社團(tuán)活動(dòng)策劃書(shū)模板

1、社團(tuán)活動(dòng)策劃書(shū)模板 社團(tuán)活動(dòng)策劃書(shū)范文模板 本文簡(jiǎn)介： 你要明確你活動(dòng)策劃的原則：1切實(shí)保證會(huì)員利益這個(gè)是作為學(xué)生社團(tuán)所必須要合計(jì)的東西2目的性你要明確你活動(dòng)舉辦的最終和最重要的目的是什么3嚴(yán)密性你要保證你活動(dòng)計(jì)劃書(shū)的嚴(yán)密性這個(gè)嚴(yán)密性考察的原則是：隨便一個(gè)對(duì)你這個(gè)活動(dòng)不了解的人拿著你的計(jì)劃書(shū)都能把活動(dòng)完完整整順順利利的照你的想法辦下來(lái);合計(jì)到 社團(tuán)活動(dòng)策劃書(shū)范文模板 本文內(nèi)容： 你要明確你活動(dòng)策劃的原則： 1 切實(shí)保證會(huì)員利益 這個(gè)是作為學(xué)生社團(tuán)所必須要合計(jì)的東西 2 目的性 你要明確你活動(dòng)舉辦的最終和最重要的目的是什么 3 嚴(yán)密性 你要保證你活動(dòng)計(jì)劃書(shū)的嚴(yán)密性 這個(gè)嚴(yán)密性考察的原則是：隨便一

2、個(gè)對(duì)你這個(gè)活動(dòng)不了解的人拿著你的計(jì)劃書(shū)都能把活動(dòng)完完整整順順利利的照你的想法辦下來(lái);合計(jì)到了可能發(fā)生的突發(fā)事件 4 差異性 你要明確的知道 你這個(gè)活動(dòng)在什么地方用什么樣的方式打出差異性 與其它活動(dòng)不同的亮點(diǎn)在什么地方 5 后備方案 嚴(yán)密合計(jì)活動(dòng)中可能發(fā)生的突發(fā)事件 并拿出后備方案 雖然突發(fā)事件的發(fā)生是具有相當(dāng)?shù)牟淮_定性的 但是你要事先對(duì)所有能夠合計(jì)到的突發(fā)事件有所準(zhǔn)備 6 相關(guān)部門(mén)優(yōu)良協(xié)作，共同策劃 你要保證你活動(dòng)所涉及部門(mén)關(guān)于該活動(dòng)計(jì)劃的參加性 全都要參加協(xié)作完善活動(dòng)計(jì)劃 7 系列活動(dòng)的思維 你要有這樣的一個(gè)思維 就是活動(dòng)并不一定只辦單獨(dú)的一個(gè) 也可以是一系列連續(xù)性的活動(dòng) 然后 你要把握活動(dòng)

3、計(jì)劃的整體步驟應(yīng)該怎么走 1 依據(jù)會(huì)員意向確定活動(dòng)種類(lèi)、活動(dòng)方向 這個(gè)可以通過(guò)小規(guī)模的調(diào)查等方式來(lái)開(kāi)展 2 確定活動(dòng)的四要素：時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件 3 確定大體活動(dòng)流程 把活動(dòng)分成幾個(gè)大塊來(lái)作 4 細(xì)化分工，確定具體預(yù)案 活動(dòng)以及活動(dòng)的前期準(zhǔn)備 后期宣揚(yáng)當(dāng)中應(yīng)該怎么樣去具體的分工 關(guān)于每個(gè)細(xì)化的任務(wù)都要分工到負(fù)責(zé)人 而且要明確任務(wù)的要求 要點(diǎn) 并確定活動(dòng)中每一個(gè)細(xì)化的板塊應(yīng)該怎么樣去作 另外 要明確的就是一個(gè)原則 疑人不用 用人不疑 5 確按時(shí)間推動(dòng)表 安排整體活動(dòng)工作的進(jìn)程 拿出具體的時(shí)間推動(dòng)表 關(guān)于每一個(gè)細(xì)化的分工任務(wù)都要明確確實(shí)定完成時(shí)間 6 確定活動(dòng)預(yù)算 最后就是活動(dòng)策劃書(shū)的書(shū)寫(xiě)了

4、一般來(lái)說(shuō) 可以以這樣的步驟來(lái)進(jìn)行： 標(biāo)題 框架目標(biāo)(活動(dòng)需要達(dá)到的最終目標(biāo) 最終結(jié)果) 框架元素(活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)面向?qū)ο?、活?dòng)主題、活動(dòng)總體預(yù)案、活動(dòng)總體流程圖 后兩項(xiàng)是在作系列化活動(dòng)的時(shí)候必須要書(shū)寫(xiě)的) 工作分解預(yù)案(包括下面四個(gè)部分內(nèi)容) 1 流程圖 也就是用直觀的圖標(biāo)來(lái)解釋活動(dòng)的總體方案和流程 2 分工 列出具體的分工表 各項(xiàng)細(xì)化任務(wù)的要求以及負(fù)責(zé)人都要定下來(lái) 有條件的話 可以在這里就寫(xiě)出各項(xiàng)任務(wù)需要完成的時(shí)間 而且一定要分出一個(gè)應(yīng)急小組 由專(zhuān)人負(fù)責(zé) 專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處理各種緊急突發(fā)事件 3 具體預(yù)案 要非常非常非常具體的預(yù)案 每一個(gè)小的細(xì)節(jié)都要合計(jì)在內(nèi) 最后還要針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件構(gòu)想出后備方案 4 時(shí)間推動(dòng)表 具體的直觀的表格形式的時(shí)間推動(dòng)方案 明確什么時(shí)間之內(nèi)由什么人作什么工作 活動(dòng)預(yù)算 嚴(yán)密調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格 確定每一項(xiàng)開(kāi)支的數(shù)目以及方式等 補(bǔ)充 如果有條件的話，可以合計(jì)書(shū)寫(xiě)會(huì)員權(quán)益保證以及活動(dòng)差異性等相關(guān)內(nèi)容 另外 這個(gè)整體的專(zhuān)門(mén)針對(duì)活動(dòng)的計(jì)劃拿出