“三個(gè)一批”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)講話

1、word.“三個(gè)一批”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)講話 剛才，大家匯報(bào)了“三個(gè)一批”活動(dòng)進(jìn)展?fàn)顩r，從重視程度、謀劃成效、推動(dòng)狀況來看，整體不錯(cuò)，值得確定。下面，就扎實(shí)開展好“三個(gè)一批”活動(dòng)，進(jìn)一步抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。 一要統(tǒng)一思想，高度重視。要精確理解、全面把握省委、省政府確立的“項(xiàng)目為王”全新理念，切實(shí)把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作主抓手、把產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目作為擴(kuò)大投資重中之重、把投產(chǎn)達(dá)效作為衡量項(xiàng)目工作的標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)招商、優(yōu)化保障、全力服務(wù)，確?！昂灱s一批”“開工一批”“投產(chǎn)一批”成為常態(tài)、滾動(dòng)開展、源源不斷，真正把項(xiàng)目建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展的拉動(dòng)作用充分激發(fā)出來。各單位、各部門務(wù)必要堅(jiān)固樹立一盤棋思想，主動(dòng)聽從

2、服務(wù)于示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的大局，做好精準(zhǔn)服務(wù)，對(duì)簽約項(xiàng)目要準(zhǔn)時(shí)對(duì)接溝通，對(duì)落地項(xiàng)目要加快手續(xù)辦理，對(duì)開工項(xiàng)目要做好要素保障，對(duì)投產(chǎn)項(xiàng)目要做好配套建設(shè)。審批部門要立足部門職責(zé)，提高站位，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提升服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)到企業(yè)服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)去上項(xiàng)目。屬地部門要切實(shí)履行好屬地責(zé)任，全力服務(wù)協(xié)調(diào)項(xiàng)目快速推動(dòng)。項(xiàng)目責(zé)任單位要科學(xué)制定方案、合理施工，統(tǒng)籌做好污染防治、差別化施工、不間斷施工、平安施工。 二要抓住關(guān)鍵，強(qiáng)力推動(dòng)。要抓好項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備。把項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備作為“三個(gè)一批”活動(dòng)的基礎(chǔ)性工作抓緊抓實(shí)，圍繞“三新一高”要求 ，堅(jiān)持準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，聚焦先進(jìn)制造業(yè)、新型基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化、重大基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)民生等重點(diǎn)

3、領(lǐng)域，突出綠色低碳循環(huán)，嚴(yán)控“兩高一?！表?xiàng)目，著力謀劃儲(chǔ)備一批好項(xiàng)目、大項(xiàng)目、新項(xiàng)目。原則上各單位儲(chǔ)備項(xiàng)目數(shù)量要持續(xù)保持在開工項(xiàng)目的3倍以上；XXX每年要謀劃儲(chǔ)備1-2個(gè)投資超過50億元以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。要抓好簽約項(xiàng)目盡快落地。商務(wù)部門要緊密結(jié)合XX產(chǎn)業(yè)進(jìn)展實(shí)際，創(chuàng)新工作舉措，通過產(chǎn)業(yè)鏈招商、定向招商、以商招商、節(jié)會(huì)招商等方式，推動(dòng)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈進(jìn)展，不斷壯大xx優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展規(guī)模。對(duì)“簽約一批”項(xiàng)目，要強(qiáng)化跟蹤推動(dòng)，明確落地時(shí)限，原則上應(yīng)在簽約后半年內(nèi)落地實(shí)施，準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)化為“開工一批”項(xiàng)目。要抓好開工項(xiàng)目盡快投產(chǎn)。全力加快“開工一批”項(xiàng)目前期手續(xù)辦理，確保項(xiàng)目當(dāng)季實(shí)質(zhì)性開工，原則上一般性項(xiàng)目建設(shè)工期

4、不超過兩年，確保準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)化成“投產(chǎn)一批”項(xiàng)目。要抓好投產(chǎn)項(xiàng)目盡快達(dá)效。把投產(chǎn)達(dá)效作為項(xiàng)目工作的一把尺子，對(duì)“投產(chǎn)一批”項(xiàng)目實(shí)行倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，精準(zhǔn)落實(shí)環(huán)保管控要求，全面推行分批驗(yàn)收和邊建設(shè)邊驗(yàn)收，完善水、電、氣、暖、路等配套設(shè)施，在確保平安生產(chǎn)和工程質(zhì)量的前提下，全力加快建設(shè)進(jìn)度，要確保項(xiàng)目當(dāng)季如期投產(chǎn)、及早達(dá)效。 三要強(qiáng)化考核，確保實(shí)效。要堅(jiān)決杜絕“慵懶散”“等靠看”思想，形成雷厲風(fēng)行、“馬上辦、立刻辦”的作風(fēng)。要對(duì)每個(gè)“三個(gè)一批”項(xiàng)目建立工作臺(tái)賬，做到每個(gè)項(xiàng)目責(zé)任到人、明確節(jié)點(diǎn)時(shí)限，對(duì)項(xiàng)目存在問題要持續(xù)跟蹤、銷號(hào)解決。督查部門要提高 “三個(gè)一批”項(xiàng)目建設(shè)在年度績(jī)效考核中的權(quán)重，增加“簽約項(xiàng)目落地率、落地項(xiàng)目開工率、開工項(xiàng)目投資率、投產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)效率”的考核內(nèi)容；要將“三個(gè)一批”項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)狀況作為督導(dǎo)檢查的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，對(duì)工程進(jìn)度、投資完成、問題解決、節(jié)點(diǎn)落實(shí)等狀況進(jìn)行考核通報(bào)，每月對(duì)進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目、落后排名的片區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。對(duì)推動(dòng)不力、成效不佳的行業(yè)主管部門和項(xiàng)目單位要進(jìn)行提示約談，對(duì)弄虛作假搞形式主義的要嚴(yán)厲問責(zé)，確保“三個(gè)一批”項(xiàng)目真落地、真開工、真投產(chǎn)、真達(dá)效。 總之，大家務(wù)必要提高熟悉、提高站位，把時(shí)間和精力更多地投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)上，拿出拼搏的斗志和爭(zhēng)先的士氣，以攻堅(jiān)克難和實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)?/p>