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文檔簡(jiǎn)介
1、供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子屆中個(gè)人任職總結(jié) 2001年日公司領(lǐng)導(dǎo)換屆以來,作為黨委書記,一班之長(zhǎng),同黨政領(lǐng)導(dǎo)和各位班子成員全力以赴、精心組織,圍繞第一要?jiǎng)?wù),牢記“兩個(gè)務(wù)必”、實(shí)踐“三個(gè)代表”,較好地發(fā)揮了黨委政治核心和保證監(jiān)督作用,確保公司的兩個(gè)文明建設(shè)在原有的基礎(chǔ)上得以新的提高。自2001年5月以來,公司黨委先后獲得了全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位,全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀,全國“五四”先進(jìn)紅旗團(tuán)委,全國巾幗示范崗等四大全國性的榮譽(yù),保持了省市級(jí)多項(xiàng)榮譽(yù),使公司黨建、精神文明建設(shè)和思想政治工作在原有的基礎(chǔ)上得以新的突破?;仡檭赡甓鄟淼墓ぷ?,具體體現(xiàn)在以下六個(gè)方面:一是班子整體功能得以較好地發(fā)揮。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,尤
2、其是公司班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、和衷共濟(jì),有一個(gè)濃厚的民主氛圍,為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證和領(lǐng)導(dǎo)保證;二是公司黨建工作得以較好提高。兩年以來,公司黨委做到兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)堅(jiān)持不懈,黨員干部和職工的兩個(gè)主題教育切入點(diǎn)準(zhǔn)確,針對(duì)性有效。確保了黨的路線、方針、政策在企業(yè)得到及時(shí)的貫徹落實(shí),較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。公司黨委中心組連續(xù)三次七年榮獲XX省委宣傳部、組織部授予的“縣以上黨委中心組理論學(xué)習(xí)先進(jìn)集體”稱號(hào),保持了省、市先進(jìn)基層黨組織稱號(hào);三是精神文明建設(shè)得以進(jìn)一步提升。按照黨委確立的把創(chuàng)建工作作為“一把手工程定位、作為系統(tǒng)工程實(shí)施、作為基礎(chǔ)工程管理、作為形象工
3、程塑造”的工作思路和創(chuàng)建工作要“高人一等、先人一步、快人一拍、好人一等”的工作要求,在求實(shí)、求新、求精上做文章,在求績(jī)、求效、求好上下功夫,連續(xù)四屆獲XX市文明行業(yè)、2001年又獲XX省文明行業(yè)、XX省文明單位標(biāo)兵、全國職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位;四是思想政治工作敵意進(jìn)一步加強(qiáng)。重視并切實(shí)做好思想政治工作,保持隊(duì)伍穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定。強(qiáng)化思想政治工作生命線意識(shí),確立思想政治工作的重點(diǎn)在基層、焦點(diǎn)在班組、關(guān)鍵在支部的工作方針。確保了思想政治工作的針對(duì)性、適時(shí)性和有效性,從而統(tǒng)一思想、理順情緒、凝聚力量,激發(fā)了職工的積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)的各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)、順利實(shí)施,榮獲了XX省思想政治工作先進(jìn)單位。五是領(lǐng)
4、導(dǎo)干部勤廉得以進(jìn)一步重視。勤政廉潔、執(zhí)政為民已成為領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行動(dòng)。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格按照中央企業(yè)工委、中組部關(guān)于中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉政自律若干規(guī)定的實(shí)施辦法和省公司黨委的“十不準(zhǔn)”要求,規(guī)范自己的工作行為和生活行為,公司黨委還結(jié)合實(shí)際制定完善了諸如領(lǐng)導(dǎo)干部要算好“六筆帳”等黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的規(guī)章制度,使黨員干部在職工中樹立了良好的形象,收到市紀(jì)委和企廉辦的好評(píng);六是群眾團(tuán)體工作得以進(jìn)一步推進(jìn)。真心誠意依靠職工辦企業(yè),堅(jiān)持以人為本,以企業(yè)為本。加強(qiáng)民主管理,重視局務(wù)公開,關(guān)心職工生活,充分發(fā)揮職工代表參政議政的作用,使全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針落到實(shí)處,共青團(tuán)工作以“號(hào)、手”為抓手,較好地發(fā)揮
5、了教育、團(tuán)結(jié)和服務(wù)青年的職能??偨Y(jié)并回顧兩年來的實(shí)踐,我著力抓好了以下五個(gè)方面的工作: 1、堅(jiān)持黨建工作服務(wù)于公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心。企業(yè)必須以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,企業(yè)任何活動(dòng)都必須有利于企業(yè)發(fā)展,有利于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的開展。企業(yè)黨建工作也必須圍繞企業(yè)中心任務(wù),找準(zhǔn)切入點(diǎn)、選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),做好服務(wù)和保障工作。確立了公司黨建工作的“四項(xiàng)基本原則”:務(wù)虛和務(wù)實(shí)相結(jié)合,以務(wù)實(shí)為主;理論和實(shí)踐相結(jié)合,以實(shí)踐為主;宏觀與微觀相結(jié)合,以微觀為主;動(dòng)機(jī)和效果相結(jié)合,以效果為主。依據(jù)這“四項(xiàng)原則”,在黨內(nèi)開展的黨員工程、二聯(lián)三帶、黨員標(biāo)準(zhǔn)(示范)崗均較好地發(fā)揮了黨建工作的引道、保障和服務(wù)作用。特別是在開展黨員工程活動(dòng)中,
6、既注重于形式,但更注重于內(nèi)容。本著寧缺匆濫的原則,使黨員工程真正成為展示黨員風(fēng)采、引導(dǎo)職工爭(zhēng)先、樹立企業(yè)形象的有效載體。為了提升黨建工作水平,一是注重抓好黨務(wù)干部的素質(zhì)培養(yǎng)。二是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,自己堅(jiān)持雙重組織生活。三是完善制度建設(shè),使黨建工作制度化、規(guī)范化。 2、堅(jiān)持文明建設(shè)服務(wù)于職工隊(duì)伍素質(zhì)這一根本。社會(huì)主義精神文明建設(shè),是一項(xiàng)利國、利企、利民的重要舉措。為此,在企業(yè)精神文明建設(shè)中,自己既務(wù)虛又求實(shí),既求間接有求直接。始終把精神文明建設(shè)的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在職工素質(zhì)提高上,以職工素質(zhì)的提高作為衡量精神文明建設(shè)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。為此,努力在統(tǒng)一職工思想上做文章。在改變職工的觀念下功夫,在提高職
7、工素質(zhì)上求實(shí)效。確保了公司職工心往一處想,勁往一處使,大事講原則,小事講風(fēng)格,工作協(xié)調(diào),相互團(tuán)結(jié),關(guān)系融洽的戰(zhàn)斗群體,文明職工率達(dá)到98以上。在這方面,還特別加強(qiáng)了城市供電營業(yè)廳和農(nóng)村供電所精神文明建設(shè),廣泛開展文明供電所和營業(yè)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)活動(dòng),在歷年的文明供電所創(chuàng)建中,公司的創(chuàng)建率均高于省公司平均水平。到2002年上半年,經(jīng)省公司考供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子屆中個(gè)人任職總結(jié)供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子屆中個(gè)人任職總結(jié)核認(rèn)定:文明供電所100。規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)供電所達(dá)88.3。經(jīng)華東公司考核認(rèn)定,公司6個(gè)城市供電營業(yè)全部達(dá)到規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。 3、堅(jiān)持班子建設(shè)服務(wù)于公司改革發(fā)展這一關(guān)鍵。始終把黨員干部的勤政廉政放在重
8、要的突出位置,突出抓好教育、制度、監(jiān)督、自律這四個(gè)環(huán)節(jié),形式多樣地開展反腐倡廉教育,組織黨員干部收聽、收看案例教育,組織黨員干部和分管人、錢、物的同志到監(jiān)獄聽犯人講教訓(xùn)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題,及時(shí)進(jìn)行戒勉談話。制定并完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,其中農(nóng)村供電人員行為都“十不準(zhǔn)”被省公司推廣。圍繞“靠得住、有本事”和“想干事、能干事、干成事、不出事”的要求,先后成立了縣(市)公司和公司本部中層的換屆調(diào)整,以及微調(diào),使干部工作有利于發(fā)展、有利于公司穩(wěn)定、有利于干部成長(zhǎng)。此外,還在在抓好黨員干部廉政工作的同時(shí),自己也十分注意發(fā)揮“班長(zhǎng)”的榜樣作用。不該去的地方堅(jiān)決不去,不該拿的東西堅(jiān)決不拿,不該做
9、的事情堅(jiān)決不做。只要是要求所屬做的,自己首先做到;要求所屬不做的,自己堅(jiān)決不做。 4、堅(jiān)持思政工作服務(wù)于維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定這一重點(diǎn)。思想政治工作是黨的生命線。也是企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的生命線。為此,一是注重抓好隊(duì)伍建設(shè),明確了各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)是思想政治工作的第一責(zé)任人。班組長(zhǎng)是思想政治工作的直接責(zé)任人。確保了思想政治工作有組織、有隊(duì)伍。二是堅(jiān)持定期分析職工思想動(dòng)態(tài)。在月度支書例會(huì)和季度政工例會(huì)上,都有思想政治工作的內(nèi)容,并每年匯編一本職工思想政治工作論文集,對(duì)以后的工作起到了較好的指導(dǎo)作用。三是積極探索思想政治工作的新方法,確立了政工干部要做到“三個(gè)主動(dòng)”:即主動(dòng)深入生產(chǎn)經(jīng)營第一線,及時(shí)了解和掌握職工
10、思想動(dòng)態(tài);主動(dòng)與行政干部溝通情況共同研究生產(chǎn)經(jīng)營中的思想政治工作;主動(dòng)向行政干部介紹思想政治工作的方法。行政干部要做到“三個(gè)自覺”:即自覺把思想政治工作作為自己的重要職責(zé);自覺學(xué)習(xí)和掌握思想政治工作的新方法;自覺做好生產(chǎn)經(jīng)營過程中的思想政治工作。四是積極實(shí)施理論創(chuàng)新。廣泛開展學(xué)術(shù)研究活動(dòng),努力探索思想政治工作的新方法和新途徑。各基層黨支部每年都撰寫有思想政治工作方面的論文,有許多文章分別被省、市、部級(jí)刊物錄用。其中思想政治工作如何處理繼承與創(chuàng)新的關(guān)系由中國電力政工雜志加編者按語刊出,該論文被省公司確定為2002年理論創(chuàng)新成果獎(jiǎng)向國家電力公司申報(bào)。 5、堅(jiān)持凝心聚力服務(wù)于公司發(fā)展戰(zhàn)略這一保證。在
11、社會(huì),群眾看干部;在企業(yè),職工看領(lǐng)導(dǎo)。如果班子成員不能相互配合就會(huì)在職工中造成不良影響,企業(yè)也將是一盤散沙。作為黨委書記,深知肩上的責(zé)任重大。一是堅(jiān)持以情感人。在考慮工作、部署任務(wù)時(shí)充分考慮黨政工的不同特點(diǎn),事先通氣,對(duì)重大人事調(diào)整,堅(jiān)持個(gè)別醞釀、集體研究。對(duì)制度的制定與實(shí)施,也廣泛征求行政和工會(huì)的意見。二是有為有位,擺正位置,積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)放手工作,主動(dòng)與行政領(lǐng)導(dǎo)密切配合,多補(bǔ)臺(tái)、不拆臺(tái),多通氣、不嘔氣,多溝通、不專制。只要是行政領(lǐng)導(dǎo)范圍內(nèi)的事不指手劃腳,不妄加評(píng)論。三是按照“理論聯(lián)系實(shí)際好,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)配合好,勤政廉政表率好,民主決策成效好,聯(lián)系群眾形象好”的要求,積極開展五好班子建設(shè),使班
12、子空前協(xié)調(diào),成為職工信得過的領(lǐng)導(dǎo)班子。 通過兩年來的任職實(shí)踐,特別是由行政轉(zhuǎn)為黨委工作以來有以下五個(gè)方面的體會(huì): 1、必須把理論學(xué)習(xí)放在首位。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的路線、方針、政策,深刻理解“三個(gè)代表”重要思想,貫徹落實(shí)黨的十六大精神,是對(duì)企業(yè)黨委的明確要求。為此,自己在堅(jiān)持先學(xué)一步,多學(xué)一點(diǎn)的同時(shí),認(rèn)真抓好兩級(jí)黨委中心組學(xué)習(xí),為了確保學(xué)習(xí)效果,使學(xué)習(xí)真正達(dá)到教育人、規(guī)范人、提高人的目的,每次學(xué)習(xí)自己都精心策劃、精選內(nèi)容、精心安排。不僅如此,自己還帶頭作學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)。為了使學(xué)習(xí)更具針對(duì)性,2002年分別組織黨、紀(jì)、工領(lǐng)導(dǎo)深入基層單位進(jìn)行調(diào)查研究,了解基層情況,形成具有較強(qiáng)指導(dǎo)意義的
13、調(diào)查報(bào)告,收到XX市委和省公司黨委的好評(píng)。學(xué)習(xí)增強(qiáng)了自己的政治敏感性。今年4月,當(dāng)非典型肺炎肆虐全球時(shí),自己就敏銳地覺察到這不是一般病毒問題,而是一個(gè)極其嚴(yán)重的政治問題,并在第一時(shí)間、第一節(jié)拍,對(duì)公司的“防非”工作進(jìn)行了緊急動(dòng)員和部署,成立了“防非”工作小組,制定了“防非”行動(dòng)預(yù)案,落實(shí)了“防非”責(zé)任制。以及各項(xiàng)具體措施,確保了公司“一手抓防非典,一手抓經(jīng)濟(jì)”方針的有效落實(shí)。 2、必須把開拓創(chuàng)新作為重點(diǎn)。用人不疑,疑人不用,是我一貫的指導(dǎo)思想。在整個(gè)工作中,自己十分注意突出重點(diǎn),把握關(guān)節(jié),講究成效。但是,對(duì)部屬管理和使用,自己則注意發(fā)揮他們積極性和創(chuàng)造性。一是放手讓他們干,一旦工作目標(biāo)確立,黨
14、委則作明確要求,對(duì)工作步驟、具體方法允許部屬發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。二是鼓勵(lì)部屬創(chuàng)新。如黨務(wù)管理系統(tǒng)和配網(wǎng)自動(dòng)化管理系統(tǒng),我都大力支持和幫助解決具體困難,黨務(wù)管理系統(tǒng)被省公司黨委在全省電力系統(tǒng)推廣,并作為省公司2002年建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)50個(gè)團(tuán)隊(duì)之一。三是提倡在理論上探索,發(fā)表各自不同意見,不搞一言堂,使公司理論探索的風(fēng)氣空前高漲,自1995年由我倡議每年匯編一冊(cè)學(xué)習(xí)理論、指導(dǎo)實(shí)踐的論文集以來,目前已出至第8集。 3、必須把人才培養(yǎng)落到實(shí)處。自己始終把人才培養(yǎng)作為黨委的重要工作抓緊抓好。竭力倡導(dǎo)“抓點(diǎn)抓面挖人才、精心籌劃育人才、推薦選拔用人才、引伸突破塑人才”的人才理念。一是為員工成才創(chuàng)造空間。鼓勵(lì)員工
15、崗位成才、自學(xué)成才、早成才、多成才。加強(qiáng)對(duì)員工的在職培訓(xùn)教育,鼓勵(lì)員工積極參加各類培訓(xùn)和函授。二是制定人才培養(yǎng)規(guī)劃,把人才培養(yǎng)列入企業(yè)建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),不僅要培養(yǎng)高科技人才,還要大力培養(yǎng)普通技術(shù)人才,使公司的人才結(jié)構(gòu)科學(xué)合理,確保企業(yè)的全面發(fā)展。三是大力開展技能練兵,培養(yǎng)和挖掘一大批有理想、肯鉆研、能吃苦、有前途的人才。自己作為公司技能練兵領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人,將全力抓好此項(xiàng)工作,確保公司在參加省公司比賽時(shí)有一席之地。 4、必須對(duì)企業(yè)形象精心培育。優(yōu)質(zhì)服務(wù)既是企業(yè)效益所在,也是企業(yè)生存的生命線,為此我們努力創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保障機(jī)制和考核機(jī)制,成立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,每月對(duì)窗口部門的優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行全面考核,
16、以及95598供電服務(wù)熱線的開通、客戶服務(wù)中心的建立,使公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)入了規(guī)范化管理軌道。同時(shí)樹立“大營銷”的觀念,全局一盤棋,部室為基層服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)為群眾服務(wù),全局為客戶服務(wù)已成為公司干部職工的自覺行動(dòng)。積極支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和美化家園建設(shè),對(duì)老的動(dòng)力客戶堅(jiān)持定期上門走訪,現(xiàn)場(chǎng)辦公,及時(shí)解決問題。對(duì)新的動(dòng)力客戶,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效的滿意服務(wù)。對(duì)美化城市中的電力工程建設(shè)嚴(yán)格按照地方政府的要求,保質(zhì)保期地完成工作任務(wù),從市政府的“四大工程”建設(shè)和今年的20條道路新建和出新,電力工程施工政府是滿意的,保持了較好的公司形象,達(dá)到了“雙贏”的目的。 5、必須對(duì)發(fā)展環(huán)境更為重視。多年的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)有力地告訴我們
17、,企業(yè)的生存與發(fā)展,離不開和諧寬松的外部環(huán)境。供電企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)性工業(yè),與人民群眾的工作和生活有著息息相關(guān)的聯(lián)系。在現(xiàn)代形勢(shì)下,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提速,客戶對(duì)供電服務(wù)的要求:“時(shí)間上縮短,質(zhì)量上提高”;隨著社會(huì)變革的更加深入,新增群體不斷涌現(xiàn),對(duì)供電服務(wù)的要求:“適應(yīng)性要強(qiáng),面要廣”。使供電企業(yè)的外部環(huán)境多樣化、復(fù)雜化。為此,一是積極做好本職工作,以不變應(yīng)萬變,規(guī)范內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)環(huán)境。二是經(jīng)常與地方黨委、政府、人大、政協(xié)保持聯(lián)系,主動(dòng)匯報(bào)工作,虛心征求意見,贏得他們的支持與理解。三是加強(qiáng)法制建設(shè),加快依法治企進(jìn)程,既用法律保護(hù)自己,又依法經(jīng)營。由于注重了外部環(huán)境建設(shè),2002年在XX市滿意機(jī)關(guān)評(píng)比中,客戶對(duì)我們的滿意率和基本滿意率兩項(xiàng)之和達(dá)到了90以上,列市直測(cè)評(píng)第一名。 成績(jī)則說明過去。對(duì)照上級(jí)黨組織的要求和公司職工的期望,自己還有許多不足之處,主要有:一是學(xué)習(xí)還不到位。無論是理論學(xué)習(xí),還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
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