醫(yī)院一年來工作總結匯報

1、醫(yī)院一年來工作總結匯報醫(yī)院一年來工作總結匯報醫(yī)院一年來工作總結匯報 醫(yī)院一年來工作總結匯報 今年，在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府的正確指導和大力支 持下，我院全面貫徹落實科學發(fā)展觀，大力加強行業(yè)作風建 立，著力進行基層醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，努力建立和諧醫(yī)患關 系，強化醫(yī)療質量管理，確保醫(yī)療安全，糾正醫(yī)療服務中不 正之風，控制醫(yī)藥費用不合理增長，做到精神文明、政治文 明、物質文明齊抓并舉，圓滿地完成年初制定的工作目標及 計劃。今年 1-11 月共收治門診病人 26372 人次；住院病人 2166 人次；其中治愈病人 1849 人次；治愈率 89.9%；內科 搶救急危重病人 39 人次，外、婦科手術 6

2、83 例。今年 1-11 月我院收入 702.9 萬元，其中醫(yī)療收入 368 萬元。確保了大 莊鎮(zhèn)及周邊地區(qū)人民的醫(yī)療、保健、預防、咨詢等工作。現(xiàn) 將本年度工作匯報如下： 一、整體工作 1、我院領導班子是一個團結務實的集體，團結和帶領廣大 職工向著既定目標奮進。把發(fā)展壯大大莊醫(yī)院作為已任，善 于把各個方面的智慧和力量凝聚起來， 搶抓機遇， 大膽探索， 迎難而上，勇挑重擔，與時俱進。自我加壓，刻苦鉆研業(yè)務 知識，充分發(fā)揮自己主動性和創(chuàng)造性，不斷從實踐中探索醫(yī) 院管理的新路子，總結經驗，逐步提高管理水平。時刻把提 高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理工作的重中之重， 并將現(xiàn)代醫(yī)院管理理論運用到醫(yī)院

3、管理中，狠抓基礎質量、 環(huán)節(jié)質量和終末質量，使醫(yī)院各項工作有計劃、有目的地進 行。 2、認真組織學習，提高全員政治素質 為深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，進一步轉變我院 的干部作風和衛(wèi)生行風。全面踐行科學發(fā)展觀，扎實推進創(chuàng) 先爭優(yōu)活動，院部制定學習計劃，堅持每月學習一次，爭做 知識型職工。 同時認真學習了 中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法 、 中華人民共和國藥品管理法 、 中華人民共和國傳染病防 治法 、 醫(yī)療機構管理條例 、 醫(yī)務人員收受“紅包” 、藥 品“回扣”的處理意見等十幾部法律法規(guī)。在全院上下營 造講學習、講誠信、勞動光榮、知識崇高的良好氛圍，以學 習活動不斷提高自身理論水平、知識水平，

4、提高全體職工的 政治思想覺悟，從思想上增強了改革、發(fā)展、開放、創(chuàng)新意 識，也增強了法律意識、廉潔自律意識、服務意識和質量意 識、為民意識，樹立科學的發(fā)展觀、樹立全心全意為人民服 務的宗旨，有力推動我院各項工作順利進行，各項措施得到 了很好落實。 3、以人為本、精心構筑“和諧醫(yī)院” 醫(yī)院也是服務行業(yè)中的一個“窗口” 。能否取信于民，使他 們樂意接受我們醫(yī)療服務，是醫(yī)院生存與發(fā)展的關鍵。為此 我們醫(yī)院制定了各種制度和實施方案。把提高全院職工綜合 素質和醫(yī)院文明程度作為創(chuàng)建工作的目標；把營造美麗環(huán)境、 建立優(yōu)良醫(yī)療秩序，推進優(yōu)質服務作為創(chuàng)建重點；把廣大患 者反映強烈的熱點問題作為創(chuàng)建的突破口，著眼整

5、體，健全 機制，夯實基礎；把領導與職工的界限打開，精誠合作，相 互團結，改進作風，解放思想，使全院職工樹立“病人第一、 服務第一、質量第一”的理念，樹立“救死扶傷、忠于職守、 愛崗敬業(yè)、滿腔熱情、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文 明行醫(yī)”的執(zhí)業(yè)風尚，同時加大宣傳力度，努力營造良好氛 圍。積極做好輿論宣傳工作，嚴厲打擊醫(yī)藥購銷領域中商業(yè) 賄賂的不正之風，使醫(yī)院做到“文明立院、誠信立業(yè)” 。各 科室根據方案， 精心組織， 全面落實， 全院上下 “創(chuàng)優(yōu)爭先” ， 誠信守信尉然成風。 二、醫(yī)療管理 1、醫(yī)療管理 加強醫(yī)療質量管理， 嚴把醫(yī)療質量關。 各科室在診療活動中， 嚴格按照疾病診療常規(guī)和各種技術

6、操作規(guī)程進行工作，認真 做好各種記錄，規(guī)范醫(yī)療行為，堅持三級查房，疑難病例會 診制度和死亡病例討論制度。各科室均能較好地遵守各項規(guī) 章制度，在診療活動中堅持首診負責制，首接負責制，首問 負責制，大外科堅持術前討論制度。 2、抓護理質量 護理質量也是我院臨床工作重要內容之一，是醫(yī)院生存與發(fā) 展的關鍵， 她們在護理戰(zhàn)線上弘揚南丁格爾精神， 辛勤努力， 無私奉獻。護理部狠抓“三基” 、 “三嚴” ，逐步提高護理質 量，執(zhí)行“三查七對一留意” ，規(guī)范護理文書，完善護理記 錄，每月 25 日按時召開護士全會，組織學習總結匯報，保 障了我院醫(yī)療工作順利進行。在今年泗縣衛(wèi)生局舉辦的全縣 護士操作大比武中，取

7、得個人第二名和集體第一名的優(yōu)異成 績。 3、醫(yī)療安全 為了保障醫(yī)院安全，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，我院組織全院醫(yī) 護人員認真學習了新頒布的侵權責任法 ，各科室均能按 照醫(yī)院安全管理制度辦事，對醫(yī)院重點部門的安全措施到位， 主要加強下列部門的安全防范，如藥房、發(fā)電機房及珍貴儀 器設備科室，建立安全體系，提高安全意識。另外，醫(yī)院感 染管理也是醫(yī)療安全的重要組成部分，在日常院內感染工作 中，院感染辦嚴格按照醫(yī)療感染管理規(guī)范對醫(yī)院醫(yī)護人 員，住院病人、醫(yī)療用品、醫(yī)療環(huán)境等進行全面檢測。并對 全院醫(yī)療廢物處理進行了規(guī)范管理。全年無安全事故發(fā)生。 三、醫(yī)技工作 醫(yī)技科室是醫(yī)院進行醫(yī)療活動的重要科室，他們積極參與

8、創(chuàng) 建工作，一切為臨床一線服務是他們工作的重點，為臨床科 室提供正確可靠診斷依據是他們的職責，其作用是不可估量 的。各安閑崗位上嚴格遵守操作規(guī)程，認真填寫各種理化報 告單，當好臨床的參謀，發(fā)揮自己應有的力量。 科學技術是第一生產力。加強人才招聘和培養(yǎng)，推動醫(yī)院兩 個效益的發(fā)展， 為進一步拓寬醫(yī)療市場， 提高醫(yī)療技術水平， 今年共送出去進修學習人員 6 名（其中短期 4 名） 。 四、財務工作 在財務管理中，做好醫(yī)院內部的廉政建設，嚴格按照財經制 度辦事，各種支出做到事前有計劃、事中有監(jiān)督、事后有檢 查。正確調配使用資金，完善內部管理機制，改善醫(yī)療環(huán)境， 壓縮非生產性開支。建立健全財務制度，每月

9、公開醫(yī)院的財 務收支情況，增加透明度。每日現(xiàn)金收入存入泗縣衛(wèi)生局指 定賬戶，每月臺帳交泗縣衛(wèi)生局會計中心專人做帳。 五、防疫保健工作 1、深化農村衛(wèi)生改革，進一步搞好鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管 理 鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理是按區(qū)域化要求，對農村衛(wèi)生資源 進行合理配置。我院認真貫徹落實中共中央國家務關于衛(wèi) 生改革與發(fā)展的決定及其衛(wèi)生工作精神，積極響應縣委、 縣政府號召，根據鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理文件精神，在轄 區(qū)進一步推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理。今年新建大莊村衛(wèi) 生服務站，目前全鎮(zhèn) 13 個村衛(wèi)生服務站，現(xiàn)已全部正常運 轉，軟硬件設施完全符合標準，保證了各村居民的健康，方 便了常見疾病的就治，深受農民群

10、眾的歡迎。 2、貫徹預防為主的工作方針，推動防保工作的深入開展 貫徹“預防為主，防治結合”的衛(wèi)生工作方針，積極開展傳 染病防治、食品衛(wèi)生、勞動衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、建立居民健康 檔案、健康教育、高血壓、糖尿病等慢性病和重性精神疾病 的管理等工作，加強對兒童和孕產婦的系統(tǒng)管理。今年 1-11 月份全鎮(zhèn)從業(yè)人員健康體檢 48 人，印發(fā)各種宣傳資料 3.8 萬余張。疫苗接種率達 95%。 3、做好婦幼保健工作，保證婦女兒童健康。 對孕產婦活期進行孕期檢查，并做好產后訪視和母乳喂養(yǎng)指 導任務，做好婦幼衛(wèi)生消息統(tǒng)計管理，按時精確上報各種報 表，活期召開村衛(wèi)生服務站人員例會，按時參與縣保健員會 議， 認真做好降消任務， 真正把降消項目這一民生實事辦好。 ； 今年孕產婦管理建卡 976 人，住院分娩 868 人，住院分娩率 達 100%。 六、規(guī)范操作規(guī)程，保障新農合工作健康運行 我院通過宣傳發(fā)動、自查自糾、整改學習等進一步規(guī)范新農 合工作。醫(yī)務 人員診療規(guī)范、收費合理、服務熱情、補償及時，清單明了。 緩解了廣大群眾 “看病貴、看病難”的現(xiàn)狀，得