唐山潤良商貿(mào)有限公司庫房管理的現(xiàn)狀與改進(jìn)研究-開題報告

1、唐山潤良商貿(mào)庫房管理的現(xiàn)狀與改進(jìn)研究-開題報告 課題性質(zhì)（打選擇） 設(shè)計（ ） 論文（） 一、文獻(xiàn)綜述 物流管理是企業(yè)的第三利潤源，庫房管理是物流管理的重要方面，隨著信息技術(shù)的應(yīng)用，庫房管理的提升空間很大。庫房管理與企業(yè)的其他部門息息相關(guān)，要更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)庫房管理，需要加強(qiáng)企業(yè)各部門的協(xié)調(diào)溝通，實(shí)現(xiàn)信息在企業(yè)各部門的共享，用信息流來帶動物流。對于一家企業(yè)來說，物流是否順暢，關(guān)系到生產(chǎn)能否順利進(jìn)行，公司系統(tǒng)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但怎樣使物流真正“流”起來，除倉儲部門是核心外，其他相關(guān)部門也必須發(fā)揮應(yīng)有的作用。庫房管理在企業(yè)的物流環(huán)節(jié)和價值環(huán)節(jié)中均是不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)順利和高效運(yùn)作的后勤保障。

2、企業(yè)通過不斷的提高庫房管理水平，保證生產(chǎn)供應(yīng)，降低了企業(yè)損失，節(jié)約物流成本，同時也降低了庫存資金占用，提高企業(yè)市場競爭力，為企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。 中物策（北京）工程技術(shù)研究院研究員，中國物流策劃研究院研究員，廣東物流行業(yè)協(xié)會高級咨詢顧問張遠(yuǎn)昌在其著作倉儲管理與庫存控制指出：倉儲是指商品從生產(chǎn)地向消費(fèi)地的轉(zhuǎn)移過程中,在一定地點(diǎn)、一定場所、一定時間的停滯,是產(chǎn)品生產(chǎn)、流通過程中因訂單前置或市場預(yù)測前置而使產(chǎn)品、物品暫時存放。著名學(xué)者蔡建華，夏明飛，蔣旭等在著作國防倉庫信息化管理的研究與實(shí)現(xiàn)一書中也強(qiáng)調(diào)：從某種意義上講,倉儲管理在物流中占據(jù)著核心的地位。 燕山大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授、 博士研究生

3、王玖河， 燕山大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院碩士研究生樊研等在我國企業(yè)庫房管理中存在的問題及對策研究一文中指出：庫存管理是現(xiàn)代物流管理的核心工作，而庫房是企業(yè)儲存、保管物料的重要場所，庫房管理應(yīng)按照科學(xué)管理原則對物料進(jìn)行整體計劃、協(xié)調(diào)和控制。由于庫房管理處于企業(yè)管理的基礎(chǔ)地位，其重要性往往被多數(shù)企業(yè)的高層管理者所忽視。物流管理的基礎(chǔ)工作之一是庫房管理，如何改進(jìn)和提高庫房管理水平，對企業(yè)保障生產(chǎn)產(chǎn)供應(yīng)、節(jié)約成本和提升企業(yè)競爭力具有現(xiàn)實(shí)意義。 總而言之，面對日益激烈的市場競爭，加強(qiáng)企業(yè)庫房的有效管理，借鑒有效的庫房管理經(jīng)驗(yàn)，對提高企業(yè)市場競爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面有著不可或缺的作用。唐山潤良商貿(mào)的庫房管理存在

4、一些制約公司發(fā)展的因素，本文正是通過所學(xué)物流管理理論知識，來分析公司庫存管理現(xiàn)狀，研究解決所面臨的問題，為公司改善庫房管理提供策略、建議。 二、論文主要內(nèi)容 1 唐山潤良商貿(mào)簡介 2 公司庫房管理現(xiàn)狀 2.1 唐山潤良商貿(mào)庫房管理好的方面 2.2 唐山潤良商貿(mào)庫房管理的不足之處 3 唐山潤良商貿(mào)庫房管理存在的問題 3.4人員配置不合理，人員業(yè)務(wù)水平有待提高 4 庫房管理的先進(jìn)技術(shù) 5 大潤發(fā)庫房管理的改進(jìn)策略 5.1采用ABC庫存管理法，實(shí)行原材料的分類管理，合理儲備物資 5.3加強(qiáng)6S管理在庫房管理中的應(yīng)用，形成良好的庫房管理環(huán)境 5.4合理分配員工，提高庫房管理人員素質(zhì) 5.5改善辦公條件

5、，辦公室與庫房分開 5.6注重庫房設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng) 三、研究方案 1“大潤發(fā)庫房管理的現(xiàn)狀與改進(jìn)研究”問題的提出 物流管理是企業(yè)的第三利潤源，庫房管理是物流管理的重要方面，隨著信息技術(shù)的應(yīng)用，庫房管理的提升空間很大，企業(yè)庫房管理對改善企業(yè)的物流管理非常必要。所以本論文提出“唐山潤良商貿(mào)庫房管理的現(xiàn)狀與改進(jìn)研究” 2“唐山潤良商貿(mào)庫房管理的現(xiàn)狀與改進(jìn)研究”研究的目標(biāo) 通過研究唐山潤良商貿(mào)庫房管理的現(xiàn)狀及存在的問題，利用物流管理理論，為庫房管理的改善提供一些建議。 3“唐山潤良商貿(mào)庫房管理的現(xiàn)狀與改進(jìn)研究”研究的方法 （1）利用歸納和演繹的方法，從主客觀的兩方面分析問題和解決問題； （2）采取定性

6、與定量的方法，對具體問題的分析與解決 （3）利用比較法，舉例法等方法，說明特殊性 4“唐山潤良商貿(mào)庫房管理的現(xiàn)狀與改進(jìn)研究”的步驟 首先，搜集資料，查閱相關(guān)文獻(xiàn)，對資料進(jìn)行整理分析。 其次，進(jìn)一步分析資料，擬定論文大綱，提出觀點(diǎn)。 再次，對唐山潤良商貿(mào)庫存管理中的主要問題運(yùn)用所學(xué)理論知識進(jìn)行研究。 最后，運(yùn)用各種研究方法，引用有關(guān)資料和主要數(shù)據(jù)，對問題進(jìn)行深入研究，論證論文的主要觀點(diǎn)，解決實(shí)際問題。 四、工作進(jìn)度安排 1.完成進(jìn)度計劃表、撰寫開題報告 7周8周2.撰寫初稿 9周11周3.撰寫論文二稿 12周13周4.定稿 14周5.準(zhǔn)備答辯 15周6.論文答辯 16周 五、參考文獻(xiàn)2楊巧霞.實(shí)施庫房管理標(biāo)準(zhǔn)化,提升金堆城鉬業(yè)股份物資管理水平J. 中國鉬業(yè),2009年,第05期. 3李洪海,盛況,李洪洲.備件庫房管理中的ABC分類法應(yīng)用J.企業(yè)導(dǎo)報,2009年,第08期. 5李洪海,盛況,李洪洲.實(shí)