建設(shè)單位項(xiàng)目部人員職及管理制度責(zé)

1、林州市安廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 東關(guān)新城-安廈項(xiàng)目部人員職責(zé)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人職責(zé)1、對(duì)工程事宜負(fù)責(zé)與政府、當(dāng)?shù)厝罕姷膮f(xié)調(diào)工作；2、負(fù)責(zé)與各方責(zé)任主體的協(xié)調(diào)工作；3、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部組成人員職責(zé)進(jìn)行分工并監(jiān)督日常工作情況；4、負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位人員配備情況及現(xiàn)場(chǎng)管理情況；5、負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度款、監(jiān)理費(fèi)撥付進(jìn)行審核；6、對(duì)工程的驗(yàn)收、竣工備案等聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目部總工職責(zé)1、 負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的全面技術(shù)管理工作。2、 參與審定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，并對(duì)設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問題提由修改意見。3、 參與招標(biāo)文書中技術(shù)要求的審定工作。4、 參與單項(xiàng)工程的地質(zhì)勘測(cè)和設(shè)計(jì)管理工作（包括地勘、設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)

2、審等）；5、 負(fù)責(zé)檢查圖紙會(huì)審紀(jì)要內(nèi)容的落實(shí)情況。6、 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，遵照有關(guān)施工規(guī)范，負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理及對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和安全的監(jiān)督。重點(diǎn)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位 是否按施工圖紙要求和工程規(guī)范要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格檢查工程質(zhì) 量，把好工程質(zhì)量關(guān)。i7、 負(fù)責(zé)向施工單位解釋施工圖中的有關(guān)技術(shù)問題，并及時(shí)處理 施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)技術(shù)性問題；負(fù)責(zé)對(duì)工程重大變更提由決策性意見。8、 全面負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、文明施工管理，嚴(yán)格工序控制，組織 竣工驗(yàn)收9、 堅(jiān)持調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，定期向公司匯報(bào)工程進(jìn)展情況。甲方質(zhì)量監(jiān)督人員職責(zé)職責(zé)1、項(xiàng)目部全體工作人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策、刻苦學(xué) 習(xí)政治理論

3、和業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高政策水平和業(yè)務(wù)能力；2、項(xiàng)目部全體工作人員必須服從組織分配和工程建設(shè)的需要，樹 立全局觀念，團(tuán)結(jié)協(xié)作，恪盡職守，保證按上級(jí)要求完成工程項(xiàng) 目建設(shè)任務(wù)；3、項(xiàng)目部全體工作人員須佩戴工作證上崗，講文明、講禮貌，保 持辦公室的安靜和環(huán)境衛(wèi)生，熱情接待來人來訪，并妥善處理來訪事件；4、項(xiàng)目部全體人員必須嚴(yán)格遵守作息制度，按時(shí)上下班，不遲到、早退和無故曠工，有事須先請(qǐng)假；5、項(xiàng)目部全體人員必須服從工程建設(shè)的需要，隨時(shí)到工程現(xiàn)場(chǎng)跟 班作業(yè)和處理有關(guān)問題；6、項(xiàng)目部全體人員必須按時(shí)參加有關(guān)會(huì)議和遵守學(xué)習(xí)制度；7、項(xiàng)目部全體人員必須嚴(yán)守保密制度，不得向其他無關(guān)人員透露按規(guī)定應(yīng)當(dāng)保密的有關(guān)文

4、件；8、項(xiàng)目部全體人員必須廉潔自律，不得向施工單位索要財(cái)物、接 受施工單位的請(qǐng)吃和收受，不得參與承建單位材料采購(gòu)。工作制度1、建設(shè)單位實(shí)行每周日上午 9: 00工作例會(huì)制度，總結(jié)上周工作， 安排部署本周任務(wù)。2、建設(shè)單位工作人員要嚴(yán)格按照職能分工開展工作；工作要積極 主動(dòng)，并要搞好協(xié)調(diào)配合。3、日常工作中，工作人員要嚴(yán)格考勤制度，每天要親自到施工現(xiàn) 場(chǎng)并簽到，有事要向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，每月由勤不少于28天,如不足每天罰款50元。4、搞好巡查監(jiān)督工作，并做好有關(guān)記錄。在隱蔽等關(guān)鍵工程施工 時(shí)，工作人員實(shí)行24小時(shí)值班制。值班期間，工作人員要做好記 錄，協(xié)助監(jiān)理和承包人及時(shí)處理施工過程中由現(xiàn)的有關(guān)

5、問題。5、對(duì)于工程管理、施工中的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵問題，要集體商議處 理方案，并向公司做好匯報(bào)工作。工程管理制度一、合同管理1、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包人均應(yīng)嚴(yán)格履行合同，三方要密切 配合，全力搞好工程建設(shè)工作。2、及時(shí)辦理和協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的外部事宜，為工程順利實(shí)施 創(chuàng)造條件。3、及時(shí)安排和處理合同條款中的未盡事項(xiàng)，與監(jiān)理單位和承包人 協(xié)商，盡快定由處理意見或達(dá)成協(xié)議，保證工程建設(shè)正常進(jìn)行。4、杜絕轉(zhuǎn)包工程等現(xiàn)象發(fā)生。二、工程材料、設(shè)備管理1、嚴(yán)把材料入場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)。 對(duì)承包人采購(gòu)的鋼筋、 水泥、砂、石子、 電器材料、裝飾材料等，要抽檢其供貨嚴(yán)格守法、定貨合同（或協(xié)議）、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、發(fā)貨明細(xì)表

6、等證件是否一致齊全。對(duì) 于不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及設(shè)備，要責(zé)成承包人退貨、調(diào)換或重新采購(gòu)。2、嚴(yán)把材料價(jià)格關(guān)。檢查審定承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料設(shè)備價(jià)格， 并具有最終否決權(quán)。3、嚴(yán)把材料使用安裝關(guān)。抽驗(yàn)鋼筋、水泥等施工材料能否滿足施 工質(zhì)量要求，督查承包人嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工；對(duì)于電器、裝飾等材料，督查承包人嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求進(jìn)行施工安裝。三、工程進(jìn)度和投資計(jì)劃管理1、依據(jù)合同、已批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范要求，及時(shí)審查批 準(zhǔn)承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)和工程進(jìn)度計(jì)劃方 案。2、認(rèn)真核定工程量，并按合同約定日期，及時(shí)支付工程預(yù)付款和 工程進(jìn)度款。3、檢查監(jiān)督承

7、包人是否按確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，若工程實(shí)際 進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符，要責(zé)令承包人提由改進(jìn)措施，盡 快趕回施工工期。4、核定并簽發(fā)施工中發(fā)生的臨時(shí)計(jì)時(shí)工日。5、如遇設(shè)計(jì)變更、工程量增減或其它可能延誤施工工期的情況， 要及時(shí)通知承包人，以免延誤工期。四、工程質(zhì)量和安全管理1、審核監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系和承包人的質(zhì)量保證體系是否健 全，設(shè)備和人員能否滿足施工要求。對(duì)監(jiān)理單位和承包人質(zhì)量體 系不健全的，要責(zé)令其定期整改，直到滿足施工要求為止。2、在不影響施工正常進(jìn)行的情況下，隨時(shí)檢查檢驗(yàn)承包人是否認(rèn) 真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求以及工程師發(fā)生的指令進(jìn)行施 工。對(duì)于工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，

8、要責(zé)成承包人拆除和 重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。3、監(jiān)督檢查施工質(zhì)量的內(nèi)容主要有：(1)施工單位質(zhì)量檢測(cè)人員及設(shè)備是否到位，質(zhì)量自檢系統(tǒng)是否完備。(2)監(jiān)理單位旁站監(jiān)理是否到位。(3)各道工序的施工質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。(4)施工過程中現(xiàn)場(chǎng)取樣(建設(shè)單位必須在場(chǎng))(5)及時(shí)處理質(zhì)量缺陷，避免由現(xiàn)重大質(zhì)量事故。(6)進(jìn)行分部工程和隱蔽工程的中間質(zhì)量檢驗(yàn)。(7)組織竣工驗(yàn)收。4、監(jiān)督承包人遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn) 組織施工。檢查承包人施工過程中的各項(xiàng)安全防護(hù)措施，消除安 全事故隱患。5、隨時(shí)檢查承包人工地文明施工情況。6、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認(rèn)真負(fù)責(zé)，公道、公平、公

9、正開展質(zhì)量 監(jiān)督和安全監(jiān)督管理工作。在處理工程質(zhì)量問題和安全事故中， 對(duì)被監(jiān)督方要一視同仁，不偏袒、不刁難，秉公辦事。五、工程資料管理1、在工程管理和施工過程中，對(duì)監(jiān)理單位和承包人提交的報(bào)告要 按約定時(shí)間做由書面答復(fù)。2、隨時(shí)抽查監(jiān)理單位、承包人的施工原始資料和與工程有關(guān)的其 它資料。3、按合同要求，責(zé)成監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作月報(bào)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍 內(nèi)的專項(xiàng)報(bào)告；責(zé)成承包人提交施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程進(jìn) 度和工程量報(bào)告以及其它有關(guān)方案或報(bào)告。4、及時(shí)做好建設(shè)單位自身工程資料的收集、整編工作，要使整編 資料真實(shí)準(zhǔn)確的反映由施工進(jìn)度和投資計(jì)劃完成情況，以及施工 管理過程中發(fā)生的關(guān)鍵問題和處理結(jié)果。5、監(jiān)督監(jiān)理單位和承包人按照誠(chéng)實(shí)信用的原則，真實(shí)準(zhǔn)確地做好 施工程記錄和有關(guān)報(bào)告。決不允許有篡改事實(shí)真相、由具假報(bào)告 等違規(guī)違法事情的發(fā)生。六、現(xiàn)場(chǎng)安全、水電管理；1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)水電是否能有安全隱患要及時(shí)通知各施工單位及監(jiān) 理單