綜合測(cè)評(píng)總結(jié)二

1、綜合測(cè)評(píng)總結(jié)二 綜合測(cè)評(píng)總結(jié)二 綜合測(cè)評(píng)總結(jié)二 上次說的是關(guān)于我們班同學(xué)的總體狀況，這次說說智育與總評(píng)之間的關(guān)系，很顯然，智育成績(jī)好的同學(xué)喜愛只看智育成績(jī)最好，其他的次次次之于此，素養(yǎng)成績(jī)好的同學(xué)，希望用德育，體育，能力的比重看得中一點(diǎn)，這是人之常情?？墒牵聦?shí)告訴我們，任何高校的老師，輔導(dǎo)員都是金科畢業(yè)，成績(jī)正可謂是他們每個(gè)人的殺手锏，輔導(dǎo)員對(duì)智育的看重是不言而喻的。大家也應(yīng)該看到這一點(diǎn)，我們學(xué)生應(yīng)該以學(xué)習(xí)為主。德育之類次次之。 我們班的智育成績(jī)算的過程中，正可謂是一個(gè)工程，這都是由于不會(huì)計(jì)算機(jī)知識(shí)的結(jié)果，后來才知道我們做的工程是白做了，感覺對(duì)不起測(cè)評(píng)組監(jiān)督組的這么多同學(xué)了，呵呵，只能說明我

2、們同學(xué)都是很認(rèn)真的了！我們的課程是無機(jī)化學(xué)，無機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)，高數(shù)，大學(xué)英語，計(jì)算機(jī)文化基礎(chǔ)，這些算在智育之內(nèi)的,馬克思和體育分別算入德育和體育之內(nèi)。算出來的結(jié)果顯然女生的成績(jī)顯然優(yōu)于男生，各位男生注意了，前面學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)們的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，大學(xué)英語四級(jí)男生過的數(shù)量也只是女生的零頭，我再次勸各位哥們，放下手中的飛車，cf,偷菜等等，是該努力的時(shí)候了，測(cè)評(píng)之所以要這個(gè)過程，是在于激勵(lì)我們各位同學(xué)更好的改善自己的！ 智育之所以會(huì)聯(lián)系到各個(gè)方面，本人總結(jié)一下幾點(diǎn)：一,智育在任何學(xué)校都是比重最大的，名牌大學(xué)甚至達(dá)到70%，比如西安交大，我們二本院校相比之，必定應(yīng)更加的重視考研錄取率，所以智育必須跟著學(xué)習(xí)。二，智

3、育有更加讓人信服的理由，因?yàn)橛欣蠋煴O(jiān)考，公共課是兩個(gè)老師監(jiān)考，考查課是一個(gè)老師看著。而其他的課程比如德育，學(xué)分的認(rèn)定，確實(shí)有的高調(diào)人士加的很多，低調(diào)姐們加的很少，當(dāng)然低調(diào)的哥們也有。這個(gè)只能反映一般的狀況，而且，校規(guī)之條文銘文規(guī)定的東西，不免有模棱兩可之處。這次本班碰到的院級(jí)游園是算作活動(dòng)，還是比賽，也無法得知，而是這個(gè)結(jié)果會(huì)很大的影響體育成績(jī)與總評(píng)成績(jī)的關(guān)系。下次這樣的活動(dòng)抑或比賽，積極性大家都會(huì)懂得。這是一個(gè)很有意義的事情，可以看出大家都很上進(jìn)，所以同學(xué)們還是應(yīng)該把上進(jìn)放在在學(xué)習(xí)各科成績(jī)和考各種證書之上吧。#最進(jìn)拿的是中級(jí)檢驗(yàn)工證書。#這學(xué)期要過的是四級(jí)考試。 #學(xué)習(xí)的科目是大學(xué)物理，大學(xué)

4、語文，高數(shù)，大學(xué)英語，分析化學(xué)，基礎(chǔ)化學(xué)實(shí)驗(yàn)，思修，c語言，外加體育。 #要想把事情說清楚，還是以記流水帳的文體比較好。 擴(kuò)大閱讀：二0一二年綜合部工作總結(jié).上半年總結(jié)doc 陜西中科納米材料股份有限公司綜合部二0一二年1至5月份工作總結(jié) 201*年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的鼎力支持下，綜合部全體員工依據(jù)“三標(biāo)一體管理體系要求，努力克服各種不利因素，充分發(fā)揮綜合部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的特點(diǎn)，做好“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為了總結(jié)成績(jī)、分析不夠、找準(zhǔn)差距、做好安排，現(xiàn)就1至5月份在貫徹公司管理體系中所做的工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下： 一、工

5、作開展?fàn)顩r; 1.2月初認(rèn)真分解落實(shí)年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化、量化各項(xiàng)指標(biāo)，及時(shí)制定部門崗位職責(zé)，落實(shí)工作任務(wù)要求、目標(biāo)明確、責(zé)任到人、措施得力、考核分明，為進(jìn)一步更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下基礎(chǔ)。面對(duì)綜合部工作雜、時(shí)效強(qiáng)、任務(wù)重的特點(diǎn)，本部門員工都能認(rèn)真履行崗位職責(zé)、切實(shí)做好了本職工作以飽滿的工作熱情和優(yōu)良的服務(wù)意識(shí)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，密切配合，化壓力為動(dòng)力，及時(shí)、高效地辦理好各項(xiàng)事務(wù)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的提供了后勤服務(wù)保證。 2.完善了各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化了考核監(jiān)督。對(duì)上級(jí)單位和公司的重大決策、重要工作布暑，重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)和職工反映的

6、特別問題處理的貫徹落實(shí)狀況，組織開展催促檢查，重點(diǎn)圍繞“三標(biāo)一體管理體系方針要求，了 解掌握貫徹落實(shí)過程中的進(jìn)展?fàn)顩r和存在的問題，及時(shí)有效地進(jìn)行監(jiān)測(cè)整改和改正預(yù)防，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。 3.及時(shí)、準(zhǔn)確的做好了工資核算和和社?；鸫U申報(bào)工作。在工資核算和社?；鸫U申報(bào)方面：嚴(yán)格按照和社保基金申報(bào)、代繳的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，201*年1-5月份未出現(xiàn)工資核算錯(cuò)誤或者社?；鹕陥?bào)、代扣有誤現(xiàn)象。 4.為不斷加強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，提升員工的素養(yǎng)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化了員工的教育培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，依據(jù)部

7、門需要，進(jìn)行了相關(guān)的員工培訓(xùn)工作，并做好了培訓(xùn)考核記錄。 5.抓各類證件的辦理、年檢。為保證我公司各項(xiàng)工作的正常開展和順利進(jìn)行，我們按照各職能部門的要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理完成各類證照的年檢、復(fù)審工作，201*年4月份完成了勞作保證年檢、殘疾就業(yè)年檢，5月份完成了特種操作證件的復(fù)審及公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的網(wǎng)上年檢工作。 6.做好了檔案管理，提升檔案管理水平，使資料查閱更為便利。為使檔案資料查閱便捷、整理規(guī)范，今年1-5月份，在原有檔案整理的基礎(chǔ)上，完成了201*年至201*年的檔案收集整理、分類裝訂工作，完成檔案目錄60余頁，檔案資料26盒；同時(shí)，對(duì)原有檔案目錄進(jìn)行電子化，以便查閱準(zhǔn)確化、便捷化。 7

8、.做好了公司重要資料及印章的管理工作。對(duì)公司重要資料、證件及印章執(zhí)行專人管理，并本著嚴(yán)肅、認(rèn)真、細(xì)致的原則，在使 用重要資料時(shí)加蓋印章，在每次用章前均進(jìn)行認(rèn)真詢問用章事由，具體填寫用章記錄報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 二、存在的不夠及改善建議： 綜合部雖然在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門支持下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但在實(shí)際操作中還存在一定的差距： 由于綜合部各崗位員工均屬新調(diào)動(dòng)、新招員工，對(duì)三標(biāo)體系的熟悉不夠深入，體會(huì)不夠透徹，在工作中，導(dǎo)致三標(biāo)體系中的過程的檢測(cè)和測(cè)量運(yùn)行狀況沒有記錄，檢查存在的問題缺少預(yù)防和改正措施的分析報(bào)告。通過5月份內(nèi)審工作的開展，我們?cè)谶@方面已有深入的了解，今后的工作中還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理體系，嚴(yán)格按照“三標(biāo)一體的管理要求，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)化管理要求的工作項(xiàng)目進(jìn)行整