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文檔簡介

1、X稅務(wù)分局二00五年度工作總結(jié)年終總結(jié) 伴隨著斗換星移,二00五年即將過去了。在過去的一年里,我們作為新組建的分局,在*局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同志們的共同努力下,堅(jiān)實(shí)地走完了二00五年的全過程。可以說,二00五年是我局組建以后,摸索新經(jīng)驗(yàn)、探索新思路、取得新成就的一年。經(jīng)過近一年的磨合與洗禮,我們從組織上、思想上、稅源管理上、隊(duì)伍建設(shè)上、精神文明上都取得了較為豐碩的成果。這為我們今后各項(xiàng)工作的開展和進(jìn)一步的升華打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和組織保證。我們之所以能取得如此豐碩的成果,主要是得益于*黨組正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果;得益于我們班子精誠團(tuán)結(jié)的結(jié)果;得益于全體同志們共同努力的結(jié)果。缺少這樣的四個(gè)得益于,我們

2、就不能取得豐碩的成就。下面就我局二00五年度的工作總結(jié)如下。 一、抓好班子建設(shè),帶好隊(duì)伍 經(jīng)過近一年的磨合與錘煉,作為我們四分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻的認(rèn)識(shí)到,我們肩上擔(dān)子是相重的。按照稅收體制改革的總體要求,實(shí)行屬地化管理,盡管納稅戶都是些老戶,但是對我們來講卻都是些新戶。因此,我們稅收征管上面臨的是四新。即:征管區(qū)域是新的;所接觸的納稅企業(yè)是新的;所面臨的納稅人是新的,況且,我們現(xiàn)有的稅源管理員對所從事的稅收征管工作的業(yè)務(wù)技能又是參差不齊,既有從事企業(yè)管理的高手,又有從事個(gè)體管理的行家。在主觀上看是十分有利的,但在客觀上看其工作難度是相當(dāng)大的。原因在于我們從事的稅收管理工作不是單一的,而是綜合的

3、管理。從稅源管理層次上,小到個(gè)體工商業(yè)戶,大到國有企業(yè),我們工作的難度是顯而易見的。這就給我們的領(lǐng)導(dǎo)班子提出了一個(gè)很嚴(yán)肅的課題,既要有一個(gè)嚴(yán)格、團(tuán)結(jié)的班子,又要有一個(gè)敢于拼撥搏的整體。對此,我們著重抓了班子的自身建設(shè)。一是我們班子成員是帶頭干,不是站著看。為充分地體現(xiàn)完整的統(tǒng)一體,我們本著分工不分家的工作思路和原則,班子成員分工把關(guān),各負(fù)其責(zé),即抓思想政治工作,又抓稅源管理,形成了齊抓共管的工作氛圍,達(dá)到了一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),事事有人抓,事事有人管,心往一處想,勁往一處使,步往一處邁,領(lǐng)導(dǎo)身先士卒的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合默契的整體,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員。二是摸索新經(jīng)驗(yàn),探索新思路。由于實(shí)行

4、屬地化管理,加之老戶新管,呈現(xiàn)在我們面前地問題和矛盾相對增多。為了解決這突出的矛盾和問題,全面理順部門之間、轄區(qū)納稅企業(yè)之間的關(guān)系,處理好權(quán)利合責(zé)任,穩(wěn)定稅收管理環(huán)境和秩序。我們班子不斷地探索新的工作思路,不斷地總結(jié)新的工作經(jīng)驗(yàn),不失機(jī)的調(diào)整工作方法,采取不同的措施去指導(dǎo)各項(xiàng)工作,既要按部就班,又要扎扎扎實(shí)實(shí)。因而,受到了較好實(shí)際的效果。在我們抓班子建設(shè)的同時(shí),為充分地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,以講政治這一鮮明的主題貫穿始終。在工作中,我們采取了以黨支部為主,帶動(dòng)團(tuán)支部、婦聯(lián)、工會(huì)組織,堅(jiān)持政治理論和“四個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)“十六大”的精神實(shí)質(zhì),加強(qiáng)對建設(shè)有中國特色社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)

5、的理解,以此來增強(qiáng)稅務(wù)職工的政治思想覺悟和辨別是非的能力。由于我們在抓班子建設(shè)上注重實(shí)際,敢想、敢闖、敢試,這為我們的整體工作夯實(shí)了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)和組織保證。 二、調(diào)動(dòng)一切積極因素,抓好稅源的基礎(chǔ)工作 俗話說?;A(chǔ)牢不動(dòng)搖,戶籍的管理是我們基層稅務(wù)部門的關(guān)鍵所在,戶數(shù)不清,底數(shù)不明,就無法談起稅源的管理,僅此而言,已經(jīng)形成我們分局領(lǐng)導(dǎo)班子的共識(shí)。對此,在我局組建后,我們抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)不放,對所轄區(qū)的2000余戶的納稅企業(yè)和納稅人進(jìn)行了夜以繼日的,連續(xù)不斷的,深入細(xì)致的清理與核對。我們之所以如此的注重并大規(guī)模的清理與核對的原因以下幾個(gè)方面。一是滿足工作的需要,二是滿足深化稅收征管改革的需要,四是滿足各科室職能部門銜接的需要,四是讓廣大的納稅企業(yè)和經(jīng)營業(yè)者十分清楚的了解和掌握我們國稅機(jī)構(gòu)調(diào)整的重大舉動(dòng)。 此外,為配合市局組織對非正常戶,停業(yè)戶,注銷戶和漏征漏管戶專項(xiàng)檢查工作,我局指派專人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。經(jīng)過20多天走訪與核實(shí),共查出確已名存實(shí)亡的非正常戶,停業(yè)戶,注銷戶戶,并經(jīng)工商、地稅、征收局確認(rèn)后,予以注銷,從而解除了戶籍底數(shù)有名無實(shí)的積壓,提高了納稅申報(bào)率。“四種特戶”的清理、檢查與注銷,無疑給我們分局的征管工作減輕了一些壓力和阻礙。盡管如此,應(yīng)如何提高征管質(zhì)量;如何將稅源管理員思想認(rèn)識(shí)從傳統(tǒng)的征

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