)定，粘結(jié)牢固緊密，接縫封嚴，無損傷；保護層與防水層結(jié)合必須緊密；（5）止水帶嚴禁拆裂、脫焊，預(yù)埋件螺栓必須緊固，止水帶接頭處焊縫要密實，轉(zhuǎn)角要呈圓弧形；混凝土或水泥砂漿覆蓋層密實。（三）安全控制方法與措施1）安全控制工作流程：審查：施

27、組設(shè)計中的安全技術(shù)措施及專項方案是否符合強標要求；施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證是否合法、有效；人員資格是否與投標文件一致；特種作業(yè)人員操作資格證書是否有效；應(yīng)急救援措施及費用使用計劃檢查：施工方安全制度、機構(gòu)、人員到位情況；危險性較大的作業(yè)情況；大型起重機械、腳手架、模板等驗收手續(xù)；現(xiàn)場安全標志、防護措施是否符合強標要求； 是否按方案施工、制止違章作業(yè)；安全自查情況、進行安全抽查發(fā)現(xiàn)安全隱患繼 續(xù) 施 工下達監(jiān)理通知、嚴重的停工整改已整改拒不整改或不停工整改向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門或工程項目主管部門報告（信函、傳真、電話要有記錄）2）措施和方法：（1）根據(jù)施工合同文件中關(guān)于安全施工相關(guān)條款督促施工單位作

28、好安全生產(chǎn)工作；（2）督促安全施工資金投入，設(shè)立安全獎罰制度，制定安全施工資金使用計劃等；（ 1） 要求施工單位、 建設(shè)單位、監(jiān)理單位等均參加安全管理工作， 充分利用組織上的優(yōu)勢抓好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作；（ 2） 加強安全法律、法規(guī)、規(guī)范和標準的學(xué)習(xí)，嚴格安全技術(shù)交底工作，加強施工現(xiàn)場的安全指導(dǎo)和檢查，巡檢工作，嚴格安全驗收制度；（ 3） 采用安全控制的事前、 事中、事后的三階段控制方案， 采用前饋和反饋控制方法，進行全過程的安全監(jiān)理控制工作。（四）信息管理方法與措施1）、做好施工現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋。按監(jiān)理合同附件要求編制監(jiān)理月報，督促、檢查施工單位及時按建設(shè)單位的規(guī)定整理工程檔案資料，

29、對工程資料及檔案及時進行整編，并在工程竣工驗收時或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束后移交發(fā)包人。2）、監(jiān)理資料管理措施：（1）監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中，應(yīng)嚴格執(zhí)行我公司關(guān)于文檔管理的有關(guān)規(guī)定，確保文檔資料的準確、完整、安全和有效。（2）根據(jù)監(jiān)理項目情況，設(shè)專職或兼職資料員，相應(yīng)建立檔案資料室或配備資料專用柜，并保證文檔資料存放環(huán)境能防火、防潮、防盜及通風(fēng)條件良好。（3）監(jiān)理文件資料應(yīng)真實可靠，字跡清楚，簽字齊全，反映工程實際情況，不得弄虛作假或涂改原始記錄。（4）資料管理員和監(jiān)理工程師根據(jù)各自職責(zé)做好文件資料的收集、 整理、編目、歸檔工作，并向總監(jiān)負責(zé)。（5）文件、資料的管理：建立收發(fā)文登記制度，嚴格文件收、發(fā)程序

30、，對有關(guān)收、發(fā)的文件、資料，應(yīng)建立收、發(fā)文登記制度。收發(fā)文應(yīng)立即登記，并及時傳閱和處理，留下處理記錄。（6）項目監(jiān)理組宜建立本項目的工作分解結(jié)構(gòu)，并建立相應(yīng)文件資料的分類編碼。監(jiān)理文件資料應(yīng)統(tǒng)一編號，分門別類放于文件夾（盒）內(nèi)，每個文件夾（盒）內(nèi)建立文件資料目錄表。（7）項目監(jiān)理組的監(jiān)理人員查詢閱已存入文件夾（盒）內(nèi)的資料后及時歸放原處。監(jiān)理人員離開監(jiān)理項目時，不得帶走監(jiān)理文件資料，不得違背監(jiān)理合同中的關(guān)于保守工程秘密的規(guī)定。（8）監(jiān)理檔案資料的移交：1）、工程項目竣工后，項目監(jiān)理人員負責(zé)將監(jiān)理文件、資料整理歸檔。2）、每個項目的監(jiān)理檔案資料封面應(yīng)注明工程名稱、業(yè)主單位、總承包單位、開工、竣工

31、日期、總監(jiān)理工程師的審核簽字和編號。3）、工程項目竣工后， 由項目監(jiān)理人員將全部監(jiān)理檔案資料整理裝訂后，向公司移交，并辦理有關(guān)移交手續(xù)。（五）組織協(xié)調(diào)工作1）、總監(jiān)理工程師為協(xié)調(diào)管理的責(zé)任者；具體協(xié)調(diào)工作由總監(jiān)理工程師代表或指派專業(yè)監(jiān)理工程師進行。2）、項目監(jiān)理部的協(xié)調(diào)管理工作應(yīng)有書面記錄。對協(xié)調(diào)工作的結(jié)果進行跟蹤、檢查，并應(yīng)及時報業(yè)主及其相關(guān)單位。3）、組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容：（ 1）、 項目組內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，使監(jiān)理部始終處于團結(jié)、和諧、熱情的氣氛之中。（ 2）、項目組織內(nèi)部子系統(tǒng)間的協(xié)調(diào)，通過工作例會、業(yè)務(wù)碰頭會、發(fā)會議紀要等形式，處理好局部與全局的關(guān)系，處理好各專業(yè)之間的協(xié)作關(guān)系，使整個組織

32、系統(tǒng)處于有序的良好的運行狀態(tài)。（3）、工程項目參與單位之間關(guān)系的協(xié)調(diào)：A、協(xié)調(diào)業(yè)主與承包單位之間關(guān)系監(jiān)理工程師應(yīng)本著充分協(xié)商的原則，耐心細致地處理各種矛盾。B、協(xié)調(diào)與設(shè)計單位之間的關(guān)系真誠尊重設(shè)計單位的意見，主動請設(shè)計單位向施工單位做技術(shù)交底，施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題，應(yīng)及時向設(shè)計單位提出，以免造成重大損失。（3）協(xié)調(diào)與政府和社會團體組織的關(guān)系通過請示、報告、匯報、送審、宣傳、說明等方式，做到信息溝通順暢。4）、組織協(xié)調(diào)的重點與方法：（1）、建立工程定期協(xié)調(diào)會議制度（監(jiān)理例會制度）。（2）、建立各類書面聯(lián)系單的簽證制度。（3）、要齊心協(xié)力、嚴格管理、在控制計劃和重大變更等方面做好協(xié)調(diào)工作。（4）、在

33、處理與各方的關(guān)系上本著“一監(jiān)二幫”的精神，做到熱情服務(wù)，積極提出合理化建議，努力協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，使工程按業(yè)主的要求順利實現(xiàn)各控制目標。5、監(jiān)理例會總監(jiān)理工程師（代表）主持例行工作會議：（1） 一般可每月召開一次計劃會議，每周召開一次協(xié)調(diào)會議； 參加人員由建設(shè)單位駐現(xiàn)場代表，承包單位、分包單位項目負責(zé)人及監(jiān)理工程師；會議由監(jiān)理工程師負責(zé)簽到、 記錄經(jīng)總監(jiān)理工程師確認后及時發(fā)放與會各方簽收并保存。7、專題會議有關(guān)重大質(zhì)量、進度、費用、合同變更等問題處理時，召開專題會議。十、監(jiān)理工作制度（一）施工階段1. 設(shè)計文件、圖紙審查制度；2. 施工圖紙會審及設(shè)計交底制度；3. 施工組織設(shè)計審核制度；4. 工程開工申請審批制度；5. 工程材料，半成品質(zhì)量檢驗制度