電儀作業(yè)區(qū)召開八月份工作總結暨九月份工作安排員工大會

1、電儀作業(yè)區(qū)召開八月份工作總結暨九月份工作安排員工大會 電儀作業(yè)區(qū)召開八月份工作總結暨九月份工作安排員工大會 電儀作業(yè)區(qū)召開八月份工作總結暨九月份工作安排員工大會 201*-9-5上午8:00電儀作業(yè)區(qū)在400燒結機主控樓5樓會議室召開了八月份工作總結暨九月份工作安排員工大會，廠領導薛副廠長、作業(yè)區(qū)劉作業(yè)長、電氣高主管、設備趙主管、自動化李主管、許安全員出席會議，并一一作了重要講話，電議作業(yè)區(qū)150余人參加了會議。 會議首先由電儀作業(yè)區(qū)安全員許遂鋒就八月份工作總結暨九月份工作安排和開展“9。15安全警示教育月活動進行了安排并結合作業(yè)區(qū)安全工作自身現(xiàn)狀和存在問題作了簡單介紹。電儀作業(yè)區(qū)末位班組長李

2、金波進行了述職報告。 電儀電氣高主管強調了電工班組近期的工作重點：1、電氣秋檢工作馬上開始進行，各班組要統(tǒng)一安排布暑，對重點設備設施進行認真排查，保證凹凸壓電機及電氣設備的安全運行。2、各班組要抓好三級點檢責任的落實工作，對發(fā)熱、發(fā)燒、振動的電機要匯總并分析找出原因，然后解決處理、記錄，作為培訓教案進行學習。3、對分廠及作業(yè)區(qū)提出合理化建議的員工進行獎勵。4原料堆取料機大修期間，原料電工班要全力以赴做好各項工作，保證原料區(qū)域的電氣設備正常運轉。 電儀設備趙主管對運行工段及鉗工班組提出了幾項重點：1、強化設備修理管理及操作人員的業(yè)務培訓。2、繼續(xù)推動精細化管理、節(jié)能降耗、修舊利廢等工作。3、各崗

3、位要認真巡查設備，并多溝通、多交流、不扯皮，認真學習自己所在區(qū)域的維護、點檢、潤滑等反面的知識。對崗位出現(xiàn)過的故障收集整理，裝訂成冊，通過集中培訓，提升崗位人員的操作技能和革新能力。4、做好臨時指令性工作，盡快完善265m2，400m2除塵區(qū)域壓縮空氣管道改造工作。 電儀自動化李主管針對儀表自動化班組問題進行了以下工作安排：1、各修理人員要強化設備點檢工作和修舊利廢。2、對自動化方面發(fā)生的故障要分析原因，找出解決辦法。3、及時做好配料秤、ups電源等主要關鍵設備的隱患排查，杜絕因點檢、排查不到位而引起的設備停機。 電儀劉作業(yè)長對作業(yè)區(qū)要進一步強化管理提升修理質量環(huán)保除塵利用率，全力以赴保證電氣

4、設備，環(huán)保設備，儀表、自動化系統(tǒng)正常運行強調了一下工作重點：1、“大修理就是一家人的團隊理念，不管是電工、鉗工、儀控都要全方位、多層次精誠團結、分工協(xié)作，做到“大家的設備大家管，而且要想辦法團結好崗位工、勤交流、多溝通，這樣可以減少工作中的很多不必要的麻煩，并針對區(qū)域操作箱、柜、門等以及線頭裸露，上下班行走等的小的細節(jié)方面明確了責任和制度，并要求持續(xù)做好現(xiàn)場整改管理工作。2、強化教育培訓工作，以后將日?；?，從而提升業(yè)務技能，加強服務意識，并建立科學、合理的激勵機制，最大限度地調動員工的積極主動性，深入地做好設備巡檢工作，把故障消滅在萌芽狀態(tài)，保證設備安全、穩(wěn)定運行。3、作業(yè)區(qū)內部將進行班組評比

5、工作，對優(yōu)秀班組進行獎勵，末位班組進行處罰并述職的激勵機制。4、做好本月分廠組織的勞作比賽，充分發(fā)揮電儀作業(yè)區(qū)鷹一樣的個人，雁一樣的團隊面貌，完成各項指標。5、“人人都要安全和我要安全的理念，做好環(huán)保設備實施的修理和除塵設備的利用率，為大家創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境而努力。 最后，廠領導薛副廠長就公司當前形勢向與會所有人員做了簡要分析。目前，鋼材形勢嚴峻，價格下跌，成本龐大。嚴峻的形勢要求我們每一位員工都要從簡節(jié)約，修理工要從修舊利廢、節(jié)能減耗，降本增效，強化技能這些方面著手，為公司節(jié)約成本，降低成本。2、公司九月份進行勞作比賽，落實“一壓，二停，三引進的思路，讓成本不斷的降下來。3、各位員工必須強化

6、工作責任心，立足于本職，干好工作，更積極主動的轉變觀念。 擴大閱讀：八月份工作總結及九月份工作計劃 八月份工作總結及九月份工作計劃 一、八月份業(yè)績總結分析： 1、八月份計劃及各店任務 2、各店八月份實際完成狀況 二、八月份具體事務總結分析 1、參加201*年中國婦幼嬰童國際展會現(xiàn)場咨詢和節(jié)目任務。 ：八月份參加了展會，承當了現(xiàn)場咨詢和節(jié)目任務 ：參加此次任務的有，周麗萍、肖瑤、張煒、陶文娟、佟立超、大家都很辛勞，都很好的完成了任務，并有一些小收獲。2、老師帶學生出去買鋼琴的現(xiàn)象怎么控制？：這是教學部會議上提出來的，希望公司也能有一些明確的教師購琴政策，各店統(tǒng)一。 ：希望在教師入職時也能有一個系

7、統(tǒng)的培訓，把所有教學部的教師制度以及購琴要求流程都培訓一下。3、設一個全勤寶寶獎 ：需要市場部協(xié)助完成 ：還沒有具體實施，九月份還需要具體實施4、龍德的親親童樂集體 ：月日第一次試聽課開課，月日第二次試聽課：招生狀況并不是很好，要求雪瑩那里做一個分析報告5、通知各店vip卡有效期縮短到半年6、制定電鼓招生方案 方案還在制定中，九月份還需持續(xù)制定7、制定9月1日9月3日培訓內容制定ppt ：北方部教務文員培訓很成功，參加人：肖瑤、周麗萍、張瑩、李兆航：各地區(qū)教務需要電子版教務管理手冊各管理制度，需要申請由吳經理簽字確認才可以發(fā)放，這個具體流程需要北方部規(guī)范。8、整理制定下半年招生方案 以完成下半

8、年招生方案，以電子郵件形式發(fā)給吳經理了。9、制作九月份員工培訓ppt ：制定每周五上午新員工培訓 ：培訓內容：教務、咨詢工作流程、工作制度、績效考核標準、咨詢技巧、咨詢學習、時間管理、有效溝通、團隊協(xié)作等 ：員工培訓課件還有一部分沒有準備好，九月份還需持續(xù)完成10、11、12、 跟蹤長江杯比賽報名狀況還在跟蹤跟蹤葉子鋼琴獨奏會，售票狀況還在售票中咨詢師、教務績效考核標準的制定以完成 三、九月工作計劃 、做光榮榜：考級通過的學員和社會上參加比賽獲獎的學員張貼出來。、制定全勤寶寶方案 、制定艾毅幼兒園試聽課時間安排與宣揚方案 、天通苑親親童樂課定于月日正式開班事宜，和試聽課具體安排、制作員工培訓、制定電鼓招生方案 、教務、文員績效考核標準培訓，工作流程培訓、催促教務系統(tǒng)的使用 、重點管理燕莎店，培養(yǎng)王曉娟的管理能力、