冠東車(chē)燈公司行政管理部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)

1、政管理冠東車(chē)燈公部部長(zhǎng)職橙朗萌書(shū)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化小組：VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN一.基本信息：職位名稱(chēng)：行政管理部部長(zhǎng) 所屬部門(mén)：行政管理部 擬定人簽名：上級(jí)部門(mén)主管審批：總經(jīng)理資料管理（1人）（同僚職位名稱(chēng)）行曲?。ㄉ霞?jí)職位名資料管理（1后勤內(nèi)務(wù)（1（該職位名冠東車(chē)燈有限公司職位說(shuō)明書(shū)所屬職類(lèi)職種：管理類(lèi)管理與執(zhí)行職種 直接上級(jí)：總經(jīng)理定員人數(shù)：審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)公司戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)口標(biāo)，為公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供行政、后勤保障支持。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）部長(zhǎng)Iff直接下屬職位名稱(chēng)和人后勤主管（1車(chē)輛管理（1圖書(shū)管理（1工作關(guān)系（外部）:政府相關(guān)部門(mén)、宣傳媒體

2、、廣告公司。工作關(guān)系（職位范圍）：（請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)L1、直接控制的 預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開(kāi)支項(xiàng)目。）所在部門(mén)總?cè)藬?shù)：該職位直接下屬人數(shù)：5間接下屬人數(shù)：14 下屬員工的種類(lèi)：/直接控制的預(yù)算額：/其他指標(biāo)：四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng) 負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開(kāi)始，（1）代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以 是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易 采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)部門(mén)職責(zé)，為公司日常運(yùn)作協(xié)調(diào)提供協(xié)調(diào)的有效性、及時(shí)保障性2根據(jù)部門(mén)職責(zé)，為公司行政、生產(chǎn).研

3、 發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)提供后勤保障服務(wù)有效性.及時(shí)性、員 工滿意度3確保公司財(cái)產(chǎn)、人身安全，并維持正常秩事故的發(fā)生率4根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定部門(mén)計(jì)劃可行性5對(duì)下屬員工的培養(yǎng)、監(jiān)督、考核和激勵(lì)員工滿意度6根據(jù)部門(mén)職責(zé)，負(fù)責(zé)公司高層的日常事務(wù)董事長(zhǎng).總經(jīng)理的滿 意度7根據(jù)部門(mén)職責(zé)，負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)及時(shí)性、內(nèi)外滿意度8根據(jù)部門(mén)職責(zé)，負(fù)責(zé)公司的宣傳策劃工作宣傳的及時(shí)性、有效 性五.任職要求：學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專(zhuān)業(yè)高中行政管理文秘所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間管理所需經(jīng)驗(yàn)從事相關(guān)管理工作及一定社會(huì)關(guān)系專(zhuān)業(yè)技能有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力通用技能有一定語(yǔ)言表達(dá)能力，良好的社交能力、領(lǐng)導(dǎo)能力體能要求健康工作要求：工作時(shí)間工作條件工作量經(jīng)常加班電腦、通訊設(shè)備飽和六、工作依據(jù)：（主要填寫(xiě)編寫(xiě)本職務(wù)說(shuō)明書(shū)所依據(jù)的任命