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文檔簡介

1、公司運營方案書模板 贛州中盛農業(yè)開展 時間：二零一三年一月 營銷部 目錄 第一章、企業(yè)概況-3 第二章、經(jīng)營方針-4 第三章、經(jīng)營目標-5 第四章、主要經(jīng)營策略-6 第五章、實現(xiàn)目標的保障措施-10 第六章、總體要求-13 贛州中盛農業(yè)開展，公司成立于xx年3月8日，屬于自然人獨資有限責任公司。 法定地址：中國江西省贛州市金坪中路3號科技大樓 資本：人民幣840萬元 投資者及法定代表：肖聲富先生 職務：執(zhí)行董事 企業(yè)經(jīng)營范圍：油茶樹、果樹種植（除種苗）；農業(yè)、林業(yè)開發(fā)；農副土特產(chǎn)品加工、銷售。 公司總部設在贛州市金坪中路3號科技大樓，企業(yè)類型為有限責任公司，主業(yè)為油茶樹、果樹種植，公司資金雄厚

2、，資本為人民幣840萬元，專業(yè)技術人員齊備，擁有企業(yè)人員20余人，內設行政部、工程部、財務部、營銷部等工作機構。公司管理體系清晰明確，并制定了和詳細的規(guī)章管理。 公司成立以來，一直從事開發(fā)各類油茶樹、果樹種植等工程的研究，堅持以“質量第一，信譽第一，效勞第一”為宗旨，公司不斷推行環(huán)境管理和生產(chǎn)管理。從原材料采購，甄選到生產(chǎn)作業(yè)各個環(huán)節(jié)把關及維護，努力向更高的管理水平，更好的產(chǎn)品質量，更優(yōu)質的效勞邁進。 在認真審視公司經(jīng)營的優(yōu)勢和劣勢、強項和弱項（swot）的根底上，公司開展戰(zhàn)略中心對當前行業(yè)的競爭形勢和趨勢作出根本研判，將xx年的經(jīng)營方針確定為：靈活策略贏市場，擴大規(guī)模增實力，加強管理保利潤。 經(jīng)營方針是公司階段性經(jīng)營的指導思想；各部門、各商場專賣店和各部門管理的各項經(jīng)營、管理活動，包括政策制訂、制度設計、日常管理，都必須始終不逾地圍繞經(jīng)營方針展開、貫徹和執(zhí)行。 （一）核心經(jīng)營目標 xx年，公司的核心經(jīng)營目標是：年度銷售實現(xiàn)營業(yè)額1.1億，沖刺目標1.21億，增長率36%，保底銷售收入1.1億，年度稅后利潤2200萬元，增長率33.8%，稅后利潤率12%，資產(chǎn)回年率8%，保底利潤1650萬元。在核心經(jīng)營目標中，利潤是能夠反映公司經(jīng)營質量的唯一指標，也是評價和考核經(jīng)營團隊的“核心之核”。 （二）銷售目標細分銷售目標細分表（計算單位：萬元/人民幣）

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