人力資源中心競(jìng)聘上崗演講稿范文

1、人力資源中心競(jìng)聘上崗演講稿范文人力資源中心競(jìng)聘上崗演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家上午好！我叫xxx在總編辦從事xxx崗位。今天競(jìng)聘的是人力資源中心培訓(xùn)主管崗位下面我 簡(jiǎn)單介紹一下我自己。我今年xx歲黨員xx學(xué)歷工程師職稱。xx年參加工作XX年進(jìn)入電視臺(tái)先在電視臺(tái)技術(shù) 口工作x年隨后在口工作x年至今。我如果說(shuō)這幾年我在工作中還算取得了一點(diǎn)微不 足道的成績(jī)的話首先要?dú)w功于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事 們的熱心幫助。在此請(qǐng)各位接受我的謝意首先我勤奮、好學(xué)、樂(lè) 于接受新鮮事物使得我能夠以全新的理念為指導(dǎo)采用 科學(xué)的方法做好人力資源工作。其次我善于觀察能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極思考并提出 解決辦法工作的針對(duì)性

2、強(qiáng)務(wù)實(shí)、塌實(shí)。第三我善于溝通組織能力較強(qiáng)具有團(tuán)隊(duì)精神這是 做好人力資源工作的重要保障。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委如果承蒙大家的信任 與厚愛(ài)我贏得了這一崗位我將按以下思路履職高效開(kāi) 展工作。我的具體工作思路是在配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門各 項(xiàng)常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)抓好以下環(huán)節(jié)使我們的 人力資源培訓(xùn)工作能夠在一個(gè)較高的基點(diǎn)上起步獲得 迅速的發(fā)展首先在配合部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行中心全局管理上 我將做到以下幾方面。一、營(yíng)造良好用人環(huán)境。堅(jiān)持以人為本的量才標(biāo)準(zhǔn)把業(yè)績(jī)能力知識(shí)品德作 為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)重學(xué)歷資歷而不唯學(xué)歷資歷不 拘一格選拔人才創(chuàng)造一個(gè)"肯努力有能力就一定有機(jī) 會(huì)”的用人環(huán)境二、績(jī)效掛鉤。促進(jìn)績(jī)

3、效進(jìn)步調(diào)動(dòng)全中心積極創(chuàng)造業(yè)績(jī)的主動(dòng) 性。通過(guò)可行而有效的激勵(lì)措施保證讓有業(yè)績(jī)的員工 看到效益看到實(shí)惠。三、精簡(jiǎn)高效滿負(fù)荷。對(duì)各部門承擔(dān)的職能和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行認(rèn)真梳理減 少中間環(huán)節(jié)避免無(wú)謂浪費(fèi)提高工作效率。四、善用人才。在人才選拔任用上堅(jiān)持“能者上平者讓庸者下” 的原則建立職位能上能下培育能進(jìn)能出優(yōu)秀人才脫穎 而出的體制。其次在員工培訓(xùn)方面做到以下幾點(diǎn)。第一建立健全規(guī)章制度確保培訓(xùn)工作有章可尋。俗話說(shuō)無(wú)規(guī)矩不成方圓?？茖W(xué)、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資源管理 的先決條件。所以我要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際認(rèn)真編制、修訂和完善 各項(xiàng)規(guī)章制度完善我們的人力資源體系。第二認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究確保培訓(xùn)工作有的放矢。我要秉

4、承“培訓(xùn)就是服務(wù)”的理念嚴(yán)格貫徹執(zhí)行 “干什么學(xué)什么缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則充分了解 業(yè)對(duì)于員工素質(zhì)的整體要求根據(jù)需求制訂相應(yīng)的、切 實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施有針對(duì)性的工作使培訓(xùn)工作真 正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。第三引入目標(biāo)管理機(jī)制確保培訓(xùn)工作有條不紊 在培訓(xùn)管理工作中我不僅要根據(jù)員工培訓(xùn)需求確定培 訓(xùn)目標(biāo)制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃制訂培訓(xùn)實(shí)施方案和考核措 施而且要進(jìn)一步細(xì)化制訂每月的培訓(xùn)管理的分目標(biāo)并 加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)完成情況的考核使培訓(xùn)工作真正切合企業(yè) 的實(shí)際達(dá)到務(wù)實(shí)和可操作性強(qiáng)的目的扎扎實(shí)實(shí)地穩(wěn)步 推進(jìn)我們的培訓(xùn)工作。第四強(qiáng)化入職培訓(xùn)。我還要針對(duì)企業(yè)的具體情況著力組織好新員工的 入職教育并協(xié)助組織安排

5、和辦理新招聘員工的培訓(xùn)實(shí) 習(xí)從源頭抓起保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員（演講稿）工為企業(yè)的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第五、人力資源培訓(xùn)管理有著很強(qiáng)的政策性因而 以身作則加強(qiáng)學(xué)習(xí)。人力資源管理有著很強(qiáng)的政策性理論性如果不加 強(qiáng)自身學(xué)習(xí)將很難從事這份工作更不用談做好管理 了。所以工作中我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)加強(qiáng)對(duì)人事管理、 潛能挖掘等專業(yè)學(xué)歷的學(xué)習(xí)力度使自己真正做一名懂 管理精專業(yè)的管理者。同志們面對(duì)浩瀚的藍(lán)天雄鷹選擇了奮飛面對(duì)洶涌 的巨浪水手選擇了搏擊今天面對(duì)至愛(ài)的事業(yè)我選擇了 拼搏和奮進(jìn)由衷地希望我能夠成為大家的選擇謝謝大 家答辯問(wèn)題指導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)上崗答辯必須根據(jù)試題要求答辯 需要怎么提問(wèn)就怎么回答不能答非所問(wèn)也

6、不能擴(kuò)大或 縮小試題和問(wèn)題內(nèi)容或范圍。此外自信也是答辯成功的基本條件自信才能成功 不自信便不可能成功。經(jīng)過(guò)演講和答辯前的準(zhǔn)備大概自信心已真正確立 在許多應(yīng)試者心中但是真正進(jìn)入答辯階段這個(gè)問(wèn)題又 明顯地凸現(xiàn)出來(lái)了因?yàn)橐粚?duì)一或幾對(duì)一的場(chǎng)面確實(shí)讓 人膽怯所以要取得競(jìng)聘答辯的成功首先要相信自己的 儲(chǔ)備相信自己的能力相信自己的魅力相信自己能夠成 功。以下是我站根據(jù)您的稿件模仿的三個(gè)答辯問(wèn)題希 望對(duì)您有所幫助祝成功1、工作中你將怎樣和同事、領(lǐng)導(dǎo)相處。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我同事之間團(tuán)結(jié)比什么都重 要。在團(tuán)結(jié)方面我將擺正位置正確認(rèn)識(shí)和看待自己胸 懷全局當(dāng)好配角。協(xié)調(diào)好公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在工作中和生活上一定要平易近人努力做到說(shuō)真 話辦實(shí)事求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志團(tuán)結(jié)他們 一道獻(xiàn)身培訓(xùn)事業(yè)。2、如果你擔(dān)任人力資源中心培訓(xùn)主管怎樣做好中 心的培訓(xùn)管理工作無(wú)以規(guī)矩不成方圓。好的管理制度不僅可以給企業(yè)帶來(lái)生命力還可以 給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。如果我擔(dān)任人力資源中心培訓(xùn)主管我將根據(jù)公司 目前的情況健全各種規(guī)章制度用來(lái)保證各項(xiàng)工作順利 開(kāi)展。3、你認(rèn)為你能做好這項(xiàng)工作嗎我認(rèn)為我能。因?yàn)槲揖哂胸S富的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作xx年來(lái)以來(lái)我先后從事了多個(gè)職位無(wú) 論哪個(gè)崗位我都認(rèn)