醫(yī)院設(shè)備管理制度-設(shè)施設(shè)備管理制度制度

1、辦公精品歡迎下載務(wù)川自治縣人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理工作制度（試行）為充分發(fā)揮我院醫(yī)療設(shè)備的效能，提高設(shè)備的使用率、完好率, 減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)，特出臺本工作制 度。一、組織機(jī)構(gòu)麻醉科內(nèi)二科外二科婦產(chǎn)科五官科科兒科中醫(yī)科1、醫(yī)院設(shè)備管理機(jī)構(gòu)是以分管醫(yī)療設(shè)備的院長為首 ，以設(shè)備科（總 務(wù)科）為主體，包括計財科及各使用科室在內(nèi)的設(shè)備管理體系。2、醫(yī)院設(shè)備歸口管理部門為設(shè)備科（總務(wù)科）。設(shè)備的使用、日常 保養(yǎng)、現(xiàn)場管理為各使用科室。3、財務(wù)科、信息中心配合設(shè)備科（總務(wù)科）搞好設(shè)備管理工作。二 設(shè)備科（總務(wù)科）設(shè)備管理職責(zé)1設(shè)備科是醫(yī)院設(shè)備管理的專業(yè)部門。是在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)

2、 國家和上級有關(guān)設(shè)備管理方面的方針、 政策法規(guī)條例中的規(guī)定，結(jié)合 醫(yī)院的實(shí)際情況，實(shí)施醫(yī)院的設(shè)備管理。2參加醫(yī)院設(shè)備的全過程管理，介入設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項審查、設(shè) 備選型、購置驗收、安裝調(diào)試和投入使用等前期工作。3負(fù)責(zé)醫(yī)院范圍內(nèi)設(shè)備的業(yè)務(wù)管理。組織各使用科室建立建全設(shè)備臺 帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。4負(fù)責(zé)編制落實(shí)設(shè)備的維修計劃并組織實(shí)施。5負(fù)責(zé)組織設(shè)備調(diào)撥、報廢的鑒定及報批工作。6負(fù)責(zé)組織編制、審查上報設(shè)備的購置、更新計劃。積極推廣應(yīng)用設(shè) 備狀態(tài)檢測和故障診斷技術(shù)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和科學(xué)的管 理方法。7必須定期下科室巡回檢查設(shè)備的使用及完好情況。8分類建立健全設(shè)備臺帳明細(xì)，建立設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫

3、。實(shí)現(xiàn)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò) 對設(shè)備進(jìn)行動態(tài)和靜態(tài)管理。9按規(guī)定上報統(tǒng)計報表資料，做好年度大型醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效、人益。三使用科室職責(zé)1及時向設(shè)備科反饋設(shè)備維修進(jìn)展情況及維修后運(yùn)行效果及存在的 問題。2認(rèn)真做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作（10萬元以上醫(yī)療設(shè)備），每 半年次月10日前（7月10日前和1月10日前）報送設(shè)備科；每月 25日前報送設(shè)備完好及使用狀態(tài)報表。3愛護(hù)設(shè)備，認(rèn)真作好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī) 程制度。保證設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行。4認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)記錄。做到內(nèi)容詳實(shí)準(zhǔn)確。5充分利用好設(shè)備使之產(chǎn)生效益，對利用率低、日常保養(yǎng)差

4、的設(shè)備經(jīng)有關(guān)部門審核后酌情處理。四、設(shè)備驗收、安裝、調(diào)試1首先設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員和設(shè)備操作人員要認(rèn)真閱讀相關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)、熟悉設(shè)備的技術(shù)原理、技術(shù)性能和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ，根據(jù)合同及 附件、技術(shù)要求等擬定驗收方案，制定驗收計劃。2設(shè)備到達(dá)前根據(jù)設(shè)備的工作環(huán)境、條件、要求，準(zhǔn)備好防光、防潮、 放射線輻射、特殊接地線等要求，準(zhǔn)備好所需的水、電、氣系統(tǒng)設(shè)施。3現(xiàn)場點(diǎn)貨由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員、檔案人員、操作人員、供貨方共同啟封驗貨。4檢驗設(shè)備的品名、數(shù)量、外包裝和設(shè)備外觀的完好狀況，核對配件、 備件、出廠合格證、中英文說明書、裝箱單以及其它專用技術(shù)資料是 否齊全，一切無誤后再接收設(shè)備。并由檔案室進(jìn)行

5、歸檔保管。5根據(jù)驗收計劃進(jìn)行技術(shù)參數(shù)的鑒定及安裝、調(diào)試驗收 ，并對結(jié)果作 出詳細(xì)記錄。6設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試驗收合格后由設(shè)備科、檔案室、計財科、使用科室 共同填寫設(shè)備驗收單。7設(shè)備管理人員及時建帳建卡，并列入維修保養(yǎng)計劃，同時協(xié)助使用 科室建卡、建立設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)記錄本。做到帳卡物一致。五、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作實(shí)行日常維護(hù)保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合。2設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)按照制定的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃并參照隨機(jī)附帶的設(shè)備維修手冊進(jìn)行。3設(shè)備日常管理與保養(yǎng)由使用科室負(fù)責(zé) ，日常保養(yǎng)在每次使用設(shè)備 后進(jìn)行，保養(yǎng)內(nèi)容：清潔、調(diào)整、緊固等，配套設(shè)施擺放整齊。保養(yǎng) 后加蓋防塵罩（蓋

6、單）等。4設(shè)備拆機(jī)保養(yǎng)由設(shè)備維修人員按計劃定期進(jìn)行。5設(shè)備在使用中出現(xiàn)故障或損壞，使用科室要及時通知設(shè)備維修人員，維修人員到現(xiàn)場維修調(diào)試。如維修人員也無法解決的問題，由設(shè)備科負(fù)責(zé)與供方聯(lián)系解決。6特殊設(shè)備，醫(yī)院無維修能力的如：C T、彩超、CR、生化分析儀等， 由設(shè)備科負(fù)責(zé)與廠方聯(lián)系維修保養(yǎng)。7設(shè)備維修人員必須做好每次的維修保養(yǎng)記錄。六、設(shè)備的調(diào)撥、租賃、轉(zhuǎn)讓與報廢1設(shè)備調(diào)出、調(diào)入必須經(jīng)有關(guān)部門審批后進(jìn)行。2院內(nèi)設(shè)備調(diào)撥，必須由雙方使用科室填寫院內(nèi)設(shè)備調(diào)撥單，并由設(shè) 備科、財務(wù)科簽字后才可調(diào)撥，同時調(diào)整卡片。3設(shè)備外借、轉(zhuǎn)讓、租賃必須嚴(yán)格按照設(shè)備分級管理權(quán)限審批后處理： 任何科室和個人都不允許

7、將院屬設(shè)備外借轉(zhuǎn)租。4加強(qiáng)停用、閑置設(shè)備管理，不得隨意拆卸，帳、卡、物相符，建立資 產(chǎn)庫集中管理。5根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況和報廢條件，對需報廢的設(shè)備按有關(guān)審批程序 進(jìn)行。已批準(zhǔn)報廢設(shè)備，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定妥善處理，嚴(yán)禁擅自處理報廢 設(shè)備。6報廢條件（1）已達(dá)到使用年限，設(shè)備老化、性能落后、無使用價值；（2）嚴(yán)重影響安全，且不宜修復(fù)的設(shè)備；（3）無修復(fù)價值，修理成本過高，且嚴(yán)重浪費(fèi)能源的設(shè)備。七、設(shè)備技術(shù)檔案，統(tǒng)計資料管理1主要專業(yè)設(shè)備使用說明書、維修手冊；2設(shè)備出廠合格證、裝箱單、驗收單；3申請單、合同、會簽單、付款通知單.使用記錄檢修報告；4各種臺帳、卡片、主要設(shè)備技術(shù)狀況、維修計劃完成情況 ；5大型設(shè)

8、備的效益分析、利用率、完好率統(tǒng)計。八、設(shè)備的事故處理（一）事故及責(zé)任的劃分1、小事故因操作保管不當(dāng)損壞設(shè)備配件或造成設(shè)備丟失的，損失金額在1萬元以內(nèi)的。2、一般事故因未按操作規(guī)程操作或工作責(zé)任心差造成設(shè)備丟失、設(shè) 備損壞，可以修復(fù)的；損失金額在10萬元以內(nèi)的。3、重大事故違反操作規(guī)程造成設(shè)備損壞且無法修復(fù)，設(shè)備凈值達(dá)10 萬元以上的；可修復(fù)，修復(fù)資金達(dá)設(shè)備凈值50%以上的。4特大事故嚴(yán)重違反操作規(guī)程造成設(shè)備損壞且無法修復(fù)，設(shè)備凈值達(dá)50萬元以上的；可修復(fù)，修復(fù)資金達(dá)設(shè)備凈值60%以上的。（二）對事故責(zé)任人的處罰1事故責(zé)任人應(yīng)分為：負(fù)全部責(zé)任者、負(fù)主要責(zé)任者、負(fù)同等責(zé)任者、 負(fù)次要和一定責(zé)任者。2根據(jù)事故、責(zé)任人的劃分，按一定比例賠償直接經(jīng)濟(jì)損失，事故情 節(jié)和事故性質(zhì)嚴(yán)重的可并處警告、記過、記大過或解除勞動合同。3隱瞞事故和事故情節(jié)的科室領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員，處以經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié) 和性質(zhì)嚴(yán)重的可并處警告、記過處分。事故的調(diào)查和處理必須堅持實(shí) 事求是、尊重科學(xué)的原則，對事故有關(guān)責(zé)任人的處罰應(yīng)遵守教育為 主、處罰為輔