執(zhí)法局述職述廉報告

1、執(zhí)法局述職述廉報告 我于20xx年xx月調(diào)到城-管行政執(zhí)法局任副局長職務(wù)。主要工作職責是協(xié)助局長抓規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察工作、城市美化、亮化工作、城市設(shè)施開發(fā)經(jīng)營有限責任公司管理工作，分管規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察處、規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法大隊、城市美化亮化管理辦公室、城市管理設(shè)施開發(fā)經(jīng)營有限責任公司。自己作為城-管戰(zhàn)線的一名新兵，在這一年中邊工作邊學習，如果說對自己這近一年的工作，做一個總體評價的話，可以概況為：較快地熟悉了情況，適應了環(huán)境，進入了角色，在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，對分管工作有統(tǒng)一思路，配合的意識和創(chuàng)新的理念，在班子內(nèi)其它成員的配合下，在機關(guān)和基層同志們的支持下，較好地完成了分管工作任務(wù)。通過履行工作職責，也

2、使自己對行政執(zhí)法業(yè)務(wù)更加熟悉，執(zhí)法水平有了進一步的提高，為今后更好地開展工作打下了根底?，F(xiàn)將一年來履職情況和自身建設(shè)情況報告如下： 一、認真履行職責，創(chuàng)造性開展工作 我剛到任就趕上加強市容環(huán)境建設(shè)這一系統(tǒng)工程全面啟動，我所分管的工作在這一系統(tǒng)工程中，占有舉足輕重的地位。為能履行好職責，我努力學習業(yè)務(wù)知識，借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，克服工作中的困難，與同志們一起堅持工作上的高標準、嚴要求，經(jīng)過努力，使各項工作順利開展，并到達了預期的工作目標。 (一)研究規(guī)劃執(zhí)法的工作規(guī)律，探索與之相適應的工作方法，加大規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法力度，提高工作質(zhì)量。 1、理清工作思路，明確工作方針，研究工作方法 多年來，全市居民小區(qū)

3、及街路兩側(cè)沒有經(jīng)過規(guī)劃、土地等部門審批的各類違法建(構(gòu))筑物一直是影響市容環(huán)境的重要問題。由于形成多年，情況復雜，特別是這些違法建(構(gòu))筑物，大多與生產(chǎn)經(jīng)營及人民生活密切相關(guān)，撤除、監(jiān)管和處分的難度非常大，群眾反響也很強烈。如果一律強制撤除，搞不好會造成政府與局部群眾的嚴重對立，甚至引起大批上訪，造成社會不安定。要干好這項工作，既要考慮美化城市開展經(jīng)濟，又要考慮解決和照顧百姓的生活，維護社會穩(wěn)定大局。我提出制定規(guī)劃，分期清理，由主街路兩側(cè)開始逐漸向次街路和城市周邊地區(qū)推進，力爭在3-5年內(nèi)解決違章建筑問題的總體思路。在具體工作中區(qū)分不同情況，采取不同措施，表達人性化執(zhí)法，以教育和自行撤除為主，

4、以強制撤除和處分為保障，在上述原那么指導下開展工作，收到較好效果。 2、為美化、凈化市容，積極推進住宅小區(qū)違法建筑的集中整治工作 20xx年在去除了所有主街路兩側(cè)的違法建(構(gòu))筑物的根底上，清理居民小區(qū)22個，共撤除小區(qū)內(nèi)的違法搭建的棚亭廈1956處，撤除外附式陽臺6112戶、陽臺7064戶，重點對群眾反映強烈的柴南小區(qū)500余處、欣昌北小區(qū)300余處、三街坊100余處違法建筑進行了強制撤除，根本上到達了群眾滿意，方便了居民生活。在開展清理工作的同時，還組織了對全市居民小區(qū)違法建筑現(xiàn)狀的詳細普查工作;組織編制了吉林市居民小區(qū)整治規(guī)劃，并用微機制圖，匯總成冊。使小區(qū)內(nèi)違法建筑的位置、類型、面積等

5、都詳細地記載在圖表上，對今后居民小區(qū)違法建筑整治方案的實施，以及長效管理打下了良好的根底。 城-管局領(lǐng)導班子述職述廉報告xx-07-07 19:11 | #2樓 xx年，我局在、市政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞年度工作目標任務(wù)，以科學開展觀為指導，按照 “快出形象”、“整治管理頑疾”和“推進精致管理全覆蓋”的總體要求，強化“用精細打造精致，以市容促進繁榮”的理念，以創(chuàng)立省級城市管理優(yōu)秀城市為目標，解放思想拓寬思路，創(chuàng)新方法攻堅克難，創(chuàng)新舉措動真碰硬，以實干推動城鄉(xiāng)環(huán)境面貌的改觀?，F(xiàn)將領(lǐng)導班子勤政廉政情況報告如下： 一、改善民生、樹立形象，深入踐行科學開展 1 2.城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，改善農(nóng)村環(huán)境。圍繞我市全

6、國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)立活動，不斷加大鎮(zhèn)村垃圾處置長效管理力度。目前農(nóng)村垃圾處置建設(shè)有垃圾中轉(zhuǎn)站58座、垃圾房29323座、垃圾桶11480只、密閉式垃圾運輸車68輛、普通垃圾運輸車輛224輛、保潔車3814輛、鎮(zhèn)村專職保潔員6991人，33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)國家級，農(nóng)村垃圾處置長效管理工作保持全省領(lǐng)先水平。同時，積極推進生活垃圾分類試點，先后出臺了鎮(zhèn)江市城市生活垃圾分類收集和處置實施方案和鎮(zhèn)江市市區(qū)生活垃圾分類收集處理試點實施方案，目前在京口區(qū)江科大社區(qū)、我家山水、潤州區(qū)光華雅居和新區(qū)桔祥苑小區(qū)試點順利。同時，在10個建制鎮(zhèn)推進了農(nóng)村生活垃圾分類市級試點，確定了5個建制鎮(zhèn)為省級分類試點。

7、3.重視民-意，解決城-管難題。按照 “謀群眾所求，解群眾所急”的要求，積極制定方案，強化落實措施，一大批城-管問題得到有效解決。強化數(shù)字化城-管案件處置力度，整合城-管、環(huán)衛(wèi)、街道、社區(qū)處置力量，完善數(shù)字化案件接收、查處、反響機制，提高數(shù)字化結(jié)案率，推動城市管理由主次干道向小街巷延伸，由城區(qū)、近郊向鄉(xiāng)村擴展，實現(xiàn)城鄉(xiāng)管理一體化和全覆蓋。今年以來，市城-管監(jiān)督指揮中心共派遣案件33398起，整改率達90以上，全年撬動管理投入1.6億元，同比增長30%以上。納入“大城-管”考評的14家單位主動作為，申報加分工程比去年增長18%，城效管理水平的明顯提高；辦理人大建設(shè)和政協(xié)提案43件，行風熱線投訴件

8、10件，受理群眾投訴1953件，市政府12345效勞熱線交辦件700余件。我們均逐件登記，快查快結(jié)，做到事事有答復，件件有回音，滿意和根本滿意率達100%。行政效勞中心城-管窗口 2 全年共受理各類辦件3477件，即辦件辦結(jié)率到達100%，承諾件提前辦結(jié)率達96%。 4.廣泛交流，強化宣傳互動。在“志愿者衛(wèi)生監(jiān)督崗”和社區(qū)城-管學校的根底上，在全省率先建成了104個社區(qū)城-管工作站，招募了一批社區(qū)城-管志愿者；在日報開設(shè)“百姓城-管”專欄，電臺開設(shè)“還道于民”專欄，吸引市民參與城-管問題的討論；開展“城-管開放日”活動、“環(huán)衛(wèi)一日保潔”活動和“城-管一日執(zhí)法”活動，邀請市人大代表、政協(xié)委員、機

9、關(guān)干部、網(wǎng)民、學生、志愿者參與城市管理，全面營造“城-管加民管”的良好氣氛。 二、精心組織，狠抓重點，全力改善市容環(huán)境 1.“還路于行、還道于民”綜合整治。根據(jù)市政府統(tǒng)一部署，我局牽頭市公安局、住建局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、鎮(zhèn)江工商局以及兩區(qū)政府從4月份開始起到12月31日在市區(qū)范圍內(nèi)聯(lián)合開展“還路于民，還道于行”綜合整治行動。4月30日市政府舉辦了綜合整治工作新聞發(fā)布會，5月8日組織了啟動儀式。此次整治以市區(qū)長江路、東吳路、禹山北路、谷陽路、官塘橋路等閉合圈內(nèi)的主、次干道兩側(cè)人行道為重點。內(nèi)容包括：治理車輛停放；維護沿街市容環(huán)境；去除占道建、構(gòu)筑物；改善交通設(shè)施。通過8個多月的綜合整治，活動取得了

10、一定成效。共整治道路15條，出動執(zhí)法人員9000余人次，發(fā)放宣傳資料近2萬余份，標準各類車輛停放3萬余起，修復主干道破損路面近4萬平方米。尤其在查處大西路服裝模特占道、南徐大道花鳥市場整治和萬古一人路東段還路通行等方面取得了較明顯的成效，得到了市領(lǐng)導認可和群眾的好評。 2.揚塵治理和渣土管理整治。結(jié)合“迎世博、游鎮(zhèn)江”等活動，聯(lián)合開展了“百日會戰(zhàn)”、“雙超雙臟”等系列整治行動。共巡查 3 和檢查各類工地18000多個次，發(fā)放整改通知書300多份，落實整改工地70個，處分嚴重污染城市道路50余次，催促責任單位硬化路面9萬平方米，新增圍擋6萬多米，新增沖洗設(shè)備60余臺，配備保潔員300人。在工地集

11、中、施工密集的形勢下根本控制了揚塵污染。 3.違法建設(shè)整治。繼續(xù)以堅決遏制新增違法建設(shè)為目標，以健全完善市區(qū)防違拆違運行機制為重點，在違建防治的建設(shè)、協(xié)調(diào)聯(lián)動和重點督辦狠下功夫，制定印發(fā)了xx年度市區(qū)違法建設(shè)整治工作方案和市區(qū)防違拆違工作責任追究實施細那么（試行）。全年共撤除違法建設(shè)1845起、約10.3萬平方米。 4.菜市場周邊環(huán)境秩序整治。聯(lián)合相關(guān)部門開展了為期2個月對市區(qū)江濱、花山灣、四牌樓、永安路、南門菜市場、黃山、金星、王家巷、桃園菜市場等11家菜市場及周邊環(huán)境秩序?qū)嵤┝思姓?。整治結(jié)束后，11家菜市場分別設(shè)置了綜合監(jiān)督崗亭，實行定人、定崗、定時的長效管理。同時，根據(jù)市領(lǐng)導的要求，

12、在市中心4個重點區(qū)域從中午12點到下午6點推行了車巡和步巡相結(jié)合的新型執(zhí)法管理方式，沿途宣傳城-管法規(guī)，控制流動攤販，整治“八亂”等，取得了較好的效果。 5.推進市容美化亮化。根據(jù)李嵐清同志讀報有感和許津榮書記的批示精神，結(jié)合“雙創(chuàng)”工作，對市區(qū)破損、殘缺的霓虹燈進行全面調(diào)查摸底，并組織對城市燈光工程進行全面檢查，及時對損壞的部位、部件進行修復。全年共撤除火車站、滬寧高速和揚溧高速出入口等處破舊廣告62塊、3359平方米，店牌字招822塊、3902平方米，去除市區(qū)主次干道和街巷社區(qū)亂貼亂畫近91萬處，出新主干道圍墻44個、10730平方米。新創(chuàng)立無亂貼亂畫 4 社區(qū)21個，10家單位被評選為“

13、雙十佳”容貌達標單位。新增公益性廣告35處，7處12塊戶外廣告泊位實施市場化運作。積極推進夜景燈光建設(shè)，完成南徐新城、北固灣廣場等48處夜景燈光建設(shè)，夜景燈光與路燈控制兩網(wǎng)合一，夜景燈光和路燈亮燈率達95%以上。此外，在文明城市、生態(tài)市等各類創(chuàng)立活動中，充分發(fā)揮市容環(huán)境保障作用，取得了較好的成績，得到了市領(lǐng)導的充分肯定。 三、標準執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)效勞，全面提高執(zhí)法水平 1.標準執(zhí)法行為。我們完善了iso9001：2000國際標準化質(zhì)量管理體系、gps車輛管理定位指揮系統(tǒng)和eas行政案件處理系統(tǒng)三大平臺，為全面實施科學化、標準化的執(zhí)法管理提供保障。全年共辦結(jié)簡易程序案件17381宗、一般程序案件946

14、宗，處分款139.5萬元，當事人申請行政訴訟和行政復議案件8起，沒有一起行政處分案件被撤銷或變更。同時，積極開展執(zhí)法隊伍標準化建設(shè)，全市12支城-管執(zhí)法大隊全部通過省級考核驗收。 2.擴大政務(wù)公開。我們一方面以城-管網(wǎng)站為依托，專門開設(shè)了政務(wù)公開專欄，公布了23項主要內(nèi)容，內(nèi)容做到四個“一律”：但凡保存的行政許可事項，相關(guān)辦理事項、法律依據(jù)、許可條件、申報材料、辦事環(huán)節(jié)、辦事程序、承諾時限、收費標準和許可情況等信息一律公示；但凡涉及群眾切身利益的收費方面的依據(jù)、收費范圍、減免條件等一律公示；但凡對相對集中行政處分權(quán)的相關(guān)職能、范圍，處分依據(jù)和內(nèi)容，實施行政處分的程序等一律公示；但凡許可、征收、

15、處分等方面的辦事紀律以及受理投訴舉報的 、受（處）理方法一律公示。另一方面嚴格按照政府信息公開指南和目錄的要求，拓寬信息公開渠道，開通了電子信箱接受市民監(jiān)督，極大地方便了群眾，得到普遍歡送。 5 3.實施陽光運行。按照省政府江蘇省行政執(zhí)法責任制規(guī)定（試行）等規(guī)定，制訂和完善我市城-管執(zhí)法責任制有關(guān)規(guī)定，并嚴格落實執(zhí)法文書、執(zhí)法工作服飾、執(zhí)法標識的標準。積極推行行政權(quán)力陽光運行工作，清理出行政權(quán)力124項，同時進一步標準行政處分自由裁量權(quán)，有效防止權(quán)力的濫用，減少行政執(zhí)法的隨意性。并且指定專人對我局所有行政權(quán)力網(wǎng)上運行情況進行全流程、全業(yè)務(wù)、全覆蓋監(jiān)察監(jiān)控，每月監(jiān)察量不少于20%。同時，在研發(fā)并

16、使用行政案件處理系統(tǒng)（eas系統(tǒng)）的根底上，又投資10萬元對系統(tǒng)進行升級改造，使之與市運行系統(tǒng)匹配對接，初步建立了具有城-管執(zhí)法特色的行政權(quán)力陽光系統(tǒng)。 4.提高效勞意識。按照“效勞企業(yè)零距離，工作質(zhì)量零過失、群眾辦事零障礙”的要求，實行“首問、首接、首辦”負責制，并明確由局監(jiān)察室對效勞承諾落實情況進行跟蹤督查，由局法規(guī)處對涉企案件進行審核，確保城-管依法行政工作公平、公正、效率優(yōu)先，努力做到企業(yè)、群眾、社會三滿意。首先是以情感人。做到接待辦事富有熱情、效勞群眾富有感情、處事接物富有溫情。在店牌字招設(shè)置審批中，我們改良了申請表格，做到了“一次性”告知；在渣土處置審批中，率先在全市實行渣土運輸“

17、全天候”辦理，對新開工拆遷、施工工地將各項管理規(guī)定、標準和要求實行“一次性”告知。其次是以理服人，實現(xiàn)了由“違規(guī)處分再違規(guī)再處分”的惡性循環(huán)向“違規(guī)教育認識改良”的良性循環(huán)轉(zhuǎn)變。第三是以誠待人。對企業(yè)違規(guī)違章行為嚴格執(zhí)行教育在先、首次違章不處分的原那么；對違法行為嚴重的，教育整改不到位的，確需進行相應處分的，按相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的處分下限執(zhí)行。僅今年就對9起單位、個人違法行為落實了“首犯不罰”。 5.健全執(zhí)法監(jiān)督制度。嚴格落實重大行政處分集體討論和備案審查制度，追蹤執(zhí)法過程，加強執(zhí)法監(jiān)管，強化執(zhí)法考核，嚴肅查處執(zhí)法人員徇私枉法、執(zhí)法違法、侵犯群眾合法利益的行為，真正做到“過程有監(jiān)控、違法有追究”

18、。因執(zhí)法程序有錯或越權(quán)等行為，1名執(zhí)法分局局長停職檢查，3名執(zhí)法人員受到警告處分。 四、提升能力、改良作風，積極開展效能建設(shè) 1.構(gòu)建和-諧班子。以加強干部隊伍能力作風建設(shè)為抓手，始終把班子建設(shè)當作首要工作。按照“團結(jié)奮進、求真務(wù)實、勤政高效、廉潔自律”的要求，以強化宗旨意識、大局意識、責任意識為根本目的，構(gòu)建和-諧奮進的領(lǐng)導班子。強化民-主決策。堅持民-主集中制，做到大事集體研究、小事分工負責，每月召開局長辦公（擴大）會議，定期召開局黨委會議和局長辦公會議，對涉及到全局性的重大、重要事項的決策，按照“集體領(lǐng)導、民-主集中、個別醞釀、會議決定”的程序進行研究決定，不斷推進決策的科學化、民-主化

19、和標準化。健全分工負責。根據(jù)集體決定和科學分工，明晰職責，強化責任，切實形成各司其職、相互協(xié)調(diào)、相互支持的工作格局。強化監(jiān)督制約。班子主動接受監(jiān)督，廉潔作表率，事事自重、自醒、自警、自勵，班子的模范帶頭作用進一步發(fā)揮，合力進一步加強。班子成員在推動城市管理工作中，形成了班子整體的工作優(yōu)勢和工作合力，確保我局各項工作和-諧有序地開展。 2.注重隊伍管理。我們從“打鐵還須自身硬”、“磨刀不誤砍柴功”的理念出發(fā)，從三個方面加強隊伍建設(shè)和管理。一是著力塑造“奮勇爭先”的團隊精神。切實改變“城-管老后進”的自我定位，樹立“奮勇爭先”的理念。在去年學習和實踐科學開展觀活動中，號召全系統(tǒng)“與揚州城-管比著干

20、，與常州城-管干著比”，比爭先的激-情、 比實干的精神、比工作的效能，倡導“白加黑”、“五加二”的工作精神。今年在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中確立了“科學開展創(chuàng)先進，效勞群眾爭先鋒”的主題，號召全系統(tǒng)黨員向社會作出“向我看齊”的公開承諾。二是著力創(chuàng)新管理的理念。去年以來，我們著重樹立“源頭管理”的理念，切實改變“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的應急突擊方式，將管理關(guān)口前移到規(guī)劃設(shè)計，加強與規(guī)劃、建設(shè)、工商等部門的溝通、協(xié)調(diào)，從規(guī)劃源頭、建設(shè)配套、業(yè)態(tài)布局上為管理奠定良好根底；樹立“根底管理”理念，切實改變市民眼前、身邊的事無人管、管不到位的突出問題；樹立“系統(tǒng)管理”理念，著力改變各管一攤、各自為政的管理格局，依托

21、“大城-管”平臺，捆-綁考核凝聚各方力量，協(xié)調(diào)市與區(qū)、部門之間、管理與執(zhí)法的關(guān)系，形成管理工作有效銜接、管理力量有效集聚、管理難點有效解決的新格局；樹立“向市場要資金、向社會要投入”的理念，切實改變“等靠要”、“有多少錢干多少事”的老觀念，通過融資解決重大設(shè)施建設(shè)的投入缺乏，通過財政和政策手段撬動社會更多的資金投入城市管理。兩年來，通過融資和撬動投入城市管理達7.9億元。三是發(fā)揮典型示范作用。在“老先進模范”繼續(xù)發(fā)揮帶頭示范作用的同時，還涌現(xiàn)出一批“新模范”，環(huán)衛(wèi)工孫玉芳被評為 “鎮(zhèn)江市xx年大愛之星”，朱會斌等10人被評為“十佳城-管標兵”，每月評選優(yōu)秀執(zhí)法中隊和執(zhí)法標兵，并開展了“環(huán)衛(wèi)作業(yè)

22、技能比賽”，營造了“比、學、趕、幫、超”的良好氣氛。轉(zhuǎn)變用人機制，面向社會公開招錄7名事業(yè)編制管理人員，通過公開競爭從基層單位調(diào)任1名同志到機關(guān)工作，注入新鮮血液，增強一線力量。嚴格執(zhí)行“一報告兩評議”制度，xx年未有晉升正科職干部。完善職工保障，對2842名一線清掃、清運作業(yè)人員辦理了互助互濟保險。今年共有19名 3.強化業(yè)務(wù)建設(shè)。將今年確立為業(yè)務(wù)建設(shè)年。抓規(guī)劃，集中力量修訂了環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施專項規(guī)劃、戶外廣告設(shè)置總體規(guī)劃、夜景燈光設(shè)置總體規(guī)劃。抓，今年舉辦了5期全市城-管系統(tǒng)干部職工教育培訓班，進一步提高-干部職工的業(yè)務(wù)水平。抓標準，制訂了局工作守那么，出臺了市容、環(huán)衛(wèi)、市政、執(zhí)法等行業(yè)管理標準，建立了城市管理網(wǎng)格化責任制。抓效勞，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)職能，強化對基層的效勞、對市民的效勞。抓效能，完善了市容、環(huán)衛(wèi)、執(zhí)法3個效能考核方法，進一步提高系統(tǒng)內(nèi)環(huán)衛(wèi)管理、市容管理、行政執(zhí)法效能和農(nóng)村垃圾處置考核考評工作。 4.狠抓廉政建設(shè)。我們不斷構(gòu)建完善的懲防體系，確立“教育潤廉、制度保廉、監(jiān)催促兼、改革助廉、懲辦明廉”目標，