2月計劃和1月總結(jié)

1、2月計劃和1月總結(jié)簡介第一篇：2月計劃和1月總結(jié)金都飯店kingdomhotel文件名：月工作總結(jié)內(nèi)容：2008年1月1日1月31日日期：2008年2月13日保密：無部門：餐飲部一月份工作總結(jié)一、經(jīng)營狀況：本月經(jīng)營指標(biāo)100萬元，實際完成1275780元，接待人數(shù)18707人，完成計劃指標(biāo)的127%。二、收入成本分解：中餐廳指標(biāo)70萬元，實際完成924532元，完成中餐廳計劃指標(biāo)的132%，接待人數(shù)8308人，人均消費(fèi)111元，日平均營業(yè)額29823元；西餐廳指標(biāo)16.5萬元，實際完成196026元，完成西餐廳計劃指標(biāo)的118%，接待人數(shù)7571人，人均消費(fèi)26元，日平均營業(yè)額6323元；大堂

2、吧指標(biāo)3.5萬元，實際完成44896元，完成大堂吧計劃指標(biāo)的128%，接待人數(shù)931人，人均消費(fèi)48元，日平均營業(yè)額1448元；肥牛餐廳指標(biāo)10萬元，實際完成110326元，完成肥牛餐廳計劃指標(biāo)的110%，接待人數(shù)1897人，人均消費(fèi)58元，日平均營業(yè)額3559元。三、接待狀況：本月共接待47次會議，會議費(fèi)：68800元，會議用餐：257488元；接待了份10個宴會，收入144865元。四、管理營銷工作：1、1月初根據(jù)酒店經(jīng)營狀況合理安排部門員工輪休元旦假期。2、1月初完成了中餐廳春節(jié)年夜飯及家宴的套菜菜單，共計有4個價位供賓客選擇，同時在中餐廳實行點套菜用餐客人可以享受免服務(wù)費(fèi)或者自帶酒水的

3、優(yōu)惠政策。3、1月份肥牛餐廳實行就餐客人飲料免費(fèi)暢飲的優(yōu)惠政策，并已制作好宣傳水牌擺放到位。4、1月初落實了西餐廳“意大利美食月”自助晚餐宣傳水牌的制作和擺放工作。5、1月初完成了餐飲部2007年12月份工作總結(jié)和2008年1月份工作計劃，并上交給總經(jīng)辦。6、1月初在工程部的配合下對中餐吧臺進(jìn)行了補(bǔ)漆。7、1月7日將餐飲部2007年度工作總結(jié)上交至總經(jīng)辦。8、1月10日餐飲部配合管家部對各部位進(jìn)行了蟑螂消殺。9、1月11日至1月17日工程部對6#貨梯進(jìn)行了大修，在此期間餐飲部相應(yīng)的作好了供貨商運(yùn)貨和垃圾清運(yùn)的工作安排。10、1月中旬對青島啤酒的供貨商予以更換。11、1月中旬將餐飲部2007年第

4、四季度優(yōu)秀員工、第二批資深員工、2007年度優(yōu)秀員工及優(yōu)秀班組評選結(jié)果上報至人力資源部。12、1月15日在管家部的配合下對餐飲部各個部位投放了鼠藥。13、1月16日配合酒店完成了員工餐廳、中餐廚房、西餐廚房的承包工作。14、1月中旬在工程部的配合下對中餐廳的6臺冰柜進(jìn)行了檢修。15、1月下旬在工程部的配合下對中餐廚房、西餐廚房、員工餐廳的排煙道進(jìn)行了清洗。16、1月21日與肥牛餐廳飛餅廚師續(xù)簽了合作協(xié)議。17、1月22日安排部門資深員工參加了人力資源部組織的資深員工考試。18、1月25日參加了酒店組織的部門經(jīng)理級管理人員述職。19、1月下旬落實好春節(jié)期間餐飲部各部位排班表，確保每個班組每天都有

5、專人負(fù)責(zé)，保證節(jié)日期間正常接待工作。20、1月31日餐飲部配合酒店做好員工聯(lián)歡會的接待工作。金都飯店kingdomhotel文件名：月工作計劃內(nèi)容：2008年2月1日2月29日日期：2008年2月13日保密：無部門：餐飲部二月份工作計劃餐飲部二月份計劃指標(biāo)為88.5萬元，分解后中餐廳應(yīng)完成65萬元，日均22413元；西餐廳應(yīng)完成12萬元，日均4137元；大堂吧應(yīng)完成3萬元，日均1034元；肥牛餐廳應(yīng)完成8.5萬元，日均2931元。1、西餐廳將推出“西班牙美食月”西餐自助晚餐優(yōu)惠活動。2、肥牛餐廳將繼續(xù)推出用餐客人免費(fèi)暢飲飲料的優(yōu)惠活動?；顒尤掌跒?月1日2月29日。3、中餐廳將作好春節(jié)期間年夜

6、飲及家宴的各項接待工作，現(xiàn)大年三十及初六的包房已基本訂滿。4、大堂吧于2月1日至2月29日推出“商務(wù)簡餐”活動。5、本月餐飲部將完成1月份工作總結(jié)和2月份工作計劃。6、本月中餐計劃對餐后水果的種類和造型作以更改。7、本月餐飲部計劃接待3份婚宴。8、本月西餐廳將于2月14日推出情人節(jié)自助餐活動，298元/2位（贈送紅酒、巧克力、玫瑰花等）。9、本月計劃對餐飲部各部位進(jìn)行蟑螂消殺并投放鼠藥。第二篇：1月工作總結(jié)2月工作計劃11月工作總結(jié)1月是2012年的第一個月，在這個月結(jié)束了老業(yè)務(wù)員緊張的出差、回收貨款及各項工作，并以圓滿的完成任務(wù)進(jìn)入了新的一年。一、在這個月第一次自己隨車去洛陽強(qiáng)龍出差送貨，這

7、是第一次單獨的接觸客戶，在這個接觸過程中體會到一點就是我們的客戶不一定是很大的企業(yè)。積少成多，抓住每個客戶，對不同的客戶就要有不同的態(tài)度。身為業(yè)務(wù)員的我們在有些時候隨車去送貨的時候扮演搬運(yùn)工是必須的。二、由于今年春節(jié)比較早，1月下旬就到了春節(jié)前夕。在春節(jié)前還是有很多工作要忙。由于很多產(chǎn)品要停產(chǎn)，物流公司要放假等一些事，老業(yè)務(wù)員依然很忙，忙著跟自己的客戶溝通，需不需要貨什么的、拜年等。所以我還是處理一下雜事，整理合同評審表，發(fā)傳真等一些雜事。三、在春節(jié)來臨之際，每個公司都會有自己的活動。公司要開年終團(tuán)拜會，所以也經(jīng)常會去排練。這個時候真正認(rèn)識到了，在一個公司不僅要做好本職工作。要認(rèn)識到做好本職工

8、作是前提，還得配合公司做任何工作，融入到這個大家庭中。四、過完春節(jié)上班已經(jīng)三天了，這幾天最重要的是要調(diào)整好狀態(tài)。趕緊的投入到工作，擺脫假期綜合癥。2月份工作計劃二月份是中國傳統(tǒng)意義上真正的12年的開始，本月承前啟后，首先是必須很快的投入到工作中。然后認(rèn)真分析一下今年的方向和個人目標(biāo)。以保證12年全部門的任務(wù)順利完成一、首先是跟隨老業(yè)務(wù)員出差，出去見見世面，認(rèn)真學(xué)習(xí)談判技巧和業(yè)務(wù)知識。二、嘗試去聯(lián)系新客戶。在以前網(wǎng)上查到的有可能合作的客戶中區(qū)去選擇性的聯(lián)系。三、協(xié)助同事處理物流、后勤、業(yè)務(wù)上的工作，更加熟悉在銷售上所需要做的事情。四、更加積極主動的工作，雖然才過完春節(jié)，但工作時一樣的，要更主動，

9、按時完成各項工作。五、這個月結(jié)束的時候認(rèn)真的總結(jié)一下自己在這個月的成長以及學(xué)到了什么。第三篇：1月工作總結(jié)和2月計劃本站推薦一月份工作總結(jié)和二月份工作計劃（一）工作總結(jié)1、1月份我們儲運(yùn)部運(yùn)轉(zhuǎn)正常發(fā)貨送貨物流順暢，當(dāng)天的送貨任務(wù)當(dāng)天完成沒有拖公司銷售的后腿2、儲運(yùn)部人員思想穩(wěn)定，工作態(tài)度積極，主動工作，努力工作，積極履行職責(zé)，有良好的職業(yè)道德而高度的責(zé)任感3、作為本人在領(lǐng)導(dǎo)過程中，積極帶頭，起到了示范帶頭作用，工作積極主動，思想作風(fēng)良好，身先士卒，工作在第一線，以德感人以情動人，在本人的帶動下，儲運(yùn)部全體工作人員組成了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊。4、儲運(yùn)部團(tuán)隊服從命令、聽從指揮，責(zé)任感強(qiáng)，具有很強(qiáng)的執(zhí)行力

10、（二）存在問題為了提高工作效率，儲備運(yùn)力，減少物流的人工成本，要求各部門給予理解配合支持，怎樣理解支持我們，我想提出幾點要求給大家溝通（1）明確認(rèn)識我們物流部不是跑腿部，物流人員的工作就是公司產(chǎn)品銷售服務(wù)，不是跑腿的使喚丫頭。以后無關(guān)產(chǎn)品銷售的工作請不要再動用物流人員。諸如，在下午發(fā)貨送貨高峰期到辦公室取發(fā)票、送禮品，拿小物件之類的工作。請自行送到倉庫，不再單獨去取。（2）我們公司調(diào)別家的貨，需要發(fā)貨送貨的，一律一次性調(diào)到倉庫進(jìn)行入庫出庫。不能再調(diào)到辦公室，再由物流人員去取回倉庫。減少中間環(huán)節(jié)，提高工作效率。（3）各個店面的銷售貨物，究竟要不要物流人員再去店面送貨，如果需要物流人員送貨例行什么

11、樣的程序？（4，）請業(yè)務(wù)員和客戶積極溝通，貨送到以后，迅速辦理交接手續(xù)，這里分為a貨送到以后該給現(xiàn)金的不給現(xiàn)金，貨賣掉以后再給現(xiàn)金怎么處理b客戶在現(xiàn)場，為了避開客戶遲遲不辦交接手續(xù)的怎么辦。c拆機(jī)試機(jī)做系統(tǒng)遲遲不辦理交接手續(xù)的怎么辦。d貨送到后客戶沒錢，要求遲延結(jié)賬的怎么辦。（5）就近物流發(fā)貨。（6）提高物流人員的待遇（三）工作計劃1、一如繼往的保證部門運(yùn)轉(zhuǎn)正常，物流暢通有序，服務(wù)好公司，服務(wù)好銷售，不拖銷售的后退。發(fā)貨搞低運(yùn)價，所選物流要有保障，降低發(fā)貨風(fēng)險。2、示范帶動，履行職責(zé)，起帶頭作用。3，整頓部門作風(fēng)，樹正氣。打造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊。第四篇：2016年1月總結(jié)2月計劃工作計劃三礦1月份

12、通防工作總結(jié)及2月份工作計劃2016年1月份礦井布置了1個采煤工作面（a3004綜采工作面）、一個備用工作面（a4012工作面），2個掘進(jìn)工作面（a3002回風(fēng)巷和運(yùn)輸巷）。一、通風(fēng)系統(tǒng)：本月對+875m-+855m水平西翼回風(fēng)巷進(jìn)行回收密閉，回收管路630m，在+875m水平西翼回風(fēng)繞道砌筑密閉墻1道；在+855m水平西翼回風(fēng)上山砌筑密閉墻2道。甩掉西翼+875m-+855m水平回風(fēng)巷，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)。對a3002運(yùn)輸巷開窩通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，在a3002運(yùn)輸巷外聯(lián)絡(luò)巷砌筑風(fēng)門2/1道/處，拆除擋風(fēng)墻1道，安裝局扇2臺。密閉了a4011運(yùn)輸巷，砌筑密閉墻1道。在+730m水平西翼雙速絞車硐室砌筑隔音

13、墻1道。掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)每班由維護(hù)員和瓦檢員進(jìn)行檢查，每天進(jìn)行1次主備風(fēng)機(jī)卻換試驗。保證風(fēng)電、瓦斯電閉鎖可靠。每十天對礦井全面測風(fēng)一次，并及時分析系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié)，保證了各用風(fēng)地點風(fēng)速、風(fēng)量符合規(guī)定。每七天由專人對通防設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)，保證了各類通防設(shè)施正常使用。二、瓦斯管理：本月a3004作面瓦斯管理工作到位，未出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象。上隅角最高瓦斯?jié)舛仍?.5%左右，回風(fēng)流瓦斯?jié)舛仍?.1%左右。工作面每班設(shè)專職瓦檢員檢查瓦斯，有效控制了工作面上隅角、回風(fēng)流瓦斯。掘進(jìn)工作面瓦斯檢查正常，其各地點均安排了專職瓦檢員，每班巡回檢查瓦斯三次。三、防塵工作：本月隨采煤工作面推進(jìn)，回收防塵管路480米

14、。掘進(jìn)工作面安裝防塵管路共520米。安裝轉(zhuǎn)載點噴霧3處。沖洗巷道7萬余米。防塵設(shè)施每天由各采掘頭面三班瓦檢員負(fù)責(zé)檢查維護(hù)，保證其靈敏可靠，并正常使用。本月礦井未出現(xiàn)煤塵積聚現(xiàn)象。四、防滅火管理：每周對井下所有密閉墻進(jìn)行一次檢查，均未發(fā)現(xiàn)溫度升高、氣體濃度異?，F(xiàn)象。五、安全監(jiān)控：本月安裝a3002運(yùn)輸巷監(jiān)控系統(tǒng)，每天由維護(hù)員對監(jiān)控系統(tǒng)及時進(jìn)行安裝、拆除、檢查維護(hù)。每7天對瓦斯傳感器進(jìn)行1次標(biāo)準(zhǔn)氣樣校驗，保證了監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。六、2016年2月份工作計劃1、做好放假期間礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整和一通三防管理工作。2、放假前對a3002兩道掘進(jìn)工作面進(jìn)行停風(fēng)、停電封閉。3、停產(chǎn)、復(fù)工前對全礦井進(jìn)行全斷面防

15、塵工作。4、2月21日恢復(fù)生產(chǎn)，做好通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作。5、開工后做好東翼a3上山采區(qū)回收封閉工作。6、a4012工作面抽放管路安裝工作。7、放假期間加強(qiáng)礦井防滅火檢查工作。通風(fēng)一區(qū)二一六年一月二十八日第五篇：12月工作總結(jié)和1月工作計劃工作總結(jié)和下月工作計劃理財業(yè)務(wù)1、前往公司進(jìn)行盡職調(diào)查，編寫代理推介“私募股權(quán)投資基金”業(yè)務(wù)的請示。2、“2號理財產(chǎn)品”的順利發(fā)行并成立，并完成四期產(chǎn)品的收息付息工作。3、前往企業(yè)洽談項目、收集資料，做好項目儲備。4、根據(jù)銀監(jiān)局要求，上報理財業(yè)務(wù)開展情況的報告。5、完成7份財務(wù)顧問報告的編寫與制作。6、撰寫第三方存管資格申請的請示。保險業(yè)務(wù)1、完成泰康人壽第一期

16、營銷技能培訓(xùn)。2、前往分行進(jìn)行保險業(yè)務(wù)檢查及培訓(xùn)。3、完成支行的保險監(jiān)業(yè)許可證的辦理工作?；饦I(yè)務(wù)1、前往分行進(jìn)行基金業(yè)務(wù)檢查。2、做好十二月期間新發(fā)基金、定投的營銷、培訓(xùn)工作，對于主推基金向支行下達(dá)銷售任務(wù)并及時進(jìn)行通報。貴金屬業(yè)務(wù)1、12月17日在分行舉辦黃金投資理財活動2、12月開展“買金送銀”實物黃金營銷活動，并下發(fā)相關(guān)通知3、建立兩個貴金屬交易客戶指導(dǎo)qq群，以便更方便的為客戶提供指導(dǎo)與分析。4、正式提交貴金屬手機(jī)客戶端的申請報告。5、正式提交實物白銀銷售的申請報告。6、前往建行、交行、招行、興業(yè)、中行進(jìn)行貴金屬交易業(yè)務(wù)同業(yè)調(diào)查，經(jīng)過比較目前我行貴金屬業(yè)務(wù)處于領(lǐng)先優(yōu)勢。7、在支行進(jìn)行

17、貴金屬交易業(yè)務(wù)培訓(xùn)。系統(tǒng)開發(fā)測試工作1、配合金融ic卡項目組測試中間業(yè)務(wù)。2、配合前端改造項目組協(xié)調(diào)中間業(yè)務(wù)相關(guān)問題。3、配合保險通改造測試。4、按照基金網(wǎng)銀開發(fā)公司的要求，對重新整理后的基金網(wǎng)銀需求分析說明書、概要設(shè)計文檔，進(jìn)行認(rèn)真核對、確認(rèn)并反饋對方，再次強(qiáng)調(diào)開發(fā)公司要按進(jìn)度完成工作。5、按照證監(jiān)會的要求對我行基金平臺進(jìn)行改造，為確保項目順利實施，建立基金中央數(shù)據(jù)交換平臺項目小組，項目小組開會并確認(rèn)了工作職責(zé)及工作計劃。項目處于恒生系統(tǒng)平臺改造及與中登通訊平臺和中登ta的內(nèi)部聯(lián)調(diào)測試階段。6、財政一體化項目進(jìn)入最后測試階段。其他工作1、完成第十一期中間業(yè)務(wù)簡報的編寫2、各類中間業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表

18、的報送3、各項中間業(yè)務(wù)每日清算工作4、各項中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)統(tǒng)計及發(fā)放工作5、督促各業(yè)務(wù)合作單位及時結(jié)算手續(xù)費(fèi)6、做好年終決算的各項工作。7安排各代理庫與中心支行簽訂代理支庫業(yè)務(wù)協(xié)議書的前期準(zhǔn)備工作，以及報送人民銀行國庫年審資料的準(zhǔn)備。8、完成代收水業(yè)集團(tuán)水費(fèi)發(fā)票打印內(nèi)容的修改9、完成代收交通罰款業(yè)務(wù)的協(xié)議重新簽訂工作10、做好我部2012年收支預(yù)算工作及項目開發(fā)計劃。二、2012年1月工作計劃理財業(yè)務(wù)1、根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，推進(jìn)代理推介“私募股權(quán)投資基金”業(yè)務(wù)。2、繼續(xù)推進(jìn)遠(yuǎn)大礦業(yè)項目。3、與平安信托確定“平安利升”集合計劃的協(xié)議4、完成向銀監(jiān)局報送的我行理財產(chǎn)品轉(zhuǎn)表計劃。5、1月10日前向局報送我行2011理財業(yè)務(wù)開展情況報告。保險業(yè)務(wù)1、申報、辦理支行的保險