煤礦機電設(shè)備管理制度2

1、星光一號井機電設(shè)備管理制度一、機電部是煤礦設(shè)備管理的主管部門，擔負著煤礦設(shè)備技能選型的管理職責。二、設(shè)備的選型設(shè)備選型是設(shè)備規(guī)劃工程中優(yōu)化方案的過程， 是設(shè)備前期管理的重要內(nèi)容。選型的總原則應(yīng)是：技術(shù)先進，生產(chǎn)適用，經(jīng)濟合理。具體考慮以下幾點：1、設(shè)備的技術(shù)性能，包括： （1） 、設(shè)備的生產(chǎn)效率； （2） 、設(shè)備對產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度； （3） 、設(shè)備能否節(jié)省能源和原材料；（4） 、設(shè)備的使用壽命； （5） 、操作安全性。要有安全裝置，能避免操作不當時發(fā)生重大事故； （6） 、設(shè)備符合環(huán)保要求。3、設(shè)備選型必須以機電部為主，選購設(shè)備應(yīng)在機電礦長主持下，由機電副總、機電部、供應(yīng)部、使用單位參加，進

2、行技術(shù)、經(jīng)濟論證，作出選型，購置的決策。4、設(shè)備選型應(yīng)注意標準化，應(yīng)具有通用性，設(shè)備應(yīng)先經(jīng)過鑒定，有生產(chǎn)許可證的非淘汰產(chǎn)品。三、設(shè)備和購置1、在購置設(shè)備時，必須與供貨單位簽訂合同，供貨合同上必須注明品種、規(guī)格、型號、材質(zhì)和技術(shù)條件、供貨數(shù)量、及應(yīng)- 2 -隨機帶的備品備件、完整詳細的技術(shù)檔案（易損件明細表） 、供貨單位與交貨方式、到貨地點、產(chǎn)品價格、結(jié)算銀行帳號、索賠等內(nèi)容。2、簽訂合同要注意擇優(yōu)選廠，在性能、質(zhì)量、價格、備件供應(yīng)、交貨期限、供貨方式、售后服務(wù)、技能培訓等方面進行綜合比較。4、設(shè)備隨機資料必須完整齊全（包括產(chǎn)品合格證、使用說明書、有煤礦安全標志、MA 標志、許可證號、易損件明細

3、表、易損件、圖紙、專用工具、裝箱清單等） ，不齊全拒絕驗收。驗收后隨機資料、質(zhì)量檢查、試驗、驗收報告等資料移交機電科資料室統(tǒng)一保管， （主要設(shè)備資料應(yīng)復制三份，原件存礦檔案室，一份存機電部檔案室，一份隨機歸使用單位保管） 。四、設(shè)備安裝驗收1、新安裝工程需用設(shè)備，安裝單位必須在安裝前 20 天內(nèi)將設(shè)備安裝計劃（包括：安裝用具、材料備件計劃）報機電部，由機電部簽署意見， 報礦領(lǐng)導批準后， 由供應(yīng)部落實材料供應(yīng)設(shè)備，材料計劃必須在開工前 15 天到達供應(yīng)部，開工前兩天材料必須備齊，否則影響安裝工期，各自負責。2、主要機電設(shè)備必須具備以下資料：（1） 、經(jīng)機電部及礦領(lǐng)導批準的安裝設(shè)計方案；（2） 、

4、隨機運行的各種技術(shù)資料；- 3 -（3） 、審批合格的安全技術(shù)措施，質(zhì)量保證措施；（4） 、工期在 48h 以上的項目必須有施工進度安排表，以便考核。3、安裝標準執(zhí)行安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準及煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準 ，保證設(shè)備臺臺完好，硐室符合質(zhì)量標準化的要求；各種安全設(shè)施齊全可靠。4、設(shè)備安裝施工期間，由安裝單位主要技術(shù)人員組織驗收并填寫報告。5、所有設(shè)備安裝完畢，經(jīng)調(diào)試具備投運條件，必須有礦組織竣工驗收 （驗收必須參加單位及人員： 機電分管領(lǐng)導、 機電部、安裝單位、接收單位） 。8、驗收時，使用單位和機電部認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題，安裝單位限期整改，復驗發(fā)現(xiàn)未整改，對安裝單位罰款并督促繼續(xù)整改

5、。9、驗收后，安裝使用單位應(yīng)按規(guī)定時間到機電部辦理移交手續(xù)，否則機電部有權(quán)直接轉(zhuǎn)帳手續(xù)，安裝單位出示竣工資料報機電部技術(shù)組。10、驗收移交后，設(shè)備組要及時變更臺帳、卡、牌板。五、設(shè)備的使用1、機電部負責全礦機電設(shè)備的發(fā)放、維修、安全運行的全過程監(jiān)管，各使用單位負責對設(shè)備認真執(zhí)行好維修、保養(yǎng)、狀態(tài)- 4 -管理制度。2、各單位應(yīng)按生產(chǎn)需要領(lǐng)用設(shè)備，嚴禁多領(lǐng)造成設(shè)備閑置。備用設(shè)備及備用量必須符合有關(guān)文件規(guī)定， 特殊情況下需新增和加大備用量，必須經(jīng)礦有關(guān)領(lǐng)導批準，經(jīng)機電部設(shè)備組辦理手續(xù)后執(zhí)行。3、備用設(shè)備必須時刻保持完好狀態(tài)，隨時能用。備用設(shè)備應(yīng)存放在適當位置，防止日曬雨淋，并懸掛備用牌。備用設(shè)備如

6、不完好或隨便亂放。4、因失修、維修保養(yǎng)不利，野蠻使用而損壞的設(shè)備，根據(jù)設(shè)備的損壞程度按原值的 2050負激勵，造成設(shè)備報廢的按原值負激勵。5、從使用現(xiàn)場撤下的設(shè)備，不論是完好或需送修的，都必須在 3 天內(nèi)交回機電部設(shè)備組。6、各單位使用的設(shè)備，必須服從機電部設(shè)備組的調(diào)撥周轉(zhuǎn)，如無特別原因，接到調(diào)撥令，不按要求送交設(shè)備，影響生產(chǎn)使用的處以 50100 元負激勵。8、任何單位不得以任何借口將設(shè)備拆件使用，因特殊原因必須拆套拆件使用時， 必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準， 到機電部辦理手續(xù)，并且保證在期限內(nèi)把所拆設(shè)備恢復完好。 如發(fā)現(xiàn)擅自拆套拆件現(xiàn)存設(shè)備和備用設(shè)備的，或以其他形式冒領(lǐng)設(shè)備拆套拆件使用的，給與嚴厲的

7、負激勵，按所拆設(shè)備的原值負激勵。- 5 -六、設(shè)備的維護保養(yǎng)1、在用設(shè)備實行誰使用、誰管理、誰維修、誰保養(yǎng)的原則，各使用單位必須對設(shè)備實行包機制和巡回檢查制。 設(shè)備使用要實行定人、 定機、 憑證操作， 嚴格執(zhí)行崗位責任制和設(shè)備操作規(guī)程。2、各使用單位嚴格按煤礦安全規(guī)程 、 煤礦機電設(shè)備完好標準 、 煤礦機電設(shè)備檢修標準 、 國有重點煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化對設(shè)備進行維修保養(yǎng)，使其保持完好狀態(tài)。安全保護裝置齊全， 動作靈敏可靠， 防爆設(shè)備無失爆， 并定期檢查、 試驗，做好記錄，不合格的不準使用。3、各種設(shè)備司機及維修人員必須經(jīng)過培訓，達到本設(shè)備操作技術(shù)等級，要求“三知（知原理、知結(jié)構(gòu)、知性能） ”

8、 、 “四會（會操作、會維修、會保養(yǎng)、會排除一般故障） ” ，經(jīng)考試合格，持證上崗。司機必須合理使用設(shè)備，嚴禁超負荷、超規(guī)范使用。對強令司機超負荷、 超規(guī)范違章使用設(shè)備的設(shè)備管理部門有權(quán)制止，司機有權(quán)拒絕，并可越級上告追究違章指揮者的責任。4、鍋爐、壓力容器（風包） 、氧氣乙炔、儲能器等嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行使用管理，定期進行檢測和預防性試驗。5、加強潤滑方面的管理，建立并嚴格執(zhí)行潤滑“五定” （定人、定質(zhì)、定量、定點、定期）制試驗，做好換油記錄，主要設(shè)備建立潤滑卡片。七、設(shè)備的檢修- 6 -1、堅持執(zhí)行設(shè)備的維護保養(yǎng)與預防性檢修相結(jié)合的檢修制度，積極推行故障診斷和狀態(tài)檢測技術(shù)，按設(shè)備狀態(tài)合

9、理確定檢修時間，逐步向預知檢修和專業(yè)化修理的方向發(fā)展，以提高檢修質(zhì)量，降低檢修費用，縮短檢修停車時間。2、我礦機電設(shè)備管理、檢修，由機電副礦長全面負責，各單位技術(shù)主管對各自管轄范圍內(nèi)的設(shè)備技術(shù)狀態(tài)負責， 各分管區(qū)長對所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備安全可靠運行負責， 由區(qū)長嚴格考核每一條款內(nèi)容。3、嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度，確保設(shè)備保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟，嚴禁設(shè)備超負荷或帶病運轉(zhuǎn)。4、礦井設(shè)備堅持采用多種維護方式進行經(jīng)濟合理維修，全礦每年不少于 15 天的強制性停產(chǎn)檢修時間，以后按每年 5的周期長度遞增。重點解決平時不能檢修的主要設(shè)備缺陷，各種安全保護裝置試驗和整定，嚴重磨損的大件（溜槽等）更

10、換。各使用單位主管技術(shù)人員負責編制各自范圍內(nèi)的停產(chǎn)檢修計劃、 檢修質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施、勞動組織的編制，檢修完后由機電部組織驗收試運轉(zhuǎn)，并填寫機電設(shè)備檢修驗收單，上報機電礦長。具體檢修時間安排如下：（1） 、機電、運通、掘進的設(shè)備實行強制性預防檢修制度，否則追究單位負責人的責任， 機電區(qū)長認真做好每天的檢修內(nèi)容及工作量，工作完成情況?？己斯ぷ鲬?yīng)在保養(yǎng)好設(shè)備的同時執(zhí)行- 7 -好周期排查隱患工作。（2） 、采煤機、掘進機、乳化液泵站、膠帶機、排矸系統(tǒng)、風井絞車等主要機械設(shè)備每天不少于 2 小時的檢修時間。 。（3） 、當設(shè)備能力達不到設(shè)計要求或不能滿足生產(chǎn)需要時，則要對設(shè)備進行大修和改造。機電

11、科根據(jù)生產(chǎn)需求和實際情況，對設(shè)備進行診斷確定。（4） 、在加強設(shè)備維修保養(yǎng)基礎(chǔ)上，減少設(shè)備修理的周轉(zhuǎn)次數(shù)，努力實現(xiàn)能大修使用的不報廢，能中小修的不進行大修，礦機廠能修復的堅決不外修。（5） 、機電部負責編制及下達大修計劃。設(shè)備大修及改造要嚴格執(zhí)行好竣工報告制度， 機電部負責對大修的改造設(shè)備進行驗收，驗收要嚴格按檢修質(zhì)量標準。隱蔽工程應(yīng)有中間驗收記錄，要詳細做好驗收記錄。大修后的設(shè)備要實行保修制，保修期內(nèi)發(fā)生工程質(zhì)量問題，應(yīng)有承修單位負責修理保修期為 3 個月到半年。設(shè)備的正常維護和小修由使用單位負責， 中修和大修由礦機廠負責，機廠無能力承擔時，機電科報請有關(guān)領(lǐng)導和部門審批后統(tǒng)一外委修理。由機廠

12、修理驗收的設(shè)備，由使用單位送到機廠規(guī)定的地點，經(jīng)機廠和機電部驗收檢查后，填寫驗收三聯(lián)單，使用單位和機廠各一聯(lián)，送交設(shè)備組一聯(lián)。設(shè)備組要根據(jù)設(shè)備的損壞程度，對使- 8 -用單位進行處理。機廠要設(shè)置兼職和多職質(zhì)量檢驗員， 對修復后的設(shè)備進行驗收。不合格的嚴禁出廠，修理后重新使用的設(shè)備，因質(zhì)量問題影響生產(chǎn)和安全的，其后果由修理單位和質(zhì)量檢查員負責承擔。八、設(shè)備的備件1、礦內(nèi)用的設(shè)備按使用環(huán)境、地點，對生產(chǎn)重要程度，將人為的分為三個等級。一級設(shè)備：煤流系統(tǒng)的全線設(shè)備，一旦發(fā)生故障或損壞，將全線停機；與人為安全有關(guān)的設(shè)備，一旦產(chǎn)生故障將威脅職工生命安全的。二級設(shè)備：排矸系統(tǒng)的全線設(shè)備，一旦產(chǎn)生故障將影響

13、掘進進尺及礦井的提升、運輸。三級設(shè)備：為生產(chǎn)服務(wù)的其它所有設(shè)備。2、一級設(shè)備的易損件必須齊全、完好，應(yīng)由使用單位的材料員、包機人負責考核。損壞的或更換下的舊件及時修復，確保設(shè)備 24 小時能有備件，否則追究責任。3、二級設(shè)備，易損件必須齊全完好，由使用單位材料員、包機人考慮考核。損壞的及時更換，舊件修復。大型電機、減速機無需備用。4、所有備件必須有管理臺帳，保證帳、卡、物相符，常用備件， 不允許多， 數(shù)量多的將追究材料員及單位分管區(qū)長的責任。- 9 -九、工具管理制度1、全礦所有維修工皆必須配齊個人工具，上崗作業(yè)時工具必須隨身攜帶，機電科負責考核，每少一件或不完好的，皆處罰20 元，掛罰單位分

14、管區(qū)長 10 元。各維修工所配工具如下：機修工：電筆、10 吋扳手、12 吋扳手、鉗子、尖嘴鉗、螺絲刀（十字、平口） 、尖錐、手錘、扁鏟、鋼鋸弓、達到完好標準 。電修工：電筆、8 吋扳手、10 吋扳手、鉗子、尖嘴鉗、螺絲刀（十字、平口） 、電工刀、萬用表（MF47） 、鋼鋸弓、達到完好標準 ?，F(xiàn)場公用工具：搖表、450 牙鉗、梅花、套筒等成套工具。2、要求各區(qū)隊嚴格按照上述的工具進行配齊。及時把好質(zhì)量好、價格低的現(xiàn)場必備工具管好用好，監(jiān)督工具的合理使用，延長工具使用壽命，便于在實際工作中發(fā)揮其作用。3、配齊重要機臺人員的必要工具，執(zhí)行賠償制，健全班組日常工具卡，考核班組及個人工具的完好率，維修

15、人員持具上崗率，由區(qū)隊分管負責人負責考核，機電科監(jiān)督抽查。4、班組的公用工具由班長負責管理好，丟失、損壞要分清責任， 按制度賠償， 個人所配工具由個人負責管理， 丟失、 損壞，限期補齊，否則一次負激勵 20 元件。- 10 -5、各種工具的使用都要在使用前認真閱讀說明書，弄清使用注意事項，特別是操作人員更應(yīng)熟悉操作規(guī)程，否則無權(quán)使用此工具。6、工區(qū)公用工具丟失、嚴重損壞，保管員負責追究使用者的責任，個人損壞賠償 20，不便于分清責任的由工區(qū)分管區(qū)長負責分析。班組的工具不論何種原因，只要不到期損壞、丟失的，一律由各班組照價賠償。個人的工具個人負責，損壞丟失的個人一周內(nèi)補齊，否則被機電科查出，一次

16、給予 20 元件的負激勵。各機臺的工具由機臺人員負責保管好、使用好，丟失的由機臺全價賠償。十、設(shè)備的檔案管理管理原則分三級管理： 礦檔案室， 機電技術(shù)組， 工區(qū)資料室。1、設(shè)備的整個壽命周期技術(shù)檔案由機電部統(tǒng)一管理，以達到設(shè)備的管理經(jīng)濟合理，技術(shù)先進的目標。2、設(shè)備檔案分類管理A、礦井提升。B、礦井上下排水、供水。C、自制易損件的圖紙檔案。D、技改項目的檔案完善工作。- 11 -（1） 、設(shè)備技術(shù)檔案及統(tǒng)計圖健全技術(shù)檔案，實行專人管理，主變、主通風機、膠帶機、采煤機、掘進機、乳化液泵站、主壓風機、主排水泵、鍋爐等大型主要技術(shù)檔案，資料齊全，做到一臺一檔，內(nèi)容齊全。（2） 、 設(shè)備的檔案包括：

17、設(shè)備使用說明書， 調(diào)試安裝驗收單，試驗記錄，設(shè)備歷次事故記錄，設(shè)備歷次性能測試和關(guān)鍵部件損傷記錄，分析報告處理及改進意見，設(shè)備大修及技術(shù)改造記錄，設(shè)備履歷本和技術(shù)特征卡片，安裝圖紙，配件圖冊。- 12 -小型電器管理制度為加強礦井小型電器管理，搞好質(zhì)量標準工作，依據(jù)煤礦安全規(guī)程等有關(guān)規(guī)定制定本制度。本制度適用于煤礦小型電器的管理。1、小型電器管理工作，在礦分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，由機電部負責。2、機電部對全礦小型電器實行賬、卡、牌板管理，應(yīng)做到實物與賬、卡、圖、計算機管理四相符。3、各單位的小型電器實行賬、卡、牌板管理，由各單位分管負責人、設(shè)備管理員或電工班長負責。4、機電部對井下小電器使用管理情況

18、不定時進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時安排整改或進行處罰。5、井下在用小型電器設(shè)備應(yīng)杜絕失爆，出現(xiàn)失爆每負激勵100 元，完好率保持在 95以上，每低 1負激勵 200 元。6、小型電器交接應(yīng)在三天內(nèi)辦完交接手續(xù)，否則每推遲一天負激勵任人 50 元。7、新購入的小型電器由機電部嚴格按照采購計劃中的規(guī)格型號、數(shù)量質(zhì)量等驗收，并索要相關(guān)資質(zhì)，否則拒收。使用單位到機電部辦理領(lǐng)用小型電器手續(xù)。隨設(shè)備配套進貨的小型電器，必須到機電部編號建賬后方可領(lǐng)用。不建賬，不編號每只負激勵- 13 -20 元。8、損壞的小電器及時送機電部，并辦理手續(xù)。由機電部負責對不符合要求的小型電器進行鑒定并通知物質(zhì)供應(yīng)部安排維修。無故

19、損壞，丟失小電器按原值的 50處以負激勵。9、偷用單位小型電器每只負激勵 100 元。10、小型電器應(yīng)集中安裝固定在信號板上，不能集中安裝的吊掛要安全可靠、規(guī)范、不得落地，否則每只負激勵 20 元。11、領(lǐng)用小型電器后應(yīng)及時進行安裝，安裝后 3 天內(nèi)將安裝地點書面通知機電部。 沒有安裝的小型電器按庫存的小型電器進行調(diào)用。12、小型電器的報廢由機電部鑒定，處理報廢的小型電器應(yīng)列出清單報機電部。13、機電部根據(jù)小型電器的使用、庫存和生產(chǎn)需要等情況由使用單位報所用小型電器的數(shù)量、型號、用途由機電部審批小型電器購置計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導審批后按物質(zhì)采購規(guī)定執(zhí)行。14、本規(guī)定與機電設(shè)備管理制度相抵觸的以機電設(shè)

20、備管理制度為準。- 14 -電纜管理制度為加強礦井電氣管理，搞好質(zhì)量標準工作，依據(jù)煤礦安全規(guī)程 、 煤礦井下電纜安裝運行維護、管理工作細則等有關(guān)文件，制定本制度。本制度適用于井下動力電纜的管理。1、電纜管理工作，在礦分管領(lǐng)導和機電副總工程師的領(lǐng)導下，由機電部負責電纜的具體管理工作。2、機電部對 6mm2（含 6mm2）以上的動力電纜實行編號、賬、卡、圖、微機管理，應(yīng)做到實物與賬、卡、圖、計算機管理四相符。3、各單位的動力電纜應(yīng)實行賬、卡、牌板管理，由各單位兼職設(shè)備管理員或電工班長負責。4、 機電部根據(jù)電氣技術(shù)管理負荷審批單位規(guī)定的電纜規(guī)格、數(shù)量、審批發(fā)放電纜。對電纜懸掛使用情況不定時進行檢查，

21、對發(fā)現(xiàn)的問題及時安排或進行負激勵。5、電纜交接在三天內(nèi)辦完交接手續(xù)，每推遲一天負激勵責任人 50 元。6、電纜懸掛符合標準要求，出現(xiàn)電纜落地，相互交叉，用鐵絲吊掛等每處負激勵 50 元。7、噴漿前采用有效措施，對電纜進行保護。因保護不好造- 15 -成電纜嚴重帶漿每米處負激勵 5 元，損壞處負激勵 50 元。8、6mm2以上電纜兩端適當位置應(yīng)有編號、長度等標識，無標識每處負激勵 20 元。9、嚴禁偷用他單位的電纜，發(fā)現(xiàn)一次負激勵責任人 100 元。10、電纜截用需經(jīng)礦主要領(lǐng)導批準，嚴禁隨意割斷電纜，否則按割下電纜長度原價賠償。割斷電纜頭每處負激勵 100 元。11、電纜升井后及時交庫，由于收交

22、不及時造成電纜損傷35mm2以上（含 35mm2）每處負激勵 100 元；25mm2以下（含 25mm2）每處負激勵 50 元。12、信號、控制、小動力等電纜按消耗材料考核，包括內(nèi)外委電氣安裝部分。13、領(lǐng)取電纜應(yīng)及時進行安裝，安裝后三天內(nèi)將安裝地點匯報機電部，沒有安裝的電纜作為單位庫存處理，機電部有權(quán)根據(jù)工作需要對庫存電纜進行調(diào)用。14、電纜借出或報廢，必須經(jīng)機電部分管工程師審核，礦分管領(lǐng)導批準， 辦理有關(guān)手續(xù)并建賬備案， 借出的電纜要及時催還，報廢電纜的處理要經(jīng)礦分管領(lǐng)導批準。15、電纜的使用、庫存根據(jù)生產(chǎn)需要等情況，由使用單位編制電纜購置計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導審批后按物質(zhì)采購規(guī)定執(zhí)行。供應(yīng)部根

23、據(jù)日常消耗，常規(guī)儲備定量電纜。16、電纜的試驗由電氣實驗室按項目、周期和標準執(zhí)行。17、電纜選型 35mm2以上由機電部負責- 16 -18、電纜審批發(fā)放由機電科、供應(yīng)科負責。鋼絲繩管理制度根據(jù)煤礦安全規(guī)程 ，結(jié)合我礦提升鋼絲繩使用管理的實際情況，為加強鋼絲繩的統(tǒng)一管理，在確保礦井運輸提升安全的前提下，延長使用壽命，降低鋼絲繩損耗，特制定本管理辦法，望各單位認真貫徹執(zhí)行。1、機電部設(shè)備管理組是全礦鋼絲繩管理專業(yè)班組，負責全礦常用鋼絲繩的審批、發(fā)放、舊繩的回收利用，在用鋼絲繩的監(jiān)督、檢查、統(tǒng)計，申報備用計劃和檢測試驗工作。2、礦用新舊鋼絲繩由機電部設(shè)備管理組負責建庫，統(tǒng)一保管，并實行賬、物、牌板

24、綜合管理。3、新繩到礦后，器材倉庫要及時通知設(shè)備管理組進行驗收檢查。18.5mm 以上的鋼絲繩必須要有生產(chǎn)廠家的質(zhì)量檢驗合格證書，并杜絕國家規(guī)定淘汰的產(chǎn)品，否則有權(quán)拒收或退回鋼絲繩。4、新入庫的鋼絲繩由設(shè)備管理組負責編號、登記入帳。隨繩資料由設(shè)備管理組統(tǒng)一保管。20.5mm 以上的鋼絲繩實行牌板管理，新繩和在用的檢測試驗工作由設(shè)備管理組負責，按煤礦安全規(guī)程和煤礦鋼絲繩檢驗技術(shù)規(guī)范到所指定的檢測試驗中心站進行檢測試驗。 在用繩的檢測繩樣截取由使用單位負責- 17 -并交送設(shè)備管理組。5、礦用繩單位的用繩月度計劃要依據(jù)生產(chǎn)實際需要，在當月 20 號前報送機電部鋼絲繩組。由鋼絲繩組根據(jù)定額消耗匯總報供應(yīng)部，供應(yīng)部根據(jù)月度生產(chǎn)計劃常規(guī)，存儲一定量鋼絲繩。特殊用繩必須提前三個月申報。無計劃用繩一律不予審批發(fā)放。6、各用繩單位領(lǐng)取新繩的領(lǐng)料單中，必須寫清絞車編號、用途、使用地點以及實際使用長度。7、安裝、拆除和其它工程用繩，需在工程開工前半個月內(nèi)，繪出巷道內(nèi)每臺絞車平面布置和安裝位置圖， 并注明每臺絞車實際用繩長度，鋼絲繩組將根據(jù)現(xiàn)場實際情況、巷道長度以及絞車滾筒的容繩量發(fā)放鋼絲繩。不具備以上條件的不予審批和發(fā)放。8、鋼絲繩管