建設工程安全生產(chǎn)管理資料目標管理

1、目標管理建設工程安全生產(chǎn)管理資料1、制訂工程安全管理目標，安全管理目標應明確到各個班組，目標要明 確、具體，包括：傷亡控制指標、安全生產(chǎn)和文明施工達標率、優(yōu)良率等。 其中，傷亡控制指標是指在項目施工的全過程中，傷亡人數(shù)占所有施工人數(shù) 的百分率，這個百分率應不超過0.2%,施工安全達標目標是指在項目施工中 應達到的安全狀況及等級。文明施工目標是指為搞好工程項目文明施工，消 除臟、舌L、差現(xiàn)象所制定的目標。2、把安全管理總目標按基礎、主體、裝飾三個施工階段進行分解，制訂 分階段目標，分階段目標是保證總目標的基礎。同時把施工各個分項的安全 管理責任分解落實到各個安全責任人。3、制訂項目經(jīng)理、項目技術(shù)

2、負責人、安全員等管理人員的責任目標考核 規(guī)定。“管理人員責任目標考核規(guī)定”是依據(jù)制定的安全管理目標及分解目標, 進行量化考核所制定的規(guī)定。例如：考試、檢查、考評應達多少分才是合格， 同時與經(jīng)濟效益掛鉤等。4、管理人員安全責任制考核和班組安全責任目標考核由項目部執(zhí)行，每 月考核一次，評定等級分為合格、不合格，考核結(jié)果與經(jīng)濟掛鉤，進行獎罰， 并分別填寫考核記錄表。5、項目安全目標考核由公司安全技術(shù)部門執(zhí)行，每月、每個施工階段完 成以及工程竣工均進行一次考核，評定等級分為合格、不合格，將考核結(jié)果 對照經(jīng)濟承包合同中相關(guān)條款進行獎罰，并填寫項目安全目標考核記錄表。6、考核等級評定為合格或不合格的依據(jù)是

3、：是否能完成有關(guān)責任目 標。項目經(jīng)理部建筑施工安全生產(chǎn)目標管理責任書建設集團有限公司為認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行建筑法安全生產(chǎn)法建設工程安全生產(chǎn)管理條例等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強化施 工現(xiàn)場安全管理工作，全面開展“遵章守紀、確保安全”活動，提高安全生 產(chǎn)工作的管理水平，預防重大事故發(fā)生，確保職工的安全和健康。根據(jù)我公 司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的規(guī)定，決定對各項目經(jīng)理部實行安全生產(chǎn)責任目 標管理。一、目標與任務1、杜絕重大事故、重大火災、爆炸事故，輕傷頻率控制在 3%。以下。2、施工現(xiàn)場必須做好安全生產(chǎn)，文明施工。并根據(jù)公司文明施工管理規(guī) 章制度的要求，爭創(chuàng)安全文明示范工地。3

4、、按照建筑施工安全檢查標準的要求，施工現(xiàn)場安全達標合格率為 100%,其中優(yōu)良率要達到60%以上。4、項目部必須設立安全管理領(lǐng)導機構(gòu)，按職工總數(shù) 5%。比例配備專職安 全管理員，工程總建筑面積達到1萬平方米以上，必須配備23人的專職安 全員。5、各班組應指定12人為兼職安全管理員，并明確責任到人。6、提高項目經(jīng)理部整體安全管理素質(zhì)，項目經(jīng)理必須經(jīng)過安全培訓，專 職安全員必須做到持證上崗。二、措施和要求1、各項目經(jīng)理部要把安全管理工作列入項目經(jīng)理的重要議事日程，成立 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，每月至少召開一次安全生產(chǎn)例會研究解決施工 現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中存在的問題，及時布置、檢查落實安全工作。2、

5、明確職責，抓好安全生產(chǎn)責任制落實，進一步明確項目經(jīng)理是本項目 安全生產(chǎn)第一責任人的責任崗位體系，完善以第一責任人為核心，分級負責， 層層把關(guān)的安全生產(chǎn)責任制，做到責任明確、措施得力、落實到人。3、開展創(chuàng)建文明示范工地活動，做到文明施工、整齊有序，以文明施工 促進安全生產(chǎn)水平提高，促進施工現(xiàn)場安全達標活動全面落實。4、保證安全防護設施和設備的投入，嚴格控制不合格標準的安全防護用 品及機具設備進入施工現(xiàn)場。5、全面執(zhí)行工程建設安全生產(chǎn)強制性標準，每旬組織一次工地自檢，對 存在的事故隱患實行“三定”，對高處墮落、坍塌、觸電、中毒等“四大傷害”事故要強有力的防護措施，出現(xiàn)事故，要堅持“四不放過”的原則

6、。認真執(zhí)行安全事故報告制度。6、深入開展施工現(xiàn)場安全達標活動，對尚未達標的項目，要采取強有力 的措施，保證安全達標目標的全面落實。對存在安全隱患一時難以整改的要 采取切實有效防范措施，防止因隱患失管失控而導致事故發(fā)生。7、大力做好安全教育培訓工作，以提高廣大職工的安全生產(chǎn)觀念，增強 自我保護能力，遵守各項安全操作規(guī)程。8、公司將對各項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標管理執(zhí)行和落實情況進行不定期 檢查，年終組織考評，對完成管理目標達標的項目部給予通報表彰，同時發(fā) 給安全生產(chǎn)目標達標獎人民幣2000元，未能完成的給予通報批評，并按公司 有關(guān)規(guī)定處以100010000元經(jīng)濟處罰。對于管理不力，造成傷亡事故的，

7、將根據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例第 62條、第64條、第66條的規(guī)定處 理。9、本責任書有效期限 年 月 日至 年一月日，竣工驗收結(jié)束后，即自行廢止。10、本責任書經(jīng)公司蓋章簽字及各項經(jīng)理部項目經(jīng)理簽字后即生效。公司蓋章:法人代表:單位工程名稱：*市*工程項目負責人：項目部與班組安全生產(chǎn)目標管理承包合同書建設工程有限公司*城（二期）29#33#樓工程 項目部項目部與班組安全生產(chǎn)目標管理承包合同書為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，堅持安全生產(chǎn)，文明施工，努力實現(xiàn)2008年度安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)由項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責任人 和直接責任人（簡稱甲方），代表項目經(jīng)理部與班組安全生產(chǎn)第一責任人即班

8、組長（簡稱乙方）代表班組簽定 2008年度安全生產(chǎn)目標管理系統(tǒng)承包責任 書，內(nèi)容如下：一、承包范圍：凡乙方承建的工程項目中職工人身安全和生產(chǎn)設施，生活設施，機電設 備及施工安全等。二、目標管理承包內(nèi)容：1、堅持實現(xiàn)“五無”，即全年無死亡事故，無重傷事故，無重大設備事 故，無重大生產(chǎn)性火災事故，無中毒、倒塌等事故的發(fā)生。2、減少輕傷事故，輕傷事故頻率控制在 1%o以內(nèi)。3、堅持“一標三規(guī)范”，現(xiàn)場自檢合格率100%,優(yōu)良率80%以上，并 積極創(chuàng)建安全標準化樣板工地。三、合同執(zhí)行時間：自2007 年9月18日至2008年6月10日止。四、雙方責任：甲方：（*城（二期）29#33#樓工程項目部）1、

9、堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在一切的首 位來抓，認真貫徹國家和地方頒布的各項安全法規(guī)、標準、條例、決定等， 并幫助督促付諸實施。2、定期、不定期的組織全體人員進行安全教育和安全學習，針對現(xiàn)場安 全管理、設施等方面存在的問題及時落實、整改，實現(xiàn)“三定”整改措施， 發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停工整改，并給予經(jīng)濟處罰等。3、組織每半個月安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結(jié)果，落實整改。4、保證各項安全措施費用的落實，確保施工安全可靠性。5、健全組織、完善制度，落實安全生產(chǎn)責任制，做到橫到邊、豎到底， 并按需要配備專兼職安全員，做到專管成線，群管成網(wǎng)。6、經(jīng)常性對職工進行安全意識教育、行為教育、紀律

10、教育、嚴格執(zhí)行安 全法規(guī)和安全紀律、按章辦事，按章指揮，不斷提高管理水平。7、關(guān)心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動強度，降低噪音, 減少塵毒危害。8、認真貫徹安全生產(chǎn)的“五同時”，組織好各項安全活動的開展。9、負責輕傷以上事故的調(diào)查處理工作，按照“四不放過”的原則，嚴格 處理，并落實防范措施，教育職工吸取教訓，杜絕類似事故再次發(fā)生。10、項目部安全生產(chǎn)組對本合同進行檢查實施。乙方：（本工程木工班組）1、堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在一切工作 的首位來抓，認真貫徹國家和地方的各項安全法規(guī)、標準條例、決定等，認 真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”，按項目經(jīng)理部統(tǒng)一布置，組織好

11、各項安全活動。2、經(jīng)常性對職工進行安全意識教育、行為教育、紀律教育、嚴格執(zhí)行安 全法規(guī)和安全紀律、按章辦事，按章指揮，按章操作，不斷提高職工的自我 防范意識和自我保護能力。3、開展好每天的針對性班前會和安全技術(shù)交底，并認真做好詳細記錄， 每周一次執(zhí)行規(guī)章制度分析會，每月一次學習安全操作規(guī)程、總結(jié)工作的安 全日活動。4、施工必須做到先防護后施工，如有隱患做到先排除后施工，不違章指 揮，做到一遵、兩反、三嚴、四防、五把關(guān)、十不準等有關(guān)規(guī)定。做到跟班 作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保施工的安全。5、堅持事故報告制度，發(fā)生事故及時報告，不隱瞞；要認真進行調(diào)查， 分析，查明原因，分清責任，按照“四不放過”的

12、原則，嚴肅處理，并落實 防范措施，教育職工吸取教訓，杜絕類似事故的再次發(fā)生。項目經(jīng)理部（簽章）項目經(jīng)理（簽名）模板班組組長（簽章）項目部與班組安全生產(chǎn)目標管理承包合同書為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，堅持安全生產(chǎn)，文明施工，努力實現(xiàn)2007年度安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)由項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責任人和 直接責任人（簡稱甲方），代表項目經(jīng)理部與班組安全生產(chǎn)第一責任人即班組 長（簡稱乙方）代表班組簽定 2迎年度安全生產(chǎn)目標管理系統(tǒng)承包責任書， 內(nèi)容如下：一、承包范圍：凡乙方承建的工程項目中職工人身安全和生產(chǎn)設施，生活設施，機電設 備及施工安全等。二、目標管理承包內(nèi)容：1、堅持實現(xiàn)“五無”，即全年無

13、死亡事故，無重傷事故，無重大設備事 故，無重大生產(chǎn)性火災事故，無中毒、倒塌等事故的發(fā)生。2、減少輕傷事故，輕傷事故頻率控制在 1%o以內(nèi)。3、堅持“一標三規(guī)范”，現(xiàn)場自檢合格率100%,優(yōu)良率80%以上，并 積極創(chuàng)建安全標準化樣板工地。三、合同執(zhí)行時間：自2007 年9月18日至2008年6月10日止。四、雙方責任：甲方：（*城（二期）29#33#樓工程項目部）1、堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在一切的首 位來抓，認真貫徹國家和地方頒布的各項安全法規(guī)、標準、條例、決定等， 并幫助督促付諸實施。2、定期、不定期的組織全體人員進行安全教育和安全學習，針對現(xiàn)場安全管理、設施等方面

14、存在的問題及時落實、整改，實現(xiàn)“三定”整改措施，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停工整改，并給予經(jīng)濟處罰等。3、組織每半個月安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結(jié)果，落實整改。4、保證各項安全措施費用的落實，確保施工安全可靠性。5、健全組織、完善制度，落實安全生產(chǎn)責任制，做到橫到邊、豎到底，并按需要配備專兼職安全員，做到專管成線，群管成網(wǎng)。6、經(jīng)常性對職工進行安全意識教育、行為教育、紀律教育、嚴格執(zhí)行安 全法規(guī)和安全紀律、按章辦事，按章指揮，不斷提高管理水平。7、關(guān)心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動強度，降低噪音, 減少塵毒危害。8、認真貫徹安全生產(chǎn)的“五同時”，組織好各項安全活動的開展。9、負責輕傷以上事故的

15、調(diào)查處理工作，按照“四不放過”的原則，嚴格 處理，并落實防范措施，教育職工吸取教訓，杜絕類似事故再次發(fā)生。10、項目部安全生產(chǎn)組對本合同進行檢查實施。乙方：（本工程硅澆筑班組）1、堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在一切工作 的首位來抓，認真貫徹國家和地方的各項安全法規(guī)、標準條例、決定等，認 真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”，按項目經(jīng)理部統(tǒng)一布置，組織好各項安全活動。2、經(jīng)常性對職工進行安全意識教育、行為教育、紀律教育、嚴格執(zhí)行安 全法規(guī)和安全紀律、按章辦事，按章指揮，按章操作，不斷提高職工的自我 防范意識和自我保護能力。3、開展好每天的針對性班前會和安全技術(shù)交底，并認真做好詳細記錄，

16、 每周一次執(zhí)行規(guī)章制度分析會，每月一次學習安全操作規(guī)程、總結(jié)工作的安 全日活動。4、施工必須做到先防護后施工，如有隱患做到先排除后施工，不違章指 揮，做到一遵、兩反、三嚴、四防、五把關(guān)、十不準等有關(guān)規(guī)定。做到跟班 作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保施工的安全。5、堅持事故報告制度，發(fā)生事故及時報告，不隱瞞；要認真進行調(diào)查， 分析，查明原因，分清責任，按照“四不放過”的原則，嚴肅處理，并落實 防范措施，教育職工吸取教訓，杜絕類似事故的再次發(fā)生。項目經(jīng)理部（簽章）項目經(jīng)理（簽名）硅澆筑班組組長（簽章）項目部與班組安全生產(chǎn)目標管理承包合同書為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，堅持安全生產(chǎn)，文明施工，

17、努力實現(xiàn)2007年度安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)由項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責任人和 直接責任人（簡稱甲方），代表項目經(jīng)理部與班組安全生產(chǎn)第一責任人即班組 長（簡稱乙方）代表班組簽定 幽二年度安全生產(chǎn)目標管理系統(tǒng)承包責任書， 內(nèi)容如下：一、承包范圍：凡乙方承建的工程項目中職工人身安全和生產(chǎn)設施，生活設施，機電設 備及施工安全等。二、目標管理承包內(nèi)容：1、堅持實現(xiàn)“五無”，即全年無死亡事故，無重傷事故，無重大設備事 故，無重大生產(chǎn)性火災事故，無中毒、倒塌等事故的發(fā)生。2、減少輕傷事故，輕傷事故頻率控制在 1%o以內(nèi)。3、堅持“一標三規(guī)范”，現(xiàn)場自檢合格率100%,優(yōu)良率80%以上，并 積極創(chuàng)建安全標準化樣板工

18、地。三、合同執(zhí)行時間：自2007 年9月18日至2008年10月30日止。四、雙方責任：甲方：（*城（二期）29#33#樓工程項目部）1、堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在一切的首 位來抓，認真貫徹國家和地方頒布的各項安全法規(guī)、標準、條例、決定等， 并幫助督促付諸實施。2、定期、不定期的組織全體人員進行安全教育和安全學習，針對現(xiàn)場安 全管理、設施等方面存在的問題及時落實、整改，實現(xiàn)“三定”整改措施， 發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停工整改，并給予經(jīng)濟處罰等。3、組織每半個月安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結(jié)果，落實整改。4、保證各項安全措施費用的落實，確保施工安全可靠性。5、健全組織、完善制度，落

19、實安全生產(chǎn)責任制，做到橫到邊、豎到底， 并按需要配備專兼職安全員，做到專管成線，群管成網(wǎng)。6、經(jīng)常性對職工進行安全意識教育、行為教育、紀律教育、嚴格執(zhí)行安 全法規(guī)和安全紀律、按章辦事，按章指揮，不斷提高管理水平。7、關(guān)心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動強度，降低噪音, 減少塵毒危害。8、認真貫徹安全生產(chǎn)的“五同時”，組織好各項安全活動的開展。9、負責輕傷以上事故的調(diào)查處理工作，按照“四不放過”的原則，嚴格 處理，并落實防范措施，教育職工吸取教訓，杜絕類似事故再次發(fā)生。10、項目部安全生產(chǎn)組對本合同進行檢查實施。乙方：（本工程鋼筋班組）1、堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全工

20、作放在一切工作 的首位來抓，認真貫徹國家和地方的各項安全法規(guī)、標準條例、決定等，認 真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”，按項目經(jīng)理部統(tǒng)一布置，組織好各項安全活動。2、經(jīng)常性對職工進行安全意識教育、行為教育、紀律教育、嚴格執(zhí)行安 全法規(guī)和安全紀律、按章辦事，按章指揮，按章操作，不斷提高職工的自我 防范意識和自我保護能力。3、開展好每天的針對性班前會和安全技術(shù)交底，并認真做好詳細記錄， 每周一次執(zhí)行規(guī)章制度分析會，每月一次學習安全操作規(guī)程、總結(jié)工作的安 全日活動。4、施工必須做到先防護后施工，如有隱患做到先排除后施工，不違章指 揮，做到一遵、兩反、三嚴、四防、五把關(guān)、十不準等有關(guān)規(guī)定。做到跟班 作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱

21、患及時消除，確保施工的安全。5、堅持事故報告制度，發(fā)生事故及時報告，不隱瞞；要認真進行調(diào)查， 分析，查明原因，分清責任，按照“四不放過”的原則，嚴肅處理，并落實 防范措施，教育職工吸取教訓，杜絕類似事故的再次發(fā)生。項目經(jīng)理部（簽章）項目經(jīng)理（簽名）鋼筋班組組長（簽章）項目部與班組安全生產(chǎn)目標管理承包合同書為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，堅持安全生產(chǎn)，文明施工， 努力實現(xiàn)2007年度安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)由項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責任人 和直接責任人（簡稱甲方），代表項目經(jīng)理部與班組安全生產(chǎn)第一責任人即班 組長（簡稱乙方）代表班組簽定200乙年度安全生產(chǎn)目標管理系統(tǒng)承包責任書， 內(nèi)容如下：一、

22、承包范圍：凡乙方承建的工程項目中職工人身安全和生產(chǎn)設施，生活設施，機電設 備及施工安全等。二、目標管理承包內(nèi)容：1、堅持實現(xiàn)“五無”，即全年無死亡事故，無重傷事故，無重大設備事 故，無重大生產(chǎn)性火災事故，無中毒、倒塌等事故的發(fā)生。2、減少輕傷事故，輕傷事故頻率控制在 1%o以內(nèi)。3、堅持“一標三規(guī)范”，現(xiàn)場自檢合格率100%,優(yōu)良率80%以上，并 積極創(chuàng)建安全標準化樣板工地。三、合同執(zhí)行時間：自2007 年12月28日至2008年12月28日止。四、雙方責任：甲方：（*城（二期）29#33#樓工程項目部）1、堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在一切的首 位來抓，認真貫徹國家和地

23、方頒布的各項安全法規(guī)、標準、條例、決定等， 并幫助督促付諸實施。2、定期、不定期的組織全體人員進行安全教育和安全學習，針對現(xiàn)場安 全管理、設施等方面存在的問題及時落實、整改，實現(xiàn)“三定”整改措施， 發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停工整改，并給予經(jīng)濟處罰等。3、組織每半個月安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結(jié)果，落實整改。4、保證各項安全措施費用的落實，確保施工安全可靠性。5、健全組織、完善制度，落實安全生產(chǎn)責任制，做到橫到邊、豎到底， 并按需要配備專兼職安全員，做到專管成線，群管成網(wǎng)。6、經(jīng)常性對職工進行安全意識教育、行為教育、紀律教育、嚴格執(zhí)行安 全法規(guī)和安全紀律、按章辦事，按章指揮，不斷提高管理水平。7、關(guān)心職工

24、，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動強度，降低噪音, 減少塵毒危害。8、認真貫徹安全生產(chǎn)的“五同時”，組織好各項安全活動的開展。9、負責輕傷以上事故的調(diào)查處理工作，按照“四不放過”的原則，嚴格 處理，并落實防范措施，教育職工吸取教訓，杜絕類似事故再次發(fā)生。10、項目部安全生產(chǎn)組對本合同進行檢查實施。乙方：（本工程砌石專班組）1、堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在一切工作 的首位來抓，認真貫徹國家和地方的各項安全法規(guī)、標準條例、決定等，認 真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”，按項目經(jīng)理部統(tǒng)一布置，組織好各項安全活動。2、經(jīng)常性對職工進行安全意識教育、行為教育、紀律教育、嚴格執(zhí)行安 全法

25、規(guī)和安全紀律、按章辦事，按章指揮，按章操作，不斷提高職工的自我 防范意識和自我保護能力。3、開展好每天的針對性班前會和安全技術(shù)交底，并認真做好詳細記錄， 每周一次執(zhí)行規(guī)章制度分析會，每月一次學習安全操作規(guī)程、總結(jié)工作的安 全日活動。4、施工必須做到先防護后施工，如有隱患做到先排除后施工，不違章指 揮，做到一遵、兩反、三嚴、四防、五把關(guān)、十不準等有關(guān)規(guī)定。做到跟班 作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保施工的安全。5、堅持事故報告制度，發(fā)生事故及時報告，不隱瞞；要認真進行調(diào)查， 分析，查明原因，分清責任，按照“四不放過”的原則，嚴肅處理，并落實 防范措施，教育職工吸取教訓，杜絕類似事故的再次發(fā)生。項目經(jīng)理

26、部（簽章）項目經(jīng)理（簽名）砌石專 班組組長（簽章）項目部與班組安全生產(chǎn)目標管理承包合同書為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，堅持安全生產(chǎn)，文明施工， 努力實現(xiàn)2007年度安全生產(chǎn)無事故，現(xiàn)由項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責任人 和直接責任人（簡稱甲方），代表項目經(jīng)理部與班組安全生產(chǎn)第一責任人即班 組長（簡稱乙方）代表班組簽定 2007年度安全生產(chǎn)目標管理系統(tǒng)承包責任 書，內(nèi)容如下：一、承包范圍：凡乙方承建的工程項目中職工人身安全和生產(chǎn)設施，生活設施，機電設 備及施工安全等。二、目標管理承包內(nèi)容：1、堅持實現(xiàn)“五無”，即全年無死亡事故，無重傷事故，無重大設備事 故，無重大生產(chǎn)性火災事故，無中毒、倒塌

27、等事故的發(fā)生。2、減少輕傷事故，輕傷事故頻率控制在 1%o以內(nèi)。3、堅持“一標三規(guī)范”，現(xiàn)場自檢合格率100%,優(yōu)良率80%以上，并 積極創(chuàng)建安全標準化樣板工地。三、合同執(zhí)行時間：自2007 年11月28日至2008年12月28日止。四、雙方責任：甲方：（*城（二期）29#33#樓工程項目部）1、堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在一切的首 位來抓，認真貫徹國家和地方頒布的各項安全法規(guī)、標準、條例、決定等， 并幫助督促付諸實施。2、定期、不定期的組織全體人員進行安全教育和安全學習，針對現(xiàn)場安 全管理、設施等方面存在的問題及時落實、整改，實現(xiàn)“三定”整改措施， 發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停

28、工整改，并給予經(jīng)濟處罰等。3、組織每半個月安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結(jié)果，落實整改。4、保證各項安全措施費用的落實，確保施工安全可靠性。5、健全組織、完善制度，落實安全生產(chǎn)責任制，做到橫到邊、豎到底， 并按需要配備專兼職安全員，做到專管成線，群管成網(wǎng)。6、經(jīng)常性對職工進行安全意識教育、行為教育、紀律教育、嚴格執(zhí)行安 全法規(guī)和安全紀律、按章辦事，按章指揮，不斷提高管理水平。7、關(guān)心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動強度，降低噪音, 減少塵毒危害。8、認真貫徹安全生產(chǎn)的“五同時”，組織好各項安全活動的開展。9、負責輕傷以上事故的調(diào)查處理工作，按照“四不放過”的原則，嚴格 處理，并落實防范措施

29、，教育職工吸取教訓，杜絕類似事故再次發(fā)生。10、項目部安全生產(chǎn)組對本合同進行檢查實施。乙方：（本工程腳手架班組）1、堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在一切工作 的首位來抓，認真貫徹國家和地方的各項安全法規(guī)、標準條例、決定等，認 真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”，按項目經(jīng)理部統(tǒng)一布置，組織好各項安全活動。2、經(jīng)常性對職工進行安全意識教育、行為教育、紀律教育、嚴格執(zhí)行安 全法規(guī)和安全紀律、按章辦事，按章指揮，按章操作，不斷提高職工的自我 防范意識和自我保護能力。3、開展好每天的針對性班前會和安全技術(shù)交底，并認真做好詳細記錄， 每周一次執(zhí)行規(guī)章制度分析會，每月一次學習安全操作規(guī)程、總結(jié)工作

30、的安 全日活動。4、施工必須做到先防護后施工，如有隱患做到先排除后施工，不違章指 揮，做到一遵、兩反、三嚴、四防、五把關(guān)、十不準等有關(guān)規(guī)定。做到跟班 作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保施工的安全。5、堅持事故報告制度，發(fā)生事故及時報告，不隱瞞；要認真進行調(diào)查， 分析，查明原因，分清責任，按照“四不放過”的原則，嚴肅處理，并落實 防范措施，教育職工吸取教訓，杜絕類似事故的再次發(fā)生。項目經(jīng)理部（簽章）項目經(jīng)理（簽名）腳手架 班組組長（簽章）工程名稱：*城（二期）29#33#樓工程傷 亡 控制 指 標杜絕重大工傷事故、重大火災、爆炸事故及中毒、倒塌事故的發(fā)生， 減少輕傷事故，使本項目部一般事故頻率控制在月

31、1%0以內(nèi)。實現(xiàn)“五無”即無死亡事故、無重傷事故、無重大設備事故、無重 大生廠性火災事故、無中毒、坍塌事故。施 工 安 全 達 標按照建筑施工安全檢查標準，確保安全達標率為100%, 其中優(yōu)良率達到60%以上。文 明 施 工 目施工現(xiàn)場做到場地整潔，物流啟序，施工文明不擾民，嚴格遵守勞動紀律及執(zhí)行文明施工規(guī)章制度，爭創(chuàng)“文明示范工地”為努力目標。標*建設工程有限公司城項目部安全管理目標項目經(jīng)理：安全員：工程開工日期:班組安全管理目標傷 亡 控 制 指 標杜絕重大工傷事故、重大火災、爆炸事故。無中毒、倒塌等事 故的發(fā)生。切實做到“不傷害別人、不被別人傷害、不自己傷害自己的高 度安全觀念。減少輕傷

32、事故，使本班組一般事故頻率控制在1%以內(nèi)。施 工 安 全 達 標按照建筑施工安全檢查標準571子項目內(nèi)容把應達標的子項目分解落實到人，弁保證安全達標合格率為100%,其中優(yōu)良率達到60%以上。文 明 施 工 目 標嚴格按操作規(guī)程施工，嚴格遵守勞動紀律及文明施工規(guī)章制 度，為爭創(chuàng)文明示范工地多做貢獻。施工單位（章）：工程名稱：*城（二期）29#33#樓班組名稱：木工班組編號:項目經(jīng)理:班組長：項目技術(shù)負責人：填表日期:安全員:班組安全管理目標傷 亡 控 制 指 標杜絕重大工傷事故、重大火災、爆炸事故。無中毒、倒塌等事 故的發(fā)生。切實做到“不傷害別人、不被別人傷害、不自己傷害自己的高 度安全觀念。

33、減少輕傷事故，使本班組一般事故頻率控制在1%以內(nèi)。施 工 安 全 達 標按照建筑施工安全檢查標準571子項目內(nèi)容把應達標的子項目分解落實到人，弁保證安全達標合格率為100%,其中優(yōu)良率達到60%以上。文 明 施 工 目 標嚴格按操作規(guī)程施工，嚴格遵守勞動紀律及文明施工規(guī)章制 度，為爭創(chuàng)文明示范工地多做貢獻。施工單位（章）：工程名稱：*城（二期）29#33#樓班組名稱：碎澆注班組編號:項目經(jīng)理:班組長：項目技術(shù)負責人：填表日期:安全員:班組安全管理目標傷 亡 控 制 指 標杜絕重大工傷事故、重大火災、爆炸事故。無中毒、倒塌等事 故的發(fā)生。切實做到“不傷害別人、不被別人傷害、不自己傷害自己的高 度

34、安全觀念。減少輕傷事故，使本班組一般事故頻率控制在1%以內(nèi)。施 工安 全 達 標按照建筑施工安全檢查標準571子項目內(nèi)容把應達標的子項目分解落實到人，弁保證安全達標合格率為100%,其中優(yōu)良率達到60%以上。文 明 施 工 目 標嚴格按操作規(guī)程施工，嚴格遵守勞動紀律及文明施工規(guī)章制 度，為爭創(chuàng)文明示范工地多做貢獻。施工單位（章）：工程名稱：*城（二期）29#33#樓班組名稱：鋼筋班組編號:項目經(jīng)理:班組長：項目技術(shù)負責人：填表日期:安全員:班組安全管理目標傷 亡 控 制 指 標杜絕重大工傷事故、重大火災、爆炸事故。無中毒、倒塌等事 故的發(fā)生。切實做到“不傷害別人、不被別人傷害、不自己傷害自己的

35、高 度安全觀念。減少輕傷事故，使本班組一般事故頻率控制在1%以內(nèi)。施 工安 全 達 標按照建筑施工安全檢查標準571子項目內(nèi)容把應達標的子項目分解落實到人，弁保證安全達標合格率為100%,其中優(yōu)良率達到60%以上。文 明 施 工 目 標嚴格按操作規(guī)程施工，嚴格遵守勞動紀律及文明施工規(guī)章制 度，為爭創(chuàng)文明示范工地多做貢獻。施工單位（章）：工程名稱：*城（二期）29#33#樓班組名稱：腳手架班組編號:項目經(jīng)理:班組長：項目技術(shù)負責人：填表日期:安全員:班組安全管理目標傷 亡 控 制 指 標杜絕重大工傷事故、重大火災、爆炸事故。無中毒、倒塌等事故的發(fā)生。切實做到“不傷害別人、不被別人傷害、不自己傷害

36、自己的高 度安全觀念。減少輕傷事故，使本班組一般事故頻率控制在 1%以內(nèi)。施 工安 全 達 標按照建筑施工安全檢查標準571子項目內(nèi)容把應達標的子項 目分解落實到人，弁保證安全達標合格率為100%,其中優(yōu)良率達到 60%以上。文 明 施 工 目 標嚴格按操作規(guī)程施工，嚴格遵守勞動紀律及文明施工規(guī)章制度， 為爭創(chuàng)文明示范工地多做貢獻。施工單位（章）：工程名稱：*城（二期）29#33#樓班組名稱：砌磚班組 編號:項目經(jīng)理:班組長：項目技術(shù)負責人:填表日期:安全員:*建設工程有限公司安全生產(chǎn)目標管理考核規(guī)定（一）為了切實做好安全生產(chǎn)目標管理工作，實行建筑施工安全的科學 管理，提高防護水平，杜絕和減少

37、工傷事故，實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明 施工、安全達標的目標，特制定相應的目標管理考核辦法，以供考核執(zhí)行。（二）考核內(nèi)容：考核將通過工傷事故控制指標、安全生產(chǎn)達標、文明 施工目標等三個方面進行考核。（三）考核時間：公司對項目經(jīng)理部將采取不定期的檢查安全生產(chǎn)目標管理執(zhí)行和落實 情況，年終組織考評。項目經(jīng)理部對管理人員及班組，將在每月三十日對各責任人安全生產(chǎn) 管理目標執(zhí)行情況進行檢查，每季度由項目經(jīng)理部組織對各班組及個人考核 評分一次。（四）考核辦法：公司對項目部的年終綜合考核結(jié)果，作為公司年度評優(yōu)，表彰及獎懲 的依據(jù)。公司對項目部的安全生產(chǎn)管理目標考核由公司安全委員會組織實施。項目部對各班組及管理

38、人員的安全生產(chǎn)管理目標考核評比結(jié)果，將與項目部對各班組及管理人員的安全生產(chǎn)管理目標考核由項目經(jīng)理組織 實施。*建設工程有限公司*城工程項目部2007年9月10日安全責任目標分解施工單位：(章)工程名稱：*城(二期)29#33#樓一、分階段目標：(1)基礎：嚴格按操作規(guī)程施工，嚴格遵守勞動紀律及文明施工規(guī)章制度，為爭創(chuàng)文明示范工地多做貢獻。(2)主體：杜絕重大工傷事故、重大火災、爆炸事故。無中毒、倒塌等事故的發(fā)生。切實做到“不傷害別人、不被別人傷害、不自己傷害自己的高度安全觀念。 減少輕傷事故, 使本班組一般事故頻率控制在1%以內(nèi)。(3)裝飾：按照建筑施工安全檢查標準571子項目內(nèi)容把應達標的子

39、項目分解落實到人，并保證安全達標合格率為100%,其中優(yōu)良率達到60%以上。二、分解落實安全責任人：(1)安全管理：湯裕杰 (2)文明施工：沈德芳(3)腳手架：周紅兵、張平(4)基坑支護： 翁炳輝、章蘇平(5)模板工程： 鄭一春、汪忠朱(6) “三寶”、“四口”防護： 湯裕杰、肖峰(7)施工用電： 陳文斌 (8)施工電梯： 朱(9)施工機械： 胡桂望 (10)塔 吊： 郭文河項目經(jīng)理:項目技術(shù)負責人:安全員:填表日期:安全責任目標考核記錄表表（一）工程名稱* 城（二期）29#33#樓被考核部門（人）各班組人員15人考核日期責 任 目 標 執(zhí) 行 情 況1、安全措施費及文明施工開辦費的提取落實到位；2、設備、設施完善齊全；3、防護用品發(fā)放及時；4、安全生產(chǎn)計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)工作落實；