大連理工大學(xué)20春《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》在線作業(yè)2答案

1、大連理工大學(xué)20春領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)在線作業(yè)2答案漸進(jìn)決策模式的提出者是美國人()。A.西蒙B.林德布洛姆C.埃澤奧尼D.杜拉克價值觀、愿景、目標(biāo)、創(chuàng)新思維描述的是下面的()。A.領(lǐng)導(dǎo)的文化力B.領(lǐng)導(dǎo)的溝通力C.領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)力D.領(lǐng)導(dǎo)的管理力決策理論大師西蒙提出以滿意標(biāo)準(zhǔn)代替最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)作為選擇方案的原則，這是()。A.否認(rèn)決策的優(yōu)化B.強(qiáng)調(diào)決策在一定現(xiàn)實(shí)條件下的優(yōu)化C.強(qiáng)調(diào)決策的主觀隨意性D.否認(rèn)決策的客觀標(biāo)準(zhǔn)以下哪些事項屬于不應(yīng)授權(quán)的事項()。A.特定的人事問題B.你厭煩的事C.非做不可的事D.例行性的事以下不屬于麥克萊蘭德的需要理論的是()。A.成就需要B.權(quán)利需要C.合群需要D.生存需要執(zhí)行力的基本要

2、素是()。A.執(zhí)行者B.執(zhí)行動力C.執(zhí)行能力D.執(zhí)行保障力下面對授權(quán)描述正確的是()。A.權(quán)不是棄權(quán)B.授控結(jié)合C.對下級的權(quán)力要做到能放能收D.要緊緊把握監(jiān)督環(huán)節(jié)我國目前實(shí)行的選拔人才的制度主要有()。A.考選制B.薦任制C.選舉制D.聘任制E.任命制下面對領(lǐng)導(dǎo)力描述正確的是()。A.一種重要的生產(chǎn)力B.一種整合力C.一種引導(dǎo)力，方向力D.一種創(chuàng)新力下面適合授權(quán)的事項有()。A.例行性的事B.非做不可的事C.瑣碎的事D.你喜愛的事分權(quán)是一個組織系統(tǒng)向各機(jī)構(gòu)部門之間管理職能、權(quán)利和義務(wù)的分工，是制度規(guī)定的權(quán)力分配。()A.正確B.錯誤提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平的根本途徑是學(xué)習(xí)和實(shí)踐。()A.正確B.錯誤

3、授權(quán)的好處包括騰出時間做較重要的工作；為部署提供訓(xùn)練，令部署感到受重視；提升管理效率；培養(yǎng)接班人。()A.正確B.錯誤所謂反授權(quán)就是指上級把自己所擁有的責(zé)任和權(quán)利反授給下級。()A.正確B.錯誤領(lǐng)導(dǎo)用人的時候正用其長應(yīng)注意的要點(diǎn)：下屬的特長與領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)之間的搭配關(guān)系、下屬的特長與群體的素質(zhì)之間的搭配關(guān)系、下屬的特長與目標(biāo)管理之間的吻合程度、有什么事要辦就用什么人。()A.正確B.錯誤授權(quán)型的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注自己的權(quán)利與地位。()A.正確B.錯誤所謂“領(lǐng)導(dǎo)力”，是指組織的領(lǐng)導(dǎo)在確立組織的發(fā)展方向與績效期望、引導(dǎo)和管理組織全體成員及其相關(guān)方實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，所發(fā)揮的能力和影響力。()A.正確B.錯誤授權(quán)首先要明確不能授權(quán)的事項，其次要確定可以授權(quán)的事項范圍。()A.正確B.錯誤領(lǐng)導(dǎo)者獎勵人才的主要方式是榮譽(yù)獎勵、物質(zhì)獎勵與晉升獎勵。()A.正確B.錯誤中國共產(chǎn)黨歷來主張的人才路線是任人唯賢。()A.正確B.錯誤 參考答案：B參考答案：A參考答案：B參考答案：A參考答案：D參考答案：BCD參考答案：ABCD參考答案：ACDE參考答案：ABC參考答案：ABCD參考答