飛行區(qū)管理部工作計(jì)劃

1、飛行區(qū)管理部 20XX 年工作計(jì)劃（一）綜合業(yè)務(wù)室20XX 年工作計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)辦人負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1. 分解部門安全目標(biāo)并與各室簽訂安全責(zé)任1月20 日安全責(zé)任書書；細(xì)化分解并組織各室簽王雪峰1月20 日1績效責(zé)任書2.分解部門績效考核措施，并與各室簽訂績效陳滿生訂，綜合室留存曹 雯次年 1月消防責(zé)任書責(zé)任書；10 日3.對(duì)上述兩責(zé)任書進(jìn)行年終考評(píng)。1.組織制定綜合室工作計(jì)劃；組織各室人員前期討2月7日2工作計(jì)劃2.組織制訂本部門 20XX 年工作計(jì)劃；論，切實(shí)符合各室實(shí)際王雪峰陳滿生12月30 日3.每月考評(píng)，年終出具考評(píng)結(jié)果。工作，匯總下發(fā)考評(píng)31.組織制訂部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃；組織各

2、室人員前期討2月7日培訓(xùn)計(jì)劃劉旭然陳滿生2.組織制訂部門安全教育計(jì)劃；論，制定符合實(shí)際情況12月30 日3.組織制訂部門應(yīng)急救援培訓(xùn)計(jì)劃。的培訓(xùn)課程，匯總下發(fā)考評(píng)4.每月考評(píng)，年終出具考評(píng)結(jié)果。制作督查單并做好記王雪峰協(xié)同部門領(lǐng)導(dǎo)每月開展兩次業(yè)務(wù)督查。錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行曹 雯陳滿生全年督辦劉旭然4工作督察根據(jù)部門工作計(jì)劃和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃， 周工作安按時(shí)督察，督察完成后曹 雯排.制定督察計(jì)劃， 每月進(jìn)行一次督察， 針對(duì)督及時(shí)在講評(píng)會(huì)反饋，留王雪峰陳滿生全年察提出的問題與各室進(jìn)行溝通， 達(dá)到問題的解存原始資料劉旭然決和對(duì)問題的認(rèn)可。1.制定部門通訊報(bào)道計(jì)劃（對(duì)內(nèi)、對(duì)外）；分解并完成目標(biāo)并注意2月2

3、9 日5通訊報(bào)道劉旭然陳滿生2.完成本室通訊報(bào)道，督察各室通訊報(bào)道。新聞宣傳時(shí)效性全年1.按要求及時(shí)修訂部門相關(guān)制度；按要求完成修訂并排王雪峰陳滿生6部門手冊(cè)2.組織各室修訂相關(guān)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案；版，修改過程符合文件2月30 日劉旭然李懷義3.按文件管理要求對(duì)手冊(cè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。評(píng)審要求。機(jī)場使用手1.出臺(tái)機(jī)場使用手冊(cè)管理辦法（ 4 月30 日）； 按機(jī)場使用手冊(cè)編制要王雪峰陳滿生4月30 日7冊(cè)2.修訂完成后報(bào)批（ 8月 30 日）。求執(zhí)行劉旭然李懷義7月30 日1.每季度對(duì)受控文件進(jìn)行更新；受控清單定期更新，外8文件評(píng)審2.對(duì)受控文件進(jìn)行登記造冊(cè)；王雪峰李懷義每季度來文件有效管控3.做好外來文

4、件識(shí)別；1.組織制定部門安康杯活動(dòng)實(shí)施方案；按機(jī)場公9安康杯活動(dòng)2.督察活動(dòng)方案落實(shí)情況；方案詳細(xì)，按時(shí)上報(bào)劉旭然陳滿生司通知執(zhí)3.活動(dòng)總結(jié)上報(bào)。行飛行區(qū)根據(jù)施工單位報(bào)建項(xiàng)目， 審核施工方案、 施工符合飛行區(qū)施工管理辦10曹 雯陳滿生全年施工管理安全措施，及時(shí)頒發(fā)施工許可證等相關(guān)事宜。法簽批流程。1.行政車輛嚴(yán)格控制車輛的使用，車輛外出前嚴(yán)格執(zhí)行登記制度；掌握車輛11車輛管理執(zhí)行車輛管理制度王雪峰陳滿生2.嚴(yán)格執(zhí)行車輛加油制度，油卡統(tǒng)一保管；使用情況3.車輛及時(shí)送檢維修，確保車輛處于適用狀態(tài)。按時(shí)開展有針對(duì)性的內(nèi)1.對(duì)各室工作進(jìn)行滾動(dòng)內(nèi)審 （每季度一次） ；下季度審，針對(duì)問題點(diǎn)下發(fā)整王雪峰12

5、內(nèi)審2.按季度有針對(duì)性進(jìn)行開展；陳滿生10 日前完改通知，并督促各室完劉敘然3. ISO900 質(zhì)量體系。成成整改。1.做好飛行區(qū)所屬區(qū)域房屋、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)非航資源定期查看房屋狀況，租王雪峰13工作；陳滿生全年管理賃房屋簽訂正規(guī)程序。劉旭然2.協(xié)助市場部做好房屋租賃相關(guān)工作。做好凈空文件管理工作， 依據(jù)報(bào)建單位建設(shè)工文件管理清晰明了，嚴(yán)陳滿生14凈空管理程進(jìn)展情況， 及時(shí)組織驗(yàn)收， 嚴(yán)格審核障礙燈控?zé)艟叻厦窈絻艨找悵M生全年張哲源生產(chǎn)許可證求。1.匯制部門維修費(fèi)用計(jì)劃；15成本控制2.加強(qiáng)部門各項(xiàng)成本費(fèi)用控制，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用成本費(fèi)用控制在指標(biāo)內(nèi)曹 雯陳滿生次月10日管理流程，編制月財(cái)務(wù)報(bào)表；前

6、3.編制季度財(cái)務(wù)分析費(fèi)用報(bào)告并進(jìn)行講評(píng)，掌握各項(xiàng)費(fèi)用支出情況；季度后54. 根據(jù)機(jī)場公司下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)和各室實(shí)際日內(nèi)保障工作情況起草擬定部門費(fèi)用分配方案。下達(dá)指標(biāo)后10日內(nèi)1.管理崗位后備人才選拔評(píng)聘；2.技術(shù)崗位到期考核選拔評(píng)聘；按時(shí)組織考核，上報(bào)考16人事管理王雪峰陳滿生全年3.操作崗位技師考核選拔評(píng)聘（機(jī)場公司統(tǒng)核報(bào)告一安排）。通知下達(dá)后及時(shí)上報(bào)活制定安全月活動(dòng)方案并進(jìn)行組織落實(shí)， 出一期活動(dòng)后一17安全月動(dòng)方案，督察各室活動(dòng)劉旭然陳滿生宣傳板報(bào)，活動(dòng)結(jié)束后上報(bào)活動(dòng)總結(jié)。周，月底落實(shí)情況181.組織召開部門半年、年度工作、階段性工作組織召開部門工作總結(jié)李懷義工作總結(jié)王雪峰全年總結(jié)會(huì)；會(huì)，

7、 研討下一步工作計(jì)陳滿生2.組織各室撰寫半年、年度工作、階段性工作劃總結(jié)報(bào)告。季度組織召開季度安全分析會(huì)， 起草部門季度安全達(dá)到王雪峰19陳滿生季度末安全分析分析材料（制作 PPT）并進(jìn)行匯總上報(bào)。上報(bào)要求劉旭然王雪峰陳滿生20文體活動(dòng)組織部門各項(xiàng)活動(dòng)開展曹 雯李懷義劉旭然（二）場務(wù)保障室20XX 年工作計(jì)劃一、場務(wù)模塊序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)辦人負(fù)責(zé)人完成時(shí)間無超出 191 號(hào)令標(biāo)準(zhǔn)的道4月10日密切關(guān)注跑道道面斷板，與施工單位研究該處面破損塊產(chǎn)生。 聯(lián)系到具有張哲源出維修計(jì)李新道面的大修計(jì)劃并及時(shí)組織維修。不停航施工能力的施工單張興中劃，6 月底位，并制定出維修計(jì)劃。完工。2月29日張哲源1道面

8、維護(hù)向華北局上報(bào)嵌縫料更新的不停航施工方案。施工過程無不安全事件產(chǎn)前上報(bào)；9張興中李新待批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管。生。月1日前完鄭 越成施工。按照跑道、滑行道道面五年一次道面評(píng)價(jià)的要3月30日請(qǐng)示要將具體評(píng)估項(xiàng)目、 費(fèi)求，結(jié)合各評(píng)價(jià)單位上報(bào)的評(píng)價(jià)方案上報(bào)機(jī)場張哲源李新前上報(bào)請(qǐng)用涵蓋在內(nèi)；公司，待批復(fù)后執(zhí)行。示；批復(fù)后一月內(nèi)進(jìn)行評(píng)估制作機(jī)坪道面破損圖紙和記錄表，含破損尺寸、類型、張興中統(tǒng)計(jì)機(jī)坪施工前后道面破損修補(bǔ)量，將新的調(diào)破損程度及位置記錄詳細(xì)，鄭越及其李新3 月31前查結(jié)果與原調(diào)查結(jié)果比對(duì)，確定新增維修量。并配有照片，方便施工管它技術(shù)員理。破損板塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要詳實(shí)（位置、尺寸、編號(hào)、破每

9、季度對(duì)跑道、滑行道和機(jī)坪破損狀況的徒步調(diào)查，并對(duì)數(shù)據(jù)做動(dòng)態(tài)分析。損程度、照片等） ，根據(jù)破損程度組織修復(fù)， 每月技術(shù)員關(guān)注破損的發(fā)展趨勢(shì)并做數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析， 確保整個(gè)道面修補(bǔ)過程閉環(huán)。張興中鄭越及其它技術(shù)員李新每季度第一個(gè)月上旬重點(diǎn)關(guān)注道面錯(cuò)臺(tái)情況，及時(shí)打磨錯(cuò)臺(tái)避免損相鄰道面板塊錯(cuò)臺(tái)不大于 5張哲源發(fā)現(xiàn)后 24李新傷航空器輪胎。毫米。張興中小時(shí)內(nèi)分析航班架次和摩擦系數(shù)3-11 月的每月上旬，對(duì)跑道摩擦系數(shù)進(jìn)行一次尹健每月10日的關(guān)系，設(shè)立圖表，摩擦系李新灑水測試朱華北前數(shù)達(dá)標(biāo)后驗(yàn)收。統(tǒng)計(jì)：3 月統(tǒng)計(jì)機(jī)坪標(biāo)志標(biāo)識(shí)整改項(xiàng)目中失效的標(biāo)志線及31 日標(biāo)志線維除跑道中心線以外的其它跑道 - 滑行道系統(tǒng)以張

10、興中完成：施工2標(biāo)志標(biāo)識(shí)清晰、有效李新護(hù)、除膠外的其他標(biāo)志線失效情況，統(tǒng)計(jì)結(jié)束后聯(lián)系項(xiàng)鄭越單位入場后目施工單位進(jìn)行保修或替代措施。一個(gè)月內(nèi)（ 5月31日）根據(jù)航班起降架次和跑道中心線膠泥覆蓋的模跑道中心線補(bǔ)劃及時(shí)、 確保張興中糊程度及時(shí)補(bǔ)劃；如摩擦系數(shù)測試結(jié)果不達(dá)標(biāo)，道面標(biāo)志清晰， 積膠地帶道李新全年鄭越提前聯(lián)系除膠單位簽訂合同，全年擬對(duì)道面進(jìn)面摩擦系數(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)。行三次除膠。方案具有可操作性，能指修訂碾壓和割草實(shí)施方案， 合理配置人力資源。導(dǎo)碾壓割草工作高效、 有序田寧寧李新3月20日進(jìn)行。統(tǒng)計(jì)：4 月張興中對(duì)飛行區(qū)土質(zhì)區(qū)不平整地段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，制定平平整后的土質(zhì)區(qū)滿足 19110 日完成鄭越田寧

11、寧整方案，開展平整工作。號(hào)令要求。平整：4 月吳喜軍3土質(zhì)區(qū)維護(hù)30 日完成碾壓設(shè)備 4尹健對(duì)壓路機(jī)、推土機(jī)、拖拉機(jī)、割草機(jī)等機(jī)械設(shè)月 20 日前；機(jī)械設(shè)備處于可用狀態(tài)。朱華北田寧寧備維護(hù)保養(yǎng)；割草設(shè)備 5月10日前1 、有明顯輪轍痕跡，密實(shí)張興中春季： 4月碾壓及密實(shí)度檢測。田寧寧度檢測達(dá)到 87% ；鄭越30 日2 、確定土面區(qū)表層 50cm吳喜軍秋季：10月凍土融化的初始時(shí)間機(jī)械養(yǎng)30 日3 、選代表性試驗(yàn)區(qū)在春秋場工兩季碾壓期間每半月進(jìn)行跟蹤復(fù)測密實(shí)度， 詳細(xì)記錄數(shù)據(jù)，分析研究密實(shí)度隨時(shí)間和天氣的變化規(guī)律， 并確定特殊土質(zhì)地段。6月10日機(jī)械養(yǎng)場飛行區(qū)割草草高不高于 30厘米田寧寧至9

12、月30工日張興中4飛行區(qū)排水排水溝底無 5cm以上的沉4月20日調(diào)查排水明溝及暗溝內(nèi)的沉積物及破損。鄭越李新設(shè)施維護(hù)積物。-25 日吳喜軍4月15日對(duì)排水明溝內(nèi)的雜草和淤泥進(jìn)行清除。視統(tǒng)計(jì)確保排水溝無雜草、 雜物或場務(wù)員李新至10月30情況決定是否清理暗溝沉積物。沉積物。日調(diào)查：3 月統(tǒng)計(jì)排水明溝破損情況，制定維修計(jì)劃并安排維修完畢，確保雨季的排水31 日張哲源李新施工單位進(jìn)行維修。通暢。維修：5 月31 日尹健制定車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和費(fèi)用支出計(jì)劃；合理、切實(shí)可行田寧寧2月28日朱華北健全車輛檔案資料，完善車輛操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)尹健車輛及車載信息內(nèi)容及時(shí)、準(zhǔn)確田寧寧3月31日5各類數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理。朱

13、華北設(shè)備維護(hù)進(jìn)場后一個(gè)車輛能夠正常使用，及時(shí)、尹健調(diào)試磨合新購置的巡場車及摩擦系數(shù)測試車。田寧寧月內(nèi)完成調(diào)準(zhǔn)確測試跑道摩擦系數(shù)。朱華北試按照新制定的車輛管理制度進(jìn)行車輛管理，確車輛隨時(shí)處于正常狀態(tài)， 車車輛責(zé)任田寧寧全年保車輛正常運(yùn)行。輛管理高效、有序運(yùn)行。人統(tǒng)計(jì)舊鋼筋圍界及新建鐵藝圍界脫漆處，并進(jìn)張興中5月10 日完圍界無銹蝕。李新行重新粉刷。鄭越成補(bǔ)刷5月20 日完圍界及巡場成貨運(yùn)庫圍6路維護(hù)對(duì)新建貨運(yùn)庫圍界進(jìn)行編號(hào)，并重新制作圍界張興中界編號(hào)； 5圍界編號(hào)圖實(shí)相符。李新編號(hào)圖鄭越月31日完成圍界編號(hào)圖完成飛行區(qū)土方回填工程、嵌縫料更新工程的施工期間無不安全事件產(chǎn)張興中李新5月30日飛行區(qū)

14、不停航施工管理活動(dòng)及跑道七塊板的維修生，施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)鄭越7施工管理規(guī)范飛行區(qū)零星維修，嚴(yán)格履行維修任務(wù)委托每項(xiàng)維修工程的內(nèi)容、 結(jié)算張哲源李新全年書等清晰明確8安康杯競賽組織開展道面破損應(yīng)急搶修比武競賽活動(dòng)符合維修作業(yè)指導(dǎo)書要求全體成員李新6月30日考核組9績效考核制定并落實(shí)技術(shù)人員績效考核制度嚴(yán)格落實(shí)新制度。李新全年成員田寧寧維護(hù)檢查除冰雪設(shè)備，儲(chǔ)備除冰雪物資，進(jìn)一確保所有車輛、 設(shè)備正常運(yùn)尹健李新10 月15 日步改進(jìn)和完善除冰液加注系統(tǒng)行朱華北道面除冰雪及時(shí)、準(zhǔn)備充分，隨時(shí)應(yīng)對(duì)10召開除冰雪年會(huì)，修訂除冰雪預(yù)案李新李新9月30日冰雪天氣。熟悉預(yù)案和車輛及車載設(shè)田寧寧開展理論培訓(xùn)及三次演練

15、李新10 月30 日備的實(shí)際操作。吹雪人員按照新修訂的機(jī)坪保潔辦法對(duì)機(jī)坪保潔工作進(jìn)約束保潔人員對(duì)機(jī)位實(shí)施場務(wù)員李新全年外來物專項(xiàng)行嚴(yán)格檢查有效保潔，保潔質(zhì)量達(dá)標(biāo)。11整治制定并完善機(jī)坪 FOD 管理辦法，嚴(yán)格把控機(jī)坪起草完畢、通過審核并對(duì)外張興中6月30日李新活動(dòng)人員、車輛、設(shè)備的動(dòng)態(tài)，防止 fod 的 產(chǎn)發(fā)布執(zhí)行。鄭越生場務(wù)管理展板： 5月12班組建設(shè)組織人員重新修訂班組展板、工作內(nèi)容創(chuàng)新增強(qiáng)員工執(zhí)行力。人員及所李新15 日。班組有技術(shù)員建設(shè)：全年提高凈空文件批轉(zhuǎn)效率， 凈及時(shí)關(guān)注本場凈空文件的審批流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，每超凈空管理文空高程的計(jì)算結(jié)果準(zhǔn)確， 杜張哲源13過2日未簽批的催辦一次。李新全年件

16、審批絕紅頭文件文字表述錯(cuò)誤吳喜軍接到文件后 7個(gè)工作日完成請(qǐng)示上報(bào)或回函；和錯(cuò)批高度發(fā)生建立高大建筑物風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)，明確不同時(shí)期對(duì)固對(duì)報(bào)建高度高于批復(fù)高度的建構(gòu)筑物進(jìn)行重點(diǎn)定障礙物、升空物體的動(dòng)張哲源14凈空巡查關(guān)注，項(xiàng)目開工后索要施工圖紙，并每周監(jiān)控李新全年態(tài)監(jiān)控和分類巡查，以便吳喜軍建設(shè)進(jìn)度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能產(chǎn)生的障礙物。吸取其他機(jī)場架空輸電線路影響凈空環(huán)境問機(jī)場周邊無無因無線電環(huán)境破壞機(jī)場張哲源15題，加強(qiáng)對(duì)本場周邊高壓電線、通訊鐵塔的關(guān)李新全年線電管控凈空的事件產(chǎn)生。吳喜軍注與控制1.傳統(tǒng)節(jié)日和重大活動(dòng)前夕， 加強(qiáng)與廣場聯(lián)系，傳統(tǒng)節(jié)日和要運(yùn)用報(bào)社、電視、電臺(tái)等媒體宣傳孔明燈、重大活動(dòng)前16

17、凈空宣傳風(fēng)箏、動(dòng)力滑翔傘、汽球和高空煙花等對(duì)飛行宣傳次數(shù)不得少于 2次；張哲源李新夕；安全構(gòu)成危害的凈空保護(hù)知識(shí)；2.做好每半年對(duì)周邊村鎮(zhèn)的凈空宣傳工作。6月30日1 、能獨(dú)立處理場務(wù)日常工作及應(yīng)急突發(fā)事件； 2 、為17人員培訓(xùn)按照 20XX 年培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行技術(shù)員李新全年操作人員考取技術(shù)序列奠定專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)。二、鳥擊防范模塊序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)辦人負(fù)責(zé)人完成時(shí)間統(tǒng)計(jì)圍界外 500 米內(nèi)高大樹木及機(jī)坪高桿燈上數(shù)量準(zhǔn)確及分布位置詳實(shí)邢璞田寧寧3月30 日的鳥巢圍界外 500 米范圍升降車能1清除鳥巢靠近的及達(dá)到的高度， 高桿在鳥類孵卵前開始清理驅(qū)鳥員 田寧寧 4 月10 日燈能放下來的，全部清除，

18、回收巢材；1 、竹竿選擇孔徑偏大、韌性好；選購粘鳥網(wǎng)、竹竿、鐵絲、镢子邢璞田寧寧5月30 日2 、鳥網(wǎng)耐用，長度 20 米、2 架設(shè)粘鳥網(wǎng)高度 6米；排設(shè)整齊，能經(jīng)受6 級(jí)以下架設(shè)粘鳥網(wǎng) 160 張驅(qū)鳥員 田寧寧 6 月30 日風(fēng)力3飛行區(qū)滅鼠開展鼠類調(diào)查調(diào)查種類及數(shù)量邢璞田寧寧4 、9 月中旬驅(qū)鳥員有針對(duì)性的采取措施對(duì)鼠類進(jìn)行防治，對(duì)滅鼠減少以鼠類為主要食源的邢璞情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并分析鼠類與鳥類的活動(dòng)田寧寧4、9月下旬鳥類數(shù)量。驅(qū)鳥員關(guān)系。6月-9 月視具擬購置驅(qū)鳥劑，繼續(xù)擴(kuò)大驅(qū)鳥劑試用范圍，觀在升降帶等重點(diǎn)區(qū)域噴灑邢璞體鳥情選擇4試用驅(qū)鳥劑察其驅(qū)鳥效果，確定驅(qū)鳥劑的使用方法及有效試用不少

19、于 3 次，保證藥效田寧寧驅(qū)鳥員噴灑方式及驅(qū)趕的鳥類類別。充分發(fā)揮。次數(shù)布設(shè)位置合理，間距要 300邢璞布設(shè)滅蟲燈田寧寧6月15 日米以上。驅(qū)鳥員飛行區(qū)每周對(duì)滅蟲情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并分析蟲類與每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)， 每月與鳥情邢璞5田寧寧10月30日滅蟲鳥類的活動(dòng)關(guān)系。月報(bào)相結(jié)合進(jìn)行分析。驅(qū)鳥員調(diào)查飛行區(qū)土面區(qū)內(nèi)的草叢動(dòng)物，觀察鳥類活詳細(xì)調(diào)查地表昆蟲的種類邢璞結(jié)合蝗蟲的田寧寧動(dòng)與草地昆蟲活躍度相關(guān)性；和數(shù)量以及活動(dòng)情況。驅(qū)鳥員活躍度，每年至少兩次適時(shí)開展滅蝗工作，將割草與噴藥配合進(jìn)行，選擇最佳滅邢璞并對(duì)滅蝗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析蝗蟲類與鳥類的滅蟲效果達(dá)到 95% 以上田寧寧蟲期（ 6月-8驅(qū)鳥員活動(dòng)關(guān)系。

20、月）對(duì)機(jī)場凈空保護(hù)區(qū)域內(nèi)飼養(yǎng)及放飛鴿子的情況詳細(xì)統(tǒng)計(jì)鴿子的分布的情進(jìn)行調(diào)研，撰寫調(diào)研報(bào)告，制作呼和浩特機(jī)場邢璞田寧寧5月下旬況，并評(píng)定其危害性。機(jī)場周邊及周邊區(qū)域家鴿（信鴿）分布圖。6鴿子治理到鄉(xiāng)、村、信鴿協(xié)會(huì)進(jìn)行呼和浩特機(jī)場鳥擊防放飛鴿子的情況比治理前邢璞范知識(shí)宣傳，并協(xié)同轄區(qū)政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)周邊農(nóng)田寧寧6月下旬明顯減少。驅(qū)鳥員村養(yǎng)殖和放飛的家鴿和信鴿進(jìn)行治理。落實(shí)鳥類調(diào)學(xué)習(xí)第二次機(jī)場鳥類生態(tài)學(xué)調(diào)研及鳥擊防范落實(shí)生態(tài)環(huán)境治理措施， 提7研報(bào)告中的對(duì)策研究報(bào)告中提出的鳥擊防范相關(guān)治理及邢璞田寧寧全年升鳥擊防范工作水平。治理措施防范措施。8鳥情分析對(duì)鳥情數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，完成月度鳥情分析報(bào)告根據(jù)歷史同期

21、數(shù)據(jù)進(jìn)行鳥邢璞田寧寧月報(bào)：每月 7及年度鳥情評(píng)估報(bào)告，報(bào)航空公司，繪制鳥類分布圖。加強(qiáng)與深圳機(jī)場、成都雙流機(jī)場聯(lián)系與溝通，探索夜間9對(duì)激光驅(qū)鳥器等夜間驅(qū)鳥設(shè)備的使用效果進(jìn)行驅(qū)鳥方式跟蹤調(diào)查，逐步探索引進(jìn)一些夜間驅(qū)鳥設(shè)備。完成驅(qū)鳥設(shè)根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)分析，完成集團(tuán)公司驅(qū)鳥設(shè)備驅(qū)10 施設(shè)備效果 鳥效果及生態(tài)環(huán)境治理技術(shù)對(duì)鳥類活動(dòng)影響的評(píng)估課題差異性研究報(bào)告白天根據(jù)劃定的重點(diǎn)區(qū)域和一般區(qū)域，結(jié)合航調(diào)整驅(qū)鳥11班動(dòng)態(tài)巡視驅(qū)鳥；完善夜間驅(qū)鳥方式并加強(qiáng)監(jiān)巡視方式督檢查。情數(shù)據(jù)的同比、 環(huán)比數(shù)據(jù)的日前分析；根據(jù)鳥類體征和活動(dòng)年報(bào)：次年 1行為，利用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法將月前危險(xiǎn)鳥類進(jìn)行分類， 嘗試不同危險(xiǎn)鳥類實(shí)施區(qū)別防

22、范。探索更適合本場實(shí)際特點(diǎn)邢璞田寧寧全年有效的夜間驅(qū)鳥方式內(nèi)容科學(xué)合理， 同時(shí)要提出有建設(shè)性的結(jié)論， 并撰寫相邢璞李新10 月 30 日關(guān)論文發(fā)表。每天至少跟蹤從早晨至天黑前 40% 的航班起降情況，驅(qū)鳥員田寧寧全年尤其是在起飛、降落區(qū)域。完善績效考核制度，對(duì)工作的完成質(zhì)量情況進(jìn)績效考核的達(dá)到公平， 員工績效考核12績效考核田寧寧全年行有效評(píng)價(jià)。無異議。小組成員展板： 5月15驅(qū)鳥班組日。13班組建設(shè)組織人員重新修訂班組展板、工作內(nèi)容創(chuàng)新增強(qiáng)員工執(zhí)行力。田寧寧全體成員班組建設(shè)：全年1 、能獨(dú)立處理鳥擊、大面積鳥群入侵飛行區(qū)事件；2 、掌握鳥類識(shí)別方法和網(wǎng)14人員培訓(xùn)按照 20XX 年培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)

23、行技術(shù)員田寧寧全年絡(luò)查詢技巧；3 、熟練掌握驅(qū)鳥設(shè)備的使用和維護(hù)方法。（三）電力保障室20XX 年工作計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求經(jīng)辦人負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1 、按照責(zé)任區(qū)劃分，每月按時(shí)完成個(gè)人責(zé)任區(qū)內(nèi)的嵌入式燈具緊固螺絲工作；1 、螺絲不松動(dòng)；2 、個(gè)人完成責(zé)任區(qū)工作任務(wù)后報(bào)本站工程1嵌入式燈3% 對(duì)個(gè)2 、回路絕緣阻值在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的范全體次月 10師，由本站工程師按照燈具總量的張彥具月檢圍之內(nèi)；人員日前完成人責(zé)任區(qū)燈具進(jìn)行檢查， 檢查情況納入績效3 、并留有記錄?？己隧?xiàng)目。3 、工程師要及時(shí)進(jìn)行抽檢。1 、按照責(zé)任區(qū)任務(wù)，在上凍前完成燈坑、燈具清水工作；11月1日嵌入式王瑞君22 、責(zé)任人在完成責(zé)任區(qū)

24、工作后報(bào)本站工程燈坑無積水張彥至11月燈具清水苗利軍師，由本站工程師按照燈具總量的3% 對(duì)責(zé)15 日任人責(zé)任區(qū)內(nèi)的燈具進(jìn)行開蓋檢查， 檢查情況納入績效考核項(xiàng)目。3 、工程師要及時(shí)進(jìn)行抽檢，并留有記錄。1 、提前劃分隔離變燈箱個(gè)人責(zé)任區(qū)。根據(jù)回路統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果， 對(duì)絕緣變化較大、 阻值接近臨界點(diǎn)的回路， 不劃分責(zé)任區(qū)， 采取全1、開箱率要做到100% ；員集中搖測的辦法，準(zhǔn)確查找出絕緣阻值降2、手搖搖表要以120 轉(zhuǎn)/ 每分的速低的原因，并采取相應(yīng)的維保措施；度進(jìn)行搖測；隔離變壓2 、按照半年檢工作要求對(duì)隔離變壓器、燈3、完成搖測電纜頭恢復(fù)后要與燈全體3張彥8月31日器、燈光光電纜進(jìn)行搖測，維護(hù)不

25、合格的隔離變壓器箱蓋留有縫隙，以免受潮造成人員電纜半年及燈光電纜，記錄搖測結(jié)果并清除燈坑內(nèi)的接地故障；檢積水，更換年檢牌；4、工程師要及時(shí)進(jìn)行抽查并留有3 、對(duì)搖測不合格的隔離變、電纜要及時(shí)進(jìn)記錄。行維護(hù)，并報(bào)主管和工程師；4 、完成年檢工作由工程師負(fù)責(zé)按照燈具總量的1% 對(duì)責(zé)任人責(zé)任區(qū)內(nèi)的燈箱進(jìn)行開蓋檢查，檢查情況納入績效考核項(xiàng)目。1 、按照責(zé)任區(qū)劃分，清除影響燈具發(fā)光的雜草等障礙物；清除燈帶2 、電力保障室將不定期對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行檢4內(nèi)障礙物查，完成情況納入電力保障室績效考核。3 、主管、工程師進(jìn)行不定期抽查并留有記錄。高壓設(shè)備完成西站內(nèi)高壓配電柜、 變壓器及避雷器的5試驗(yàn)?zāi)蛪?、保護(hù)等試驗(yàn)。

26、1 、定購發(fā)電機(jī)的機(jī)油及三濾，由技術(shù)人員西站發(fā)電負(fù)責(zé)更換發(fā)電機(jī)的機(jī)油及三濾；6 機(jī)換季保2 、完成保養(yǎng)后對(duì)發(fā)電機(jī)進(jìn)行空載及帶負(fù)荷養(yǎng)進(jìn)行試運(yùn)行。1 、及時(shí)割除燈具、 燈帶內(nèi)的雜草，非燈帶燈具周圍兩米和燈帶內(nèi)不全體6 月至張彥允許有超出 30 厘米的雜草。人員9 月8月31日符合標(biāo)準(zhǔn)要求。王瑞君張彥前10月15按照規(guī)定的保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行保養(yǎng)。王瑞君張彥日前高壓用具7耐壓試驗(yàn)根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)高壓安全用具及計(jì)量器具3 月及時(shí)送檢。王瑞君張 彥及計(jì)量器進(jìn)行耐壓試驗(yàn)或送檢；9 月具校驗(yàn)8UPS 維護(hù)按照民用機(jī)場助航燈光系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)規(guī)苗利軍6 月按規(guī)程進(jìn)行保養(yǎng)。張彥保養(yǎng)程對(duì)東西燈光站 UPS 進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。王瑞君

27、12 月坡度燈根據(jù)飛行員指令調(diào)整坡度燈角度，苗利軍9配合校驗(yàn)飛機(jī)按照校飛程序進(jìn)行校驗(yàn)。張彥2 月校飛并做好記錄。王瑞君按照民用機(jī)場飛行區(qū)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)105 月光強(qiáng)測試對(duì)各類助航燈光進(jìn)行光強(qiáng)測試。要求對(duì)各類助航燈光進(jìn)行光強(qiáng)測苗利軍張彥11 月試。設(shè)施設(shè)備1 、對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行監(jiān)測，與前三年來的衰1 、出具報(bào)告；20XX 年 111苗利軍老化程度減曲線進(jìn)行對(duì)比分析， 根據(jù)分析結(jié)果判斷可2 、分析報(bào)告要對(duì)以后的工作有借張 彥月31日王瑞君的監(jiān)測、能發(fā)生的問題， 提前做好應(yīng)對(duì)措施， 以確保鑒和指導(dǎo)作用。前數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)助航燈光安全正常運(yùn)行；分析2、由工程師組織編寫分析報(bào)告。1、根據(jù) 20XX 年度統(tǒng)計(jì)結(jié)果，對(duì)因非

28、自然繼續(xù)對(duì)光1、根據(jù) 20XX年統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，壽命導(dǎo)致燈泡損壞的， 針對(duì)損壞原因采取相源運(yùn)行統(tǒng)制定 20XX 年維保措施，并按措施應(yīng)的預(yù)防性維保措施；計(jì)分析，開展 20XX 年維保工作；20XX 年 1122、由工程師統(tǒng)計(jì)助航燈光系統(tǒng)更換燈泡相苗利軍張彥積累光源2、出具報(bào)告；月31日關(guān)數(shù)據(jù)；壽命相關(guān)33、分析報(bào)告要對(duì)以后的工作有借、由工程師編寫助航燈光系統(tǒng)更換燈泡報(bào)數(shù)據(jù)鑒和指導(dǎo)作用。告分析。1、每月的班組例會(huì)對(duì)員工提交的危險(xiǎn)源1、 每位員工要在例會(huì)召開前積極進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析， 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制， 前移安全關(guān)查找風(fēng)險(xiǎn)源，并作出自己的分危險(xiǎn)源次月 1013口，提高助航燈光系統(tǒng)安全管理水平；析；苗利軍張彥識(shí)

29、別分析日前2、建立助航燈光系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)庫， 并實(shí)施動(dòng)態(tài)2、制定合理的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)管理。風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)。充實(shí)修訂1 、整理燈光站 20XX 年運(yùn)行發(fā)生過的案助航燈光例；苗利軍14出具案例集。張彥2月29日系統(tǒng)異常2 、收集各支線機(jī)場一年來發(fā)生過的案例；王瑞君案例集3 、收集國內(nèi)外機(jī)場的典型案例。更換班組建設(shè)園地結(jié)合實(shí)際工作， 完善班組建設(shè)園地內(nèi)容， 更1 、按時(shí)完成展板制作；4月15日展板，積15換班組建設(shè)園地展板， 按計(jì)劃開展班組建設(shè)2 、制定班組活動(dòng)方案，積極開展苗利軍張彥（展板）極開展班活動(dòng)。班組活動(dòng)。全年組建設(shè)活動(dòng)修訂完善1 、 按照規(guī)定時(shí)間開展員工績效考16績效考核總結(jié)

30、 20XX 年績效考核過程中發(fā)現(xiàn)的不足，苗利軍核；張彥全年對(duì)本室的績效考核方案績效修訂完善。王瑞君方案2 、主管、工程師注意留意每位員工的日常表現(xiàn)并留有記錄。預(yù)案要包含崗位技能比武或知識(shí)安全月及制定安康杯、安全月活動(dòng)方案， 并按照方案17安康杯競競賽活動(dòng)。本年度開展安全、業(yè)務(wù)苗利軍20XX 年 6組織開展各項(xiàng)活動(dòng)（活動(dòng)內(nèi)容詳見方案） ；張彥知識(shí)競賽活動(dòng)，以站為單位組隊(duì)，王瑞君月 30日賽活動(dòng)每站各組兩隊(duì)。應(yīng)急預(yù)案所有參演人員均能按照預(yù)案熟練苗利軍20XX 年 218按照預(yù)案內(nèi)容組織本室全體員工進(jìn)行演練。張彥演練進(jìn)行模擬操作。王瑞君月 29日（四）工程管理分部20XX 年工作計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)辦人負(fù)責(zé)人完成時(shí)間4.組織制訂分部 20XX 年工作計(jì)劃；組織分部人員前期討論，1工作計(jì)劃王遠(yuǎn)征魏俊鵬2月29 日5.每月考評(píng)，年終出具考評(píng)結(jié)果。完善修改后匯總上報(bào)。5.完成本部門員工手冊(cè)的編制。組織分部人員前期討論，2規(guī)章制度王遠(yuǎn)征魏俊鵬2月17 日6.上報(bào)飛行區(qū)管理部審核，進(jìn)行完善。完善修改后匯總上報(bào)。1.編制招標(biāo)文件。2月21 日限額以下工程32.發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。按計(jì)劃完成工作，選定中2月22 日項(xiàng)目整體發(fā)包王遠(yuǎn)征魏俊鵬3.開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、對(duì)中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書。標(biāo)人并