行政人事部經(jīng)理簡(jiǎn)歷范文

1、個(gè)人簡(jiǎn)歷姓名XXX性另V男出生年月1976-06-09目前城市XX市聯(lián)系 住址請(qǐng)換成自己的真實(shí)地址！電子郵箱resume 請(qǐng)換成自己的真實(shí)信箱！求職意向目標(biāo)行業(yè)：希望應(yīng)聘的行業(yè)范圍目標(biāo)職位：人事經(jīng)理，總裁助理 /總經(jīng)理助理，行政經(jīng)理 /主管/辦公室主任，人事總監(jiān)期望地區(qū)：希望工作的地區(qū)、城市范圍期望薪資：期待的工資水平福利需求，一般填面議比擬穩(wěn)妥到崗時(shí)間：新崗位能夠多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)到任工作經(jīng)歷2006/01 現(xiàn)在XXX公司所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)行政人事部行政人事部經(jīng)理主要職責(zé)：全面負(fù)責(zé)公司人力資源、行政管理及總經(jīng)理辦公室工作：一、人力資源方面：1、根據(jù)公司開展戰(zhàn)略制定公司近三年人力資源規(guī)劃，對(duì)組織架構(gòu)

2、、 崗位職責(zé)的分析及描述、員工職涯開展規(guī)劃等做了重點(diǎn)修訂，并 修繕公司2007年度管理大綱及制度；2、基于對(duì)地產(chǎn)業(yè)績(jī)效管理的熟悉，建立了與公司開展相適應(yīng)的績(jī)效 管理制度，在實(shí)施過程中受到肯定，對(duì)公司績(jī)效管理工作起到良 好的推動(dòng)作用；3、適應(yīng)公司培訓(xùn)年的要求，制定年度培訓(xùn)管理制度并實(shí)施多個(gè)層面 的培訓(xùn)；4、組織07年競(jìng)聘上崗、待崗分流工作；5、指導(dǎo)異地分、子公司人力資源管理工作二、行 政管理方面：1、公司管理費(fèi)用的合理控制；2、企業(yè)工商注冊(cè)籌劃、增資變更等手續(xù)，外部公共關(guān)系的建立與維 護(hù)；3、食堂、車務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理；4、作為管理者代表，組織公司ISO9000 認(rèn)證工作；5、大型活動(dòng)的組織與會(huì)議管理

3、；6、法務(wù)工作，積極處理公司歷史遺留的法律糾紛，其中一件案件經(jīng) 過與律師、法院的屢次溝通，反響訴成功，為公司挽回 400 多萬(wàn) 元損失。三、企 業(yè)戰(zhàn)略研究與思考，協(xié)助公司決策層進(jìn)行公司管理流程優(yōu)化與制度 完善。特點(diǎn)：與公司決策層領(lǐng)導(dǎo)溝通充分，經(jīng)常給予決策層合理化建 議，并參與到公司開展規(guī)劃的決策中，提升了規(guī)劃與組織管理能力。匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理 下屬人數(shù)： 42003/11 2005/12 地產(chǎn)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)綜合管理部 人事經(jīng)理主要職責(zé)：一、全 面負(fù)責(zé)公司人力資源開發(fā)與管理工作：包括人力規(guī)劃、工作分析、 招聘選拔、評(píng)估使用、人力本錢控制、員工培訓(xùn)、員工關(guān)系、溝通機(jī) 制、檔案勞動(dòng)合同管理等，建

4、立了適應(yīng)順馳特有企業(yè)文化的人力資源 管理體系，有效支持跨部門、跨區(qū)域人力資源平臺(tái)工作；二、對(duì) 勞動(dòng)糾紛、爭(zhēng)議的處理得當(dāng)，處理過幾起比擬棘手的勞動(dòng)糾紛，最 后均圓滿解決問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的勞動(dòng)爭(zhēng)議可能，提出合理的防止 措施；三、建立合理、 高效的招聘流程， 成功與獵頭公司合作獵取專業(yè)技術(shù)人才， 并在 XX 大學(xué)、東南大學(xué)成功舉辦大型校園招聘，為公司樹立良好企 業(yè)形象；四、在 公司內(nèi)大力推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)，并根據(jù)培訓(xùn)方案方案屢次組織如 拓展訓(xùn)練、大型戶外對(duì)抗活動(dòng)、員工與業(yè)主運(yùn)動(dòng)會(huì)等各種形式彰顯企業(yè)文化的內(nèi)涵，作為 XX公司企業(yè)內(nèi)刊的編輯及組稿，為集團(tuán)新聞中心提供大量?jī)?yōu)質(zhì)稿件；五、熟悉華東地區(qū)包括上

5、海、蘇州、無(wú)錫、XX各地的人事勞動(dòng)相關(guān)地方法規(guī)，與XX人事、勞動(dòng)部門保持良好的合作關(guān)系，并外包相關(guān)人事 作業(yè)給市人才，有效降低代理本錢，同時(shí)更緊密了與政府部門的關(guān)系。特點(diǎn)：在順馳工作兩年，等于常規(guī)公司走過三年路，高工作壓力的承受力 及突發(fā)性事件的處理能力很強(qiáng)。1996/08 2003/10*銷售所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具行政人事部人事經(jīng)理主要職責(zé)：熟悉現(xiàn)代大型企業(yè)上市公司與分支機(jī)構(gòu)的績(jī)效營(yíng)運(yùn)模式。一、在集團(tuán)公司工作期間，是我人力資源工作的起點(diǎn)，先后在招聘組、培訓(xùn)組、績(jī)效考核組、薪酬福利組輪崗，參與集團(tuán)在全國(guó)20多家高校的校園招聘會(huì)，每年度集團(tuán)1500名新員工培訓(xùn)教練之一，全程參與集團(tuán)K

6、PI考核及eHR軟件的研發(fā)工作；二、后調(diào)往省級(jí)分公司，主要從事分公司人力資源的規(guī)劃、分析，選、訓(xùn)、考、用、留和工商、行政、總務(wù)的籌劃與處理；在分公司營(yíng)運(yùn)期間建設(shè)并推行企業(yè)文化、薪酬設(shè)計(jì)、實(shí)施績(jī)效考核、員工培訓(xùn)等。其間參 加集團(tuán)公司的培訓(xùn)師培訓(xùn)，屢次在集團(tuán)內(nèi)部多家分公司實(shí)施員工培 訓(xùn)，具備一定的培訓(xùn)需求分析、規(guī)劃能力，主要講授個(gè)人成長(zhǎng)、鼓勵(lì) 類、銷售類課程。特點(diǎn)：人力資源工作的系統(tǒng)性很強(qiáng)，后來(lái)到分公司 組織能力突岀，很快勝任獨(dú)立組織分公司的人力資源、行政管理及總 經(jīng)理辦公室工作。教育培訓(xùn)1992/09 -1996/07師范大學(xué)企業(yè)管理本科2007/09 -2007/09人事局如何應(yīng)對(duì) 勞動(dòng)合同法2004/06 -2004/06前程無(wú)憂公開課非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理2001/07 -2001/07公司培訓(xùn)學(xué)院內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)初級(jí)培訓(xùn)師2000/06 -2000/06培訓(xùn)學(xué)院人力資源管理課程系統(tǒng)培訓(xùn)語(yǔ)言能力英語(yǔ)：良好日語(yǔ)：一般自我介紹一、行政人事先進(jìn)管理理念的實(shí)踐 一執(zhí)行力建設(shè)流程控制、績(jī)效體系、目標(biāo)管理、制度