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企業(yè)規(guī)劃過(guò)程企業(yè)規(guī)劃過(guò)程人力資源規(guī)劃過(guò)程人力資源規(guī)劃過(guò)程分析問(wèn)題分析問(wèn)題企業(yè)需求企業(yè)需求外部因素外部因素內(nèi)部供給分析內(nèi)部供給分析制定中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃制定中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃規(guī)劃方案所需資源、規(guī)劃方案所需資源、組織策略、開(kāi)發(fā)新項(xiàng)組織策略、開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目、收買和放棄規(guī)劃目、收買和放棄規(guī)劃需求預(yù)測(cè)、雇員數(shù)量、需求預(yù)測(cè)、雇員數(shù)量、雇員結(jié)構(gòu)（定性）、雇員結(jié)構(gòu)（定性）、組織和工作設(shè)計(jì)可提組織和工作設(shè)計(jì)可提供和所需要的資源狀供和所需要的資源狀況、凈需求量況、凈需求量編制年度計(jì)劃編制年度計(jì)劃編制預(yù)算、單位和編制預(yù)算、單位和個(gè)人工作目標(biāo)、項(xiàng)個(gè)人工作目標(biāo)、項(xiàng)目規(guī)劃與安排、對(duì)目規(guī)劃與安排、對(duì)結(jié)果的監(jiān)督與控制結(jié)果的監(jiān)督與控制制定行動(dòng)方案，制定行動(dòng)方案，包括人事考核、包括人事考核、招聘、提升與調(diào)招聘、提升與調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)動(dòng)、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)勞工關(guān)系等方面勞工關(guān)系等方面制定長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃制定長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃公司的宗旨、環(huán)境、公司的宗旨、環(huán)境、研究實(shí)力和約束、公研究實(shí)力和約束、公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)司的戰(zhàn)略和目標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃人力資源供給人力資源供給預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)需求與供給比需求與供給比較較人力資源需求人力資源需求預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)人力資源需求大人力資源需求大予供給予供給(短缺短缺)人力資源需求小人力資源需求小于供給于供給(富余富余)人力資源需求

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